LA PLANA MAYOR QUE DEBE HACER CON SU COMANDANTE ASESORAR Y FACILITAR EL MANDO AYUDAR Y OPINAR CON LOS COMANDANTES .
EN LA PLANA MAYOR EL SUBCOMANDANTE TRABAJA CON PERSONAL INTELIGENCIA OPERACIONES LOGISTICA NINGUNA DE LAS ANTERIORES .
LA PLANA MAYOR QUE DEBE HACER CON EL COMANDANTE ASESORAR Y FACILITAR EL MANDO SIEMPRE ESTAR EN CONSTANTE APOYO AL COMANDANTE .
PLANA MAYOR OBTENER, COMPARAR,
ANALIZAR, PROPORCIONAR INFORMACIÓN REALIZAR APRECIACIONES PLANIFICA , ORGANIZA Y CONTROLA RECOMENDAR AL COMANDANTE
PREPARAR PLANES Y ÓRDENES
CAPACITACIÒN, PASES, REMUNERACIONES, EVALUACIÒN DEL DESEMPEÑO PERSONAL MILITAR Y SP SUPERVISIÓN DE LA ORDEN o PLAN .
PLANA MAYOR BIENESTAR DEL INDIVIDUO Y GRUPO DE INDIVIDUOS LA PLANIFICACIÒN DE LA ADMINISTRACIÒN DE PERSONAL MAXIMA EFICIENCIA POTENCIAL HUMANO MILITAR
PROCEDIMIENTO ARMONICO EQUILIBRA, PUESTO ORGANICO, FUNCIÒN, RECURSO HUMANO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÒN .
PRINCIPIOS DE MANEJO DE PERSONAL COLOCAR AL INDIVIDUO EN EL TRABAJO ADECUADO
MEJORAR LAS HABILIDADES Y DESTREZAS INDIVIDUALES MEDIANTE LA CAPACITACIÓN CONTINUA
ESTIMULAR EL INDIVIDUO EL DESEO DE SUPERACIÓN
ASEGURAR EL DESARROLLO TÉCNICO PROFESIONAL UTILIZAR LAS CAPACIDADES DEL INDIVIDUO EN FUNCIONES ESENCIALES
NINGUNA DE LAS ANTERIORES .
ORGANIZACIÓN DE LA SECCIÓN PERSONAL A NIVEL BATALLÓN
SECCIÓN PERSONAL
P-1
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ORGANIZACIÓN DE LA SECCIÓN PERSONAL A NIVEL BATALLÓN
SUB-SECCIÓN PLANES y ORDENES
SUBSECCIÓN ADMINISTRACIIÓN DE PERSONAL MANEJO DE REEMPLAZOS Y RESERVAS
SUB-SECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO
SUBSECCIÓN MORAL Y SERVICIOS DE PERSONAL
ASESORAR AL COMANANTE MANEJO DE PERSONAL CONSTANTE EVALUACIONES .
FUNCIONES ESPECIFICAS PERSONAL MILITAR QUE SE ENCUENTRA EN UNA UNIDAD MILITAR PERSONAL IDEAL QUE CONSTA EN LA FUERZA PARA IR A LAS UNIDADES MILITARES PERSONAL QUE SE ENCUENTRA EN ESE MOMENTO EN LA UNIDAD .
PLANAS MAYORES MUERTOS EN COMBATE, CAPTURADO, MUERTO POR HERIDAS, HERIDAS Y LESIONES, INTERNADOS ADMINISTRATIVAS, ENAJENACIÒN MENTAL, LESIONES AUTOINFLINGIDOS, ADIESTRAMIENTO LICENCIAS, PASES A OTRAS UNIDADES, SANCIONES MILITARES, PERDIDAS POR NECESIDAD DEL SERVICIO .
SISTEMA DE REEMPLAZOS: Conjunto integrado de personas, unidades y procesos destinados a la OBTENCIÓN, RECEPCIÓN, TRÁMITE, INSTRUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN de los reemplazos.
Individuo o fracción orgánica, instruida en una unidad de arma, servicio o especialista destinada a OCUPAR UNA VACANTE en la organización de una Unidad militar Personal instruido que está destinado a ocupar una vacante PRODUCIDA en una Unidad DURANTE UNA OPERACIÓN.
REMPLAZO ES: Conjunto integrado de personas, unidades y procesos destinados a la OBTENCIÓN, RECEPCIÓN, TRÁMITE, INSTRUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN de los reemplazos.
Individuo o fracción orgánica, instruida en una unidad de arma, servicio o especialista destinada a OCUPAR UNA VACANTE en la organización de una Unidad militar.
Personal instruido que está destinado a ocupar una vacante PRODUCIDA en una Unidad DURANTE UNA OPERACIÓN.
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REEMPLAZO INDIVIDUAL Individuo o fracción orgánica, instruida en una unidad de arma, servicio o especialista destinada a OCUPAR UNA VACANTE en la organización de una Unidad militar.
Personal instruido que está destinado a ocupar una vacante PRODUCIDA en una Unidad DURANTE UNA OPERACIÓN Conjunto integrado de personas, unidades y procesos destinados a la OBTENCIÓN, RECEPCIÓN, TRÁMITE, INSTRUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN de los reemplazos.
SISTEMA DE ASIGNACIÒN DE REMPLAZOS UNIDAD SOLICITANTE---B-1----DPTO. PERSONAL Z.O -------BATALLON REMPLAZOS---- CIA REMPLAZOS---- UNIDAD SOLICITANTE UNIDAD SOLICITANTE ----- B.1------COMPAÑIA DE REMPLAZOS ---- UNIDAD SOLICITANTE .
CUAL ES EL PROCESAMIENTO DE REEMPLAZOS
SOLICITUD , RECEPCIÒN TRANSPORTE, ALOJAMIENTO ALIMENTACIÓN,EQUIPAMIENTO
INSTRUCCIÓN,RECLASIFICACIÓN
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PASOS PARA CADUCIDAD CADUCIDAD SOLICITUD DE REEMPLAZOS Por haber sido satisfecha
Por haber sobrepasado el tiempo de vigencia
A pedido de la Unidad solicitante
ninguna de las anteriores.
cuales son los objetivos para la disciplina, ley y orden Eficiencia de combate de las tropas
Desarrollo de hábitos y actitudes conducentes a la obediencia
Reducción de bajas administrativas por consejos de guerra, sanciones, arrestos.
ninguna .
MEDIDAS PARA MANTENER LA DISCIPLINA, LEY y ORDEN
INFRACTORES REINCIDENTES
INSTRUCCIÓN DISCIPLINARIA
INCERTIDUMBRE, SORPRESA
DEBERES, OBLIG, PRIVILEGIOS
FATIGA DE COMBATE
CONOC. DEL REGLAMENTO DISCIPLINA MILITAR
ESFUERZO FÍSICO O PSICOLÓGICO
MANEJAR LA CRISIS
BIENESTAR DE LAS TROPAS
INTEGRAR AL PERSONAL
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AUSENCIAS SIN PERMISO
No consecución de un pase
no querer ir a presentarse en la unidad Mala adaptación vida militar
asignación de trabajo
palanqueo de pases Enfermedad verdadera o imaginaria
operaciones en hospitales No cumplimiento régimen de trabajo
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REZAGADOS Hombres que están perdidos
PUNTO DE CONTROL DE REZAGADOS
Hombres que dejaron su puesto ante el enemigo
PUNTO DE REUNIÓN DE REZAGADOS
Casos neuropsiquiátricos
LÍNEA DE CONTROL DE REZAGADOS
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cuales son los objetivos de los prisioneros de guerra Cumplir con las leyes de la guerra terrestre
Eficiencia de combate de las tropas
Impedir su fuga y liberación
Desarrollo de hábitos y actitudes conducentes a la obediencia
Conservación de nuestros propios recursos humanos
Reciprocidad en el buen trato a los enemigos capturados
Debilitamiento del enemigo en su resistencia a la captura.
PRISIONEROS DE GUERRA Trato humanitario prisioneros de guerra
Pronta evacuación hacia la retaguardia Tramitación mínima en la Z.A.T.
MANTENIMIENTO DE SANIDAD ADECUADA
MANTENIMIENTO DE LA MORAL
Evacuación, Marcación y registro
Entrega de bienes, Identificación- recuperación – evacuación
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INDICADORES DE MORAL
Eficiencia para el Combate
Apariencia y cortesía
Cuidado del equipo
Condición y calidad de rancho
Actitud de los Jefes hacia los subordinados
Vivienda Fiscal
Preparación Física
Ausencia sin permiso
Enfermos ficticios
Arrestos y capturas militares
Solicitud de pases
Porcentaje visitas policlínico
Robo
Rezagados
Autoinfringidos
Personal en contra de sus haberes / procesos judiciales
Descansos y permisos
Rotación
Condecoraciones , recompensas
Servicios de correos
Servicio Religioso
Servicio de intendencia
Servicios especiales
servicios de bienestar .
PROCEDIMIENTOS DE PERSONAL
Cualquier Individuo alcanza luego de un corto período entrenamiento
Preparación del individuo vida civil con poco entrenamiento para desempeñarse en sus tareas militares
Requiere intenso entrenamiento durante algún tiempo para que el individuo alcance eficiencia necesaria
Adquiere una destreza nueva y más importante
Ha sido EFICIENTE en el cumplimiento de una tarea
Individuo competente en más de una especialidad
Incapacidad física, impide ocupación para lo que fue entrenado originalmente.
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CONSIDERACIONES UBICACIÓN PUESTO DE MANDO PRINCIPAL
Enlace esc. Superior y subordinado
Dispositivo de las tropas
Requerimiento de comunicaciones
Vías de comunicación
Tipo de operación
Espacio Requerido
Seguridad
Cobertura y Encubrimiento
ninguna .
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