La administración es considerada una ciencia amplia y exacta como lo es la matemática, las ciencias químicas y físicas. Verdadero Falso .
Según las funciones de quienes conducen las organizaciones, podemos diferenciar 4 niveles organizacionales:
1.Nivel Corporativo
2.Nivel Estratégico
3.Nivel Táctico
4.Nivel Operativo Verdadero Falso .
La labor administrativa del gerente, comprende en el área informativa, básicamente 3 papeles que son los siguientes: Rol de Propagador. Rol de Vocero. Rol de Vigilancia. .
Se trata de la coordinación y sincronización de todas las partes de la empresa, para establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas. En esta fase se determina qué es lo que se tiene que llevar a cabo, cómo debe realizarse y quién es el responsable de ejecutarlo:.
Es una característica de la Administración que se refiere a que los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. Es la capacidad de una organización para responder eficazmente a un entorno competitivo, en constante cambio y evolución, al tiempo que mantiene o mejora su posición competitiva:.
El concepto de organización responde a "una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades (FINES DE LUCRO)". Verdadero Falso .
La Administración es el arte de las artes, ya que nos permite organizar y utilizar la actitud y el talento humano en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
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Toda empresa es una organización pero que no toda organización puede llegar a ser una empresa.
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Son los recursos que una empresa o una persona utiliza para crear y producir bienes y servicios.
Seleccione una: Factores de producción. Objetivos de largo plazo. Administración Objetivo. .
Son objetivos a nivel de la organización, sirven para definir el rumbo de la empresa. Se hacen generalmente para un periodo de 5 a 10 años.
Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Objetivo. Administración. Objetivos de largo plazo. .
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr ciertos objetivos organizacionales preestablecidos.
Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Objetivo. Administración. Eficacia. .
Se define como el fin al que se desea llegar, o la meta que se pretende lograr.
Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Objetivo. Administración. Objetivos a mediano plazo. .
Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en función de los objetivos tácticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de un año.
Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Eficacia. Objetivo a mediano plazo. Eficiencia. .
Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa en el menor tiempo posible.
Seleccione una: Rol. Eficacia. Objetivo a mediano plazo. Eficiencia. .
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos estratégicos. Se tratan de los objetivos a alcanzar a lo largo de un año e incluso pueden ser bianuales.
Seleccione una: Eficiencia. Rol. Objetivo a mediano plazo. Organización. .
Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos.
Seleccione una: Eficiencia. Rol. Eficacia. Organización. .
Se refiera al conjunto de funciones, normas, comportamientos y derechos definidos social y culturalmente que se esperan que una persona cumpla o ejerza, de acuerdo a su estatus social adquirido o atribuido.
Seleccione una: Eficiencia. Rol. Eficacia. Organización. .
Es una estructura administrativa y sistema administrativo creado para lograr metas u objetivos con el apoyo de las personas, o con apoyo del talento humano o de otros recursos similares.
Seleccione una: Eficiencia. Rol. Eficacia. Organización. .
Identifique cada uno de los cuatro roles que giran alrededor de la toma de decisión: Emprendedores. Manejador de disturbios. Asignado de recursos. Negociador. .
Es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. Este instrumento es llamado por muchos el "soporte científico de la administración":.
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