La empresa estará en una situación de equilibrio si: Todas las opciones son correctas Si el pasivo corriente es menor que el activo corriente Si la diferencia entre Activo corriente y Pasivo corriente es mayor que 1 Si parte del activo corriente se financia con fondos permanentes.
El coste de oportunidad se refiere: A los costes de materias primas y mercaderías A los intereses de los créditos concedidos por entidades financieras para poner en marcha una empresa A lo que se deja de ganar o a lo que se renuncia como consecuencia de la toma de decisiones A los costes que genera aprovechar una oportunidad en el mercado.
Los factores productivos son: Las familias, las empresas y el sector público Los procesos, las inversiones y los mercados Tierra, trabajo y capital Inversión, financiación y control.
Una estructura organizativa basada en el principio de autoridad sería Una estructura horizontal Una estructura vertical Una estructura informal Todas son falsas.
Entre los factores del entorno general no se encuentra: La competencia La tecnología Las leyes Factores económicos.
Señala la opción correcta sobre el flujo circular de la renta: Las empresas son oferentes en el mercado de factores En el mercado de bienes y servicios las familias realizan la oferta Las familias son oferentes en el mercado de factores Todas las opciones son falsas.
La productividad parcial: Para que sea aceptable debe ser mayor del 100% Se caracteriza por que los inputs solo pueden expresarse en unidades monetarias Se denomina también multifactorial Es el cociente entre el total de la producción y los recursos consumidos de un solo factor productivo.
Señala la opción correcta La función de control solo consiste en tomar medidas para que no haya fallos en los procesos La función de control no interviene en la corrección de los errores La función de control no se considera como una de las funciones de la dirección La función de control compara los resultados producidos con los que deberían haberse obtenido.
Pertenece a la alta dirección: La evaluación de la productividad de los empleados Todas las opciones son correctas La fijación de objetivos Tomar decisiones de carácter operativo.
Si queremos saber cuanto vale hoy un capital de 10.000 € que vence dentro de tres años a un tipo de interés del 8%. Tendríamos que realizar la operación de: Capitalización Cálculo del VAN Descuento Cálculo del flujo de caja neto.
Señala la opción correcta: El activo corriente está formado por el conjunto de elementos patrimoniales vinculados a la empresa de forma permanente El local, el mobiliario y los equipos informáticos son elementos que encontraríamos en el activo corriente El activo no corriente son activos que se renuevan cíclicamente y a corto plazo El activo agrupa los bienes y derechos que son propiedad de la empresa.
En la etapa de declive: Todas las opciones son falsas Empiezan a aparecer competidores con productos sustitutivos Las ventas se mantienen estables con tendencia a decrecer Hay fuertes inversiones en publicidad para dar a conocer el producto.
La producción por lotes: Se caracteriza por que las máquinas y puestos de trabajo están alineados en cadena Es un sistema intermedio entre la producción artesanal y en serie Se caracteriza por que cada producto tiene sus propias características Se caracteriza por un alto grado de estandarización.
El mercado de factores: Es el que pone en contacto a los que ofrecen y a los que necesitan financiación Es el mercado a través del que las familias adquieren los bienes y servicios que ofrecen las empresas Es en el que los agentes compran o venden imputs Es el que pone en contacto a las empresas que demandan trabajo y a las familias que lo ofrecen.
Una estructura multidivisional: Todas las opciones son falsas Se basa en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados Se basa en que los subordinados reciben ordenes y asesoramiento de distintos jefes, cada uno de ellos especialista en una función concreta Supone la creación de una serie de unidades organizativas que funcionan de forma autónoma.
Una linea de productos : Es el número total de productos fabricados o vendidos Es el conjunto de productos que comercializa la empresa Es el número de versiones (Modelos, tamaños y variantes) de un tipo de producto Es el conjunto de productos de características semejantes que satisfacen necesidades similares.
El análisis interno precisa: Que se fijen las fortalezas y debilidades de la empresa Todas las opciones son correctas Analizar a que obstáculos se enfrenta la empresa Que estén determinadas las amenazas y oportunidades del entorno.
La capitalización: Consiste en determinar el valor futuro de un valor actual Consiste en hacer efectivo el capital invertido mas los intereses Se utiliza para trasladar capitales del futuro al presente Es la operación que se utiliza para calcular el VAN de una inversión.
El análisis externo en el modo DAFO consiste en valorar: Las debilidades y fortalezas Las oportunidades y amenazas Las amenazas y debilidades Las fortalezas y las oportunidades.
Entre las Fuerzas competitivas de Porter no se encuentra: Producción del sector y cuota de mercado Amenaza de productos sustitutivos Poder de negociación de proveedores y clientes Barreras de entrada.
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