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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEDIRECCION OPERACIONES

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Título del test:
DIRECCION OPERACIONES

Descripción:
28/05/2021

Autor:
VARIOS
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Fecha de Creación:
22/04/2024

Categoría:
UNED

Número preguntas: 18
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Temario:
¿Cuál de las siguientes operaciones pertenece a Fernández, E? Hablar de competitividad es siempre mas fácil que medirla La Dirección de Operaciones a medida que la empresa opera en un entorno más global tiene un alcance y protagonismo más amplio que el tradicional de búsqueda de eficiencia en costes Para innovar hay que invertir en tecnología y contar con una estructura organizativa flexible que fomente la creatividad.
Las fuentes de experiencia han sido ampliamente tratadas por varios autores entre los que destacan Abell y Hamond (1989) Porter (1980) Serge Latouche (1992).
En 1996, Raymon Vernon publicó la teoría del ciclo de vida del producto, en su teoría se sugería; Que la competitividad de un producto no tienen que ver con el tiempo Que la competitividad de un producto en constante en el tiempo Que la competitividad de un producto no es constante en el tiempo.
Las colas son frecuentes en aquellos servicios a clientes cuya demanda: Está sujeta a probabilidad Sea cierta Sea inexistente.
La fabricación aditiva: Es conocida como impresión 3D Representa una nueva forma de organizar los medios de producción conforme a las nuevas tecnologias Comprende aquellas actividades de la organización empresarial que van desde la entrada de materia prima hasta la fabricación del producto.
Entre los principales objetivos en Operaciones de la programación a corto plazo NO se encuentran: La disminución de los costes de fabricación El incremento del retorno al capital La entrega de los pedidos en las fechas establecidas.
La planificación agregada persigue: Ajustar las capacidades del sistema productivo a la demanda real Actualizar las listas de materiales Englobar las actividades por las que pasa un bien hasta que se convierte en un producto y este llega al cliente final.
El sistema justo a tiempo en fabricación significa: Entregar las materias primas o componentes a la línea de fabricación en el mismo momento que son necesarios Equilibrar la oferta Dar una solución efectiva al problema de transporte.
Como se simboliza en un flujograma una operación? Mediante un rectangulo Mediante una flecha Mediante un circulo.
¿Cuál de las siguientes clasificaciones no se corresponden con el inventario (Stock)? Inventario de no conformidad Inventario de productos terminados Inventario de materias primas.
El efecto experiencia conduce estratégicamente a Una ventaja competitiva en diferenciación Una ventaja competitiva en segmentación Una ventaja competitiva en costes.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación al uso del MRP en operaciones? Permite la no optimización de las compras Permite la estandarización de procedimientos Permite la teoría de la secuenciación.
¿Cómo se denomina a la filosofía de trabajo que se caracterizada por una actitud permanente encaminada a la mejora continua de la calidad? Calidad gradual Calidad total calidad mínima exigida.
¿Cuál de los siguientes autores estudió el fenómeno de las innovaciones radicales? Wickhan Skinner (1969) Shumpeter (1942) Aguirre, A (1985).
¿Cómo se denomina a la poderosa herramienta desarrollada por Porter para la desagregación de una empresa en sus actividades estratégicamente relevantes para centrarse en las fuentes de ventaja competitiva? Optimización productiva La supply chain La cadena de valor.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? En el modelo de la cantidad económica de pedido, el plazo de entrega es siempre el mismo En el modelo de la cantidad económica de pedido, cada pedido se recibe de una sola vez y contiene diferente numero de unidades En el modelo de la cantidad económica de pedido, la demanda es constante pero no conocida.
¿Qué teoría analiza matemáticamente los fenómenos atribuibles a las líneas de espera? La teoría de estandarización. La teoría de secuencialización La teoría de colas.
¿Cuál de las siguientes responsabilidades no se asocia a la Dirección de Operaciones? La planificación de la producción La estimación de la demanda La generación de cash Flow.
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