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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESESistemas Operativos II

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Título del test:
Sistemas Operativos II

Descripción:
Primer Examen Parcial

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
23/09/2010

Categoría:
Informática

Número preguntas: 14
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Temario:
¿Cuales son los aspectos principales de una Visión? Es aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro. Es el sueño mas preciado a largo plazo Se expone de manera evidente y ante todos los grupos de interés el gran reto empresarial que motiva e impulsa la capacidad creativa en todas las actividades que se desarrollan dentro y fuera de la empresa Todas las anteriores.
¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN? Es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito El proceso que conjunta principios y técnicas para el logro eficiente de una meta grupal, mediante el uso de sus recursos y esfuerzo. .
Cuando la empresa alcanza sus metas no importando los recursos. Se llama? Eficiencia Eficacia.
Principios de la Administración Coordinación División del Trabajo Autoridad y Responsabilidad Diciplina Unidad de Mando.
Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos (hacerlo en tiempo y forma) se refiere a? Eficiencia Eficacia.
Breve enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo del negocio. Se refiere a la...? .
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Relaciona cada una de las columnas. fortaleza oportunidad debilidad amenaza.
Cuales son las etapas del Proceso Administrativo? Relaciona las columnas. PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL.
Es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones.
¿Son esencialmente orientaciones e instrucciones que indican cómo comportarnos en la organización, forman la base de un plan maestro para la administración de la empresa? .
Cuales son los sistemas de dirección más utilizados: Relacionalos. Dirección por control Dirección por extrapolación. Dirección por anticipación al cambio Dirección estratégica.
¿Cuales son los elementos que debe llevar una estrategia? Selecciona las respuestas correctas. Las metas y los objetivos Politicas y acciones Los Recursos y las Capacidades Inversiones Gastos.
Cuales son las 3 faces de modelo de direccion estrategica. Formulación de la Estrategia Adecuación o Implementación de la Estrategia Evaluación Definicion de la Misión Definicion de la Visión.
ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO). Relaciona las columnas. Las primeras versiones de las ISO 9000 son? Las normas ISO 9000/94 son? Las actuales ISO 9000/2000 son?.
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