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Psicología del Pensamiento. UNED-GRADO
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Psicología del Pensamiento. UNED-GRADO Descripción: Psicología del Pensamiento.Uned-Grado.Tema 7 Autor: lolarr OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 07/05/2013 Categoría: UNED Número Preguntas: 33 |
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lolarr ( hace 11 años ) Espero que sirva de ayuda este tést |
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En la toma de decisiones se suelen diferenciar: Tres situaciones relacionadas con las expectativas Dos situaciones relacionadas con los resultados. Cuatro dimensiones probabilísticas. La teoría normativa asume que cuando las personas deciden lo hacen: Eligiendo aquello que tenga el máximo valor en los resultados que esperan obtener. Arbitrariamente y que le resulte más fácil. Pasan por varias etapas hasta que la decisión es coherente con sus creencias. Fueron los matemáticos de los siglos XVII y XVIII los pioneros En estudiar la probabilidad y la toma de decisiones en los juegos de azar como una pauta de comportamiento óptima. El objetivo de estos estudios era encontrar la forma de cuantificar el valor de una apuesta en los juegos o en cualquier decisión bajo condiciones de riesgo. Las dos anteriores son correctas. El valor esperado de una alternativa Es la suma del producto de cada valor monetario por su probabilidad de ocurrencia y la mejor elección será aquella que obtenga el máximo valor esperado. Es el producto de la diferencia de la probabilidad de ocurrencia. Es el valor que mas conviene situacionalmente. Según la teoría del valor esperado Los sujetos buscan maximizar sus ganancias. No todos los sujetos se ajustan a la elección del máximo valor esperado y por el contrario, pueden preferir la opción en la que se gana menos, pero se gana siempre. Este tipo de resultados hizo que el valor esperado fuera sustituido por el concepto de la utilidad esperada, entendida ésta última como el grado en que las consecuencias de una opción alcanzan las metas personales en una situación determinada. Los sujetos siempre buscan maximizar sus ganancias, en todas las situaciones, y rechazan otra opción en la que se gana menos, pero gana siempre. Los sujetos no buscan maximizar sus ganancias, ni el valor esperado lo sustituyen por la utilidad esperada. La Teoría de la utilidad esperada de von Neumann y Morgenstern ha sido el modelo estándar de la decisión individual en En situaciones de riesgo. Esta teoría procede fundamentalmente del ámbito de la economía, más interesado en "qué" deciden las personas que en "cómo deciden". En situaciones de ganancias. Esta teoría procede fundamentalmente del ámbito social, más interesado en " por qué" deciden las personas. En situaciones de cóste-beneficio. Esta teoría procede fundamentalmente del ámbito cultural. Cúal/es es/son correctas El trabajo de von Neumann y Morgenstern es una aproximación metodológica y analítica al estudio de la toma de decisiones bajo riesgo. Esta aproximación ofrece un conjunto de axiomas para poder construir una escala de utilidades en la que la representación de los valores de las consecuencias se ajuste a una concepción ordinal de la utilidad. Los axiomas y teoremas sistematizados por Savage cumplen todas las leyes de la teoría de la utilidad esperada y las probabilidades subjetivas que contempla cumplen, asimismo, las leyes de la teoría de la probabilidad. las dos respuestas son correctas. Con este axioma damos por supuesto que ante un conjunto de alternativas, las personas pueden ordenarlas según sus preferencias (de más a menos preferidas). Además, asumiendo que es posible ser indiferente ante dos alternativas también se hace explícito que "no se puede decidir" no decidir. Este supuesto básico considera que las alternativas son completamente comparables y que la persona ha de preferir una de ellas o considerarlas como equivalentes. Axioma de completitud u ordenamiento completo: A>B; B>A; A-B Axioma de transitividad: Si A>B y B>C, entonces A>C Axioma de cierre: Si A y B son alternativas de un conjunto S, entonces ApB también lo son. Axioma de reductibilidad: Este axioma introduce la distribución de probabilidades entre alternativas para poder descomponer una alternativa compuesta en una simple. Una alternativa compuesta es aquella en la que alguna de sus consecuencias es también una alternativa. Las reglas de la probabilidad permiten reducir toda alternativa compuesta a una simple que sea equivalente. Este axioma no introduce la distribución de probabilidades entre alternativas para poder descomponer una alternativa compuesta en una serie. Una alternativa compuesta es aquella en la que alguna de sus consecuencias no es una alternativa. Las reglas de la probabilidad permiten ampliar toda alternativa compuesta a una serie que sea en paralelo. Este axioma introduce la distribución de probabilidades entre opciones de respuesta para poder sintetizar una alternativa de estructura simple. Una alternativa es aquella en la que alguna de sus consecuencias no es una alternativa. Las reglas de la probabilidad no permiten reducir toda alternativa simple. Axioma de independencia: A>B si y solo si (ApC)>(BpC) Este axioma enuncia que el orden de preferencias entre dos alternativas simples no cambia por la adición de una nueva alternativa. Si tenemos dos alternativas simples asociadas a una tercera, entonces la preferencia entre las dos alternativas compuestas resultantes es independiente de la tercera alternativa simple. Las dos respuestas son correctas. Axioma de consistencia: A>B si y solo si A> (ApB) > B Este axioma es básico y enuncia que si la alternativa A se prefiere a la alternativa B, entonces la alternativa A se prefiere siempre que se presente con cierta probabilidad. Este axioma es importante para la construcción de la escala de utilidad porque asume que habrá un valor entre 0 y 1 que permita que la persona sea indiferente. Con este Axioma se establece que si A es preferido a B y B es preferido a C, entonces siempre es posible encontrar una probabilidad 1-p de la alternativa C, entonces siempre es posible encontrar una probabilidad p para la alternativa B sea equivalente a la combinación de la probabilidad p de la alternativa A con la probabilidad 1-p de la alternativa C(ApC). Con esto se asegura que no exista una alternativa que pueda ser infinitamente mejor o peor que las otras y que se pueda ubicar la alternativa B entre A y C en la escala de preferencias. Este axioma no consiste en preferencias. Axioma de continuidad: Si A > B > C, entonces existe una probabilidad p tal que B no (ApC) Este axioma es importante para la construcción de la escala de utilidad porque asume que habrá un valor entre 0 y 1 que permita que la persona sea indiferente. Con este Axioma se establece que si A es preferido a B y B es preferido a C, entonces siempre es posible encontrar una probabilidad 1-p de la alternativa C, entonces siempre es posible encontrar una probabilidad p para la alternativa B sea equivalente a la combinación de la probabilidad p de la alternativa A con la probabilidad 1-p de la alternativa C(ApC). Con esto se asegura que no exista una alternativa que pueda ser infinitamente mejor o peor que las otras y que se pueda ubicar la alternativa B entre A y C en la escala de preferencias. Este axioma es básico y enuncia que si la alternativa A se prefiere a la Alternativa B, entonces la alternativa A se prefiere siempre que se presente con cierta probabilidad. Este axioma enuncia que el orden de preferencias entre dos alternativas simples no cambia por la adición de una nueva alternativa. Si tenemos dos alternativas simples asociadas a una tercera, entonces la preferencia entre las dos alternativas compuestas resultantes es independiente de la tercera alternativa simple. Objeciones a la teoría de la utilidad esperada Fueron objeto de varias críticas entre las que destacan las conocidad paradojas de Allais (1953) y Ellsberg(1961). Estas dos paradojas señalaban cómo se podían violar algunas de las restricciones impuestas por los axiomas, cuestionando así el concepto de racionalidad subyacente de la teoría. Fueron objeto de varias críticas entre las que destacan las conocidad paradojas de Savage (1953) y Neumann(1961). Estas dos paradojas señalaban cómo se podían violar algunas de las restricciones impuestas por los axiomas, cuestionando así el concepto de racionalidad subyacente de la teoría. Fueron objeto de varias críticas entre las que destacan las vertidad por Daniel Bernoulli (1738) cuestionando el concepto de utilidad esperada como teoría. Señale la afirmación correcta Pronto la evidencia empírica y los resultados experimentales mostraron que, al igual que ocurría con los juicios probabilísticos, los principios básicos establecidos por los axiomas se violaban repetidamente. Otros resultados también discrepantes con la teoría de la utilidad esperada muestran la violación del principio de invarianza. El principio de invarianza es un supuesto básico implícito para la coherencia sustentada por los axiomas. Este principio establece que la relación entre las preferencias no debe depender de la descripción de las alternativas o del procedimiento utilizado para hacer la elección. ambas respuestas son correctas. Teoría de la Perspectiva La teoría de la perspectiva, también conocida como teoría de la prospectiva o pexpectativa ( Kahneman y Tversky, 1979; Tversky y Kahneman, 1992) es una modificación de la teoría de la utilidad esperada basada en la descripción de las decisiones de los sujetos. Esta teoría pretende remediar las deficiencias observadas en la teoría de la utilidad esperada y poder asíexplicar la naturaleza de las preferencias de las personas que muestran diferentes actitudes hacia el riesgo según cambian las probabilidades y según se trate de ganancias o pérdidas. Para ello, se introducen dos conceptos nuevos: el valor y el peso de las alternativas. La teoría de la perspectiva asume que el valor de una opción es el resultado de la suma del producto del valor asignado a cada resultado x por el peso otorgado a la probabilidad de obtener x. ambas respuestas son correctas. La teoría de la perspectiva propone que en el proceso de elección se distinguen dos fases: Una primera fase denominada "edición" porque se hace una revisión preliminar de las alternativas ofrecidas para obtener una representación más sencilla de estas alternativas y una segunda fase denominada "evaluación" que daría lugar a la elección de la alternativa que haya obtenido el valor más alto. Una primera fase denominada "continuo" porque se hace una revisión preliminar de las alternativas ofrecidas para obtener una representación más sencilla de estas alternativas y una segunda fase denominada "estructuración" que daría lugar a la elección de la alternativa que haya obtenido el valor más bajo. Una fase combinación y otra fase segregación. La teoría denominada teoría portafolio incluye: El riesgo percibido de cada alternativa como un aspecto determinante de la elección de las personas. El riesgo peribido es función de la probabilidad de perder y también de la cuantía de esa pérdida. el riesgo, sin ser determinante para elegir una alternativa. las ganancias percibidas y aseguradas. No hay riesgo, por tanto la probabilidad de perder es un valor mínimo denotado con el 0. El enfoque del procesamiento de la información se apoya en el concepto de "racionalidad restringida" propuesto por Simon (1983) al asumir que las limitaciones cognitivas conducen a la elaboración de modelos simplificados de los problemas y a tomar decisiones que sean coherentes con dichos modelos. que las limitaciones cognitivas conducen a la elaboración de modelos más complejos para la resolución de problemas y producen más sesgos. el principio de insatisfacción, y por tanto las alternativas se clasifican como insatisfactorias. Criterios de elección entre alternativas: Criterio Aditivo Lineal: Esta estrategia se ajusta a los cánones marcados por el modelo normativo de la utilidad esperada. Se empieza por asignar a los atributos una ponderación por su importancia para luego multiplicarlos por el valor concreto de ese atributo. Con este criterio se intenta paliar la falta de información en las situaciones bajo incertidumbre para poder hacer las estimaciones según el modelo normativo. Considerando que se desconoce la probabilidad de los resultados, se asume la equiprobabilidad entre los mismos para calcular la utilidad esperada. Según este criterio, la probabilidad de todos los resultados (n) es la misma (1/n). Una vez calcualda la utilidad esperada de todas las opciones, se elige la alternativa con la mayor utilidad esperada. Este criterio es coherente con el modelo normativo, pero sólo para aquellas decisiones en las que claramente exista la mejor o la peor alternativa. Es una estrategia sencilla en la que se exploran todas las alternativas para intentar encontrar una alternativa que sea la mejor para poder elegirla o la peor para poder eliminarla. Como generalmente resulta dificil encontrar una alternativa que supere el resto de las alternativas en todo, este criterio resulta útil para un análisis preliminar con el fin de eliminar las alternativas más débiles y reducir el número de alternativas a considerar. Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas: Criterio de la "Razón Insuficiente" de Laplace. Con este criterio se intenta paliar la falta de información en las situaciones bajo incertidumbre para poder hacer las estimaciones según el modelo normativo. Considerando que se desconoce la probabilidad de los resultados, se asume la equiprobabilidad entre los mismos para calcular la utilidad esperada. Según este criterio, la probabilidad de todos los resultados (n) es la misma (1/n). Una vez calcualda la utilidad esperada de todas las opciones, se elige la alternativa con la mayor utilidad esperada. Esta estrategia se ajusta a los cánones marcados por el modelo normativo de la utilidad esperada. Se empieza por asignar a los atributos una ponderación por su importancia para luego multiplicarlos por el valor concreto de ese atributo. Este criterio es coherente con el modelo normativo, pero sólo para aquellas decisiones en las que claramente exista la mejor o la peor alternativa. Es una estrategia sencilla en la que se exploran todas las alternativas para intentar encontrar una alternativa que sea la mejor para poder elegirla o la peor para poder eliminarla. Como generalmente resulta dificil encontrar una alternativa que supere el resto de las alternativas en todo, este criterio resulta útil para un análisis preliminar con el fin de eliminar las alternativas más débiles y reducir el número de alternativas a considerar. Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas: Criterio de Dominancia: Este criterio es coherente con el modelo normativo, pero sólo para aquellas decisiones en las que claramente exista la mejor o la peor alternativa. Es una estrategia sencilla en la que se exploran todas las alternativas para intentar encontrar una alternativa que sea la mejor para poder elegirla o la peor para poder eliminarla. Como generalmente resulta dificil encontrar una alternativa que supere el resto de las alternativas en todo, este criterio resulta útil para un análisis preliminar con el fin de eliminar las alternativas más débiles y reducir el número de alternativas a considerar. Esta estrategia se ajusta a los cánones marcados por el modelo normativo de la utilidad esperada. Se empieza por asignar a los atributos una ponderación por su importancia para luego multiplicarlos por el valor concreto de ese atributo. on este criterio se intenta paliar la falta de información en las situaciones bajo incertidumbre para poder hacer las estimaciones según el modelo normativo. Considerando que se desconoce la probabilidad de los resultados, se asume la equiprobabilidad entre los mismos para calcular la utilidad esperada. Según este criterio, la probabilidad de todos los resultados (n) es la misma (1/n). Una vez calcualda la utilidad esperada de todas las opciones, se elige la alternativa con la mayor utilidad esperada. Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas: Criterio "El máximo de los máximos" (CRITERIO MAXIMAX) Este criterio también se conoce como el enfoque optimista porque consiste en elegir aquella alternativa que presenta el mejor resultado. Esta decisión considera que el mejor resultado ocurrirá el máximo de los máximos. Si se trata de utilidades, se elige la alternativa con la mayor utilidad y si se trata de costes, se elige la que presente el coste más bajo. Este criterio también se conoce como el enfoque optimista porque consiste en elegir aquella alternativa que presenta el peor resultado. Esta decisión considera que el peor resultado ocurrirá el máximo de los máximos. Si se trata de utilidades, se elige la alternativa con la mayor utilidad y si se trata de costes, se elige la que presente el coste más alto. Este criterio se conoce como el enfoque pesimista o conservador. En este caso se comparan los peores resultados, el máximo de los mismos. Con este criterio se evita elegir el peor resultado posible. Esta decisión se toma pensando que el peor resultado ocurrirá y pretende asugurar una ganancia mínima con el menor prejuicio. Cuando se refiere a utilidades, para cada alternativa se escoge el valor mínimo y entre ellos se selecciona el máximo. Cuando se refiere a costes, se selecciona el máximo valor y entre ellos se selecciona el mínimo. Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas: Criterio "El máximo de los mínimos" (CRITERIO MAXIMÍN) Este criterio se conoce como el enfoque pesimista o conservador. En este caso se comparan los peores resultados, el máximo de los mismos. Con este criterio se evita elegir el peor resultado posible. Esta decisión se toma pensando que el peor resultado ocurrirá y pretende asugurar una ganancia mínima con el menor prejuicio. Cuando se refiere a utilidades, para cada alternativa se escoge el valor mínimo y entre ellos se selecciona el máximo. Cuando se refiere a costes, se selecciona el máximo valor y entre ellos se selecciona el mínimo. Este criterio también se conoce como el enfoque optimista porque consiste en elegir aquella alternativa que presenta el peor resultado. Esta decisión considera que el peor resultado ocurrirá el máximo de los máximos. Si se trata de utilidades, se elige la alternativa con la mayor utilidad y si se trata de costes, se elige la que presente el coste más alto. Este criterio también se conoce como el enfoque optimista porque consiste en elegir aquella alternativa que presenta el mejor resultado. Esta decisión considera que el mejor resultado ocurrirá el máximo de los máximos. Si se trata de utilidades, se elige la alternativa con la mayor utilidad y si se trata de costes, se elige la que presente el coste más bajo. Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas: Criterio DE HURWICZ Como las personas en general no son ni totalmente optimistas ni totalmente pesimistas, Hurwicz propuso describir este comportamiento intermedio como la suma ponderada de estos dos extresmos H= a (peor resltado) + (1-a) mejor resultado. Para ello hace falta estimar la probabilidad sujetiva del peor resultado y también la probabilidad subjetiva del mejor. La elección de este valor "a" (0 < a < 1) determina el grado de pesimismo u optimismo de la persona.Si alfa fuera igual a 1, entonces sería pesimista (maximín) y si alfa fuera igual a 0 sería optimista (maximax). La probabilidad subjetiva estimada para el peor y mejor resultado se multiplica por sus utilidades respectivas y su suma suaviza los resultados extremos. Este criterio también se conoce como arrepentimiento porque considera que las personas también pueden lamentar no haber escogido una alternativa. Con este criterio se busca reducir el arrepentimiento al mínimo en la toma de decisiones. Para ello se elige el mejor resultado de cada alternativa y se sustituye por cero. Este cero representa que no hay arrepentimiento. A partir de aquí, se encuentra la diferencia entre este resultado óptimo y los demás resultados. Esta diferencia representa la pérdida de oportunidad o arrepentimiento por no haber escogido la alternativa que diera el mejor resultado. Cada alternativa tendrá un resultado con un máximo arrepentimiento y entre éstos se elige la alternativa que presente el mínimo arrepentimiento. Este criterio es semejante al criterio general de satisfacción propuesto por Simón. En el caso de la satisfacción conjuntiva, se establece una línea de corte o umbral para cada uno de los atributos y se elige la alternativa que alcance este nivel de satisfacción en todos los atributos. Este criterio también se utiliza en el análisis preliminar de un conjunto amplio de alternativas con el fin de seleccionar el subconjunto de las mejores alternativas o como criterio general para elegir una alternativa satisfactoria (suficientemente buena). Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas:Criterio de la pérdida de oportunidad de Savage (MINIMAX) Este criterio también se conoce como arrepentimiento porque considera que las personas también pueden lamentar no haber escogido una alternativa. Con este criterio se busca reducir el arrepentimiento al mínimo en la toma de decisiones. Para ello se elige el mejor resultado de cada alternativa y se sustituye por cero. Este cero representa que no hay arrepentimiento. A partir de aquí, se encuentra la diferencia entre este resultado óptimo y los demás resultados. Esta diferencia representa la pérdida de oportunidad o arrepentimiento por no haber escogido la alternativa que diera el mejor resultado. Cada alternativa tendrá un resultado con un máximo arrepentimiento y entre éstos se elige la alternativa que presente el mínimo arrepentimiento. Este criterio es semejante al criterio general de satisfacción propuesto por Simón. En el caso de la satisfacción conjuntiva, se establece una línea de corte o umbral para cada uno de los atributos y se elige la alternativa que alcance este nivel de satisfacción en todos los atributos. Este criterio también se utiliza en el análisis preliminar de un conjunto amplio de alternativas con el fin de seleccionar el subconjunto de las mejores alternativas o como criterio general para elegir una alternativa satisfactoria (suficientemente buena) Como las personas en general no son ni totalmente optimistas ni totalmente pesimistas, Hurwicz propuso describir este comportamiento intermedio como la suma ponderada de estos dos extresmos H= a (peor resltado) + (1-a) mejor resultado. Para ello hace falta estimar la probabilidad sujetiva del peor resultado y también la probabilidad subjetiva del mejor. La elección de este valor "a" (0 < a < 1) determina el grado de pesimismo u optimismo de la persona.Si alfa fuera igual a 1, entonces sería pesimista (maximín) y si alfa fuera igual a 0 sería optimista (maximax). La probabilidad subjetiva estimada para el peor y mejor resultado se multiplica por sus utilidades respectivas y su suma suaviza los resultados extremos. Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas:Criterio de satisfacción conjuntiva. Este criterio es semejante al criterio general de satisfacción propuesto por Simón. En el caso de la satisfacción conjuntiva, se establece una línea de corte o umbral para cada uno de los atributos y se elige la alternativa que alcance este nivel de satisfacción en todos los atributos. Este criterio también se utiliza en el análisis preliminar de un conjunto amplio de alternativas con el fin de seleccionar el subconjunto de las mejores alternativas o como criterio general para elegir una alternativa satisfactoria (suficientemente buena) Este criterio también se conoce como arrepentimiento porque considera que las personas también pueden lamentar no haber escogido una alternativa. Con este criterio se busca reducir el arrepentimiento al mínimo en la toma de decisiones. Para ello se elige el mejor resultado de cada alternativa y se sustituye por cero. Este cero representa que no hay arrepentimiento. A partir de aquí, se encuentra la diferencia entre este resultado óptimo y los demás resultados. Esta diferencia representa la pérdida de oportunidad o arrepentimiento por no haber escogido la alternativa que diera el mejor resultado. Cada alternativa tendrá un resultado con un máximo arrepentimiento y entre éstos se elige la alternativa que presente el mínimo arrepentimiento. Como las personas en general no son ni totalmente optimistas ni totalmente pesimistas, Hurwicz propuso describir este comportamiento intermedio como la suma ponderada de estos dos extresmos H= a (peor resltado) + (1-a) mejor resultado. Para ello hace falta estimar la probabilidad sujetiva del peor resultado y también la probabilidad subjetiva del mejor. La elección de este valor "a" (0 < a < 1) determina el grado de pesimismo u optimismo de la persona.Si alfa fuera igual a 1, entonces sería pesimista (maximín) y si alfa fuera igual a 0 sería optimista (maximax). La probabilidad subjetiva estimada para el peor y mejor resultado se multiplica por sus utilidades respectivas y su suma suaviza los resultados extremos. Los Heurísticos para la elección entre alternativas. Criterios de elección bajo incertidumbre. Criterios de elección entre alternativas: Criterio de satisfacción disyuntiva y Criterio de reconocimiento. El criterio de satisfacción disyuntiva es semejante al de satisfacción conjuntiva, pero en este caso se eligen las alternativas que alcance el nivel de satisfacción en cualquiera de los atributos, no en todos. Este criterio se utiliza para obtener un subconjunto de alternativas destacadas en al menos uno de los atributos. Y el Criterio de reconocimiento en algunas situaciones existe tan poca información sobre las alternativas que las personas eligen aquella alternativa que reconocen o que les resulta familiar. Este criterio forma parte de un conjunto de estrategias heurísticas denominadas "rápidas y frugales" porquee requieren poco esfuerzo cognitivo en términos de recursos y tiempo. El criterio de reconocimiento es semejante al de satisfacción conjuntiva, pero en este caso se eligen las alternativas que alcance el nivel de satisfacción en cualquiera de los atributos, no en todos. Este criterio se utiliza para obtener un subconjunto de alternativas destacadas en al menos uno de los atributos. Y el Criterio de satisfacción disyuntiva en algunas situaciones existe tan poca información sobre las alternativas que las personas eligen aquella alternativa que reconocen o que les resulta familiar. Este criterio forma parte de un conjunto de estrategias heurísticas denominadas "rápidas y frugales" porquee requieren poco esfuerzo cognitivo en términos de recursos y tiempo. No existe el criterio de reconocimiento. Los Heurísticos para la elección etre alternativas.- Aspectos básicos del enfoque del procesamiento de la información.-Criterios de elección bajo incertidumbre.-Criterios de elección entre los atributos de las alternativas.- Criterio de la diferencia aditiva. El criterio de la diferencia aditiva se ajusta a las estipulaciones marcadas por el modelo normativo. El procedimiento consiste en ir comparando cada uno de los atributos en un par de alternativas. Primero se asiganan todos los valores a los atributos ponderados por su importancia y se compara un par de alternativas. Luego, se suman las diferencias entre los distintos atributos y se elige la alternativa superior, descartando la inferior. La alternativa superior entonces se compara con otra alternativa y el proceso sigue hasta que quede una sola alternativa. Este procedimiento tiene en cuenta toda la información disponible y además es compensatorio porque una alternativa que tenga una puntuación baja en algún atributo puede compensarlo con una puntuación alta en otro atributo. De acuerdo con este criterio, se determina primero cuál es el atributo más importante y a continuación se elige la alternativa que presente el valor más alto en dicho atributo. So dos alternativas tienen el mismo valor en el atributo más importante se considerará el siguiente atributo en importantas y así sucesivamente. Este criterio se denomina lexicográfico porque los atributos se ordenan en función de su importancia de forma análoga a cómo están ordenadas alfabeticamente las palabras en un diccionario. Es uno de los criterios más comunes para las decisiones de la vida cotidiana y el orden en el que se van considerando los atributos ejerce un efecto importante en la decisión final. Este criterio es semejante al criterio lexicográfico, pero estableciendo líneas de corte para el valor de cada atributo. Se empieza por determinar el atributo más importante y su nivel de satisfacción y se eliminan todas las alternativas que no alcanzan el valor requerido. Se continúa de la misma forma con el segundo atributo más importante y así sucesivamente hasta que sólo queda una alternativa. Los Heurísticos para la elección etre alternativas.- Aspectos básicos del enfoque del procesamiento de la información.-Criterios de elección bajo incertidumbre.-Criterios de elección entre los atributos de las alternativas.- Criterio lexicográfico. De acuerdo con este criterio, se determina primero cuál es el atributo más importante y a continuación se elige la alternativa que presente el valor más alto en dicho atributo. So dos alternativas tienen el mismo valor en el atributo más importante se considerará el siguiente atributo en importantas y así sucesivamente. Este criterio se denomina lexicográfico porque los atributos se ordenan en función de su importancia de forma análoga a cómo están ordenadas alfabeticamente las palabras en un diccionario. Es uno de los criterios más comunes para las decisiones de la vida cotidiana y el orden en el que se van considerando los atributos ejerce un efecto importante en la decisión final. El criterio de la diferencia aditiva se ajusta a las estipulaciones marcadas por el modelo normativo. El procedimiento consiste en ir comparando cada uno de los atributos en un par de alternativas. Primero se asiganan todos los valores a los atributos ponderados por su importancia y se compara un par de alternativas. Luego, se suman las diferencias entre los distintos atributos y se elige la alternativa superior, descartando la inferior. La alternativa superior entonces se compara con otra alternativa y el proceso sigue hasta que quede una sola alternativa. Este procedimiento tiene en cuenta toda la información disponible y además es compensatorio porque una alternativa que tenga una puntuación baja en algún atributo puede compensarlo con una puntuación alta en otro atributo. Este criterio es semejante al anterior, pero estableciendo líneas de corte para el valor de cada atributo. Se empieza por determinar el atributo más importante y su nivel de satisfacción y se eliminan todas las alternativas que no alcanzan el valor requerido. Se continúa de la misma forma con el segundo atributo más importante y así sucesivamente hasta que sólo queda una alternativa. Los Heurísticos para la elección etre alternativas.- Aspectos básicos del enfoque del procesamiento de la información.-Criterios de elección bajo incertidumbre.-Criterios de elección entre los atributos de las alternativas.- Criterio de la eliminación por aspectos. Este criterio es semejante al criterio lexicográfico, pero estableciendo líneas de corte para el valor de cada atributo. Se empieza por determinar el atributo más importante y su nivel de satisfacción y se eliminan todas las alternativas que no alcanzan el valor requerido. Se continúa de la misma forma con el segundo atributo más importante y así sucesivamente hasta que sólo queda una alternativa. De acuerdo con este criterio, se determina primero cuál es el atributo más importante y a continuación se elige la alternativa que presente el valor más alto en dicho atributo. So dos alternativas tienen el mismo valor en el atributo más importante se considerará el siguiente atributo en importantas y así sucesivamente. Este criterio se denomina lexicográfico porque los atributos se ordenan en función de su importancia de forma análoga a cómo están ordenadas alfabeticamente las palabras en un diccionario. Es uno de los criterios más comunes para las decisiones de la vida cotidiana y el orden en el que se van considerando los atributos ejerce un efecto importante en la decisión final. Este criterio se denomina de la razón única porque la decisión se toma basándose en un único atributo y forma parte de los heurísticos "rápidos y frugales" (Gigerenzer y Todd; 1999; Gigerenzer y Selten, 2002) El procedimiento es semejante al del criterio lexicográfico, pero con dos heurísticos de búsqueda para la selección del primer atributo: 1) el heurístico "escoge el mejor" y 2) el heurístico "minimalista". El heurístico "escoge el mejor" selecciona el primer atributo por la validez que haya tenido en experiencias anteriores para la discriminación entre las buenas y malas alternativas y los ordena de mayor a menor validez. El heurístico "minimalista" realiza la comparación entre atributos de forma aleatoria hasta encontrar la alternativa con el atributo de mayor validez. Los Heurísticos para la elección etre alternativas.- Aspectos básicos del enfoque del procesamiento de la información.-Criterios de elección bajo incertidumbre.-Criterios de elección entre los atributos de las alternativas.- Criterio de la razón única. Este criterio se denomina de la razón única porque la decisión se toma basándose en un único atributo y forma parte de los heurísticos "rápidos y frugales" (Gigerenzer y Todd; 1999; Gigerenzer y Selten, 2002) El procedimiento es semejante al del criterio lexicográfico, pero con dos heurísticos de búsqueda para la selección del primer atributo: 1) el heurístico "escoge el mejor" y 2) el heurístico "minimalista". El heurístico "escoge el mejor" selecciona el primer atributo por la validez que haya tenido en experiencias anteriores para la discriminación entre las buenas y malas alternativas y los ordena de mayor a menor validez. El heurístico "minimalista" realiza la comparación entre atributos de forma aleatoria hasta encontrar la alternativa con el atributo de mayor validez. Este criterio es semejante al criterio lexicográfico, pero estableciendo líneas de corte para el valor de cada atributo. Se empieza por determinar el atributo más importante y su nivel de satisfacción y se eliminan todas las alternativas que no alcanzan el valor requerido. Se continúa de la misma forma con el segundo atributo más importante y así sucesivamente hasta que sólo queda una alternativa. e acuerdo con este criterio, se determina primero cuál es el atributo más importante y a continuación se elige la alternativa que presente el valor más alto en dicho atributo. So dos alternativas tienen el mismo valor en el atributo más importante se considerará el siguiente atributo en importantas y así sucesivamente. Este criterio se denomina lexicográfico porque los atributos se ordenan en función de su importancia de forma análoga a cómo están ordenadas alfabeticamente las palabras en un diccionario. Es uno de los criterios más comunes para las decisiones de la vida cotidiana y el orden en el que se van considerando los atributos ejerce un efecto importante en la decisión final. Señale la definición correcta En general, cuando las personas toman decisiones no usan una sola estrategia, sino que alternan entre unas y otras. Ahora bien, sabiendo que podemos disponer de diferentes estrategias. Las decisiones también pueden estar emocionalmente cargadas. En ocasiones, la compensación entre los atributos de las alternativas resulta emociaonalmente complicada. ambas son correctas y se refieren a los aspectos colaterales de la toma de decisiones. Algunos aspectos que se acompañan al proceso de toma de decisiones y que tienen una gran influencia en el resultado de la elección. Uno de ellos es la necesidad de justificación de la respuesta emitida. Esta necesidad de justificar la decisión parece relacionada con el fenómeno estudiado por Festinger (1964) sobre la necesidad de reducir la disonancia cognitiva. El estado anímico da lugar a juicios más positivos o negativos, modificando también la decisión. Por ejemplo, los estados de ánimo positivos dan lugar a una búsqueda de alternativas más variadas y a la sobrevaloración de la ocurrencia de acontecimientos favorables y a la infravaloración de los desagradables. ambas son correctas. |
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