Implica el seguir una línea ininterrumpida de aproximación a los CoG del oponente siguiendo por lo general los puntos decisivos (PDs) establecidos. Hablamos de: Aproximación final Aproximación Directa Aproximación Indirecta Aproximación Inicial.
Pretende explotar las Vulnerabilidades Físicas y morales de las Fuerzas oponentes al tiempo que intenta evitar su Fuerza. Hablamos de: Aproximación final Aproximación Directa Aproximación Indirecta Aproximación Inicial.
Son aquellos conjuntos de Acciones relacionados entre sí, y normalmente dependientes unas de otras, cuya ejecución nos permitirá ir alcanzando los puntos decisivos, que a su vez nos dará acceso al Centro de Gravedad. Nos referimos a: Líneas de operaciones Líneas interiores Líneas exteriores Líneas tácticas.
Una potencia central o una fuerza que ocupa una posición central amenazada por varias potencias o fuerzas exteriores se verá obligadas a: Maniobrar por Líneas Interiores Maniobrar por Líneas Exteriores Operar por Líneas Interiores Operar por Líneas Exteriores.
¡Pretende moverse por el terreno que no ocupa el enemigo para converger sobre su CoG. Hablamos de: El Operar por Líneas Interiores El Operar por Líneas Exteriores La Maniobra por Líneas Interiores La Maniobra por Líneas Exteriores.
Busca atacar al enemigo desde direcciones inesperadas, amenazando así su poderío físico y moral y obteniendo efectos desproporcionados con las Fuerzas empleadas. Hablamos de: La Secuencia La Fase La Maniobra La Sincronización.
Una vez identificados los CoG, PDs y las Líneas de Operaciones, el Aspecto Geográfico del Diseño Estratégico operacional debe ser empleado para analizar la: Geometría del TO Geometría del CATO Geometría Operacional Geometría del Centro de Gravedad .
Es el orden con el que se llevan a cabo las acciones diseñadas para alcanzar unas condiciones deseadas o unos efectos sobre los PDs dentro de una operación o campaña. Este concepto pertenece a: Secuencia Momento Fase Sinergia.
Representa un periodo en el que un gran número de fuerzas están envueltas en actividades similares al objeto de alcanzar un objetivo u objetivos concretos. Hablamos de: Una Secuencia Un Momento Una Fase Una Sinergia.
Es la ordenación de las acciones y sus efectos en tiempo, espacio y propósito para alcanzar la máxima ventaja y condiciones más favorables en los PDs. Hablamos de: Sinergia Desequilibrio Sincronización Maniobra.
Es la ventaja que puede alcanzarse centrando la fuerza propia, especialmente los ataques de precisión, las maniobras decisivas y las operaciones de información, sobre las debilidades del oponente en los PDS en tiempo y espacio. Hablamos de: Sinergia Desequilibrio Sincronización Maniobra.
Es el resultado que se obtiene de integrar los efectos individuales de acciones, de manera que cuando se consideran los efectos de manera conjunta siempre son mayores que la suma de los efectos individuales. Hablamos de: Sinergia Desequilibrio Sincronización Maniobra.
Es un índice de la velocidad a la que se ejecutan las diferentes acciones de que se compone la operación. Hablamos de: Tempo Ritmo Flexibilidad Culminación .
Se refiere al ritmo de la operación con respecto al ritmo del adversario. Hablamos de: Tempo Ritmo Flexibilidad Culminación .
Cuando una incidencia es previsible se incluirá en el planeamiento mediante una: Pausa Operacional Rama o Secuela Secuencia Fase .
Es el punto de operación en el que las fuerzas ya no pueden continuar por más tiempo con éxito las operaciones en curso. Hablamos de: Tempo Ritmo Desgaste Culminación .
Es una opción de contingencia incluida dentro el plan, que permite cambiar la disposición, orientación o dirección del movimiento. Hablamos de: Ramas (Operaciones Subsiguientes) Secuelas (Operaciones Alternas) Ramas (Operaciones Alternas) Secuelas (Operaciones Subsiguiente).
Son aquellas a realizar a la vista de posibles resultados más favorables de los inicialmente esperados en una operación en curso. Hablamos de: Ramas (Operaciones Subsiguientes) Secuelas (Operaciones Alternas Ramas (Operaciones Alternas) Secuelas (Operaciones Subsiguiente).
Aquel de los contendientes que alcanza un punto culminante, ya sea en el ámbito ofensivo o en el defensivo, se ve obligado a elegir una …………………………….que le pudiera permitir salir de la situación en la que se encuentra. Nueva línea de acción Pausa Operacional Rama Secuela.
Que es la finalización del conflicto: .
El producto final del análisis del Diseño Estratégico Operacional es el Gráfico del Diseño Estratégico Operacional, complementada con:.
Es algo por lo que vale la pena combatir, puede existir en el tiempo, espacio, fuerzas o información y puede incluir aspectos de la moral nos referimos a: .
Deben servir para comprender el conjunto de actividades que se pretende realizar y comunicar a todos los participantes en la operación que es lo que se pretende alcanzar y por qué medios, hablamos de: .
Tradicionalmente se ha considerado la maniobra por líneas interiores o exteriores en función a la:.
Se empleará el Arte Estratégico Operacional para explotar en cada momento las ventajas inherentes a cada una de las opciones para obtener:.
Defina Maniobra.
Representan distintos pasos en el conjunto de la operación en los que se van alcanzando distintos puntos decisivos. Este concepto pertenece a:.
Es un cese temporal de ciertas actividades durante el curso de una operación mayor o una campaña, normalmente a la finalización de una fase de operaciones, con anterioridad a alcanzar los objetivos en su totalidad, para evitar el riesgo de alcanzar la culminación de las fuerzas propias y regenerar la capacidad de combate y preparar el golpe decisivo. Hablamos de:.
El Arte Operacional busca asegurar que las consideraciones logísticas son una parte integral del Diseño Operacional, con la idea de:.
Con la Sincronización se consigue:.
|
