¿Cuál de las siguientes funciones de la Administración de RRHH corresponde a las actividades de planificación, organización, dirección y control? FUNCIONES GERENCIALES FUNCIONES OPERACIONALES FUNCIONES DE INTEGRACION FUNCIONES DE MANTENIMIENTO.
¿Qué función de la Administración de RRHH se encarga específicamente de la captación de nuevos empleados? PLANIFICACION PERSONAL ORGANIZACION DEL PERSONAL DIRECCION CAPTACION.
¿Cuál de las siguientes NO es una función operacional de la Administración de RRHH? INTEGRACION Y APLICACION MANTENIMIENTO FORMACION, ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL CONTROL DE GESTION.
¿En qué dimensión de la Administración de RRHH se diseña el modelo de gestión? DIMENSION FUNCIONAL DIMENSION OPERATIVA DIMENSION GERENCIAL DIMENSION ESTRATEGICA.
¿Cuál de las siguientes características pertenece a la estructura organizativa rígida? FLEXIBILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES JERARQUIA CLARA Y ESTRUCTURADA EQUIPOS AUTO-ADMINISTRATIVOS RESPUESTA RAPIDA A LOS CAMBIOS.
¿Qué tipo de estructura organizativa se utiliza principalmente en empresas que trabajan en múltiples productos o mercados? Estructura Funcional Estructura Divisional Estructura Matricial Estructura Burocrática.
¿En qué tipo de cultura organizacional se valora principalmente el logro de la tarea propuesta o meta establecida? Cultura orientada hacia la función Cultura orientada hacia el trabajo Cultura orientada hacia la persona Cultura basada en estudios empíricos.
¿Qué tipo de cultura organizacional se caracteriza por la búsqueda continua del cambio y la novedad? Cultura estable Cultura exploratoria Cultura reactiva Cultura apática.
¿En qué tipo de cultura organizacional las recompensas están orientadas principalmente hacia los resultados obtenidos? Cultura apática Cultura preocupada Cultura exigente Cultura integradora.
¿Qué tipo de matriz se caracteriza por tener un líder de equipo con autoridad limitada sobre el proyecto? Matriz Débil Matriz Equilibrada Matriz Fuerte Matriz Flexible.
¿En qué consiste la planificación de los recursos humanos? En la contratación de personal de manera inmediata. En prever las necesidades de recursos humanos de la organización para los próximos años y establecer los pasos necesarios para cubrirlas. En realizar evaluaciones de desempeño de los empleados. En establecer políticas de remuneración.
¿Cuál es uno de los objetivos generales de la planificación de los RRHH? Reducir el número de empleados. Aumentar los costes de contratación. Mejorar el clima laboral y motivar al personal. Disminuir la conciencia de la importancia de una gestión eficiente de los recursos humanos.
¿Qué etapa del proceso de planificación de los RRHH implica la recopilación y análisis de información para efectuar una previsión de la oferta y demanda de RRHH? Etapa 1: Recopilación y análisis de información. Etapa 2: Establecimiento de objetivos y políticas. Etapa 3: Programación de los RRHH. Etapa 4: Control y evaluación de la planificación de los RRHH.
¿Qué tipo de necesidades se refieren al número de trabajadores que serán necesarios en el futuro? Necesidades cuantitativas. Necesidades cualitativas. Necesidades financieras. Necesidades administrativas.
¿Cuál es una función del inventario del factor humano? Controlar el acceso a la información confidencial. Reducir el número de empleados. Recopilar datos sobre las finanzas de la empresa. Realizar evaluaciones de desempeño.
¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo general de la planificación de los RRHH? Proporcionar una herramienta para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas opcionales de recursos humanos. Reducir el clima laboral y desmotivar al personal. Aumentar la conciencia de la importancia de una gestión eficiente de los recursos humanos a todos los niveles de la organización. Mejorar el procedimiento general de planificación empresarial.
¿Qué implica la etapa 3 del proceso de planificación de los RRHH? El establecimiento de objetivos y políticas. La recopilación y análisis de información. La programación de los RRHH. El control y evaluación de la planificación de los RRHH.
¿Qué tipo de necesidades se refieren al conjunto de conocimientos, capacidades, habilidades y actitudes que deberán tener los trabajadores de la empresa en el futuro? Necesidades financieras. Necesidades cualitativas. Necesidades cuantitativas. Necesidades operativas.
¿Cuál es el objetivo principal de la etapa 4 del proceso de planificación de los RRHH? Establecer políticas de remuneración. Contratar nuevos empleados. Controlar y evaluar los planes y programas de RRHH. Realizar evaluaciones de desempeño.
¿Por qué es importante que la información del inventario del factor humano sea confidencial? Para evitar la contratación de personal. Para proteger los datos de las personas y asegurar que solo tengan acceso las personas autorizadas. Para reducir los costes de contratación. Para incrementar la rotación de personal.
¿Cuál es la definición de "tarea" en el contexto del diseño de puestos de trabajo? Una unidad mínima indivisible de trabajo. Una actividad individualizada e identificable como diferente del resto. Un conjunto de tareas que suponen una. Una o más funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad de orden superior.
¿Cuándo se realiza un análisis de puestos de trabajo? Cuando se constituye una organización. Cuando se crea un nuevo puesto. Cuando se modifican de manera significativa los puestos debido a nuevas tecnologías, nuevos métodos o nuevos procedimientos. Todas las anteriores.
¿Qué criterio se debe seguir al realizar un análisis de puestos de trabajo? Analizar el puesto bajo la hipótesis de un desempeño excepcional. Analizar el ocupante del puesto en lugar del puesto en sí. Analizar un puesto estándar en lugar del puesto real. Integrar los puestos en una organización concreta y analizar el puesto de trabajo, no a su ocupante.
¿Qué información recoge la descripción de puestos de trabajo? Las características personales del ocupante del puesto. Las tareas y responsabilidades inherentes al puesto. El salario del ocupante del puesto. Las preferencias de trabajo del ocupante del puesto.
¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento? Seleccionar al mejor candidato para el puesto. Satisfacer las necesidades formuladas por la empresa. Entrenar a los empleados existentes. Reducir el tiempo de adaptación del candidato.
¿Por qué es importante un buen proceso de reclutamiento? Para aumentar el tiempo de adaptación del candidato. Para formar una imagen de seriedad de la empresa. Para seleccionar candidatos sin cualificación. Para disminuir la satisfacción de los empleados existentes.
¿Cuántas fases consta el proceso de reclutamiento? Tres fases. Cuatro fases. Cinco fases. Seis fases.
¿Qué se realiza en la fase de especificación y justificación del personal necesario? Elección de las fuentes y técnicas de reclutamiento. Verificación de la necesidad real de personal y elaboración del profesiograma. Eliminación de candidatos poco interesantes. Preselección de candidatos externos.
¿Cuál es una fuente de reclutamiento externo? Centros de formación. Promoción interna Transferencia horizontal. Recomendaciones de empleados.
¿Cuál es la finalidad principal del proceso de selección de personal? Identificar y dar empleo a los individuos menos aptos. Encontrar candidatos con cualificaciones mínimas. Identificar y dar empleo a los individuos más aptos para un puesto específico. Ninguna de las anteriores.
¿Cuántas etapas conforman el proceso de selección de personal? Cuatro etapas Seis etapas. Cinco etapas. Tres etapas.
¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de selección de personal mencionada en el texto? Entrevistas. Evaluación de desempeño. Pruebas de aptitud. Ninguna de las anteriores.
¿Cuál de los siguientes aspectos NO es clave en una entrevista de trabajo según el texto? Mantener un esquema común de preguntas para los distintos candidatos. No interrumpir al candidato. Enviar al candidato la lista de preguntas por adelantado. Tener una escucha activa e interesada por lo que el candidato dice.
¿Qué es la socialización en el contexto laboral? El proceso de despido de empleados. El proceso de selección de personal. El proceso de integración de nuevos empleados en la empresa. El proceso de formación de empleados actuales.
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una forma de mejorar el proceso de integración de los nuevos empleados según el texto? Los manuales de despido. Las tutorías. El plan de acogida. El manual de bienvenida.
¿Cuál de las siguientes acciones NO es recomendada durante la entrevista inicial en el proceso de selección de personal? Revisar el currículum o solicitud del candidato. Comprobar la actitud y reacción del candidato. Evitar explicar detalles sobre el puesto de trabajo. Resolver las dudas del candidato sobre el puesto.
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