¿Cuál de las siguientes afirmaciones, con respecto a las diferencias en la interacción entre grupos mixtos y grupos de personas de un mismo género es correcta? En los grupos mixtos existe una menor preocupación por la relaciones interpersonales El nivel de conformidad se incrementa en los grupos mixtos Los hombres tienden a participar menos en grupos mixtos Las mujeres se conforman menos en grupos mixtos.
En el modelo de las 5 etapas de Tuckman(1965), la etapa de formación y desarrollo del grupo en la que se establecen los procesos de funcionamiento del grupo como tal, y se desarrollan los sentimientos de cohesión grupal, se denomina: Etapa de normalización Etapa de formación Etapa de ejecución Etapa de disolución.
El Modelo de Equilibrio Interrumpido de Gersick(1989) propone que el rendimiento grupal será muy alto: En todas las etapas En la reunión final En la etapa de transición En la reunión inicial.
El rol del líder del grupo sería un ejemplo de: Rol general informal Rol general formal Rol especifico formal Rol especifico informal.
A medida que aumenta el número de miembros de un grupo, aumenta: La probabilidad de alcanzar consensos La probabilidad de que surja un líder La satisfacción de los miembros El nivel de participación de los miembros del grupo.
Los grupos grandes son claramente más eficaces que los individuos: En tareas disyuntivas En tareas aditivas En tareas conjuntivas En todos los tipos de tareas.
De acuerdo con la clasificación de Altman, el asiento en un aula sería un ejemplo de: Territorio público Territorio primario Territorio secundario Territorio indiferenciado.
(CORREGIR)El cartel de "conduzca con cuidado" colocado en una carretera, sería un ejemplo de: Norma prescriptiva implícita Norma prescriptiva explícita Norma proscriptiva explícita Norma proscriptiva implícita.
La afirmación "la asignación del estatus en los grupos depende, fundamentalmente, de las características relacionadas con la fortaleza de los miembros del grupo" se inscribe en los planteamientos: De la teoría Biosocial De la teoría del estado de expectativas De la teoría Sociológica De la teoría Integradora.
Las situaciones de anonimato: Aumentan la probabilidad de desviación den grupos formales Aumentan la probabilidad de desviación en lso grupos informales Disminuyen la probabilidad de adecuarse a la norma grupal Aumentan la probabilidad de adecuarse a la norma grupal.
De acuerdo con la clasificación de Thibaut y Kelly, el conjunto de conductas que el ocupante de un rol cree que debe llevar a cabo se denomina: Rol prescrito Rol esperado Rol percibido Rol ejercido.
Las normas de grupo que surgen como consecuencia de una declaración explícita realizada por el líder o por alguien con autoridad se denominan: Prescriptivas Insititucionales Voluntarias Evolutivas.
De acuerdo con el Modelo de Mullen y Cooper(1994), la relación entre cohesión grupal y rendimiento es más fuerte cuando la cohesión está basada: En la atracción interpersonal En el compromiso con la tarea En las normas grupales En el sentimiento de "unidad grupal".
De acuerdo con el Modelo del Cálculo Social, la desviación: Es más probable en miembros con estatus intermedio Es más probable en miembros de alto y bajo estatus Es más probable en miembros de bajo estatus Es más probable en miembros de alto estatus.
El fenómeno que conssite en que algunas ocasiones los miembros menos hábiles de un grupo se esfuercen más para intentar emular a los más hábiles, se conoce como: Autoeficacia inducida Efecto Köhler Compensación interpersonal Compensación grupal.
El nivel de rendimiento de un grupo es más bajo: Cuando la cohesión es alta y la preocupación por la tarea es alta Cuando la cohesión es alta y la preocupación por la tarea es baja Cuando la cohesión es baja y la preocupación por la tarea es baja Cuando la cohesión es baja y la preocupación por la tarea es alta.
El pensamiento grupal sería un caso extremo del fenómeno de: Holgazanería social Polarización Conformismo Difusión de responsabilidad.
(CORREGIR)La identidad grupal genera: Desinterés Desindividuacón Despersonalización Desviación.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones con respecto a la cohesión grupal es incorrecta? Cuanto mayor es el tamaño del grupo menor tiende a ser la cohesión grupal Cuando más dificil sea aceder al grupo mayor será la cohesión Las amenazas externas disminuyen la cohesión grupal Los grupos exitosos son más cohesivos.
(CORREGIR)El efecto de facilitación social provocado por la presencia de otros Es más probable si conocemos a esos otros Es más probable si no somos conscientes de la presencia de otros Es más probable si la tarea es fácil Es más probable si la tarea es compleja.
(CORREGIR)El efecto de holgazanería social en grupo: Es más probable en los grupos grandes Es más probable cuando las tareas son conjuntivas Es más probables cuando el grupo tiene un lider carismático Es más probable en los grupos pequeños.
Los individuos menos hábiles de un grupo Reducirán su esfuerzo en todo tipo de tareas Reducirán su esfuerzo en tareas disyuntivas Reducirán su esfuerzo en tareas conjuntivas Incrementarán su esfuerzo en todo tipo de tareas.
La cohesión grupal: Disminuye la satisfacción Disminuye las reacciones negativas ante la desviación Incrementa la conformidad Incrementa la probabilidad de que surja un lider.
A medida que aumenta la complejidad de la tarea Aumenta la probabilidad de que el grupo sea más eficaz que el individuo Disminuye la probabilidad de que el grupo sea más eficaz que el individuo Aumenta la probabilidad de que el rendimiento grupal y el individuo sean similares Disminiye la probabilidad de que el grupo llegue a un acuerdo.
El fenómeno que consiste en que la respuesta o eleccón grupal que sigue a un proceso de discusión en grupo tiende a ser más extrema que la media de las respuestas o elecciones previas de los miembros que componen el grupo se denomina: Holgazanería social Polarización Conformismo Difusión de responsabilidad.
(CORREGIR)De acuerdo con la Teoría de la autoeficacia, cuando los individuos son evaluados Rinden más si su autoeficacia es baja Rinden más si su autoeficacia es elevada Rinden más en grupos pequeños La evaluación individual no afecta al rendimiento.
(CORREGIR...pone ¿?en el examen)¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la toma de decisiones es correcta? Los individuos son más lentos que lso grupos tomando decisiones Las decisiones individuales generan mator comprosmiso qeu las grupasles Las decisiones grupales generan mayor compromiso que las individuales Las decisiones grupales son más correctas que las individuales.
La holgazanería social en grupo es más probable En los líderes Si conocemos y confiamos en los miembros del grupo Si la aportación de los individuos puede evaluarse Si las tareas no son importantes.
Los miembros del un grupo que manifiestan opiniones o conductas diferentes a las de la mayoría: Reciben un mayor número de comunicaciones Suelen ser ignorados en las comunicaciones grupales Reciben menor número de comunicaciones del líder Reciben un menor número de comunicaciones.
El número de mensajes es mayor: En redes centralizadas resolviendo tareas aditivas En redes centralizadas resolviendo problemas normales En redes descentralizadas resolvendo problemas simples y complejos En redes centralizadas resolviendo problemas complejos.
En el proveso de toma de decisiones y de acuerdo cno el Modelo de Janis y Man(1977), elegir una alternativa después de un analisis de las opciones disponibles, seria una conducta denominada: Hipervigilancia Inercia no conflictiva Evitación defensiva Vigilancia.
La tendencia a ignorar el conflicto y a reivindicar las disidencias es un fenómeno que afecta a la calidad de las decisiones grupales, denominado: Cambio hacia el resigo Holgazanería social Pensamiento grupal Polarización grupal.
En las situaciones en las que todos los miembros del grupo deben intervenir en cada una de las etapas de realización de la tarea: El individuo más eficaz determina la eficacia del grupo El grupo no será más eficaz que el más ineficaz de sus miembros EL individuo es más eficaz que el grupo Los grupos son más eficaces que los individuos.
Que el líder, especialmente un lider carismático se mantenga inicialmente imparcial es un proceso de toma de decisiones. es una estrategia especialmente útil para contribuir a evitar el proceso: Pensamiento grupal Holgazaneria grupal Facilitación social Escalada de compromiso.
La tendencia a continuar utilizando una estrategia de acción que está obteniendo malos resultados, aún cuando somos conscientes de ello, se denomina: Escalada de compromiso Maldición del ganador Desconfianza Exceso de confianza.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto a las redes de comunicación es correcta? Las redes centralizadas son más rápidas resolviendo tareas complejas Las redes centalizadas son más rápidas resolviendo problemas simples Las redes descentralizadas son más lentas resolviendo problemas complejos Las redes centralizadas son más lentas resolviendo problemas simples.
(Esta no viene/no la veo la pongo para que no cambie la numeración)El estilo del manejo del conflicto denominado colaborador en la clasificación de Rahin, se caracteriza por: Alto interés en las propias necesidades y bajo interés por las necesidades del otro Interés moderado en las propias necesidades y del otro Alto interés en las propias necesidades y bajo interés por las necesidades del otro Alto interés en las propias necesidades del otro y bajo interés por las propias.
(CORREGIR)Una de las consecuencias más freceuntes de la escalada del conflicto suele ser: El sobrecompromiso con el conflicto La espiralización del conflicto La evitación del conflicto La mediación.
(CORREGIR)En la naturaleza de todo conflicto están presentes las características: Incompatibilidad e interdependencia Dominación y colaboración Distribución e integración Competencia y evitación.
La tendencia a utilizar la información más disponible como si fuese la única información importante, como si fuese la más importante, en un proceso de toma de decisiones, se denomina: "Favorito implícito" Escalada de compromiso Sesgo hacie el reisgo Heurístico de disponibilidad.
(CORREGIR)El hecho de sentirse emocionalmente implicado en una situación de conflicto coresponde a la etapa de conflicto denominada: Conocimiento y personalización Percepción de incompatiblidad Estableciemiento de estrategia Consecuencias.
La tendencia a continuar utilizando una estrategia de negociación qeu está obteniendo malos resultados, aún cuando somos conscientes de ello, se denomina: Exceso de confianza Maldición del ganador Escalada de compromiso Desconfianza.
Cuando estamos implicados en una situación de negociación con una persona con la que no esperamos interactuar en el futuro, lo más probable es que se plantee una negociación distributiva de suma cero integrativa a y b son correctas.
La tendencia a sentirse insatisfecho con el resultado de una negociación, incluso después de haber conseguido nuestras pretensiones, si las hemos alcanzado muy fácilmente, se denominan: Exceso de confianza Maldición del ganador Escalada de compromiso Desconfianza.
(Ni puta idea)Ampliar el tema de la negociación para compensar las pérdidas en temas específicos, es una táctica de negociación que se inscribe dentro de la estrategia de: Rivalidad Flexibilidad Solución de problemas Retirada.
Los grupos grandes son más eficaces que los individuos: en tareas aditivas en tareas conjuntivas en tareas disyuntivas en tareas aditivas y conjuntivas.
El cartel de "prohibido fumar" colocado en un aula, sería un ejemplo de: norma prescriptiva explicita norma prescriptiva implícita norma proscriptiva explícita norma proscriptiva implícita.
De acuerdo con el Modelo de Mullen y Cooper(1994), la relación entre cohesión grupal y rendimiento es más fuerte cuando la cohesión está basada: en el compromiso en la atracción interpersonal en las normas grupales en el sentimiento de "unidad grupal".
¿En cual de las siguientes situaciones el nivel de rendimiento de un grupo es más bajo? Cohesión es baja y preocupación por la tarea es baja Cohesión es baja y preocupación por la tarea es alta Cohesión es alta y preocupación por la tarea es baja Cohesión es alta y preocupación por la tarea es alta.
La cohesión grupal: Incrementa la conformidad Disminuye las reacciones negativas ante la desviación Disminuye la satisfacción Incremente la conformidad y disminuye las reacciones negativas ante la desviación.
De acuerdo con la Teoría de Mínimo de Recursos, en un grupo en el que existen los siguientes subgrupos: A con 48% de los recursos, B con 30% de los recursos y C con 22% de lso recursos. ¿Qué subgrupos es más probable que formen coalición? A y B A y C A, B y C A, B, C, D, F, G, 5, Z, 8, símbolo de batman.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones con respceto a la cohesion grupal NO es correcta? Cuanto mayor es el tamaño del grupo menor tiende a ser la cohesión grupal Los grupos exitosos son más cohesivos Cuanto más dificil sea acceder a un grupo meyor sera la cohesión Las amenazas externas disminuyen la cohesión grupal.
De acuerdo con la Teoría del Esfuerzo colectivo(Karau y Williams, 1993), el fenómenos de la holgazanería social en grupo se explica porque en situaciones de grupo, con respecto a las situaciones individuales, es más débil el elemento: Expectativas de mejor rendimiento asociadas al esfuerzo Intrumentalidad del esfuerzo con respecto a la recompensa Valoración de la recompensa Todos ellos.
El efecto de facilitación social provocado por la presencia de otros: Es más probable si la tarea es fácil Es más probable si conocemos a esos otros Es más probable si no somos conscientes de la presencia de otros Es más probable si la tarea es complejita.
Los individuos menos hábiles de un grupo: Reducirán su esfuerzo en tareas conjuntivas Reducirán su esfuerzo en tareas disyuntivas Reducirán su esfuerzo en todo tipo de tareas Incrementarán su esfuerzo en todo tipo de tareas.
El pensamiento grupal sería un caso extremo del fenómeno de: Holgazaneria social Conformismo Polarización Difusión de responsabilidad.
El efecto de holgazanería social en grupo Es más probable en los grupos grandes Es más probable cuando las tareas son aditivas Es más probable cuando las tareas son conjuntivas Es más probable en los grupos grandes más cuando las tareas son aditivas.
El fenomeno que consiste en que la respuesta o elección grupal que sigue a un proceso de discusión en grupo tiende a ser más extrema que la media de las respuestas o elecciones previas de los miembros que componen el grupo se denomina: Holgazanería social Polarización Conformismo Difusión de responsabilidad.
La holgazanería social en grupo: Es más probable en los líderes Es más probable cuando las tareas no son importantes Es mñas probable cuando conocemos y confiamos en lso miembros del grupo Es más probable cuando la aportación de los individuos puede evaluarse.
Al aumentar la complejidad de la tarea: Disminuye la probabilidad de que el grupo sea más eficaz que el individuo Aumenta la probabilidad de que el rendimiento grupal y el individual sean similares Disminuye la probabilidad de que el grupo llegue a un acuerdo Aumenta la probabilidad de que el grupo sea más eficaz que el individuo.
En las situaciones en las qeu todos los miembros del grupo deben intervenir en cada una de las etapas de realización de la tarea: Los grupos son más eficaces que los individuos El individuo más eficaz determina la eficacia del grupo El grupo no será más eficaz que el más ineficaz de sus miembros El individuo es más eficaz que el grupo.
La técnica de toma de decisiones que consiste en que dos personas, por separado, trabajan en la solución de un problema; a continuación lo resuelven juntas, mientras un tercero trabaja individualmente; a continuación se reúnene los tres mientras una cuerta persona trabaja individualente; y por último, se produce una reunión final conjunta para alcanzar un acuerdo, se denomina: Técnica del grupo nominal Técnica Delphi Técnica de la escalera de tijera Técnica del comité.
De acuerdo con la clasificación de estilos de liderazgo de Bass(1985), el liderazgo carismático corresponde al estilo Autoritario Democrático Laissez faire Transformacional.
¿Con que tipo de liderazgo, de los establecidos por Lewin y cols, es probable qeu el grupo desarrolle un tipo de funcionamiento denominado "activo improductivo"? Autoritario Democrático Laissez faire Transformacional.
De acuerdo con el Modelo de Hersey y Blanchard, si los subordinados presentan un alto nivel de capacidad y bajo nivel de motivación, sería más eficaz un estilo de liderazgo orientado a la tarea orientado a las relaciones directivo proporcionar autonomía.
De acuerdo con el modelo de Fiedler, en aquellas situaciones en las que algunos de los elementos de la situacion son favorables para el lider y otros son desfavorables(sitaciones intermedias) sería más eficaz un estilo de liderazgo: Orientado a la tarea Orientado a las relaciones Directivo Proporcionar autonomía.
Si los subordinados presentan un alto nivel de capacidad y un alto nivel de motivación, sería más eficaz un estilo de liderazgo: orientado a al tarea orientado a las relaciones directivo proporcionar autonomía.
¿En que etapa del proceso de desarrollo de un conflicto éste se hace público? Percepción de incompatibilidad Comportamiento planteamiento de intenciones personalización.
El estilo de manejo del conflicto denominado colaborador cen la clasificación de Rahin(el moro), se caracteriza por: Alto interés en las necesidades del otro y bajo interés en las propias necesidades Alto interés en las propias necesidades y bajo interés por las necesidades del otro Interés moderado en las propias y las del otro Alto interés en las propias necesidades y en las del otro.
¿Qué es la sinergía positiva en cuanto característica presente en lso equipos de trabajo, por contraposición con las dinámicas que veces aparecen en los grupos? Motivación hacia el máximo rendimiento Nivels de habilidad elevada y complementaria cuidadosa selección de los miembros Objetivo común inalcanzable para cada uno de los miembros aisladamente.
La eficacia de la mediación es más probable Si la mediación se utiliza como primera estrategia ante la aparición del conflicto Si la mediación se utiliza cuando el nivel de conflicto entre las partes es alto SI el poder y los recdursos de las partes en conflicto están equilibrados Si la mediación se utiliza como primera estrategia ante la aparición del conflicto + cuando el nivel de conflicto entre las partes es alto.
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