¿Cómo se denomina la ciencia que se ocupa de cómo se hacen los objetos? Proyecto Plan Ingeniería de Fabricación.
¿Cómo se clasifican los proyectos? Volumen, objeto, ramas y características. Volumen, objeto, consecuencias y características. Ninguna de las anteriores.
¿Cuáles son las operaciones que forman la estructura básica de un proceso? Análisis, desarrollo, estudio y realimentación. Análisis, síntesis, evaluación y realimentación. Estudio, desarrollo, evaluación y realimentación.
Las características de la dimensión Proceso son: Cerrado, acumulativo, convergente Abierto, acumulativo, convergente Semiabierto, reiterativo, convergente.
¿Cuáles son al menos tres conocimientos/habilidades necesarios para llevar a cabo un proyecto de manera efectiva? Comprensión de los elementos del proyecto y sus relaciones, conocimientos científicos y tecnológicos, capacidad de integración de equipo. Análisis de datos, habilidades de comunicación, liderazgo. Creatividad, habilidades interpersonales, gestión del tiempo.
¿Qué es la caja negra en el método de la caja negra? Entrada del problema. Salida del problema. Aquello que se desconoce al plantear el problema.
Indica cuál de las siguientes opciones muestra aspectos, los cuales se buscan analizar para conseguir una visión clara de un problema a resolver. Estado inicial, estado final y criterios. Restricciones, variables de solución, uso y tamaño del proyecto. Las dos respuestas anteriores son correctas.
¿Qué es una variable de solución? Son características de la entrada sobre las que el proyectista no tiene libertad para modificar. Son características de la solución sobre las que el proyectista tiene libertad para modificar. Son características de la salida sobre las que el proyectista tiene libertad para modificar.
¿Qué características tiene una restricción? Son características de la solución previamente fijada a las leyes. Son características de la solución posteriormente fijadas a las leyes. Son los límites que se le imponen a las variables de solución de tal manera que, fuera de
dichos límites, las soluciones son válidas.
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¿Qué tipo de factores son determinantes en un proyecto de ingeniería? Económico, social y jurídico. Económico, social y ambiental. Económico, social y tecnológico.
Desde el punto de vista de los proyectos regidos por el factor tecnológico, ¿cuál de estos tipos no pertenecen a este factor? Proyectos por evolución. Proyectos por implementación. Proyectos por innovación.
¿Qué aspecto del planteamiento de un proyecto se refiere a la descomposición del problema principal en partes más manejables? El plazo de ejecución disponible. La posibilidad de división del problema general en subproblemas. Los medios existentes.
¿Cuál es el orden a seguir de las fases creativas de un proyecto? Orden de magnitud, Anteproyecto, Estudio preliminar, Proyecto Orden de magnitud, Estudio preliminar, Anteproyecto, Proyecto Estudio preliminar, Orden de magnitud, Anteproyecto, Proyecto.
¿Cuáles son los tipos de fases de un proyecto? Creativas, objetivas y de realización. Creativas, de construcción y de explotación. Creativas, de construcción y de implementación.
En la Fase 0 encontramos: Nueve etapas, entre las cuales se encuentran: Usos del producto, Estado del arte y Programación del estudio preliminar. Once etapas, entre las cuales se encuentran: Usos del producto, Estado del arte y Programación del estudio preliminar. Once etapas, entre las cuales se encuentran: Usos del producto, Posibles localizaciones y Programación del estudio preliminar.
¿Por qué se calcula el presupuesto de la inversión con ratios en la fase 0 del proyecto? Es un método muy preciso. Los errores admisibles son muy elevados, lo que hace que este método sea de utilización correcta en esta fase. Los errores admisibles son mínimos.
¿Cuáles son los objetivos fundamentales del Estudio Preliminar? Identificar los recursos necesarios, elaborar presupuestos y definir plazos. Conocer el proyecto en su conjunto, obtener posibles soluciones alternativas, estudiar la viabilidad de estas soluciones. Realizar una evaluación de riesgos, establecer un plan de contingencia y asegurar el financiamiento adecuado.
¿Qué orden cronológico es correcto en las etapas del estudio preliminar de un proyecto? Estudio de antecedentes, descripción del mercado y posibles localizaciones. Estudio de antecedentes, petición de preofertas y estudio del producto. Descripción del mercado, posibles localizaciones y estudio del producto.
Dentro del Estudio preliminar, cuál de las siguientes afirmaciones es falsa. Se realiza una reunión con todos los participantes del Estudio Preliminar con el objetivo de intercambiar ideas y tomar decisiones finales sobre este. Para la evaluación financiera, se estudiará financieramente todas las soluciones. También se indicarán las fuentes de financiación, exenciones fiscales y ayudas a fondo perdido. El presupuesto de explotación se confeccionará suponiendo que la industria trabaja a pleno rendimiento, pero que las ventas no alcanzan el máximo de lo que se produce.
Un anteproyecto: Suministra al promotor la información necesaria para poder tomar la decisión de llevar adelante el proyecto o de paralizarlo. Estima el tamaño o las posibles localizaciones del objeto de estudio. Solo se ocupa del proceso de fabricación.
¿Cuál de estas es un tipo de modelo? Icónico Analógico Ambas son correctas.
Se sabe que el trabajo del proyectista durante la realización del anteproyecto no termina con la fase de pruebas y ensayos, ¿Qué se debe realizar aún en el anteproyecto como resultado? Una evaluación y comprobación de los resultados, así como un informe completo de la solución. Desarrollar las bases conceptuales hasta el último detalle. Optimizar los parámetros del proyecto que produzcan un conjunto de resultados lo más positivos posible.
Al definir y calcular las partes de la fase de diseño detallado… Se pueden quedar al menos dos aspectos constructivos o detalles sin definir. Confiar en los suministradores y fabricantes para fijar algunos detalles del proyecto es una actitud peligrosa. Es innecesario considerar que todos los elementos forman parte de un conjunto.
¿Cuál es el objetivo de la fase de Construcción o Realización? Generar dibujos y fórmulas Convertir las simplificaciones en hipótesis Poner en funcionamiento el sistema proyecto definido en las fases anteriores.
¿Cuál es el propósito esencial de definir los procesos, organigramas, jerarquías y
departamentos dentro de una empresa, enfatizando su contribución a la eficiencia operativa y la claridad organizativa?
Fomentar la diversificación del producto para atender a múltiples segmentos de
mercado. Gestionar y optimizar el desempeño del personal y los recursos. Establecer metas a corto plazo para incrementar las ganancias financieras.
En el modelo con desarrollo orientado a hitos de ciclo de vida básicamente se trabaja de modo: Secuencial. Paralelo. Ninguna de las dos respuestas.
¿Cuál de las siguientes frases no es una diferencia entre ciclo de vida del proyecto y ciclo de vida del producto? El ciclo de vida del producto es más largo que el ciclo de vida del proyecto. Las fases del ciclo de vida del proyecto son siempre secuenciales, mientras que las del producto no necesariamente. El ciclo de vida del proyecto tiene una fecha final definida, el ciclo de vida del producto puede tenerla o no.
¿Cuál es una característica distintiva de los proyectos que conlleva incertidumbre? La realización en varias fases. La naturaleza única. La predicción de futuro.
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Por orden de aparición, algunas de las fases del desarrollo del plan del proyecto son: Estructura de descomposición, Hitos, Análisis de riesgos, Estimación de costes Estructura de descomposición, Análisis de riesgos, Hitos, Estimación de costes Hitos, Estructura de descomposición, Análisis de riesgos, Estimación de costes.
¿Para qué sirve el alcance de un proyecto? Para identificar recursos necesarios y tareas a planificar. Para ver con detalle lo que hay que hacer e identificar áreas de riesgo del proyecto. Ambas son correctas.
El plan del proyecto es: Es una herramienta que permite cumplir el cronograma de un proyecto dentro del presupuesto y que se plasma en un documento. Es una herramienta que permite cumplir el cronograma de un proyecto sin un presupuesto previo y que se plasma en un documento. Es una herramienta que permite estimar el coste del proyecto y que se plasma en un documento.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la organización matricial débil? La autoridad principal es el director del proyecto. La autoridad principal es el responsable de área. La autoridad se comparte equitativamente entre el director del proyecto y el responsable de área. .
¿Cuál es el objetivo principal de identificar las entidades involucradas en un proyecto? Establecer responsabilidades dentro del equipo de proyecto. Determinar cuáles son las partes interesadas y sus necesidades y expectativas. Reducir el alcance del proyecto para evitar complicaciones.
¿Cuál no es una característica de un documento? Ser una instrucción Servir de aviso y consenso Ninguna de las anteriores.
¿Cuál es una característica principal de los Proyectos de iniciativa privada según el texto? Tienden a la complejidad. Dan mayor libertad al proyectista para sintetizar la documentación. Buscan la máxima cantidad de documentación posible.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con el documento Mediciones? No es necesario para la realización del Presupuesto. Debe servir de base para la realización del Presupuesto. No tiene relación alguna con el Presupuesto.
Dentro de las condiciones generales económicas del pliego de condiciones, la fianza Es el porcentaje sobre el valor total de las obras que debe depositar la contrata a la firma del contrato como garantía Es el porcentaje sobre la mitad del valor total de las obras que debe depositar la contrata a la firma del contrato como garantía Es el porcentaje sobre el valor total de las obras que debe depositar la contrata a los proveedores como garantía.
La norma UNE 157001 tiene por objeto establecer los requisitos formales de carácter general con que deben redactarse los proyectos de: Productos, obras y edificios. Edificios (excluidas viviendas) e instalaciones (incluidas las de viviendas). Ambas respuestas son correctas.
¿Qué indica el uso de la forma “debería"? Sugerencia o propuesta no obligatoria. Requisitos obligatorios. Ninguna de las anteriores.
¿Qué define el Anteproyecto, también conocido como proyecto básico? Detalla cada uno de los elementos de un producto, obra, edificio, instalación y servicio. Define las características generales de un producto, obra, edificio, instalación y servicio, sin entrar en el detalle de cada uno de los elementos. Proporciona una explicación detallada de las necesidades del mercado y las mejoras tecnológicas.
¿Cuál es la función del índice? Su misión es la de facilitar la localización de los distintos contenidos del Proyecto. No tiene función definida Definir el alcance del proyecto.
¿Cuál es el primer apartado de una memoria? Objeto Alcance Antecedentes.
Dentro de los planos de ejecución se encuentran: Planos generales y planos de componentes Planos estratégicos y planos de componentes Planos generales y planos estratégicos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta acerca del pliego de condiciones en un proyecto? El pliego de condiciones solo establece las condiciones técnicas, independientemente del tipo de proyecto. El pliego de condiciones no es necesario para materializar el objeto del proyecto. El contenido y la extensión del pliego de condiciones quedan a criterio de su autor y en función del tipo de proyecto.
Cuál de estas opciones no constituye uno de los propósitos principales de la gobernanza de proyectos: Supervisar de forma detallada la ejecución de cada proceso del proyecto. Facilitar una estructura, procesos y modelos de decisión para alcanzar los objetivos de la organización. Definir los procesos y la asignación de roles o responsabilidades para abordar los mejores proyectos.
¿En qué fase es más alta la influencia de los interesados? Fases intermedias Fase final Fase inicial.
¿Cuál de las siguientes opciones no es un elemento clave de la dirección por proyectos? Políticas y estrategias. Tecnología de la información. Análisis y síntesis para la toma de decisiones.
En la dirección por proyectos: El interés individual de cada proyecto está por debajo de los objetivos de la organización. El interés individual de cada proyecto está por encima de los objetivos de la organización. Ambos son igual de importantes.
¿Cuál de las siguientes funciones de dirección son correctas en la dirección por proyectos? Planear y organizar Marketing y compras Diseño y producción.
En un proyecto, el conjunto de objetivos bien definidos y acordados es …. para la planificación detallada de un proyecto Una condición previa necesaria Una condición previa NO necesaria Una condición posterior necesaria.
¿Qué significa la S de las características SMART? Schedule Specific Security.
Referente a la capacidad estratégica, selecciona cuáles de las siguientes variables forman parte del proceso de formulación. Análisis de la competencia y evaluación estratégica. Macro entorno y fijación de prioridades. Posicionamiento, evaluación estratégica y elección estratégica.
¿Cuál de los siguientes criterios NO está asociado con el concepto de transformación? Confiabilidad Eficacia Inmovilidad.
¿Cuál es la función de la organización ejecutora? Financiar el proyecto. Usar el producto. Realizar el trabajo del proyecto.
¿Cuáles son los resultados del plan de gestión del alcance? El plan de gestión del alcance. El plan de gestión de requisitos. Ambas.
¿Cuáles son los resultados de crear un presupuesto? El organigrama del proyecto Listas de verificación de calidad La línea de base de desempeño de coste y los requisitos de financiación.
¿En los grupos de procesos de control y monitoreo, qué es necesario validar con el cliente? El alcance La calidad El cronograma.
¿Cuáles son los distintos Grupos de Procesos que existen en la administración de un proyecto? Planificación, Ejecución, Seguimiento y Cierre. Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Inicio, Planificación, Análisis, Control y Cierre.
Señale la respuesta correcta si se habla de la gestión de la integración: Adquiere el equipo de proyecto Dirige y gestiona el trabajo del proyecto. Desarrolla el equipo de proyecto.
¿Cuál es una desventaja de la estructura funcional? Poca comunicación entre departamentos Cada departamento se centra en sus objetivos, y no a los de la empresa. Ambas son correctas.
Un modelo de ayuda a la decisión:
Es una representación idealizada de la realidad formulada matemáticamente para permitir un análisis más objetivo.
Sirven para incrementar beneficios, seleccionar inversiones en un entorno de limitaciones de capital y mejorar el posicionamiento competitivo
Todas las anteriores.
¿Cuál no es un principio de la gestión por objetivos?
Toma de decisiones sin atender a una respuesta conjunta. Evaluación sistemática del desempeño. Plazos explícitos de aplicación.
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Si se habla de los procesos en los proyectos, las distintas fases tienen el siguiente orden:
Viabilidad, planificación y diseño, entrega y puesta en servicio y producción.
Viabilidad, planificación y diseño, producción y entrega y puesta en servicio
Planificación y diseño, viabilidad, entrega y puesta en servicio y producción.
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Un resultado de planificar las adquisiciones es:
El plan de gestión de las adquisiciones.
Decisiones de hacer o comprar.
Ambas son correctas.
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¿Cuál de las siguientes actividades se lleva a cabo durante la ejecución del proyecto y tiene como resultado las comunicaciones del proyecto? Gestión de la participación de los interesados
Realizar el aseguramiento de la calidad
Gestionar las comunicaciones
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En la gestión de la integración de proyectos, ¿Qué procesos se realizan?
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto, así como realizar el control integrado de cambios.
Realizar el aseguramiento de la calidad. Controlar la participación de los interesados.
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