ADMINISTRACION
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Título del Test:
![]() ADMINISTRACION Descripción: Cuestionario 1er semestre |



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Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: el objetivo de este enfoque se centra en incrementar la productividad de los empleados mediante la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo. Enfoque estructuralista en la Administración de Empresas. Enfoque Neoclásico en la Administración de Empresas. Enfoque humanista en la Administración de Empresas. Enfoque del comportamiento en la Administración de Empresas. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Toma de Decisiones. La información debe fluir de manera clara y coherente. Implica evaluar opciones, considerar consecuencias y elegir la mejor dirección a seguir. Permite corregir desviaciones y mejorar procesos. La gestión de personas es esencial para el funcionamiento exitoso de cualquier organización. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Alta dirección o dirección ejecutiva. Realizan las actividades cotidianas que contribuyen al funcionamiento de la organización. Tienen la responsabilidad de establecer la visión, misión y estrategia de la empresa, tomando decisiones clave y supervisando el rendimiento general de la organización. Supervisan el trabajo diario, asegurándose de que las tareas se realicen correctamente y resolviendo problemas que puedan surgir. Este nivel está compuesto por gerentes y directores de diferentes departamentos o áreas funcionales dentro de la empresa, como recursos humanos, finanzas, marketing, operaciones, entre otros. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: La teoría mencionada puede servir como un medio para que la administración avance en su fundamentación científica, superando enfoques unidimensionales obsoletos. Enfoque de Sistemas en la Administración de Empresas. Enfoque estructuralista en la Administración de Empresas. Enfoque Neoclásico en la Administración de Empresas. Enfoque humanista en la Administración de Empresas. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Eficiencia Operativa. Una organización bien estructurada sienta las bases para un crecimiento ordenado y una expansión exitosa de la empresa. Facilita la coordinación de actividades y la ejecución de tareas, lo que contribuye a una mayor eficiencia en las operaciones diarias. Una estructura organizacional clara y definida ayuda a identificar claramente las responsabilidades de cada individuo o departamento dentro de la empresa. La organización adecuada establece una jerarquía clara y líneas de autoridad definidas. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Se refiere a cómo se agrupan las actividades y funciones similares dentro de la organización para facilitar su gestión. Departamentalización matricial. Departamentalización geográfica. Departamentalización funcional. La departamentalización. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Acciones Correctivas y Mejora. Se identifican las causas de las desviaciones y se toman medidas correctivas. Explican cómo se recopilan datos y se miden los resultados reales en comparación con los estándares establecidos. Se destaca la importancia de la mejora continua para optimizar los procesos. Facilitan el proceso de control al proporcionar datos en tiempo real y análisis detallados. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Puede involucrar la búsqueda y selección de proveedores confiables, la negociación de contratos, la realización de compras y el seguimiento de los procesos de entrega. Planificación. Adquisición. Control. Asignación. Se refiere al compromiso ético y voluntario que asumen las empresas para contribuir activamente al desarrollo sostenible de la sociedad y el cuidado del medio ambiente, más allá de sus obligaciones legales y económicas. La administración. Las organizaciones. La responsabilidad social empresarial. La cultura organizacional. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: La empresa puede desarrollar estrategias para aprovechar sus fortalezas para aprovechar las oportunidades identificadas. Fortalezas y Oportunidades (FO). Debilidades y Amenazas (DA). Fortalezas y Amenazas (FA). Debilidades y Oportunidades (DO). Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Oportunidades. La empresa puede desarrollar estrategias para aprovechar sus fortalezas para aprovechar las oportunidades identificadas. Se identifican factores externos positivos que la empresa puede aprovechar para su beneficio. Es una cuestión de mejorar internamente para enfrentar con mayor solidez los desafíos externos. Puede implicar superar limitaciones internas para poder capitalizar las oportunidades presentes en el mercado. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: implica inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí, a menudo mediante recompensas, reconocimiento y oportunidades de crecimiento. La comunicación efectiva. La motivación en la dirección empresarial. El liderazgo en la administración. La comunicación empresarial. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Es una herramienta esencial para la gestión efectiva de una organización. La organización. El control. La dirección. La planeación. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: La dirección administrativa implica. Desempeñarse con entusiasmo para alcanzar metas y objetivos dentro de una organización. Liderar, coordinar y supervisar recursos para alcanzar objetivos organizacionales. Cumplir diversos propósitos relacionados con una empresa mediante sus acciones. Inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí, a menudo mediante recompensas, reconocimiento y oportunidades de crecimiento. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: La comunicación empresarial puede adoptar dos formas. Verbal, a través de la palabra hablada, y juntas de trabajo. Verbal, a través de la palabra hablada, y la provisión de información oportuna. Verbal, a través de la palabra hablada, y escrita, mediante materiales impresos o gráficos. Verbal, a través de la palabra hablada, y mensajes precisos al personal. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Son prácticas recurrentes y ceremonias que refuerzan los valores y la identidad de la organización. Estilo de liderazgo. Ambiente físico. Tradiciones y rituales. Valores y creencias. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: el objetivo de este enfoque se centra en incrementar la productividad de los empleados mediante la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo. Enfoque humanista en la Administración de Empresas. Enfoque del comportamiento en la Administración de Empresas. Enfoque estructuralista en la Administración de Empresas. Enfoque Neoclásico en la Administración de Empresas. ¿Qué es la administración?. Es un proceso social económica que tiene como propósito específico el estudio de las organizaciones las cuales se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financiero, materiales, tecnológicos entre otros. Es una ciencia social económica de carácter técnico que tiene como objetivo el estudio de las organizaciones las cuales se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financiero, materiales, tecnológicos entre otros. Es una metodología estructurada y organizada que tiene como propósito específico el estudio de las organizaciones las cuales se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financiero, materiales, tecnológicos entre otros. Es una ciencia social económica de carácter técnico que tiene como propósito específico el estudio de las organizaciones las cuales se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financiero, materiales, tecnológicos entre otros. La cultura organizacional, según Robbins, se refiere a: Cómo los miembros la perciben o describen, principios, tradiciones y formas de trabajar que influyen en el comportamiento de los miembros de una organización. Los valores compartidos, principios, tradiciones y formas de trabajar en diferentes niveles dentro de la organización. Los valores compartidos, principios, tradiciones y formas de trabajar que influyen en el comportamiento de los miembros dentro de la organización. Los valores compartidos, principios, tradiciones y formas de trabajar que influyen en el comportamiento de los miembros de una organización. Se refiere al compromiso ético y voluntario que asumen las empresas para contribuir activamente al desarrollo sostenible de la sociedad y el cuidado del medio ambiente, más allá de sus obligaciones legales y económicas. Las organizaciones. La responsabilidad social empresarial. La cultura organizacional. La administración. A que se refiere la responsabilidad social empresarial (RSE). A la responsabilidad social, compromiso y las obligaciones que los miembros de una comunidad tienen entre sí y hacia la comunidad en su conjunto. Implica que las organizaciones tienen un impacto directo e inmediato en la vida de los ciudadanos y las comunidades a través de programas que fomentan el desarrollo económico, la educación y otras causas sociales. Al compromiso ético y voluntario que asumen las empresas para contribuir activamente al desarrollo sostenible de la sociedad y el cuidado del medio ambiente, más allá de sus obligaciones legales y económicas. A las compañías a ir más allá de simplemente crear empleos y ampliar su oferta de productos y servicios para beneficiar a su entorno. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: La administración utiliza principios, procedimientos y métodos provenientes de diversas disciplinas científicas relacionadas con la eficiencia laboral. Flexibilidad. Interdisciplinaria. Valor instrumental. Carácter específico. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Constituye el proceso de conseguir que las cosas se hagan, de manera eficiente y eficaz, con y a través de las personas. La administración. la organización. la organización empresarial. La administración empresarial. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Un valor puede ser el compromiso con la excelencia o la ética en los negocios. Estilo de liderazgo. Normas y comportamientos. Valores y creencias. Ambiente físico. Las empresas que practican la responsabilidad social empresarial integran. consideraciones sociales, ambientales y éticas en su estrategia y operaciones diarias. consideraciones sociales, cuidado del medio ambiente y operaciones diarias. consideraciones sociales, ambientales y éticas en su estrategia legales y económicas. consideraciones sociales, compromiso ético y voluntario y operaciones diarias. Se refiere al compromiso ético y voluntario que asumen las empresas para contribuir activamente al desarrollo sostenible de la sociedad y el cuidado del medio ambiente, más allá de sus obligaciones legales y económicas. La cultura organizacional. La responsabilidad social empresarial. Las organizaciones. La administración. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Son prácticas recurrentes y ceremonias que refuerzan los valores y la identidad de la organización. Estilo de liderazgo. Tradiciones y rituales. Valores y creencias. Ambiente físico. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Un valor puede ser el compromiso con la excelencia o la ética en los negocios. Ambiente físico. Normas y comportamientos. Valores y creencias. Estilo de liderazgo. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: son aquellos que están fuera del control directo de la organización y que pueden tener un impacto significativo en su funcionamiento, desempeño y resultados. Factores legales y regulatorios. Factores externos. Factores económicos. Factores ambientales. La cultura organizacional puede tener un impacto en diversos aspectos de la empresa, como: la motivación de los empleados, la satisfacción laboral, la retención del talento, la colaboración o la comunicación abierta con clientes y proveedores. la motivación de los empleados, la satisfacción laboral, la retención del talento, la toma de decisiones y la forma en que la empresa se relaciona con clientes y proveedores. la motivación de los empleados, la satisfacción laboral, la retención del talento, y la forma en que los empleados se relacionan y toman decisiones. el comportamiento de los miembros de la organización, la satisfacción laboral, la retención del talento, la toma de decisiones y la forma en que la empresa se relaciona con clientes y proveedores. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Análisis de la situación actual. La empresa establece su misión, que es una declaración concisa del propósito fundamental de su existencia. Se determinan los objetivos específicos que la empresa desea alcanzar en el futuro. Se evalúan tanto los factores internos (fortalezas y debilidades de la empresa) como los factores externos (oportunidades y amenazas del entorno empresarial). Se desarrollan las estrategias para lograr los objetivos establecidos. ¿Qué es la dirección en el proceso administrativo?. Se refiere a la medición y evaluación del desempeño real de una organización o de sus actividades en relación con los estándares y objetivos establecidos durante la etapa de planificación. Son herramientas y enfoques utilizados en la administración para mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos organizacionales. Es la etapa que se encarga de guiar y coordinar a los miembros de la organización para que trabajen de manera efectiva y comprometida hacia el logro de los objetivos establecidos. Son herramientas tecnológicas que permiten gestionar el reclutamiento, selección, desarrollo y retención de talento en una organización. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: impulsa a los empleados a alcanzar sus metas y contribuir al logro de los objetivos de la empresa. El liderazgo. La motivación. El liderazgo empresarial. La comunicación. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: La organización eficiente garantiza que las tareas se realicen de manera coordinada y estructurada. Cultura Organizacional. Control y Supervisión. Liderazgo y Motivación. Planificación y Organización. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Valores y creencias. Pueden ser desde celebraciones de logros hasta eventos regulares como reuniones de equipo. Son las reglas no escritas que determinan cómo se espera que los empleados se comporten en el entorno de trabajo. El entorno físico de trabajo, incluyendo la disposición de los espacios, el diseño de oficinas y la decoración, puede reflejar y reforzar la cultura organizacional. Son los principios fundamentales y las convicciones compartidas que guían el comportamiento de los miembros de la organización. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: son un componente clave dentro de los elementos de la administración, especialmente en el ámbito empresarial. los recursos materiales. los objetivos estratégicos. los activos circulantes. los recursos financieros. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: La administración es universal. La administración es una herramienta que se utiliza para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y efectiva. Es posible ajustar los fundamentos y métodos de gestión a fin de satisfacer las diversas exigencias de la organización. Lo que significa que puede ser aplicada en cualquier tipo de organización formal, social, empresas privadas, instituciones gubernamentales entre otras. El proceso administrativo se divide únicamente pera fines de estudios, ya que en realidad existe de manera simultánea. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Informes escritos. Observar si las actividades cumplen con los lineamientos. Utilizados para medir actividades intangibles. Permiten tomar muestras para evaluar actividades, aumentando la objetividad. Deben ser claros, precisos y oportunos. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: Planificación financiera: Esto implica estimar los ingresos y gastos, establecer presupuestos y determinar las necesidades de financiamiento. La administración debe implementar estrategias de gestión de riesgos adecuadas para proteger los recursos financieros y garantizar la estabilidad financiera de la organización. Los recursos financieros también se utilizan para realizar inversiones en activos fijos, como maquinaria, equipos, propiedad inmobiliaria, tecnología, entre otros. La administración debe asegurarse de que haya suficientes recursos para cubrir estas necesidades y mantener una posición financiera sólida. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Implica liderar y motivar a los empleados para que trabajen hacia el logro de los objetivos de la organización. Dirección de recursos humanos. Control de recursos humanos. Planificación de recursos humanos. Organización de recursos humanos. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Engloban todos los gastos destinados a asegurar que sus productos o servicios cumplan con las normas establecidas. Control Múltiple. El control de retroalimentación. Los costos de calidad para una empresa. los costos de prevención. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar la siguiente definición: Se definen las tareas específicas que se deben realizar, se asignan responsabilidades y se establecen los recursos necesarios para llevar a cabo los planes. Formulación de estrategias. Evaluación y mejora. Seguimiento y control. Desarrollo de planes de acción. Mediante un análisis exhaustivo de los procesos, las compañías pueden lograr lo Siguiente: Seleccione la alternativa correcta que no corresponde. Establecer soluciones claras para el futuro. Identificar áreas de fortaleza y tomar decisiones informadas. Definir con precisión las acciones actuales. Identificar áreas de fortaleza y debilidad en la empresa. Seleccione la alternativa correcta que permita identificar el siguiente enunciado: se deben establecer mecanismos para supervisar y evaluar el progreso hacia los objetivos. Coordinar y controlar. Desarrollar y capacitar al personal. Adaptarse al cambio. Adaptarse al cambio. |





