Este tipo de sistemas están compuestos por “objetos y cosas reales” este concepto se refiere al sistema abstractos
concretos
cerrados
abiertos
.
Este tipo de sistemas están compuestos de “ideas o criterios” el concepto anterior se refiere a los sistemas: abstractos
concretos
abierto
cerrado.
Los siguientes conceptos “la productividad es mas una cuestión de administración de persona que de tecnología y la mayor productividad se consigue a través de una visión cooperativa asociada a la confianza ” son características de la teoría y x a z.
Este tipo de estrategia se da en tres sentidos, hacia delante, atrás, y horizontal, en anterior concepto hace referencia a las estrategias de integración
diversificación
consolidación
intensiva
.
En este sistema se crea un ambiente con mas confianza, con algunas recompensas, se le brinda al trabajador un proceso decisorio, son un sistema de comunicaciones en donde se crean relaciones interpersonales. El concepto anterior corresponde al sistema participativo
consultivo
autoritario cognitivo
autoritario benévolo
.
La representación gráfica de la estructura de la organización , en donde se representan los niveles jerárquicos, canales de autoridad, sus principales funciones y sus relaciones , se refiere al concepto de estructura
dirección
control
organigrama.
La división de la administración en 4 elementos, plantación, organización, ejecución y control, es una aportación de George terry
american management association
Henry Fayol
koontz y odonnel
.
Los conceptos de entrada(inputs) y salida(outputs) y la retroalimentación forma parte de una empresa
una persona
un sistema
una organización.
“Permite visualizar la compleja e intrincada sociedad de organizaciones y la trama de interacciones entre esta” este concepto se refiere al nivel sistemático de comportamiento técnico
comportamiento individual
comportamiento organizacional
comportamiento social.
Cuando se favorece, estimula o mejora la recepción de la influencia del ambiente por medio de la retroalimentación se presenta homeostasis
entropía
negaentropia (Entropía Negativa) metastasis.
La previsión, la planeación, la organización, son elementos de la: dinámica admisntrativa
organización dinámica
administración general
mecánica administrativa.
La división de la administración en tres elementos, planeación, organización y supervisión es una aportación de Henry Fayol
George terry
american management association
koontz y odonnel
.
La siguiente figura representa a un diagrama vertical
diagrama procedimental
plan estratégico
estructura orgánica
.
Este “sistema tiene pocas entradas y salidas en relación al ambiente externo y guardan entre si una relación de causa y efecto ” la definición anterior hace referencia a un sistema social
cerrado
interactivo
abierto
.
La división de la administración en cinco elementos, prever , organizar, mandar, coordinar y controlar son aportaciones de George terry
american management association
Henry Fayol
koontz y odonnel.
La siguiente figura representa grafica de gantt
organigrama organizacional
flujo de actividades
diagrama de flujo.
La definición de “conjuntos de partes unidas por alguna forma de interacción o interdependencia, siempre que las relaciones entre las partes y el comportamiento del todo sean el centro de atención” corresponde al concepto de: sistema
universo
supra sistema
subsistema
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La utilización adecuada de los recursos disponibles y no preocuparse para los fines, sino por los medios, es competencia de la eficiencia
organización
eficacia
empresa.
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