En la tipología de Fanca las redes de interferencia pueden ser clasificadas en red de competencia red de comunicación de masas los dos literales son correctos .
Los públicos esenciales constitutivos y no constitutivos no esenciales y redes de interferencia corresponden a la tipología de Franca Matrat Gruning.
La imagen de una institución se configura por los aspectos que la misma empresa reconoce de sí misma atributos que una persona reconoce en ella servicios que la empresa tiene para ofreces al público.
Para solucionar una crisis en una organización el relacionista público debe tratar con los más altos ejecutivos de la empresa conversar con el jefe de recursos humanos de la organización dialogar con el director del dep. financiero de la compañía .
La catedrática Maria Aparecida Ferrari clasifica a los públicos de una organización Tres características que sirven para identificar los públicos estratégicos cuatro tipología las mismas que tienen cercanía con la organización cinco tipos son características de relación de poder frente a la empresa.
La misión es el medio, el camino que conducirá hacia el objetivo común de la organización una estructura única coherente como lo que se dice, se piensa y se actúa con los miembros de la corporación el objetivo común, la imagen futura común que tienen los miembros de una organización .
Qué es imagen corporativa es el resultado del comportamiento desarrollado por la empresa a lo largo del tiempo es el conjunto de percepciones que tienen sobre la empresa los diversos grupos de interés, tanto interno como externo es la representación o concepto mental que se forma un público con respecto a una organización, un producto servicio o una marca .
Que es la fase reactiva Se refiere una crisis o un conflicto insoluble, la organización debe recurrir a estrategias para mejorar su reputación ante los públicos es cuando un conflicto es eminente y tiene un fuerte impacto en al organización, las RRPP estratégicas reaccionarán a los acontecimientos en el entorno de la comunicación externa ambas son correctas.
Gestión de crisis y comunicación en situación de riesgo corresponden a la siguiente fase de recuperación estratégica proactiva.
La ............. es la fase de observación, de la reflexión de situaciones o realidades que pueden originar un conflicto que involucra a la organización de recuperación estratégica proactiva .
Qué es responsabilidad social Es una estrategia de marketing que ayuda a crear una marca y posicionaría en el mercado para obtener mayor rentabilidad en la empresa Es una ayuda social que la empresa Es un modelo de gestión a largo plazo que contribuye activamente con la comunidad local y sociedad en general que finalmente se ve reflejado e la rentabilidad de la organización .
Cual de los siguientes públicos son externos alejados clientes potenciales y medios educativos asociaciones de consumidores y los mass media a y b son correctas.
Cual es la función de la fase proactiva en la gestión de las rrpp Preparar un plan de comunicación de manera intensa y permanente para toda la organización observar y reflexionar situaciones o realidades que puedan originar un conflicto que involucre a la organización Proponer estrategias y tácticas para mejorar la imagen de la organización .
El profesional de las rrpp actúa como .......... entre la organización y sus públicos mediador jefe director .
John Marston en libro The Nature ol Public Relations establece el proceso de toma de decisiones estratégicas en el ámbito de las RRPP en 4 etapas research, action, communication, evolution research, action, communication, evaluation research, attention, communication, evaluation .
Por qué un modelo de gestión estratégica beneficia a la organización porque permite realizar un diagnóstico en su real situación y analiza sus fortalezas y debilidades porque ayuda a superar los desafíos que se encuentren en el corto, mediano y largo plazo las dos son válidas.
María Ferrari propone una serie de etapas a seguir en la planificación estratégica de las rrpp, uno de ellos es: compromiso de la alta dirección de la empresa comunicación unidireccional con los funcionarios de la organización solución a los problemas entre los públicos externos de la organización .
La complejidad del suprasistema entorno descansa en su pluralidad de dimensiones inerrelacionales e interactiva, esas dimensiones son: legal/política, económica social, competitiva y tecnológica los dos ítems son dimensiones del suprasistema entorno .
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