Cuestiones
ayuda
option
Mi Daypo

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEADMINISTRACION 2 - SEGUNDO PARCIAL

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del test:
ADMINISTRACION 2 - SEGUNDO PARCIAL

Descripción:
SEGUN DA EVALUACION PARCIAL

Autor:
AVATAR
ADMINISTRACION 2-2DO PARCIAL
(Otros tests del mismo autor)


Fecha de Creación:
26/07/2016

Categoría:
Otros

Número preguntas: 40
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Últimos Comentarios
No hay ningún comentario sobre este test.
Temario:
1. La declaración cualitativa de la posición global de negocio es: misión visión metas.
2. El conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones diseñados para explotar las principales destrezas y obtener una ventaja competitiva son: metas objetivos estrategias.
3. Una empresa de mensajería introdujo el sobre de envío express reutilizable, hecho de fibra reciclada y residuos post-consumo. Esto es: código social responsabilidad social introducción al mercado.
4. Cumplimiento de ley Relaciones con el público Limitaciones en la aceptación de regalos, recompensas, de la hospitalidad y descuentos. Evitar los conflictos de intereses Estos enunciados corresponden: responsabilidad social desarrollo de la empresa código de ética.
5. El enunciado " Amplia cobertura geográfica y capacidad de distribución" dentro del análisi del FODA corresponde: fortalezas oportunidades debilidades.
6.El enunciado "No hay dirección estratégica clara" dentro del análisis del FODA corresponde : fortalezas oportunidades debilidades.
7. El enunciado "Ser una institución que goza de confianza y reconocimiento social por hacerle bien al país" corresponde : misión visión objetivos.
8. El enunciado "Adquisición de empresas rivales" dentro del análisis del FODA corresponde : fortalezas oportunidades debilidades.
9. El enunciado "Probable ingreso de competidores potenciales" dentro del análisis del FODA corresponde : fortalezas oportunidades amenazas.
10. El enunciado "Pérdida de ventas debido a productos sustitutos" dentro del análisis del FODA corresponde : oportunidades debilidades amenazas.
11. Sirve para analizar el movimiento de la gente o materiales diagrama de flujo de proceso flujo de materiales diagrama de flujo.
12.Se utliza para examinar la secuencia generalde una operación enfocándose en movimientos del operador o en el flujo de materiales diagrama de flujo de procesos flujo de materiales diagrama de flujo.
13. El inventario que mantiene bajos los costos, comprando grandes cantidades en el momento propicio es: materiales trabajo en proceso bienes terminados.
14 El inventario que permite estaciones de trabajo individuales o centros de máquinas para producir en grandes lotes es: materiales trabajo en proceso bienes terminados.
15. Dentro de los símbolos utilizados para el diagrama de flujo, lo que se usa para representar un punto de conexión entre procesos es: círculo rombo rectángulo.
16.El proceso de transformación se refiere materia prima, mano de obra, capital actividades u operaciones que generan un producto productos y procesos.
17. El tipo de distribución que requiere dividir la produciión en tareas relativamente sencillas es: de posición fija por procesos por productos.
18. El tipo de distribución que organiza el proceso de transformación en departamentos que agrupan procesos relacionados es: de posición fija por procesos por productos.
19. Archivar los datos de sus clientes, ante que proceso estamos..? operación almacenamiento inspección.
20.Una línea de ensamble de vehículos es un tipo de distribución: posición fija por procesos por productos.
21.Pueden influir en la posición competitiva de una organización controlando costos, mejorando la calidad y creando capacidades distintivas: código de ética políticas de recursos humanos normas de la empresa.
22. En cual de los enunciados que se presentan se incluye a los trabajadores, supervisores, administradores: manos de obra recursos humanos accionistas de la empresa.
23. El área de recusrsos humanos que asegura la comunicación abierta y resuelve conflictos es: empleo sueldos relaciones laborales.
24. El siguiente gráfico corresponde a: VENTAS/MARKETING/PRODUCCIÓN OPERACIÓN/SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTION/FINANZAS estructura de la organización organigrama descripción de puestos.
25.Las empresas que están organizadas de acuerdo a las funciones ayuda: generación de ingresos contratación de personal toma de decisiones y control.
26. dentro de una empresa, recursos humanos, presupuestos, administración, corresponden: funciones responsabilidades áreas.
27.El área de recursos humanos que paga a los empleados y administra sus prestaciones es: empleo sueldos relaciones laborales.
28. El área que ayuda a los empleados a maximizar su potencial es: empleo sueldos y prestaciones capacitación y desarrollo.
29. La empresa "X" desea incorporar a su equipo de trabajo un ing. en informática con experiencia mínima de 3 años para Quality Control, cuyas funciones serán controlar la calidad de las aplicaciones desarrolladas, a fin de garantizar su correcto funcionamiento. Qué área de recursos humanos realizó este anuancio: empelo capacitación y desarrollo relaciones laborales.
30. El enunciado: "El Secretario ejecutivo tendrá a su cargo la ejecición de las políticas diseñadas para la prevención y tratamiento de las adicciones, además de deberá aseosrar en forma específica al Ministerio, en materia de drogas. es una descripción: de funciones de responsabilidades del puesto.
31.Es el proceso de identificación, medición y comunicación de información financiera acerca de una organización para que una vez que se tenga la información se pueda tomar decisiones y emitir juicios. contabilidad marketing publicidad.
32.Los activos del capital incluyen: equipo, inventario y recursos de operación efectivo, bancos préstamos y deudas.
33. Los ingresos que se generan de las ventas del producto o servicio para que la empresa pueda comenzar a pagar sus propias cuentas es: costo de operación capital operativo ingresos operaticos.
34.los costos típicos incluyen: salarios, renta, seguros ingresos, gastos inversiones y compras.
35. El balance general tiene 2 secciones: ingresos y gastos costos e ingresos activos y pasivos.
36. El plan financiero sirve: obtener financiamiento del proyecto realizar el balance general para el estado de pérdidas y ganacias.
37.Calcule los costos variables por uniades producidas de velas con los siguientes datos; COSTO POR UNIDAD PRODUCCION # VELAS COSTOS VARIABLES TOTALES 50 1 ? 50 100 ? 50 1000 ? 1, 100, 500 50, 5000, 50.000 1, 50, 5000.
38. Calcule el punto de equilibrio. Su vecino abrió una pizzería, pero ha tenido problemas con sus costos, especialmente con la manera de calcular cuántas pizzas debe vender para cubrir sus costos mensuales. Ofrece un tipo de pizza con los siguientes datos: Costos fijos $ 8.000 Precio: $ 200c/u Costo por unidades $ 100 100 pizzas por mes 80 pizzas por mes 90 pizzas por mes.
39. El siguiente gráfico corresponde a: ACTIVO: Activo corriente: caja y bancos, clientes, otras cuentas por cobrar, inventarios, gastos pagados x anticipado Activo no corriente: activo fijo, depreciación, activo fijo neto PASIVO Y PATRIMONIO: Pasivo corriente: proveedores, bancos, empleados, estado Total pasivo corriente pasivo no corriente: deudas a largo plazo PATRIMONIO: Capital, utilidaades acumuladas TOTAL ACTIVO TOAL PASIVO+PATRIMONIO estado de pérdidas y ganancias balance general estado de flujo de efectivo.
40. La Empresa mantiene un crédito con el Banco de Loja con un plazo de 1 año para comprar maquinaria. Se considera: gastos activos pasivos.
Denunciar test Consentimiento Condiciones de uso