Los expertos en la planta de Hawthorne observaron aumentos del rendimiento: Independientemente de los factores sociales Dependientes de las condiciones físicas Independientes de los cambios en los periodos de descanso.
Los riturales en una organización tienen la función de: Derogar las normas conductuales Perpetuar las normas conductuales Innovar las normas conductuales.
Según Wanous (1992), mediante el reclutamiento realista se pretende: Proporcionar información positiva y negativa del puesto y la organización. Conseguir mejores ratios de selección. Reclutar utilizando vías formales.
En relación con el contrato psicológico, cuando afirmamos que la persona cambia su trabajo por compensaciones fundamentalmente económicas nos referimos al: Contrato relacional. Contrato transaccional. Contrato legal escrito.
El concepto de desempeño ha sido definido por Murphy (1990) como: El conjunto de conductas relevantes para los objetivos de la organizaicón Las consecuencias de las conductas o actividades de job performance Un tipo de resultado evaluado dentro de la aproximación racional de metas.
Respecto a las estructuras organizacionales es correcto afirmar que: Las organizaciones del conocimiento, según Driver (2002), solo tienen aspectos positivos. Las organizaciones virtuales no dependen de la ubicación de sus colaboradores o miembros. A y B son correctas.
Las tácticas de socialización se caracterizan por: Ser seleccionadas solo deliberadamente por la dirección para modelar a los novatos. Ser mutuamente excluyentes entre sí. Aplicarse a quienes se incorporan a la organización o realizan transiciones de un rol a otro.
Según el metaanálisis de Cradford et al. (2010) es correcto afirmar que: La inestabilidad emocional se relaciona positivamente con la realización personal. Los recursos se relacionan siempre negativamente con el burnout. Las demandas no muestran relaciones relevantes con el burnout. Esta pregunta fue Anulada.
Según Lepak y Boswell (2012) para que los planes estratégicos sean mejor percibidos es importante que: Sean percibidos como apropiados, racionales y necesarios. Sean percibidos como apropiados, racionales, aunque no como necesarios. A y B son incorrectas.
Un aspecto que caracteriza a las culturas pasivo-defensivas es que: Se recompensa el trabajo duro y la persistencia. Está orientada a la auto-realización, valorando mucho la creatividad. Se olvida de premiar los éxitos, pero siempre castiga los errores.
Señale la respuesta correcta respecto a la aproximación psicosocial de Statt (1994) en el estudio de las organizaciones: Este autor resalta la importancia de la identidad social. Este autor apunta al papel de las emociones. Este autor se centra en las diferencias individuales.
Las instituciones, denominadas organizaciones de apoyo a la innovación, se pueden clasificar en: Centros de investigación y tecnológicos, estructuras de interfaz, proveedores de financiación, centros de formación y servicios generales de apoyo a las empresas. Sector empresarial, gobierno y universidad. Organizaciones que realizan innovaciones de tipo tecnológica (de producto y de proceso) y de tipo no tecnológico (organizativas y de comercialización).
¿Qué tipo de rituales en una organización se suelen descuidar especialemente? Rituales de salida. Rituales jerárquicos. Rituales de celebración.
Respecto a los modelos explicativos de estrés laboral (señale la respuesta correcta): Hobfoll plantea que las persona con pocos recursos es frecuente que adopten posturas defensivas para conservarlos. Siegrist plantea que los empleados sobreimplicados pueden manejar mejor el estrés laboral. El modelo Demandas-Control se ha criticado por ser demasiado flexible.
Según Mintzberg (1975), ¿Cuál de los siguientes aspectos son características definitorias de las estructuras organizacionales? La tecnología y la economía. Los procesos internos y externos. La diferenciación horizontal y vertical.
El modelo de organizaciones que propone Salanova (2009): Desarrolla prácticas saludables que influirían en el desarrollo de empleados saludables y resultados saludables. Utiliza el ROA (Rreturn on Total Assets) como indicador de rendimiento. Se centra ela Teoría de la Conservación de los Recursos de Hobfoll.
Tendencias emergentes en la investigación en Psicología de las Organizaciones (señale la respuesta correcta): El papel de la ergonomía. El estudio del cambio y la teoría del caos. La aproximación cognitiva.
El emprendimiento corporativo y la creación de nuevas empresas se diferencian principalmente por: El desarrollo de estrategias creativas para conseguir los recursos que se necesitan. La creación de valor y la satisfacción de necesidades no cubiertas del cliente. La asunción del riesgo y la autonomía.
Cuando los nuevos miembros se sienten respaldados por los empleados con experiencia, nos estamos refiriendo a: Tácticas de socialización de investidura. Tácticas de socialización seriales. Tácticas de socialización disyuntivas.
Las revisiones sobre los programas de intervención para reducir el estrés laboral muestran que: La mayor parte de las intervenciones se ha centrado en cambiar el puesto de trabajo (Richardon y Rothstein, 2008). La mayor parte de las intervenciones se ha centrado en sus efectos más que en sus causas (Kompier y Cristensen, 2001). La mayor parte de las intervenciones se ha centrado en técnicas de mindfulness (Richardon y Rothstein, 2008).
La característica dedicación del work engagement se refiere a: Altos niveles de energía y activación mental en el trabajo. Entusiasmo, estar orgulloso e inspirado en el trabajo. Un estado de concentración, de sentimiento de que el tiempo pasa rápidamente.
A diferencia del modelo del liderazgo transformacional, los líderes auténticos: Se basan en el carisma y la inspiración para la creación de relaciones sólidas con sus seguidores. Estimulan intelectualmente a sus seguidores y tienen con ellos una consideración individualizada. Muestran una conducta ejemplar y transparente en la realización con sus seguidores.
Características de las organizaciones según Porter, Lawler, y Hackman (1975) son: Persiguen solo fines y tienen funciones genéricas. Persiguen fines y objetivos y tienen funciones diferenciadas. Están coordinadas racionalmente y tienen funciones genéricas.
"Puedo superar las épocas laborales difíciles porque ya me he enfrentado antes a las dificultades" es un ítem del cuestionario PsyCAP perteneciente al factor: Autoeficacia. Esperanza. Resiliencia.
La Renovación Estratégica es uno de los fenómenos que se engloban dentro del: Desempeño activo. Emprendimiento corporativo. La sabia proactividad.
Según el modelo de Demandas-Control (Karasek, 1979), los trabajos de alta tensión implican: Altas demandas y bajo control. Bajas demandas y alto control. Altas demandas y alto control.
Según Mintzberg, es correcto decir que: La clasificación de las estructuras organizacionales responde a tipos ideales y a objetivos didácticos. Existen diferentes criterios a la hora de dividir o agrupar los elementos estructurales. A y B son correctas.
El inventario de Cultura Organizacional (OCI) trata de evaluar la cultura organizacional a través de: El estudio de los significados y valores compartidos. Es estudio de las metáforas y dilemas organizacionales. El estudio de las conductas normativas y las expectativas conductuales.
Señale la opción que NO es una conducta contraproducente según Gruys (1999): Uso incorrecto de la información. Mala utilización del tiempo o los recursos. Presentismo (asistencia al trabajo estando enfermo).
Entre las etapas de la socialización propuestas por Nelson (1990) se incluye: El reclutamiento. La socialización anticipatoria. El entrenamiento.
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