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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEParcial 2 SYP115 FIA UES 2022

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Título del test:
Parcial 2 SYP115 FIA UES 2022

Descripción:
Posición de super héroe

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
24/04/2024

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 23
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Temario:
Según la notación BPMN, analice la condición siguiente: si(nota del alumno >= 6.0; “aprobado”; "reprobado’); ¿Qué Gateway o pasarela es conveniente utilizar?:.
Según la notación BPMN, el siguiente diagrama contiene una piscina y 3 carriles: Verdadero Falso.
La línea punteada, en la siguiente figura, representa que tipo de relación de asesoría: Use una palabra en singular .
El siguiente conector de la notación BPMN corresponde a la “Asociación de artefactos y elementos de flujo” Seleccione una: Verdadero Falso.
Dentro del mapa de procesos, corresponde aquellas actividades, asociadas a controlar el cumplimiento de requisitos, detectan errores o alertan de desviaciones dentro del Sistema de Gestión: .
En el análisis FODA, son aquellos factores internos que hacen falta, o que se ha determinado que no se hacen bien dentro de la situación: .
Respecto al diseño de organigramas, los órganos desconcentrados, son instituciones u órganos creados por una ley o decreto; gozan de personalidad Jurídica, autonomía y patrimonio propio Seleccione una: Verdadero Falso.
¿A qué tipo de organigrama corresponde el siguiente diseño? Use dos palabras en singular .
Un proceso, es cualquier actividad o grupo de actividades que emplee un insumo, le agregue valor a éste y suministre un producto a un cliente externo o interno” Selecciona una: Verdadero Falso.
La Gestión por Funciones o visión funcional, se basa en el funcionamiento de la empresa de forma vertical, seccionando a la empresa en departamentos y dificultando con ello su interrelación, perdiéndose de vista a los clientes tanto internos como externos, Seleccione una: Verdadero Falso.
¿Permitir que el grupo se concentre en el contenido del problema, no en la historia del problema ni en los distintos intereses personales de los integrantes del equipo, es una de las ventajas de la lluvia de ideas? Seleccione una: Verdadero Falso.
El propósito de los mapas de procesos es mostrar todos los procesos funcionando como un “engranaje”, junto con sus interrelaciones y flujos de información. Es por ello que también se le conoce como diagrama de valor. Seleccione una: Verdadero Falso.
Un procedimiento es la forma específica de llevar un término un proceso o una parte del mismo Seleccione una: Verdadero Falso.
Dentro del mapa de procesos, corresponde aquellas actividades, que ayudan o facilitan que el resto de procesos puedan funcionar: .
Respecto a la construcción de organigramas, las líneas verticales señalan la especialización y la correlación. Seleccione una: Verdadero Falso.
(Use una palabra en plural) La notación o modelado BPMN, agrupa los íconos y símbolos en cuatro categorías que son: actividades, pasarelas, eventos y: .
En los mapas de procesos, los procesos de soporte, capturan datos del desempeño de los procesos para transformarlos en información y determinar puntos de mejora Seleccione una: Verdadero Falso.
El diagrama causa - efecto, es un instrumento eficaz para el análisis de las diferentes causas que ocasionan el problema. Seleccione una: Verdadero Falso.
En el análisis FODA son los factores positivos del entorno externo a la situación y que se pueden explotar .
Coloque en el orden correspondiente los pasos básicos para la elaboración de organigramas (Siendo 1 el primer paso y 8 el ultimo) Mejorar la toma de decisiones Crear un diseño intuitivo Ir de arriba hacia abajo Segmentar los departamentos Establecer la cadena de mando Determinar el ámbito de control .
Según la pirámide documental vista en clases, ordene a que nivel corresponde la documentación indicada: Política Manual Procedimientos Instructivos Registros .
Arrastre las piezas a la figura para completar el diagrama visto en clase sobre la Jerarquía del conocimiento o la pirámide de datos: BUSINESS INTELLIGENCE BUSSINESS OPERATIONS SABIDURÍA CONOCIMIENTO INFORMACIÓN DATOS.
Complete el siguiente mapa de procesos para una empresa de servicios del área hotelera. Procesos estratégicos Dirección, planeación estratégica y control de calidad Procesos de soporte Necesidades Procesos misionales Alojamiento, servicios gastronómicos y facturación Mantenimiento, proveedores, administración Satisfacción.
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