las decisiones de inversión son las mas importantes en las finanzas corporativas verdad falso.
evaluación de proyectos= presupuesto capital inversión de maquinas, naves industriales, equipos y activos de valor que requieran una planificación y una evaluación de las bondades de estas activos que tiene la capacidad de generar rendimientos, por lo tanto incrementar la riqueza de los accionistas la compañía debe invertir en aquellos activos que sean capaces de crear valor ninguna de las anteriores es correcta.
el presupuesto capital es importante por que hace a la colocación eficiente de los recursos verdadero falso.
diferencia entre el estado patrimonial y el estado de resultado ( puede elegir mas de 1) patrimonial: foto al final del ejercicio y estado de Rdo.: es un recorrido de lo que ocurrió en todo el ejercicio rdo: las cuentas son de flujos, muestras todos los resultados que se acumularon al final del ejercicio y patrimonial: variable stock, foto al final del ejercicio Patrimonio Neto: son las cuentas que representan la diferencia entre el activo y el pasivo. Cuentas de Resultado: ganancia, perdida, gasto, o beneficio.
Estado de resultado: Cualquiera sea su formato, NO representa una herramienta vital para la gestión falso verdadero.
Estado de resultado: proyectado sirve para medir donde se gana y donde se pierde sirve para el balance cifras futuras sirve para asignar recursos entre distintas actividades.
Estado de resultado: histórico sirve para medir donde se gana y donde se pierde sirve para el balance cifras futuras sirve para asignar recursos entre distintas actividades.
gestión operativa (puede elegir mas de 1) Es la parte superior del estado de resultado. Formada por los resultados antes de amortizaciones, intereses e impuestos. (BAIT) Su gestión se atribuye a la Dirección Comercial, Dirección de Producción Estas áreas son los responsables de los valores alcanzados por el margen de contribución y los costos fijos es eminentemente la gestión en la cual se dedica; ej. tal producto fabrica = en la gestión salen ganancias o perdidas que surjan de la actividad Su gestión es responsabilidad de la Dirección operativa ninguna de las anteriores.
En el estado de Rdo. tradicional Ya sea en su versión histórica o proyectada se distinguen en el Estado de Resultados dos factores de generación de beneficios; cuales son? gestión operativa y financiera finanzas y gestión rentas financieras y gestión administrativa ninguna de las anteriores.
gestión fianciera (puede elegir mas de 1) La parte inferior del Estado de resultado se concentran los resultados financieros Estos se generan por: Stock de deuda y Activos financieros que posee la empresa Su gestión es responsabilidad de la Dirección Financiera por posibles inversiones o circunstancias que haya rdo financiero en algunas empresas tiene mayor importancia que otros; ej: seguro, la gestión de inversión cobra un significado vital, ya que las ganancias sirven para resguardar los pasivos que tiene la empresa por captar seguros, por siniestros que pueden ocurrir Su gestión se atribuye a la Dirección Comercial, Dirección de Producción Estas áreas son los responsables de los valores alcanzados por el margen de contribución y los costos fijos.
QUE ES BAIT? ventas-costo variable=contribución marginal- costo fijo= resultado operativo resultado operativo- intereses = resultado financiero ninguna de las anteriores.
QUE ES BAT? ventas-costo variable=contribución marginal- costo fijo= resultado operativo resultado operativo- intereses = resultado financiero ninguna de las anteriores.
los tipos de resultado (operativo y financiero) se diferencian en su naturaleza. Mientras que
los operativos son devengados, los financieros son percibidos verdadero falso.
los tipos de resultado (operativo y financiero) se diferencian en su naturaleza. Mientras que
los financieros son devengados, los operativos son percibidos verdadero falso.
La gestión operativa en la cuenta de resultados, es decir el beneficio antes de amortizaciones (BAIT) se encuentra separada del rubro “intereses” verdadero falso.
La gestión financiera en la cuenta de resultados, es decir el beneficio antes de amortizaciones (BAIT) se encuentra separada del rubro “intereses” verdadero falso.
Estos se encuentran generados principalmente por los stock de deuda y activos financieros que posee la empresa y que son administrados por la dirección financiera. verdadero falso.
Estos se encuentran generados principalmente por los stock de deuda y activos financieros que posee la empresa y que son administrados por la dirección comercial. verdadero falso.
Su estructura no reconoce una relación explicita entre los resultados de la gestión operativa (margen de contribución, costos fijos y amortización) y los resultados financieros. verdadero falso.
Estos se encuentran generados principalmente por los stock de deuda y activos financieros que posee la empresa y que son administrados por la dirección comercial verdadero falso.
Su estructura reconoce una relación explicita entre los resultados de la gestión operativa (margen de contribución, costos fijos y amortización) y los resultados financieros. verdadero falso.
Cuando las tasas de interés y/o inflación son altas, la diferencia entre devengado y percibido se torna crítica verdadero falso.
De nada sirve devengar beneficios positivos si la percepción de los mismos implica incurrir en costos financieros que los anulan o tornan negativos verdadero falso.
se produce una venta y dicha venta no se cancela inmediatamente y dentro de los valores de ella, no existe algo que compense la inflación; existe costo financieros que son los que median entre le momento que la mercadería se despacha y el momento que se hace efectiva la cobranza verdadero falso.
se produce una venta y dicha venta no se cancela inmediatamente y dentro de los valores de ella, no existe algo que compense la inflación; existe costo operativos que son los que median entre le momento que la mercadería se despacha y el momento que se hace efectiva la cobranza verdadero falso.
Los cambios en la gestión operativa de la empresa tienen repercusión directa en la situación financiera. verdadero falso.
Los cambios en la gestión financieras de la empresa tienen repercusión directa en la situación operativa. verdadero falso.
cual es la excepción de los cambios en la gestión operativa de la empresa tienen repercusión directa en la situación financiera? estaría dada por los extrañísimos casos en que se compra y vende al contado rabioso no se mantiene stock de ningún tipo se mantiene stock ninguna de las anteriores.
una parte de los resultados financieros obedece al manejo eficiente o ineficiente de una dirección financiera totalmente autónoma, tal que corresponde y debe ser imputados a la gestión financiera, que es la que definitivamente ha determinado la posición financiera de la empresa verdadero falso.
una parte de los resultados financieros NO obedece al manejo eficiente o ineficiente de una dirección financiera totalmente autónoma, si no que corresponde y debe ser imputados a la gestión financiera, que es la que definitivamente ha determinado la posición financiera de la empresa verdadero falso.
mantenimiento de stock (ps) entre momento de la compra y momento del pago entre momento de la compra, y de la venta entre momento del pago y cobro entre momento de la venta y cobro.
plazo de cobro (pc) entre momento de la compra y momento del pago entre momento de la compra, y de la venta entre momento del pago y cobro entre momento de la venta y cobro.
plazo de pago (pp) entre momento de la compra y momento del pago entre momento de la compra, y de la venta entre momento del pago y cobro entre momento de la venta y cobro momentos compra, pago, venta y cobra.
periodo de necesidad de capital de trabajo estrictamente operativo (PNCTEO) entre momento de la compra y momento del pago entre momento de la compra, y de la venta entre momento del pago y cobro entre momento de la venta y cobro momentos compra, pago, venta y cobra.
periodo de necesidad de capital de trabajo estrictamente operativo (PNCTEO) es igual? periodo de stock+ periodo de cobro- periodo de pago periodo de stock- periodo de cobro- periodo de pago periodo de stock+ periodo de cobro + periodo de pago periodo de stock- periodo de cobro+ periodo de pago.
periodo de necesidad de capital de trabajo estrictamente operativo (PNCTEO) si da negativo por que se debe? (periodo de stock+ periodo de cobro) es menor que el periodo de pago (periodo de stock+ periodo de cobro) es mayor que el periodo de pago.
periodo de necesidad de capital de trabajo estrictamente operativo (PNCTEO) si da positivo por que se debe? (periodo de stock+ periodo de cobro) es menor que el periodo de pago (periodo de stock+ periodo de cobro) es mayor que el periodo de pago.
capital de trabajo= forzosamente que la empresa debe tener para no interrumpir su desarrollo verdadero falso.
El período entre la compra y el cobro se puede dividir en dos periodos Mantenimiento de stock (dif entre compra y vta) Plazo de cobro (dif entre vta y cobro) Plazo de pago (dif entre compra y pago) Necesidad de capital de trabajo (dif entre pago y
cobro) ninguna.
en la medida que el plazo de pago sea inferior a la suma de tiempo entre el periodo de stock y el plazo de cobro, se requerirá financiamiento adicional de CTEO verdadero falso.
en la medida que el plazo de pago sea superior a la suma de tiempo entre el periodo de stock y el plazo de cobro, se requerirá financiamiento adicional de CTEO verdadero falso.
financiero adicional: deberá ser provista por una disminución de activos financieros o por un aumento de la deuda financiera de corto plazo. verdadero falso.
financiero adicional: deberá ser provista por un incremento de activos financieros o por un aumento de la deuda financiera de corto plazo. verdadero falso.
se puede concluir que la utilización de la información presentada en la cuenta de rdo tradicional, sin considerar absorción y generación de fondos asociada con cada actividad, no provee el marco de información mas adecuada para la toma de decisión verdadero falso.
se puede concluir que la utilización de la información presentada en la cuenta de rdo tradicional, sin considerar absorción y generación de fondos asociada con cada actividad, provee el marco de información mas adecuada para la toma de decisión verdadero falso.
En contextos de altos costos financieros la presentación tradicional presenta información parcializada al desvincular los resultados operativos de los resultados financieros. verdadero falso.
EL nivel de actividad junto con las condiciones de cobro y pago y permanencia de stock son variables que determinaran el tamaño que alcanza los activos y pasivos operativos de una empresa. verdadero falso.
EL nivel de actividad junto con las condiciones de necesidad de capital de trabajo son variables que determinaran el tamaño que alcanza los activos y pasivos operativos de una empresa. verdadero falso.
Si los activos y pasivos operativos no están compensados se deberán generar activos y pasivos financieros para lograr el equilibro entre ellos. verdadero falso.
Si los activos y pasivos operativos están compensados se deberán generar activos y pasivos financieros para lograr el equilibro entre ellos. verdadero falso.
Esta situación dará lugar a un déficit o superávit financiero que es atribuible a la gestión operativa. verdadero falso.
El periodo durante el cual el flujo operativo mantiene la dimensión de stock requiere una contrapartida financiera y esta tiene un precio explicito o no, que da origen a otro flujo de la cuenta rdo( interes) verdadero falso.
El periodo durante el cual el flujo operativo mantiene la dimensión de stock requiere una contrapartida financiera y esta tiene un precio solamente explicito verdadero falso.
Con la información no tradicional se observa el resultado de la gestión operativa neto del efecto financiero que generó y se puede observar también el resultado de la gestión financiera neto de la financiación generada por la gestión operativa verdadero falso.
El LOP o leverage operativo es consecuencia costos fijos costos variables.
Apalancamiento operativo Cuanto mayor sea la participación de los costos fijos dentro de los costos totales mayor será el riesgo empresario El beneficio de la empresa tenderá a variar mas ante pequeñas variaciones en el nivel de actividad cuanto mas apalancada este la compañía Representa la relación que existe entre los cambios en el nivel de actividad y los cambios en el beneficio consecuencia de los costos Variables.
Los costos fijos ejercen en los resultados de operación un efecto similar a una palanca. verdadero falso.
lop: Su análisis es similar al punto de equilibrio económico (corto
plazo) verdadero falso.
como se calcula el lop CMG/RDO operativo CF/RDO operativo CV/ rdo operativo.
El LOP es siempre mayor a la unidad debido a la existencia de costos fijos. Un incremento o disminución de la cantidad vendida provoca un incremento o diminución en el beneficio proporcionalmente mayor verdadero falso.
las fuentes de incertidumbre pueden atribuirse a A: inestabilidad de la demanda, , cambios de tecnología B: inestabilidad de los precios C: costo de los insumos ninguna A,B Y C.
en el punto de vista meramente operativo, el ejercicio de una actividad suele estar íntimamente asociado pago de una cantidad de CF, ineludible, a cambio de una serie de ingresos inciertos. verdadero falso.
el recupero de los CF no puede hacerse si no atraves del CMG que aportan las vtas verdadero falso.
el recupero de los CF totales dependen directamente del nivel de actividad (volumen de ventas) y CMG verdadero falso.
break even significa punto de equilibrio punto muerto ambas.
que es break even punto de equilibrio punto muerto ambas.
cuantos grupos hay en el pronostico financiero a corto plazo 2 3 4.
Cuentas de largo plazo. Los movimientos son conocidos. Las decisiones no se toman todos los días. Corresponden a la alta dirección 2 3 4.
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