1.- ¿Inputs representan los recursos para creación de valores (outputs) a través de los procesos de producción (valor agregado). Conceptual mente, el papel del gerente de producción es el de un tomador de decisiones? VERDADERO FALSO.
2.- ¿Producción / operaciones y mercadotecnia son dos funciones básicas de una empresa. La actividad financiera es la más común en las operaciones comerciales de la firma puesto que significa el origen y la aplicación de los fondos para el desarrollo de las operaciones de producción y mercadotecnia? FALSO VERDADERO.
3.- ¿La Gerencia de Mantenimiento está sustituyendo los viejos valores por paradigmas de excelencia de mayor nivel. La práctica de Ingeniería de Confiabilidad, la gestión de activos, la medición de los indicadores y la gestión de la disponibilidad; así como la reducción de los costes de mantenimiento constituyen los objetivos primordiales de las empresas enfocadas a asegurar la calidad de gestión de la organización de mantenimiento? VERDADERO FALSO.
4.-¿ Este indicador mide el tiempo promedio que es capaz de operar el equipo a capacidad sin interrupciones dentro del período considerado; este constituye un indicador indirecto de la confiabilidad del equipo o sistema? Tiempo Promedio para Reparar (TPPR) – Mean Time To Repair (MTTR) Tiempo Promedio para Fallar (TPPF) – Mean Time To Fail (MTTF).
5.- ¿Es la medida de la distribución del tiempo de reparación de un equipo o sistema. Este indicador mide la efectividad en restituir la unidad a condiciones óptimas de operación una vez que la unidad se encuentra fuera de servicio por un fallo, dentro de un período de tiempo determinado? Tiempo Promedio para Reparar (TPPR) – Mean Time To Repair (MTTR) Tiempo Promedio para Fallar (TPPF) – Mean Time To Fail (MTTF).
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