Administración General Básica.

La administración es considerada una ciencia amplia y exacta como lo es la matemática, las ciencias químicas y físicas. Verdadero. Falso.

Según las funciones de quienes conducen las organizaciones, podemos diferenciar 4 niveles organizacionales: 1.Nivel Corporativo 2.Nivel Estratégico 3.Nivel Táctico 4.Nivel Operativo. Verdadero. Falso.

La labor administrativa del gerente, comprende en el área informativa, básicamente 3 papeles que son los siguientes: Rol de Propagador. Rol de Vocero. Rol de Vigilancia.

Se trata de la coordinación y sincronización de todas las partes de la empresa, para establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas. En esta fase se determina qué es lo que se tiene que llevar a cabo, cómo debe realizarse y quién es el responsable de ejecutarlo:

Es una característica de la Administración que se refiere a que los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. Es la capacidad de una organización para responder eficazmente a un entorno competitivo, en constante cambio y evolución, al tiempo que mantiene o mejora su posición competitiva:

El concepto de organización responde a "una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades (FINES DE LUCRO)". Verdadero. Falso.

La Administración es el arte de las artes, ya que nos permite organizar y utilizar la actitud y el talento humano en el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Toda empresa es una organización pero que no toda organización puede llegar a ser una empresa. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Son los recursos que una empresa o una persona utiliza para crear y producir bienes y servicios. Seleccione una: Factores de producción. Objetivos de largo plazo. Administración. Objetivo.

Son objetivos a nivel de la organización, sirven para definir el rumbo de la empresa. Se hacen generalmente para un periodo de 5 a 10 años. Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Objetivo. Administración. Objetivos de largo plazo.

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr ciertos objetivos organizacionales preestablecidos. Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Objetivo. Administración. Eficacia.

Se define como el fin al que se desea llegar, o la meta que se pretende lograr. Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Objetivo. Administración. Objetivos a mediano plazo.

Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en función de los objetivos tácticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de un año. Seleccione una: Objetivo de corto plazo. Eficacia. Objetivo a mediano plazo. Eficiencia.

Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa en el menor tiempo posible. Seleccione una: Rol. Eficacia. Objetivo a mediano plazo. Eficiencia.

Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos estratégicos. Se tratan de los objetivos a alcanzar a lo largo de un año e incluso pueden ser bianuales. Seleccione una: Eficiencia. Rol. Objetivo a mediano plazo. Organización.

Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos. Seleccione una: Eficiencia. Rol. Eficacia. Organización.

Se refiera al conjunto de funciones, normas, comportamientos y derechos definidos social y culturalmente que se esperan que una persona cumpla o ejerza, de acuerdo a su estatus social adquirido o atribuido. Seleccione una: Eficiencia. Rol. Eficacia. Organización.

Es una estructura administrativa y sistema administrativo creado para lograr metas u objetivos con el apoyo de las personas, o con apoyo del talento humano o de otros recursos similares. Seleccione una: Eficiencia. Rol. Eficacia. Organización.

Identifique cada uno de los cuatro roles que giran alrededor de la toma de decisión: Emprendedores. Manejador de disturbios. Asignado de recursos. Negociador.

Es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. Este instrumento es llamado por muchos el "soporte científico de la administración":