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guia de estudio examen admin

Fecha de Creación: 2025/11/19

Categoría: Informática

Número Preguntas: 14

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Temario:

1. El análisis de presupuesto es. Un documento únicamente para licitaciones. La expresión monetaria del programa de trabajo de un proyecto. Un resumen arquitectónico. Un cronograma de actividades.

¿Cuál NO es un elemento del presupuesto?. Catálogo de conceptos. Análisis de precios unitarios. Plano arquitectónico. Explosión de insumos.

El presupuesto es temporal porque: Puede cambiar según la temporada del año. Solo es válido mientras los precios tengan vigencia. Depende del tipo de construcción. Nunca cambia.

¿Cuál de los siguientes es un factor de variación del presupuesto?. Cambios en planos. La orientación del edificio. El clima. El color de las fachadas.

¿Qué es un programa de obra?. Un documento para compras. Un análisis de costos. Un certificado de supervisión. Un calendario de ejecución de actividades.

¿Para qué sirve un programa de obra? (Marca TODAS las correctas). Controlar el tiempo. Controlar el costo. Diseñar el proyecto arquitectónico. Preparar la obra y coordinar actividades.

Los tipos de programas de obra son: Por meses y partidas / por días y conceptos. Por semanas y suministros. Por fases y costos. Por plantas y cortes.

La ruta crítica representa: La trayectoria más larga que define la duración mínima del proyecto. Las actividades más baratas. Los materiales prioritarios. El diseño estructural.

Para elaborar un programa de obra se necesita: (MARCA TODAS). Conocer el proyecto ejecutivo. Analizar condiciones específicas de la obra. Conocer rendimientos por actividad. Solo un plano arquitectónico.

¿Qué controla un programa de obra? (Marca TODAS las correctas). Estimaciones. Materiales y herramientas. Subcontratos. Proyectos legales.

Una actividad convertida en hito significa: Que la actividad se suspende. Que cambia su costo. Que se vuelve un punto clave del proyecto. Que no requiere supervisión.

¿Qué desencadena el programa de obra? (MARCA TODAS LAS RESPUESTAS CORRECTAS). Subcontrataciones. Control de mano de obra. Seguimiento diario de la obra. Solo la compra de materiales.

¿Qué permite comparar el presupuesto?. El costo real con el costo planeado. El catálogo de acabados. Los planos ejecutivos. Las perspectivas del edificio.

¿Qué representa un cronograma por días y conceptos?. Una vista muy general. Un desglose detallado del trabajo de la obra. Un programa administrativo. Un análisis financiero.

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