Trata de determinar los hechos a producirse en un término de 24 horas.: Predicciones Pronóstico Proyectiva Prospectiva.
Ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir sobre el 15 a más años – 50: Predicciones Pronóstico Proyectiva Prospectiva.
El estudio Documental, el análisis de la observación y la observación directa es una herramienta de: Determinar los actores Identificación del Problema Conclusiones Analizar las tendencias.
Cuando decimos que El futuro depende de la acción humana y del Juego de los Actores nos referimos a: Conclusiones Analizar las tendencias Determinar los Actores Ninguna es correcta.
Conjunto de actividades destinadas a establecer objetivos, determinar políticas y preparar los Planes y programas correspondientes para llevar a cabo determinada acción.: procedimiento dominio Planeamiento Ninguna es correcta.
La Apreciación de inteligencia estratégica consta de: A) Conclusiones de la situación actual, Probable evolución de la situación B) Influencia de la situación estratégica C) A y B son correctas D) Identificar el actor cabeza de la coalición .
En el Planeamiento una de las funciones y responsabilidades de la Inteligencia es la: Conocimiento del enemigo. Determinar las fortalezas propias Apreciación del trabajo del EM Apreciación de la Situación.
La Apreciación de situación de inteligencia estratégica consta de Situación estratégica, análisis de la misión y situación del Actor para generar las: Capacidades de los aliados. Capacidades del enemigo Capacidades Militares Capacidades Morales.
El problema militar operativo tiene un rasgo distintivo lo constituye la presencia de un factor de especial naturaleza, caracterizado por presentar una oposición activa nos referimos al: Una duda Una cuestión Una orden Enemigo. Ninguna es correcta.
Los factores que gobiernan la consecución de un fin de carácter militar operativo pueden ser ordenados y expresados en la forma siguiente: A) B y C son correctas. B) El efecto deseado, las características del ámbito de operaciones C) Los medios disponibles y en oposición y las consecuencias en cuanto el esfuerzo requerido D) Estado Final Deseado y el estado inicial deseado E) El efecto inmediato, las características del ámbito de operaciones F) Los medios disponibles y en oposición y las consideraciones en cuanto el esfuerzo requerido.
El logro de todo objetivo militar significa la creación de una …………………. o su mantenimiento: La Sinergia de los esfuerzos. Situación militar adecuada. Situación militar favorable. Los ventaja abrumadora.
Para que una operación militar pueda ser juzgada como razonablemente eficaz es necesario que la acción sea eficaz y dirigida contra …………………….. Objetivos inmateriales correctos Objetivos materiales correctos Objetivos materias incorrectos Todas los objetivos posible.
Características de las operaciones militares eficaces deben cumplir los requisitos de: Adecuado, factible y aceptable Alcanzable, fácil y adecuado Aptitud, Factibilidad y Aceptabilidad Amplio, Fijo y actual.
El proceso para la solución del problema militar operativo se denomina: Proceso de planificación de campaña Proceso de planificación de comando Proceso de programación de comando Proceso de pensamiento en combate.
Comprende un análisis valorativo de los factores que conforman un problema militar operativo, que se realiza con la finalidad de determinar el mejor ………………… para cumplir la misión impuesta por el nivel superior.: Método de trabajo Procedimiento de ataque Método de acción Modo de Acción.
En la 1ra Etapa “determinación del Plan general” el trabajo de inteligencia inicia en la: Reunión de la información Misión y análisis de la situación Orientación del comandante Confrontación de los modos de acción.
La ……………………. es el instrumento mediante el cual el órgano inteligencia brinda su apoyo específico a la tarea de planeamiento: Decisión del comandante apreciación de inteligencia reunión de información Ninguna es correcta.
Icia. Predictiva; desentraña el futuro y su valor no radica en la precisión, sino en la correcta identificación y………: suposición Dirección de Acontecimientos análisis prospectiva.
Su objetivo es el de prolongar el pasado hacia el futuro, utiliza métodos estadísticos 5 a 10 años: Predicciones Pronóstico Proyección Prospectiva.
Trata de determinar en base a factores los a conocimientos a producirse en un futuro inmediato, corto plazo: días, meses, hasta 5 años Predicción Pronóstico Proyección Prospectiva.
Con ayuda de expertos se identifican todas las variables que hacen al problema, nos referimos a Determinar los actores Seleccionar Variables Conclusiones Analizar las tendencias.
Examinar de manera crítica el impacto de las Tendencias del pasado relacionadas con las variables, por acción de los actores. Determinar las Tendencias a nivel local, regional, nacional y mundial que presumiblemente afecten a su futuro. Es el objetivo de la herramienta de: Conclusiones Analizar las Tendencias Determinar los actores Selección de variables.
En la estructuración de los escenarios se ve los escenarios probables y alternos es parte de paso: procedimiento dominio Describir Escenarios Ninguna es correcta.
La elaboración de las bases para el diseño de las estrategias y la determinación de las contradicciones es parte del paso: Conclusiones de la situación actual Influencia de la situación estratégica Conclusiones Ninguna es correcta .
En el proceso de planeamiento operativo la misión es generada por dos tipos de objetivos cueles son: A) Objetivo Asignado. B) Objetivo planteado C) Objetivo Autoimpuesto D) A y C son correctas.
Es un estudio descriptivo y analítico, acerca de determinados ambientes geográficos y del enemigo u oponente que actúa en ellos, con el objeto de arribar a conclusiones sobre: Las fortalezas del enemigo u oponente, que podrán influir en la elección de los propios modos de acción. Las capacidades de dicho enemigo u oponente y la probabilidad que las adopte. La influencia que el ambiente emocional del comandante que ejercerá sobre las operaciones fundamentales del enemigo u oponente y las propias. Las incapacidades de dicho enemigo u oponente y la probabilidad que las adopte.
El Análisis de las exigencias desde el punto de vista de inteligencia y la Determinación espacios y tiempos involucrados son parte del: determinaciones Conclusiones Una orden Análisis de la Misión. Ninguna es correcta.
El PMF tiene 7 características uno de ellos es: Es Cíclico y Recurrente en Todos sus Aspectos. Da poco valor a la interdependencia No es una regla valida Remplaza el pensamiento lógico.
Para que una operación militar pueda ser juzgada como razonablemente eficaz es necesario que la acción se realice con una……………………, desde posiciones relativas favorables. Selección del objetivo correcta distribución del poder combativo Objetivos materias incorrectos Correcta distribución de recursos.
Proporciona una gran ayuda para llegar a soluciones correctas, ya que la mente humana, cuando no dispone de reglas válidas, tiende a adoptar reglas falsas con el mismo propósito. Es una característica del : PPOC. PMO. PMF. PPC.
Factibilidad: sobre la base del poder relativo; determinado por los factores: Medios disponibles Medíos en Oposición Todas son Correctas Características del ámbito operacional.
La solución del problema militar operativo contiene dos componentes: Un efecto a ser producido y sus operaciones ineficaces Un Efecto a ser Producido y sus operaciones Eficaces El efecto deseado y su calculo de esfuerzo Las operaciones eficaces y el costo de ellas.
El proceso para la solución del problema militar operativo se denomina: Criterio del comandante EM PPOC PPC.
Determinación del plan general comprende un análisis valorativo de los factores que conforman un problema militar operativo, que se realiza con la finalidad de …………………..de acción para cumplir la misión impuesta por el nivel superior: Determina el único Determinar el Mejor Modo Determinar los modos A y b son correctas.
En el PPC existen cuatro etapas en la 1ra etapa hay 7 pasos uno de ellos es: Análisis de la información Misión y análisis de la situación Orden e imposición del comandante Orientación de JEM.
En la Misión y análisis de la Situación, quienes desarrollan el poder de combate relativo y extraen sus conclusiones .
La cartografía utilizada en la planificación de inteligencia es presentado en el documento:.
Se incluirán los EEEEII y OORRII en vigencia, para enterar a los niveles subordinados de las necesidades informativas del área inteligencia. En que parte del anexo de inteligencia se encuentra.
En la situación de inteligencia se describen aquí las condiciones existentes en el campo de la inteligencia que resulte de interés hacer conocer a los niveles subordinados y se divide en:. .
Este título tiene por objeto difundir a los escalones subordinados la inteligencia relacionada con las operaciones a ejecutar. Nos referimos a:.
Se elabora para satisfacer tres propósitos: 1°) difundir inteligencia. 2°) establecer los EEEEII y OORRII a satisfacer. Y 3°) ordenar la ejecución de tareas específicas. Nos referimos a.:.
El análisis de las capacidades del enemigo constituye otro de los aspectos de la apreciación de inteligencia que posibilita continuar extrayendo fortalezas y debilidades del enemigo. Es parte del :.
¿con qué fuerza o poder puede el enemigo llevar a la práctica la capacidad?.es una de las preguntas que se debe responder en el análisis de las .
Se describirá la situación de las fuerzas del enemigo que puedan afectar el cumplimiento de la misión. Esto se realiza en la .
Se consignarán las características del poder militar enemigo a través de su ………………… (fuerza, organización, disposición), incluyendo los aspectos particulares que influirán en su efectividad en combate.:.
El punto de partida para la realización lógica y objetiva de la apreciación consiste en comprender en todos sus alcances su finalidad. Para ello, se deberá comenzar por interpretar la misión a cumplir, que le da origen.:.
Bajo este título el órgano inteligencia procederá a: detallar la situación existente en la zona de interés. Analizar su influencia sobre las operaciones del enemigo. analizar su influencia sobre las operaciones propias.
Cuales son las cuatro etapas del proceso de planificación de comando.
La apreciación de inteligencia (formulario guía) cuenta con 6 partes cuales son:.
Es el punto de partida para la realización lógica y objetiva de la apreciación consiste en comprender en todos sus alcances su finalidad. Para ello, se deberá comenzar por interpretar la misión a cumplir, que le da origen nos referimos al .
Podrá extenderse más allá de la jurisdicción asignada para las operaciones, comprendiendo tierra, mar y aeroespacio nos referimos a. .
Los factores a considerar en la zona de interés se extienden más allá de sus rasgos geográficos, abarcando:.
Se consignarán las características del poder militar enemigo a través de su ……………………… (fuerza, organización, disposición), incluyendo los aspectos particulares que influirán en su efectividad en combate.:.
Una guía de títulos para ordenar la presentación de la situación del enemigo sería:.
Se denominan …………………….. a aquellas acciones que el mismo es capaz de desarrollar y que, de realizarlas, afectarán el cumplimiento de la misión propia.
El los requerimientos de inteligencia se cuenta con las siguientes partes .
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