La respuesta correcta a la pregunta de Hobfol es cuando la fuente de estrés es ambigua
Hobfoll reconoce que la evaluación subjetiva es importante sobre todo si:
1) la fuente de estrés es ambigua,
2) las circunstancias objetivas no influyen de forma determinante,
3) no hay una clara respuesta biológica o cultural y,
4) las circunstancias no suponen una amenaza importante para las personas.
Cuando una empresa para prevenir el estrés laboral organiza un curso sobre gestión del tiempo para los padres con hijos, se trata de: Prevención primaria. Prevención secundaria. Prevención terciaria. Señale la respuesta INCORRECTA del trabajo de Cascio y Wynn (2004): Recomiendan que el downsizing hay que plantearlo como último recurso. Analizan las consecuencias negativas del downsizing. Señalan que la comunicación no es tan importante como se cree. Señale una de las principales características de las comunidades para la colaboración (Miles et al., 2010): Se adapta a su medio. Comparten el conocimiento. Se caracterizan por un liderazgo ético. Entre las características comunes a las organizaciones según la definición clásica de Porter, Lawler y Hackman está: Su permanencia temporal. Sus funciones indiferenciadas. Su complejidad y pluralidad. Entre las características de las organizaciones posmodernas está que son: Estructuras descentralizadas. Estructuras con una clara división formal del trabajo. Son estructuras de hipertexto. Entre los contenidos de la socialización según Taormina están: Las perspectivas de futuro. La cultura y clima organizacional. Aspectos emocionales, sociales y organizacionales. Varios estudios han mostrado que el liderazgo auténtico influye en las actitudes de los empleados, y concretamente en (señale la respuesta INCORRECTA): Las conductas de ciudadanía organizacional. Su compromiso organizacional e implicación en el trabajo. Su identificación con la organización. Entre las prescripciones de Taylor está: Proporcionar al obrero un incentivo. Utilizar expertos especializados para planificar y analizar el trabajo. Todas las alternativas son correctas. Entre los autores más representativos de la aproximación motivacional de la necesidad en psicología de las organizaciones está: Morgan Herbert Simon Alderfer. Entre los antecedentes personales del liderazgo auténtico está (señale la respuesta INCORRECTA): El capital psicológico positivo. Los eventos desencadenantes. La felicidad laboral. Entre los factores organizacionales que propician el liderazgo auténtico están (señale la respuesta INCORRECTA): La cultura organizacional. Un contexto organizacional estable. El clima organizacional. El metaanálisis de Lee y Ashforth (1996) encuentra que: El clima laboral predice, sobre todo, la percepción de falta de eficacia. La falta de control predice, sobre todo, la percepción de falta de eficacia. El conflicto y la ambiguedad de rol predicen, sobre todo, el agotamiento emocional. Respecto a la teoría Demandas-Control de Karasek (1979): Los puestos activos tienen bajas demandas. Los puestos activos tienen bajo control. Los puestos activos tienen alto control. Señale la respuesta correcta sobre los estudios acerca del acoso en el trabajo: El acoso afecta al 9% de los trabajadores de la Unión Europea (Fundación Europea,2000). El acoso afecta al 20% de los trabajadores de la Unión Europea (Fundación Europea, 2000). El acoso afecta al 15% de los trabajadores de la Unión Europea (Fundación Europea, 2000). Señale la respuesta correcta respecto al metaanálisis de Viswesvaran, Sanchez y Fisher (1999): Analiza el papel del apoyo en el estrés laboral. Analiza el papel del clima organizacional en la salud laboral. Analiza el papel del control en la génesis del burnout. Para Hobfoll la evaluación subjetiva: Es importante, sobre todo, si hay una respuesta biológica. Es importante, sobre todo, si la fuente de estrés supone una amenaza importante. Es importante sobre todo si la fuente de estrés es ambigua. Según Cox et al. (2000) entre los estresores del contexto del trabajo está: El conflicto familia-trabajo. La programación del trabajo. El entorno del trabajo. Chresbrough (2003) define la innovación abierta como: Aquella innovación que utiliza las experiencias de outsourcing. Aquella innovación que utiliza la formación para maximizar la rentabilidad. Aquella innovación que utiliza flujos internos y externos de conocimientos. Cómo gestionar los conflictos en casos de colaboraciones entre empresas (según Bagshaw et al. 2007)? Señale la respuesta INCORRECTA. Desarrollando una visión compartida para manejar la incertidumbre. Explorando puntos de vista diferentes. Buscando el equilibrio entre los tres factores claves: sus estructuras, procesos y límites. El modelo espiral de la innovación de "Triple Hélice" (Etkowitz,2000): Contempla la interrrelación entre la Universidad, el Estado (Gobierno o sector público) y la Empresa. Considera la innovación, la creatividad y el emprendimiento. Diferencia entre emprendimiento, emprendimiento interno y organizaciones de apoyo a la innovación.
