Es el proceso que sirve para formular y ejecutar las estrategias de la organización con la finalidad de insertarla, según su misión y el contexto en el que se encuentra Planeación estratégica Estrategias de organización Organización estratégica Organización empresarial.
Proyección a mediano plazo, por lo general es anual Horizonte de tiempo Alcance Contenido Definición.
Abarca a cada departamento, con sus recursos específicos, y se preocupa por alcanzar los objetivos del mismo Definición Contenido Horizonte de tiempo Alcance.
Está en manos del nivel intermedio correspondiente a cada departamento de la organización Horizonte de tiempo Contenido Definición Alcance.
Es menos genérico y más detallado que el de la planeación estratégica Definición Contenido Alcance Horizonte de tiempo.
Obstáculos en la planeación estratégica Realizarla sólo para satisfacer una acreditación o cumplir con requisitos de la regulación Las estructuras de recompensas son deficientes Las estructuras de recompensas son deficientes Satisfacción del éxito.
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro Análisis FODA Análisis financiero Visión Proceso.
Es uno de los principales indicadores de análisis de los recursos naturales Relaciones internacionales Amenazas de nuevas enfermedades Estabilidad política del país Interés de las instituciones públicas.
Forma parte de los conceptos generales de la planeación estratégica Objetivos a largo plazo Director general Imagen y prestigio Planeación.
Son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo Empresas Estrategias Beneficios Beneficios Financieros.
Es la más amplia y abarca a la organización entera Planeación de mercado Planeación operativa Planeación táctica Planeación estratégica.
Es la que abarca a cada departamento o área de la organización Planeación táctica Planeación estratégica Planeación operativa Planeación de mercado.
Es la que abarca cada tarea o actividad específica Planeación empresarial Planeación operativa Planeación estratégica Planeación táctica.
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