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La planificación de la Vinculación con la Sociedad debe integrarse obligatoriamente al Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) y operacionalizarse mediante el Plan Operativo Anual (POA), garantizando coherencia entre objetivos estratégicos, acciones y resultados esperados. Verdadero. Falso.

La gestión de los recursos en los proyectos de vinculación debe centrarse únicamente en los recursos financieros, sin considerar las necesidades de recursos humanos, materiales y tecnológicos necesarios para el desarrollo de las actividades. Verdadero. Falso.

Un programa de vinculación bien planificado puede prescindir de indicadores, siempre que cumpla con objetivos sociales generales. Verdadero. Falso.

La planificación de la vinculación con la sociedad debe articularse con los instrumentos de planificación institucional y con las políticas públicas vigentes. Verdadero. Falso.

La planificación de proyectos de Vinculación puede realizarse de forma aislada por cada carrera sin necesidad de coordinación institucional. Verdadero. Falso.

Según Ander-Egg menciona que la planificación permite definir objetivos, actividades, responsables y resultados de los proyectos de vinculación. Verdadero. Falso.

Según el enfoque del CACES, la calidad de la vinculación se mide más por el impacto social generado que por la cantidad de actividades ejecutadas. Verdadero. Falso.

Relaciona correctamente los elementos de la Columna A con la definición o característica que corresponda en la Columna B. Diagnóstico. Proyecto. Indicadores.

Relaciona correctamente los elementos de la Columna A con la definición o característica que corresponda en la Columna B. Docente. Evaluación. Planificación.

Relaciona correctamente los elementos de la Columna A con la definición o característica que corresponda en la Columna B. Etapas de la planificación de proyectos de vinculación. Programa de Vinculación. Proyecto de Vinculación. PEDI. POA. Indicador.

Relaciona correctamente los elementos de la Columna A con la definición o característica que corresponda en la Columna B Elementos del diseño de proyectos de vinculación. Objetivo general. Objetivos específicos. Actividades. Recursos. Indicadores.

Gestión de programas y proyectos de vinculación. Coordinación institucional. Gestión académica. Gestión administrativa. Articulación con actores sociales. Gestión de recursos.

La finalidad principal del diagnóstico en la planificación de la vinculación es. a) Justificar el presupuesto. b) Identificar necesidades del territorio. c) Cumplir requisitos administrativos. d) Generar informes estadísticos.

Una herramienta común para la planificación de proyectos de vinculación es: a) Auditoría externa. b) Marco lógico. c) Control concurrente. d) Ranking institucional.

La vinculación con la sociedad debe articularse prioritariamente con: a) LOES. b) Intereses internos. c) Plan Nacional de Desarrollo. d) Reglamentos internos.

Según la LOES, la vinculación con la sociedad contribuye al: a) Crecimiento financiero institucional. b) Desarrollo local y nacional. c) Posicionamiento internacional. d) Aumento de matrícula.

La calidad del diseño de un proyecto de Vinculación se evidencia principalmente en: a) El monto del presupuesto. b) La duración del proyecto. c) La coherencia entre objetivos, actividades e indicadores. d) El número de beneficiarios.

La evaluación de la vinculación busca principalmente medir: a) Número de participantes. b) Impacto social generado. c) Horas invertidas. d) Publicaciones realizadas.

La planificación territorial implica: a) Desarrollar proyectos estandarizados. b) Responder a necesidades contextuales. c) Seguir lineamientos internacionales. d) Evitar actores locales.

El enfoque de planificación social fue desarrollado por. a) Deming. b) Vallaeys. c) Ander-Egg. d) Freire.

Los indicadores de vinculación permiten: a) Incrementar la carga docente. b) Evidenciar resultados e impacto. c) Justificar sanciones. d) Aumentar la burocracia.

La vinculación con la sociedad debe integrarse al: a) Sistema electoral. b) Proceso formativo. c) Sistema financiero. d) Régimen laboral.

Un proyecto de vinculación correctamente planificado debe incluir: a) Diagnóstico, objetivos, actividades e indicadores. b) Solo cronograma. c) Únicamente presupuesto. d) Informe final.

La pertinencia de la vinculación se relaciona con. a) Intereses institucionales. b) Necesidades sociales y productivas. c) Reconocimientos internacionales. d) Presupuesto asignado.

La planificación de la vinculación contribuye a. a) Improvisación institucional. b) Cumplimiento normativo y calidad. c) Reducción de la participación social. d) Aislamiento académico.