admin presupuestaria
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Título del Test:
![]() admin presupuestaria Descripción: re presupuestate bro |



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¿En qué fase del presupuesto: "Se realizan los desembolsos correspondientes y se llevan a cabo las actividades financieras de acuerdo con el cronograma establecido."?. · a. Ejecución ✓. · b. Elaboración. · c. Aprobación. · d. Planeación. Incluyen todos los costos asociados directamente a la elaboración de los productos. a. Gastos operativos. b. Gastos de producción. c. Gastos de administración. d. Gastos de ventas. ¿A qué principio del presupuesto se refiere al mencionar: “Debe contemplar todos los ingresos y gastos de la entidad”?. a. Universalidad. b. Equilibrio. c. Anualidad. d. Unidad. Su propósito es anticipar posibles escenarios y establecer planes de acción que permitan aprovechar oportunidades o mitigar riesgos. a. Planeación de Gastos. b. Proyección de Gastos. c. Planeación de Ventas. d. Proyección de Ventas. ¿Cuál es el objetivo principal de utilizar herramientas financieras al evaluar inversiones?. a. Eliminar inversiones con bajo riesgo. b. Determinar si generarán los rendimientos esperados. c. Reducir costos operativos. d. Aumentar los gastos a corto plazo. ¿Qué aspecto es fundamental a lo largo del proceso de elaboración del presupuesto de inversiones a corto plazo?. a. La reducción de costos operativos. b. La contratación de nuevos empleados. c. La planificación adecuada. d. El aumento del endeudamiento. A que paso de la elaboración del presupuesto corresponde que los egresos deben clasificarse en categorías, como costos fijos y costos variables. a. Recolectar Información. b. Identificar Fuentes de Ingreso. c. Definir los Objetivos. d. Determinar los Gastos. Para mejorar la precisión del presupuesto de ventas, es fundamental considerar una serie de factores clave que influyen en su elaboración. Determine cual de los siguientes es un factor externo: a. estrategias de descuentos y promociones. b. capacidad de producción. c. condiciones del mercado. d. inversión en publicidad. De acuerdo a los pasos y métodos fundamentales para desarrollar un presupuesto de ventas efectivo. Determinar a que paso hace referencia al mencionar que permiten detectar comportamientos estacionales, meses o trimestres de mayor demanda. a. Asignación de Recursos. b. Investigación de Mercado. c. Análisis de Datos Históricos. d. Definición de Objetivos y Metas. Estos costos son más difíciles de prever, ya que dependen de factores como la demanda del mercado y el ciclo de vida del producto. Fluctúan con el volumen de producción o ventas de la empresa. a. Costos Fijos. b. Costos Semi-Variables. c. Costos operativos. d. Costos Variables. Es un paso fundamental en la elaboración de un presupuesto financiero. Garantizar una base financiera sólida. Optimizar el uso de los recursos disponibles. La identificación y proyección de ingresos. Controlar los gastos operativos. Son los medios a través de los cuales los productos o servicios llegan a los clientes. a. Objetivos de ventas. b. Precios de venta. c. Canales de distribución. d. Costos asociados. Es una herramienta clave dentro del proceso de planeación financiera de cualquier empresa, en el que se busca anticipar los recursos necesarios para sostener la producción, las ventas y la administración general. Presupuesto de gastos operativos. Pronóstico de venta. Planificación de venta. Presupuesto de ventas. Seleccione un factor interno del presupuesto. a. Factores políticos y legales. b. Impacto de eventos imprevistos. c.Factores del mercado. d.Rigidez y falta de flexibilidad. ¿Qué beneficios ha traído el uso de herramientas tecnológicas en la gestión presupuestaria?. a. Ha eliminado la necesidad de planificación. b. Ha anticipado y manejado con mayor precisión los desafíos financieros. c. Ha limitado la capacidad de anticipar desafíos. d. Ha reducido el personal necesario en las empresas. |





