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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEORGANIZACION Y GESTIÓN EDUSO

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Título del test:
ORGANIZACION Y GESTIÓN EDUSO

Descripción:
PREGUNTAS DEL TEMA 0 y TEMA 1 DE EXÁMENES

Autor:
xena33
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Fecha de Creación:
27/01/2024

Categoría:
Arte

Número preguntas: 17
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Últimos Comentarios
XENA33 ( hace 3 meses )
Que bueno
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Temario:
Indique cuál de los siguientes SECTORES no forma parte de lo que conocemos como POLÍTICA SOCIAL: a) El sector público b) El sector privado c) El sector voluntario o tercer sector d) El sector formal.
Según Fontova (2012) la INTERVENCIÓN SOCIAL tiene como característica principal: a) Es formal u organizada. b) Pretende responder a necesidades sociales. c) Busca la autonomía e integración de las personas en su entorno social. d) Todas son correctas.
Cualquier PROCESO DE GESTIÓN en intervención social está sujeto… a) Primordialmente a la planificación. b) A ser siempre ejecutable. c) A no ser evaluado hasta pasados varios años de aplicación. d) A una actividad cíclica de planificación, ejecución y evaluación.
La GESTIÓN CIENTÍFICA a de matriz taylorista se basa en : a) Una separación radical entre quien diseña y ejecuta, estandarización de los procesos y especialización de las personas. b) La unión entre diseño y ejecución, personalización de procesos y especialización de trabajadores. c) Un modelo de gestión centrado en la diversificación de las funciones de los trabajadores en pos de una mejora en la calidad científica e innovadora de la organización. d) Ninguna es correcta.
Las FUNCIONES DE GESTIÓN ORGANIZATIVA (según Koontz y Weihrich) incluyen: a) Planificación, evaluación y ejecución. b) Planificación, organización, liderazgo y evaluación. c) Planificación, gestión, divulgación, dirección, evaluación y aprendizaje d) Planeación, organización, integración, dirección y control.
La SUPERVISIÓN definida según A. Ponce y C. Vázquez es: a) Un proceso discontinuo de seguimiento, de análisis, de control y reflexión que se hace dentro de una organización, sobre la intervención social que realizan unos profesionales como agentes de una política, con la ayuda de un supervisor. b) Un proceso continuo de seguimiento, de análisis, de control y reflexión que se hace dentro de una organización, sobre la intervención social que realizan unos profesionales como agentes de una política, con la ayuda de un supervisor. c) Un proceso discontinuo de seguimiento, de análisis, de control e introspección que se hace dentro de una organización, sobre la intervención social que realizan unos profesionales como agentes de una política, con la ayuda de un supervisor. d) Ninguna es correcta.
En los PAPELES DEL DIRECTIVO según Mintzberg se pueden describir de varios apeles a) Más de 20 grandes procesos de gestión b) Papel decisorio de asignar recursos c) Papel decisorio de competencia informática d) Papel no decisorio de negociación.
La TEORÍA de la TOMA DE DECISIONES considera que ésta: a) Constituye la esencia del proceso de gestión b) Constituye uno de los aspectos de mayor estrés por parte de las personas que integran la organización c) Constituye el elemento de mayor inversión económica de la organización d) Ninguna es correcta / verdadera.
Dentro de la TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES (planificación) y según Herbert A. Simon, representante principal de la corriente behaviorista: a) El hombre administrativo busca una trayectoria suficientemente satisfactoria partiendo siempre de una situación e información imperfecta. b) El hombre económico maximiza sus beneficios. c) El hombre burgués busca una trayectoria que le permita alcanzar unos resultados planificados y evaluados. d ) El hombre espiritual busca la autorrealización personal por encima de una mejora de las condiciones económicas y de la promoción en el puesto de trabajo.
Planificación es el proceso mediante el cual… a) Partiendo de unos determinados futuribles, se decide cómo proceder para obtener los objetivos a alcanzar y cómo llegar a ello. b) Partiendo de unos determinados antecedentes, se toman decisiones que permiten establecer tanto los objetivos que se desea alcanzar como la manera de alcanzarlos. c) Partiendo de la generalidad de hechos, se toman decisiones que permiten llegar a conocer los objetivos y el camino para alcanzarlos. d) Las respuestas a y b son correcta.
Seleccione la secuencia que ordena de más general a más específico las siguientes acciones que forman parte de la planificación. a) Proyecto, programa y plan. b) Programa, proyecto y plan. c) Plan, programa y proyecto. d) Plan, proyecto y programa.
La PLANIFICACIÓN es: a) Un proceso permanente. b) Un proceso observacional. c) Un proceso azaroso. d) Ninguna es verdadera.
¿Qué supone un proyecto de mayor envergadura? a) Un plan de gestión o acción b) Un plan operativo. c) Un plan estratégico. d) Un plan de contingencia.
En el ámbito de la cooperación al desarrollo es muy frecuente el uso de una METODOLOGÍA DE PLANIFICACIÓN que gira alrededor de la elaboración de la denominada “MATRIZ DEL MARCO LÓGICO” en la que se representa la estructura básica del proyecto y que propone realizar análisis: a) De objetivos, recursos y contexto. b) De recursos humanos, materiales, contexto y objetivos planteados. c) ) De problemas, objetivos, participación y alternativas d) Todas son correctas.
Entre OBJETIVOS GENERALES y OBJETIVOS ESPECÍFICOS.... a) Los primeros nos conectan con lo ya conocido, y los segundos nos centran b) Los generales parten de lo común y llegan a particularidades individuales. c) Los primeros nos sirven para conectar con los antecedentes y los segundos nos van aproximando a las actividades. d) Los generales nos llevan a la visión de la acción y los específicos a los valores.
El DIAGRAMA DE GANTT es una herramienta que nos permite planificar, principalmente, la gestión mediante el control de: a) Actividades y recursos materiales. b) Actividades y plazos (tiempo). c) Recursos materiales y tiempo. d) Recursos materiales y personas.
Los planteamientos de la PLANIFICACIÓN CENTRADA EN LA PERSONA surgen: a) En el ámbito de la gestión de recursos humanos propugnando un sentido de la promoción profesional centrado en las aspiraciones personales frente al taylorismo que defiende al trabajador como gasto de una organización. b) En el ámbito de la intervención con personas con discapacidad en ambientes favorables al principio de normalización. c) En el ámbito empresarial como una nueva ola en la defensa de la persona frente al reduccionismo económico que la considera únicamente d) Ninguna es correcta.
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