La estrategia de una compañía se plantea: a. Cómo superar a los competidores b. Cómo obtener mayor rentabilidad c. Cómo manejar la competencia. La estrategia de una compañía es: a. La opción estratégica y enfoques de negocio b. La formulación y ejecución de un proyecto c. El plan de acción que sigue la administración para competir con éxito y obtener utilidades. La estrategia tiene que ver con: a. Competir de manera eficiente b. Hacer lo que los competidores hacen mejor c. Mejorar el desempeño y hace crecer el negocio. El éxito competitivo requiere que los administradores de una organización tomen decisiones estratégica: a. 100% diferentes al de sus competidores b. Que sea diferentes en varios aspectos importantes c. Iguales a las estrategias de los competidores. Seleccione el ejemplo que mejor describa "el modelo de negocio" de una empresa de revistas y periódicos a. Entrega de información y entretenimiento. b. Captar fondos a través de sus servicios c. Transparencia y equidad en las noticias. La visión estratégica define: a. Las aspiraciones de la administración para el futuro y la dirección de largo plazo de la compañía b. El propósito y el negocio actual de una compañía c. Las creencias, características y normas conductuales de la compañía. Seleccione el mejor ejemplo que describa un objeto estratégico: a. Tener mayores ventas nacionales y capacidad de distribución que los rivales b. Incrementos de dividendos anuales en 20% c. Márgenes de ganancia de 15%. Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo financiero: a. Incrementos de dividendos anuales en 20% b. Tener una línea de productos más amplia que los rivales c. Ganar un porcentaje de 10% de participación de mercado. La formulación de la estrategia requiere la participación de: a. Administradores de altos mandos b. Administradores de todos los niveles c. Junta directiva. Con la información de la visión de la siguiente empresa seleccione el elemento positivo que describe la misma: a. Memorable b. Se apoya en los superlativos c. Mira hacia adelante con sentido de dirección.
