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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEAdministração Geral Cap.1

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Título del test:
Administração Geral Cap.1

Descripción:
Questões para a Primeira Prova de Adm

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
25/04/2017

Categoría:
Otros

Número preguntas: 80
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Quem foi o criador do "Método Cartesiano (Coordenadas Cartesianas)" ?? Francis Bancon René Descartes Sócrates Aristóteles Mc Gregor.
Ao longo dos séculos, as estruturas organizacionais da Igreja católica e das Organizações Militares serviram de modelo para diversas organizações, que absorveram alguns de seus princípios básicos, dentre eles podemos destacar : Hierarquia e Unidade de Comando A falta de Comando e a Disciplina A Cultura do Povo Grego e Modelo para diversas Organizações Racionalização do Trabalho e Eficiência Operacional Supervisão Funcional e Princípios da Execução.
Ao longo dos séculos, quais estruturas organizacionais serviram de modelo para diversas organizações, que absorveram alguns de seus princípios básicos, dentre eles a hierarquia e unidade de comando??? Revolução Francesa e Revolução Industrial Igreja Católica e Organizações Militares Supervisão Funcional e Incentivos Conceito do "Homem econômico" e Divisão do Trabalho Treinamento dos Funcionários e Adaptação do indivíduo ao Trabalho.
A partir de 1776, com a invenção da maquina a vapor e sua aplicação à produção, com uma nova concepção de trabalho, promoveu alterações nas estruturas sociais e comerciais da época. Qual o fato Histórico possibilitou tais modificações ?? Revolução Francesa Revolução Industrial Divisão do Trabalho Teoria Classica da Administração Princípios Básicos de Ford.
A Revolução Industrial, a partir de 1776, com a invenção da maquina a vapor e sua aplicação à produção, com uma nova concepção de trabalho, promoveu alterações nas estruturas sociais e comerciais da época. Quais foram as duas principais modificações importantes ?? Hierarquia e unidade de comando Teoria geral da Administração e Teoria da Relações Humanas Divisão do trabalho e da Ordem A Transferência da habilidade do artesão para a máquina e A Substituição da força animal pela potencia das máquinas. Princípio de Fayol e Princípios de Ford.
"O contexto industrial, tecnológico, social, político e econômico produzido pela Revolução Industrial possibilitou o desenvolvimento da Teoria Geral da Administração." Verdadeiro Falso.
"Em sua obra- Da Riqueza das Nações – 1776, Adam Smith, o criador da Escola Clássica da Economia, já visualizava os princípios da especialização e da divisão do trabalho." Verdadeiro Falso.
A industrialização provocada pela Revolução Industrial permitiu o ingresso do mundo empresarial na era Industrial. Alguns países trilharam logo nessa direção, tornaram-se potências industriais e foram incluídos no rol dos países industrializados e mais avançados do mundo. Foram principalmente os países onde predominou a ÉTICA PROTESTANTE. Para esses Países, qual era o significado da chamada "ÉTICA PROTESTANTE" ?? TGA Revolução Francesa Era da Agricultura Subordinação e Eficiência trabalho duro, poupança e nenhuma ostentação.
A industrialização provocada pela Revolução Industrial permitiu o ingresso do mundo empresarial na era Industrial. O Brasil, Com Vargas na década de 1940, teve suas primeiras grandes indústrias com as criações das : Varig e Volkswagem Fiat e Ambev Vale e GM Companhia Siderúrgica Nacional e da Petrobras Telemar e Coca-Cola.
Qual o significado da Palavra " ADMINISTRAÇÃO" ?? do grego ad – pulso firme – e minister – Empresas. do Italiano ad – correr atrás – e minister –Sonho. do latim ad – direção, tendência para algo – e minister – subordinação ou obediência. do latim adminis – quem comanda – e tração – velocidade no trabalho. do latim ad – Sólidas – e minister – Empresas.
Qual a teoria desenvolveu-se nos Estados Unidos da América, no início do século XX, a partir dos trabalhos e Frederick Winslow TAYLOR e de seus seguidores, com a preocupação de aumentar a produtividade da indústria, por intermédio, inicialmente, da racionalização do trabalho operário.?? TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA BUROCRACIA TEORIA X.
Na TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, a "Racionalização do Trabalho" e a "Eficiência Operacional" estão respectivamente relacionadas ao: Delineamento da rotina e Estudo de Tempos Comando e Controle das atividades Aumento de trabalho e Aumento de insubordinação Estudo de tempos e Supervisão funcional Aumento da Eficiência e Aumento da produtividade.
A Teoria da Administração Científica evidenciava as seguintes proposições: análise do trabalho e estudos dos tempos e dos movimentos; divisão do trabalho e especialização do operário condições ambientais de trabalho; e padronização de métodos e máquinas ênfase nas tarefas a serem realizadas pelos operários; abordagens de baixo para cima (do operário para o supervisor) e das partes (operários e cargos) para o todo (organização, empresa); e análise completa do trabalho. racionalizar os métodos de trabalho; e tornar mais racional a seleção e o treinamento de pessoal distribuir uniformemente os trabalhos e aumentar a eficiência do operário e o rendimento da produção.
"SEGUNDO A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, A EFICIÊNCIA SERIA ALCANÇADA POR MEIO DA RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO DO OPERÁRIO, E NO SOMATÓRIO DAS EFICIÊNCIAS INDIVIDUAIS." Verdadeiro Falso.
Quais as Principais preocupações da Teoria da Administração Científica ?? eliminar o desperdício e as perdas das indústrias; e elevar o nível de produtividade, por meio da aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial. Racionalidade, em relação ao alcance dos objetivos da organização; e Precisão, na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos deveres; Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e os papeis tramitam através de canais preestabelecidos; Redução do atrito entre pessoas Subordinação dos mais novos aos mais antigos; e Confiabilidade, pois tudo é conduzido segundo regras específicas .
O "Estudo de Tempos e de Padrões de Produção" e a "Supervisão Funcional" são exemplos das Bases de aplicação da Administração Científica?? Verdadeiro Falso.
"EFICIÊNCIA SIGNIFICA A CORRETA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS (MEIOS DE PRODUÇÃO) NÃO DISPONÍVEIS." Verdadeiro Falso.
A CONSEQUÊNCIA DIRETA DA EFICÁCIA É A PRODUTIVIDADE. Falso Verdadeiro.
"Foi um conceito criado para assinalar que toda pessoa sofre influências por recompensas salariais, econômicas e materiais, logo a Motivação do homem é salarial." De que conceito estamos nos referindo? Ao Conceito do "Homem Econômico" Ao Conceito do "controle" Ao Conceito das "técnicas comerciais" Ao Conceito do "preparo" Ao Conceito do "Homem Oneroso".
Dentro da Teoria da Administração Científica, quais são os Princípios de Taylor?? Princípio do Planejamento; Princípio do Preparo; Princípio do Controle; e Princípio da Execução Princípio democrático; Princípio da Religião; Princípio do Controle; e Princípio das despesas Princípio contábil; Princípio da produtividade; Princípio comercial; e Princípios das técnicas Princípio do comando; Princípio do controle; Princípio da organização; e Princípio da disciplina Princípio da equidade; Princípio da ordem; Princípio do comportamento social; e Princípio da gentileza.
Durante os anos que vão da antiguidade até o início da Idade Moderna foi grande a influencia exercida pelos filósofos nas atividades administrativas. falso verdadeiro.
Antecipou-se ao principio conhecido como “ prevalência do principal sobre o acessório? DESCARTES ADAM SMITH FRANCIS BACON TAYLOR.
Quem foi o criador da escola clássica da Economia ? ADAM SMITH FAYOL FORD TAYLOR.
"O Brasil era um país eminentemente agrícola e monoculturista, exportador de grãos de café até a criação da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) e da Petrobras na década de 1940." Verdadeiro Falso.
"Desenvolveu-se nos Estados Unidos, no início do século XX, a partir dos trabalhos de TAYLOR, com a preocupação de aumentar a produtividade da indústria, por intermédio, inicialmente da racionalização do trabalho operário:" TEORIA NÉOCLASSICA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA DA BUROCRACIA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS.
Dentro dos Princípios de TAYLOR é aquele que Seleciona cientificamente os trabalhadores de acordo com as suas aptidões e prepara-las e treiná-los, de acordo com o método planejado : Princípio do Planejamento Princípio da Execução Princípio do controle Princípio do preparo .
Surgiu na França, a partir de 1916, caracterizou-se pela ênfase na estrutura que a organização deveria ter como base, para alcançar a eficiência: Teoria Clássica da Administração Teoria da Burocracia Teoria da Administração Científica Teoria Neoclássica.
Segundo FAYOL, as empresas deveriam ser divididas em quantos grupos de funções ? 4 6 5 3.
Segundo Fayol, qual o grupo de função que "Diriam respeito ao controle e elaboração de registros, inventários, balanços e estatísticas." ?? Funções contábeis Funções técnicas Funções financeiras Funções comerciais.
" É a função essencial da empresa que procura reunir atividades (elementos) que transmitam as ações de PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR E COORDENAR e CONTROLAR os principais aspectos da vida dessa empresa." Conceito de Administração Conceito Estatístico Conceito de Disciplina Conceito de Divisão de Trabalho Conceito de Subordinação.
As Funções Administrativas teriam o encargo, também, de formular o programa de ação geral da empresa, constituir o corpo social e coordenar os esforços e harmonizar os atos. Como são definidas as chamadas Funções Administrativas ? Técnicas; Comerciais; Financeira; e Segurança. Planejamento; Preparo; Controle; e Execução. Previsão; Organização; Comando; Coordenação; e Controle. Racionalidade; Precisão; Rapidez; Uniformidade; e Redução de atrito. .
Foi criada a partir da década de 30, nasceu da necessidade de se corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho tendo em vista a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam se submeter. Teoria da burocracia Teoria da administração cientifica Teoria neoclássica Teoria das relações humanas .
Quais os Princípios Básicos de Ford ? Princípio da Intensificação; Princípio da Economicidade; Princípio da Produtividade Princípio da previsão; Princípio da organização; Princípio da Coordenação Princípio da eficiência; Princípio da eficácia; Princípio das Relações Humanas Princípio do preparo; Princípio do controle; Princípio das despesas.
Dentro dos Princípios Gerais da Administração estabelecidos por Fayol, " a autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. Já a Responsabilidade é uma consequência natural da autoridade. Sendo assim, Autoridade e Responsabilidade são diretamente proporcionais e devem estar equilibradas e balanceadas entre si." Falso Verdadeiro.
Dentro dos Princípios Gerais da Administração estabelecidos por Fayol, " a Remuneração do Pessoal é o princípio que determina que deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição." Falso Verdadeiro.
"Foi um estudo desenvolvido pela Academia Nacional de Ciências dos Estados Unidos, a partir de 1924, para verificar a correlação entre a produtividade e a iluminação do local de trabalho. Procurava-se saber até que ponto a produtividade estaria relacionada com o nível de iluminação do ambiente de trabalhado." Experiência de Preparo Experiência de Ford Experiência das Teorias Experiência de Hawthorne Experiência de Teoria Z.
A experiência de HAWTHORNE, ao longo dos seus cinco anos, marcou o início de uma nova teoria calcada em valores humanísticos na Administração. O comportamento dos trabalhadores está condicionado a normas e padrões sociais. As pessoas passam a ser avaliadas por essas normas e padrões de comportamento, como bons ou maus colegas, tendo em vista essas normas. Surge o conceito de “Homem Médio”. Verdadeiro Falso.
É a tensão persistente que leva o indivíduo a alguma forma de comportamento, visando à satisfação de uma ou mais necessidades.?? Moral Motivação Hierarquia Disciplina Avaliação.
Necessidades Psicológicas são aquelas relacionadas à sobrevivência do indivíduo. São inatas e instintivas. Exigem satisfações periódicas e cíclicas. Exemplo: alimentação, sono, abrigo e satisfação sexual Verdadeiro Falso.
É a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou diversos objetivos específicos.?? Motivação Confiança Atitude Liderança Moral.
"A _______________ é importante para o relacionamento entre as posições e no esclarecimento e nas explicações aos participantes subordinados das razões das orientações e das ordens." Dentre as opções abaixo, qual se encaixa na definição citada ?? Motivação Comunicação Liderança Moral Organização.
"Surgiu da Teoria Geral da Administração nos anos 40, quando a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas lutavam entre si pela conquista de espaço, inspirada no modelo burocrático do economista e sociólogo alemão MAX WEBER." Teoria das Relações Humanas Teoria da Liderança Teoria da Burocracia Teoria neoclássica Teoria da Administração Científica.
Surgiu nos Estados Unidos da América, a partir de 1947, sob a influencia das ciências do comportamento na Administração, em particular da Psicologia Organizacional. A Teoria Comportamental da Administração A Teoria da Administração Científica A Teoria da Burocracia A Teoria das Relações Humanas.
Quem formulou a chamada Teoria dos Dois Fatores ?? Elton Mayo Max Weber Herzberg Mc Gregor Fayol.
Na teoria de Frederick Herzberg, FATORES HIGIÊNICOS - localizam-se no ambiente que rodeia as pessoas e abrange as condições dentro das quais elas trabalham. Esses fatores estão fora do controle do trabalhador, pois são decididos pela empresa: salários, benefícios sociais, tipo de chefia, condições físicas e ambientais de trabalho etc. Verdadeiro Falso.
Na teoria de Frederick Herzberg, FATORES MOTIVACIONAIS – estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas. Esses fatores podem ser controlados pelo trabalhador, pois é ele quem faz e desempenha tarefas. Verdadeiro Falso.
Quem se preocupou em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administração. Um estilo baseado na teoria tradicional, excessivamente mecanicista e pragmática (deu o nome de Teoria X) e outro estilo baseado nas concepções modernas e respeito ao comportamento humano (denominada Teoria Y).??? Maslow Adam Smith Fayol Frederick Herzberg Douglas Mc Gregor.
Dentro da Teoria de Mc Gregor, – é a moderna concepção de administração, de acordo com a Teoria Comportamental. Baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. Cita também que o homem médio não tem desprazer em trabalhar. Afirma também que o trabalho pode ser uma fonte de satisfação e de recompensa. Teoria X Teoria Y Teoria Z Teoria Neoclássica.
Surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Nada mais é do que uma atualização da Teoria Clássica, atendendo ao redimensionamento dos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. A teoria procurou se utilizar dos conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, aparando seus exageros e distorções e, também, das contribuições das outras correntes administrativas. Teoria X Teoria Y Teoria Z Teoria dos Dois Fatores Teoria Neoclássica.
Dentro das Características principais da Teoria Neoclássica, é aquela que absorve conteúdos de quase todas as outras teorias. Ecletismo Valorização das Pessoas Homem Médio Teoria X Teoria Z.
Características principais da Teoria Neoclássica: Ênfase na prática da administração – forte observância aos aspectos práticos e na busca de resultados concretos e palpáveis. abordagens de baixo para cima (do operário para o supervisor) e das partes (operários e cargos) para o todo (organização, empresa); e Ênfase nos princípios gerais da administração – preocupação em estabelecer princípios que possam orientar os administradores. Ênfase nos objetivos e nos resultados – é em função dos objetivos e dos resultados que deve ser estruturada, dimensionada e orientada a tarefa. Considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e os resultados, na busca da eficácia. Reafirmação dos postulados clássicos – retoma grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica. análise completa do trabalho. Atenção para os métodos de trabalho, para os movimentos e tempos para a realização das tarefa. Ecletismo – absorve conteúdos de quase todas as outras teorias.
A Teoria Neoclássica identifica três aspectos principais nas organizações. Quais são? Quanto aos objetivos Quanto a administração Quanto ao desempenho individual Quanto a gestão ambiental Quanto ao Controle.
É a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Comando Planejamento Moral Disciplina.
Listem as funções do Administrador: Planejamento Organização Direção Controle Disciplina Hierarquia.
O planejamento abrange 3 níveis. Correlacione! planejamento estratégico planejamento tático Planejamento operacional.
É a função administrativa que se preocupa em acionar e dinamizar a empresa. Faz as coisas andarem e acontecerem na empresa. Está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. Objetivos Motivação Unidade de Comando Direção.
É a função administrativa que integra os atos de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua adminsitração, e estabelecer relações entre eles e as atribuições de cada um deles. Organização Planejamento Direção Objetivos.
É a função administrativa que usa os mecanismos disponíveis para verificar e controlar todos os aspectos possíveis das operações da organização. Direção Planejamento Controle Administração.
Quem elaborou a TEORIA SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO ? Henry Fayol Ludwig von Bertalanffy Mc Gregor Elto Mayo.
A Abordagem Sistêmica da Administração trata de três escolas principais: Teoria de Sistemas, Cibernética e Administração, Teoria Matemática da Administração. Verdadeiro Falso.
Um sistema aberto é aquele que NÃO troca matéria e energia com o seu meio externo. Verdadeiro Falso.
Um sistema fechado é aquele que não realiza intercâmbio com o seu meio externo, tendendo necessariamente para um progressivo caos interno, desintegração e morte. Verdadeiro Falso.
Considerando a perspectiva de sistema aberto, podemos dizer que um sistema consiste em quatro elementos básicos. Correlacione! Objetivos Atributos Relações de Interdependência Meio Ambiente.
informação é o conhecimento(não qualquer conhecimento) disponível para uso imediato e que permite orientar a ação, ao reduzir a margem de incerteza que cerca as decisões cotidianas. Verdadeiro Falso.
O conceito de informação requer dois outros conceitos. Quais são? De dados e de Comunicação De atributos e de Informação Disponíveis e não disponíveis aberto e fechado.
É um registro ou anotação a respeito de um evento ou ocorrência. Receptor Trasmissor Dados Fonte .
Quando um conjunto de dados possui um significado(um conjunto de números ao formar uma data, ou um conjunto de letras ao formar uma frase),temos uma fonte. Verdadeiro Falso.
É um conjunto de dados com um significado, ou seja, que reduz a incerteza ou que aumenta o conhecimento a respeito de algo. Informação Fonte Transmissor Comunicação.
O sistema de comunicação tratado pela teoria das informações consiste em seis componentes: fonte, transmissor, canal, receptor, destino e ruído. Correlacione esses Componentes! fonte transmissor canal receptor destino ruído.
Em princípio, todo transmissor é um codificador de mensagens. Verdadeiro Falso.
Uma informação ambígua ou que induz ao erro é uma informação que NÃO contém ruído. FALSO VERDADEIRO.
As principais consequências da Informática na Administração são: a automação, a TI, sistemas de informação, integração do negócio e o e-business. Verdadeiro Falso.
"A automação é uma extensão lógica da Administração Científica de Fayol." Verdadeiro Falso.
A ________________ visa ordenar as atividades humanas para que estas originem o menor impacto possível sobre o meio. Esta organização vai desde a escolha das melhores técnicas até o cumprimento da legislação e a alocação correta de recursos humanos e financeiros. Gestão Ambiental Automação Direção Organização Teoria Z.
Gestão Ambiental é consequência natural da evolução do pensamento da humanidade em relação à utilização dos recursos naturais de um modo mais sábio, onde se deve retirar apenas o que pode ser reposto ou caso isto não seja possível, deve-se, no mínimo, recuperar a degradação ambiental causada. Verdadeiro Falso.
Os investimentos destinados a Gestão Ambiental e a consciência da Responsabilidade Social pelas empresas são aspectos que não trazem benefício para as organizações. Além disso, esses investimentos não fortalecem a imagem positiva das organizações diante dos mercados em que atuam. Verdadeiro Falso.
As normas técnicas sobre Gestão ambiental e as de certificação e acreditação têm potencial de se transformar em barreiras comerciais. Verdadeiro Falso.
O contexto industrial, tecnológico, social, político e econômico produzido pela Revolução Industrial possibilitou o desenvolvimento da Teoria Geral da Administração. Verdadeiro Falso.
Os filósofos Fayol, Bacon e Descartes preocupavam-se com o desenvolvimento social e cultural do povo grego, com os negócios públicos e com a organização dos Estados. Verdadeiro Falso.
Francis Bacon(1561-1626) antecipou-se ao princípio conhecido como “prevalência do principal sobre o acessório”. Verdadeiro Falso.
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