En la pregunta señale la respuesta Martín Selligman.....la respuesta sería: iniciar un cambio....psicología positiva. muchas gracias por tu esfuerzo y por compartirlo.
La definición “un estado psicológico del individuo, positivo y en desarrollo” se refiere al término: Capital psicológico Work engagement Resiliencia. La definición “actitud que induce al trabajador a esperar que le sucedan cosas buenas” se corresponde con el término: Optimismo Esperanza Autoeficacia. La definición “estado motivacional positivo que está basado en la interacción de tres factores: objetivos, agencia y planes de acción” se corresponde con el término: Autoeficacia Work engagement Esperanza. La definición “el estudio científico del funcionamiento óptimo de las personas y de los grupos en las organizaciones, así como su gestión efectiva” se refiere a: La Psicología Organizacional Positiva El Desempeño Activo La Psicología de las Organizaciones. Los tres elementos de una organización saludable según el modelo de Salanova (2009) son: Recursos estructurales, de tarea y sociales. Prácticas saludables para gestionar y estructurar los procesos de trabajo, empleados saludables y resultados saludables. Solución de problemas, implicación y participación de los empleados y resultados organizacionales excelentes. Las 5 características de los empleados saludables según Luthans y Youseff (2004), stanjovik (2006) y Salanova (2009) son: Persistencia, resiliencia, autoeficacia, esperanza y work engagement. Optimismo, resiliencia, autoeficacia, proactividad y work engagement. Optimismo, resiliencia, autoeficacia, esperanza y work engagement. Señale la respuesta incorrecta. Martin Selligman es famoso por: Iniciar un cambio en el foco de interés de la psicología hacia la psicología positiva. El desarrollo de la teoría de la indefensión aprendida y sus trabajos sobre depresión. El desarrollo de la teoría del desempeño activo. La definición “creencias en las propias capacidades para organizar y ejecutar los cursos de acción requeridos que producirán determinados logros o resultados” se corresponde con el término: Eficacia Autoeficacia Esperanza. Señale la respuesta incorrecta. Para la aproximación teórica de las organizaciones saludables es: Son importantes los efectos positivos para clientes/usuarios. Tan importante el bienestar de las personas como la consecución de buenos resultados por parte de las organizaciones. Es más importante el bienestar y la salud de las personas que otros indicadores. Las cinco características principales de las organizaciones tóxicas según Fronst (2002) son: Burnout, relaciones interpersonales frías o conflictivas, conflicto y ambigüedad de rol, ausencia (inadecuada) de feedback o información sobre el propio rendimiento y estrés Burnout, relaciones interpersonales frías o conflictivas, conflicto y ambigüedad de rol, ausencia (o inadecuación) de feedback o información sobre el propio rendimiento y no identificarse con la organización Comunicación pobre o obstaculizada, relaciones interpersonales frías o conflictivas, conflicto y ambigüedad de rol, ausencia (o inadecuación) de feedback o información sobre el propio rendimiento y no identificarse con la organización. El modelo de organizaciones que propone Salanova (2009) Desarrolla prácticas saludables que influirían en el desarrollo de empleados y resultados saludables Utiliza el ROA (Return on Total Assets) como indicador de rendimiento Se centra en la Teoría de la Conservación de los Recursos. La característica dedicación del work engagement se refiere a Altos niveles de energía y activación mental en el trabajo Entusiasmo, estar orgullos e inspirado en el trabajo Un estado de concentración, de sentimiento de que el tiempo pasa rápidamente. La capacidad psicológica positiva que rebota la adversidad, incertidumbre, conflicto y fracaso en el trabajo; que supone un cambio positivo, progreso y aumento de responsabilidad se corresponde con Resiliencia Esperanza Autoeficacia. La característica vigor del work engagement se refiere a Entusiasmo, estar orgulloso e inspirado en el trabajo Altos niveles de energía y activación mental en el trabajo Un estado de concentración, de sentimiento de que el tiempo pasa rápidamente. Señale en qué marco teórico se basa el modelo de organizaciones saludables (Dejoy y cols.,2010) La gestión de la calidad total Las organizaciones que aprenden Las dos son correctas. El flow ha sido definido por Csikszentmihalyi (1999) como una experiencia óptima de disfrute que ocurre cuando una persona está motivada y capacitada para realizar una actividad que, además debe ser desafiante un estado duradero y estable en el tiempo, y de carácter más general que el engagement una implicación excesiva y progresiva de la persona en su actividad laboral. Las personas adictas al trabajo Están motivadas por factores externos, como recompensas económicas o perspectivas de carrera Presentan un daño laboral de tipo psicosocial Tienen una sensación positiva al trabajar.
