La dirección estratégica es el enfoque directivo que partiendo de un análisis del entorno interno e y externo , versa sobre la formulación , implementación y evaluación de las decisiones orientadas a la consecución de los objetivos a medio y largo plazo. Verdadero Falso.
Decisiones estratégicas: Afectan a la organización un período largo de tiempo, durante el cual son irreversibles Son más cuotidianas y sus efectos extienden durante períodos breves de tiempo. Están condicionadas por las decisiones estratégicas.
Decisiones tácticas u operativas: Afectan a la organización un período largo de tiempo, durante el cual son irreversibles . Son más cuotidianas y sus efectos extienden durante períodos breves de tiempo. Están condicionadas por las decisiones estratégicas.
Las etapas del proceso estratégico: Análisis del entorno,Formulación de estratégias,Implementación de Estrategias,Evaluación y Control. Amenazas del entorno,Oportunidades del entorno,Debiliadades de la organización,Fotalezas de la organización. Establecimiento de la visión y misión,establecimiento de objetivos a LP,desarrollo de alternativas para alcanzar objetivos,Selección de alternativas estratégicas. Estrategia corporativa, estrategia de negocios o divisional,estrategia funcional.
Tipos de estrategias según nivel: Estrategia Corporativa. Estrategia de Negocios o Funcional Estrategia funcional.
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