1.FUNCION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: Liderazgo, motivación y control Administracion , informacion.
2.Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas;la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Dialogo Organizacion.
3.Cual es la primer funcion especifica del area de recursos humanos? Liderazgo,motivacion y control Comunicacion.
4.Por que varian las funciones del departamento de RH? Dependiendo de la dimension y actividad a la que se dedique la entidad. Couching.
5.Las empresas pequeñas , las funciones se ejecutan por? En pocas secciones y con frecuencia. Division de trabajo.
6.FUNCION QUE SE ENCARGA DE LA INCORPORACION DEL NUEVO PERSONAL: Inducción Capacitacion.
7.Transmitir la cultura de la empresa y dar a conocer sus objetivos y metas: Induccion Organizacion.
8.CUAL ES LA FUNCION QUE SE ENCARGA DE DAR INFORMACION AL EMPLEADO: Capacitacion Informacion.
9.DEFINICION DE SUELDOS Y SALARIOS: Remuneraciones, administración de sueldos, prestaciones y beneficios Activos.
10.FUNCION QUE HACE DESARROLLAR EL SENTIDO DE PERTENENCIA AL EMPLEADO DENTRO DE LA EMPRESA: Motivacion y clima laboral Liderazgo.
11.FUNCION QUE CONSISTE EN LA GESTION DE PERCEPCIONES, PRESTACIONES Y BENEFICIOS: Administracion de sueldos , prestaciones y beneficios Motivacion.
12.FUNCION QUE CONSISTE EN INFLUIR O INDUCIR A LOS TRABAJADORES PARA QUE REALICEN UN TRABAJO Liderazgo Motivacion.
13.FUNCION QUE CONSISTE EN ANIMAR A LOS TRABAJADORES PARA UN MEJOR DESEMPEÑO Motivacion Control.
14.FUNCION QUE CONSISTE EN CREAR Y DIRIGIR GRUPO O EQUIPOS DE TRABAJO: Creacion y direccion de equipos de trabajo Liderazgo.
15.FUNCION QUE CONSISTE EN EVALUAR CONSTANTEMENTE EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES Control y evaluación del desempeño Creación y dirección de equipos de trabajo.
16.FUNCION QUE CONSISTE EN CONSERVAR A LOS EMPLEADOS QUE HACEN CRECER A LA EMPRESA Promoción y manejo de empleados clave Funcion de empleo.
17.ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PLANIFICACION DE LA PLANTILLA DE PERSONAL Funcion de empleo Administracion.
18.GESTION DE PERSONAL EN LA FORMALIZACION DE CONTRATOS, NOMINAS, SEGUROS SOCIALES, ETC. ETC. Función de administración de personal Retribucion.
19.FUNCION QUE CONSISTE EN DISEÑAR UN SISTEMA DE RETRIBUCION PARA EL PERSONAL Y EVALUAR LOS RESULTADOS Función de retribución Direccion.
20.FUNCION QUE SIRVE PARA CREAR PLANES DE FORMACION Y CAPACITACION PARA DESARROLLAR EL POTENCIAL DEL PERSONAL Función de desarrollo de los recursos humanos Motivacion.
21.ES LA NEGOCIACION CON LOS REPRESENTANTES DE LOS SINDICATOS Función de relaciones laborales Función de desarrollo de los recursos humanos.
22.FUNCION QUE GESTIONA SERVICIOS DE LA EMPRESA PARA SER CONTRATADOS POR OTRA EMPRESA Función de servicios sociales Mentoring.
23.TECNICAS DE MEJORAMIENTO EN RECURSOS HUMANOS 1. Liderazgo
2. Mentoring
3. Evaluación del clima labora
4. Gestión por competencias, gestión de conocimiento y Evaluación del desempeño
Couch.
24.QUE PROVOCA LA INADECUADA GESTION DE PERSONAL Todas las anteriores Desorganizacion.
25.ESTILOS PARA DIRIGIR UN EQUIPO DE TRABAJO Couch Comunicacion.
26.CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO Carisma Optimismo.
27.PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA PERSONA ENSEÑA A OTRA Mentoring Capacitacion.
28.FUNCION PARA CONCILIAR INTERESES DE LA EMPRESA CON LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES Gestión por competencias, gestión de conocimiento y Evaluación del desempeño Induccion.
29.REQUISITOS PARA LLEVAR UNA GESTION POR COMPETENCIA Identificación de las competencias necesarias para el logro de los objetivos de la organización Logros.
30.SISTEMA DE INCENTIVOS FUNCIONA EN BASE A Salarios Premios.
31.LA CONSIENTIZACION EN EL FUNCIONAMIENTO CORRECTO DE LA ORGANIZACIÓN SE DA EN BASE A Comunicación interna ggg.
32.ES DONDE SE ESTABLECEN PAUTAS CONCRETAS DE ACTUACION EN LA PREPARACION, EJECUCION Y SEGUIMIENTO Gestión de reuniones Juntas.
33.QUE SON LAS POLITICAS DE PERSONAL Derechos y obligaciones Motivacion.
34.QUE INFLUYE LAS POLITICAS DE PERSONAL Reglas e instrucciones para enfrentar problemas Instrucciones.
35.CARACTERISTICAS DE LAS POLITICAS DE PERSONAL Porque dan una reseña de la historia y misión de la organización Son escenciales.
36. TIPOS DE POLITICAS DE PERSONAL 3 tipos de políticas: La políticas generales, las políticas de contratación, las políticas de procedimientos diarias De organizacion.
37. POLITICAS QUE TIENEN QUE VER CON LA ESTRUCTURA BASICA, FILOSOFIA Y REGLAS DE LA ORGANIZACIÓN Las políticas Generales
Politicas sociales.
38. POLITICAS QUE TRATAN SOBRE LOS PROBLEMAS QUE AFECTAN LA VIDA DIARIA DEL TRABAJADOR CON EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGNIZACION Las políticas de procedimiento
Politicas de organizacion.
39. DIVISION DE LAS POLITICAS GENERALES Igual de oportunidad de empleo, la política anti-acoso, la política de consumo de alcohol y drogas, el uso de computadoras y otros equipos electrónicos, la política de contratos y acuerdos, la confidencialidad.
Cracteristicas.
40. POLITICA DISEÑADA PARA PROTEGER AL TRABAJADOR DE UNA DISCRIMINACION Igual de oportunidad de empleo
Antiacoso.
41. POLITICA QUE PROTEGE AL TRABAJADOR PARA QUE NO SE LE EXPONGA A UN AMBIENTE DE TRABAJO HOSTIL La política anti-acoso Politica sexual.
42. POLITICA DONDE UNA ORGANIZACIÓN DEVERIA DECIR ESPECIFICAMENTE EL TIPO DE CONSUMO DE DROGAS PERMITIDAS Y NO PERMITIDAS La política de consumo de alcohol y drogas Politica personal.
43. POLITICA QUE DETERMINE QUE ES LO QUE SE PUEDE ALMACENAR EN LAS COMPUTADORAS DE LOS EMPLEADOS El uso de computadoras y otros equipos electrónicos Oportunidad de empleo.
44. POLITICA QUE CUBRE EL PROTOCOLO PARA INICIAR CONTRATOS UTILIZANDO EL NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN Política de contratos y acuerdos Politica general.
45.POLITICA DONDE EL EMPLEADO SEPA QUE PUEDE Y NO DIVULGAR DE LA EMPRESA Politica de confidencialidad
Politica de divulgacion.
46.CONJUNTO DE ACCIONES QUE PERMITE LOCALIZAR AYUDAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS DE TRABAJO Y MEDIDAS PARA PREVENIR ACCIDENTES Seguridad Higuiene.
47.INVESTIGAR EL ARTICULO 473 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO Son los accidentes y enfermedades al que están expuestos las y los trabajadores,riesgos de trabajo Politicas.
48. Se refieren al grado de inseguridad que pueden tener los locales, la maquinaria, los equipos, las herramientas y los puntos de operación Condicion insegura Condicion segura.
49. Es la causa humana que actualiza la situación de riesgo para que se produzca el accidente. Como Bloquear o quitar dispositivos de seguridad,operar equipos sin autorización.
Acto inseguro Acto seguro.
50.DISCIPLINA QUE ESTUDIA LAS MEDIDAS PARA CONSERVAR, MEJORAR LA SALUD Y PREVENIR ENFERMEDADES Higuiene Suciedad.
51.BUSCA CONSERVAR Y MEJORAR LA SALUD DE LOS TRABAJADORES EN RELACION AL TRABAJO QUE REALIZA Higiene en el trabajo Seguridad en el trabajo.
53. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LAS ENFERMEDADES DE TRABAJO a) Tipo del agente causal.
b) La forma de entrada o vía de introducción del agente contaminante en el organismo humano.
c) Intensidad del contacto o acción continuada por períodos prolongados.
d) Toxicidad, virulencia o grado de intensidad, según se trate de agentes químicos, biológicos, físicos o psicosociales, respectivamente
No aceptar las reglas.
54.DETERMINA TODO LO QUE UN TRBAJADOR RECIBE CON SU LABOR EN LA ORGANIZACIÓN Y POR PERTENECER A ELLA Sistema de compensaciones Administracion de compensaciones.
55.CLASIFICACION DE COMPENSACIONES Directa e indirecta Social y antisocial.
56.ES LO QUE RECIBE UN TRABAJADOR POR SU TRABAJO DENTRO DE LA EMPRESA Compensación directa Compensacion indirecta.
57.BENEFICIOS QUE RECIBE EL TRABAJADOR COMO SON SEGURO SOCIAL Y OTROS BENEFICIOS QUE NO TIENEN COMO CONTRAPARTIDA LA PRESTACION DE SU SERVICIO Compensación Indirecta Compensacion directa.
58. ES LA GRATIFICACION QUE LOS EMPLADOS RECIBEN A CAMBIO DE SU TRABAJO Compensación (salarios,prestaciones) Gratificacion.
59.TECNICAS QUE PERMITEN PROCEDER EN LA DESCRIPCION DE PUESTOS Análisis de puestos Evaluacion de puestos.
60.ES CUANDO EL MENTOR DEBE CONTAR CON LA EXPERIENCIA Y CONOSIMIENTOS EN EL CAMPO EN EL QUE QUIERE INICIAR AL TUTELADO Mentoring Aptitud.
61.FORMAS O TIPOS DE COMUNICACIÓN Comunicación interna es una condición necesaria para mejorar el clima laboral,favorecer el compromiso y ejercer el liderazgo. Comunicacion.
62.QUE ES EL COUCHING Es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas. Capacitar.
62.ESTADO PATOLOGICO DERIVADO DE LA ACCION CONTINUADA QUE TENGA SU ORIGEN EN EL TRABAJO Enfermedad de trabajo Accidente.
67.QUE ESTUDIAN LAS FINANZAS Son una rama de la economía y la administración de empresas que estudia el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas, Acciones.
68.QUE ES LA ADMINISTRACION FINANCIERA Es un área de la administración que se centra en las decisiones monetarias que hacen las empresas y en las herramientas y análisis utilizados para tomar esas decisiones. Organizacion.
70.CARACTERISTICAS DE LAS FINANZAS
Obtener los recursos
Tener una escala de preferencia
Ver si nuestros ingresos o los ingresos de la empresa, son suficientes para poder satisfacer la necesidad.
Si no tenemos los suficientes recursos económicos, el administrador financiero analizara la situación para indicarnos cuanto pediremos prestado.
Comprar los satisfactores
Ninguna.
71.IMPORTANCIA DEL SISTEMA FINANCIERO El sistema Financiero aporta a la producción de un país a través de su misma generación de productos y servicios de intermediación
kkk.
72.IMPORTANCIA DE ESTUDIAR FINANZAS Es clave para sobrevivir en cualquier ámbito, la laboral, educativo o personal, en el que nos encontremos kkk.
73. QUE ES UN ASESOR FINANCIERO Es el profesional que ayuda a descubrir las necesidades financieras, analizando circunstancias pasadas, presentes y futuras de su cliente, teniendo en cuenta la edad, su patrimonio disponible, su tipo impositivo, su situación profesional y familiar, kkk.
74.TIPOS DE DECICIONES FINANCIERAS Decisiones de inversión.
Decisiones de financiación.
Decisiones de operación.
Decisiones de utilidades
kkk.
75.QUE SE ENTIENDE POR ASIGNACION DE ACTIVOS Investigación de mercados e invertir de hechos de mercados kkkk.
76.QUE ES EL CAPITAL NETO Activo menos pasivo kkkk.
77.ES LA REMONERACION QUE RECIBE UN TRABAJADOR POR SU LABOR DENTRO DE UNA EMPRESA Sueldos y salarios kkk.
78.GRATIFICACION QUE LOS EMPLEADOS RECIBEN A CAMBIO DE SU TRABAJO Beneficios, prestación, sueldos, salarios kkk.
74.Estructuras o instalaciones de los edificios y locales impropiamente diseñados , falta de medidas de prevencion y proteccion contra incendios, proteccion inadecuada Condiciones inseguras Condiciones seguras.
75.Incluye la relacion de empleo del trabajador con la organizacion (contratacion,despido, y todo lo que haya enmedio) Politicas de contratacion Politicas generales.
76. Consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo: Incoporacion de personal Induccion.
|
