[ADE] - Tema 6: La organización y los subsistemas de la empresa
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 [ADE] - Tema 6: La organización y los subsistemas de la empresa Descripción: Universidad UNIE - Asignatura Fundamentos ADE |
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La Dirección de Producción y Operaciones tiene como función principal: Diseñar campañas publicitarias. Gestionar la financiación. Transformar inputs en bienes y servicios. Seleccionar personal. ¿Cuál NO es un objetivo clásico de operaciones?. Calidad. Tiempo. Flexibilidad. Maximización del dividendo. En un proceso productivo en masa se caracteriza por: Alta flexibilidad. Bajo volumen. Alta estandarización. Producción personalizada. El layout por producto se utiliza principalmente cuando: Hay mucha variedad y poco volumen. El producto no puede moverse. Hay alto volumen y poca variedad. Se fabrica bajo pedido. La capacidad instalada es: Producción real obtenida. Producción mínima necesaria. Máximo volumen posible en condiciones normales. Producción en horas extra. La capacidad ociosa aparece cuando: La demanda supera la capacidad. No se utiliza toda la capacidad instalada. Se trabaja a máximo rendimiento. Se reduce el personal. La decisión de localización afecta principalmente a: Solo a marketing. Solo a recursos humanos. Costes y competitividad. Únicamente a la imagen corporativa. El sistema Just in Time busca: Acumular inventarios. Producir grandes lotes. Eliminar desperdicios y producir lo necesario. Aumentar costes fijos. En RRHH, el “saber hacer” se refiere a: Actitudes. Experiencia aplicada. Conocimientos teóricos. Motivación. El reclutamiento consiste en: Elegir al mejor candidato. Evaluar desempeño. Atraer candidatos. Integrar al trabajador. La socialización en RRHH tiene como objetivo: Despedir empleados. Evaluar productividad. Integrar al trabajador en la organización. Fijar salarios. La retribución variable: Es fija y consolidable. Depende del rendimiento. Es obligatoria por ley. Es igual para todos. La evaluación del desempeño analiza: Solo resultados económicos. Solo actitudes. Resultados, actitudes y potencial. Únicamente antigüedad. El marketing mix está formado por: Producto, Personas, Publicidad, Precio. Producto, Precio, Distribución, Comunicación. Precio, Promoción, Personal, Producción. Producto, Publicidad, Planificación, Precio. La segmentación de mercados consiste en: Aumentar precios. Dividir el mercado en grupos homogéneos. Reducir costes. Eliminar competencia. El ciclo de vida del producto tiene: 3 fases. 5 fases. 4 fases. 6 fases. Una estrategia de desnatado implica: Precio bajo inicial. Precio alto inicial. Precio igual al coste. Precio subvencionado. La elasticidad de la demanda mide: Beneficio. Coste marginal. Sensibilidad de la cantidad ante cambios en precio. Nivel de producción. En financiación interna, la amortización: Es deuda bancaria. Compensa la depreciación del activo. Es un impuesto. Es dividendo. La financiación externa propia procede de: Bancos. Proveedores. Accionistas. Es dividendo. Las obligaciones son: Títulos de renta variable. Títulos de renta fija. Acciones ordinarias. Reservas. El leasing es: Un préstamo personal. Un arrendamiento financiero. Una subvención pública. Un descuento comercial. El factoring permite: Financiar maquinaria. Obtener liquidez anticipando facturas. Comprar acciones. Reducir plantilla. El equilibrio financiero implica: Financiar todo a corto plazo. Financiar todo con capital propio. Ajustar el plazo de financiación al de inversión. No utilizar deuda. El objetivo final de la dirección financiera es: Minimizar salarios. Maximizar producción. Maximizar el valor de la empresa. Aumentar inventarios. |