ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

1.- ¿Qué es una estrategia de operaciones global?. a) Coordinar las actividades de producción en múltiples países. b) Diseño del proceso. c) Utilizar módulos estándar y reutilizables.

2.- ¿Cuál de las siguientes decisiones estratégicas en administración de operaciones se ocupa de la determinación de los métodos de producción y tecnología a emplear?. a) Desarrollo. b) Tecnología utilizada. c) Diseño del proceso.

3.- ¿Qué fase del ciclo de vida del producto se enfoca principalmente durante el desarrollo de productos?. a) Estrategia de capacitación. b) Desarrollo. c) Diseño del proceso.

4.- ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de operaciones "Administración de la Producción"?. a) Aumentar la satisfacción del cliente. b) Las actividades que NO le dan valor mediante la transformación de insumos en productos y servicios. c) Las actividades que crean valor mediante la transformación de insumos en productos y servicios.

5.- ¿Qué estrategia podría ayudar a una empresa a mejorar su productividad?. a) Aumentar la satisfacción del cliente. b) Automatizar procesos de producción. c) Acelerar los ciclos de desarrollo y entrega.

6.- ¿Por qué es importante considerar la variabilidad durante el diseño de un producto robusto?. a) Para garantizar la consistencia del producto bajo diferentes condiciones. b) Para mejorar la eficiencia y reducir costos. c) Para mejorar la colaboración entre equipos de diseño.

7.- ¿Qué estrategia se utiliza comúnmente en el diseño modular para mejorar la eficiencia de producción?. a) Diseñar prototipos. b) Diseño de bienes y servicios. c) Utilizar módulos estándar y reutilizables.

8.- ¿Cuál es uno de los principales beneficios del Diseño Asistido por Computadora (CAD)?. a) Mejora en la eficiencia y precisión del diseño. b) Mayor acceso a mercados internacionales. c) Mejora en la capacitación de respuesta al mercado.

9.- ¿Cuáles son algunos objetivos comunes de las operaciones dentro de una organización?. a) Mejora en la capacidad de respuesta al mercado. b) Mejora en la eficiencia y presión del diseño. c) Mejorar la eficiencia en el uso de recursos.

10.- ¿Por qué es importante la integración del CAD con otras tecnologías en el proceso de diseño de productos?. a) Para garantizar la consistencia del producto bajo diferentes condiciones. b) Para mejorar la colaboración entre equipos de diseño. c) Para mejorar la eficiencia y reducir costos.

11.- ¿Qué es el Diseño Asistido por Computadora (CAD) en el contexto del desarrollo de productos?. a) Un diseño que tolera variaciones en las condiciones de uso y fabricación. b) Un diseño de bienes y servicios. c) Un proceso que utiliza tecnología avanzada para optimizar el diseño de productos.

12.- ¿Cuál es un beneficio clave de considerar la estandarización en el diseño de productos?. a) Reducción de costos y simplificación de la producción. b) Facilitar la simulación y prueba de prototipos. c) Aumentar la satisfacción del cliente.

13.- ¿Cuál de los siguientes factores puede afectar la productividad de una organización?. a) Tecnología utilizada. b) Tecnología adquirida. c) Todas las anteriores.

14.- ¿Cuál es uno de los beneficios principales de adoptar una competencia basada en el tiempo en la producción?. a) Mejora en la capacidad de respuesta al mercado. b) Mejora en la eficiencia y precisión del diseño. c) Mejorar la eficiencia en el uso de recursos.

15.- ¿Qué estrategia se utiliza comúnmente para lograr una competencia basada en el tiempo?. a) Facilitación de la automatización y eficiencia. b) Gestión de la cadena de suministro. c) Implementar prácticas de producción ágiles.

16.- ¿Qué decisión estratégica en administración de operaciones se centra en la planificación a largo plazo de los recursos físicos de la organización?. a) Estrategia de capacidad. b) Estrategia de diseño. c) Estrategia de apoyo.

17.- ¿Qué caracteriza al diseño modular en el desarrollo de productos?. a) La habilidad para descomponer un producto en módulos independientes. b) Las actividades que crean valor mediante la transformación de insumos en productos y servicios. c) La colaboración activa entre el proveedor y el cliente en la entrega del servicio.

18.- ¿Qué función desempeña el CAD en la optimización del ciclo de vida del producto?. a) Facilitación de la automatización y eficiencia. b) Facilidad para actualizar y reparar componentes. c) Facilitar la simulación y prueba de prototipos.

19.- ¿Cuál es un desafío común de la gestión de la cadena de suministro global?. a) Gestión de la cadena de suministro. b) Mayor complejidad en la coordinación y logística. c) Menor complejidad en la coordinación y logística.

20.- ¿Cuál de las siguientes decisiones estratégicas en administración de operaciones se centra en la determinación de la ubicación de las instalaciones de producción?. a) Localización de instalaciones. b) La automatización de cambios en el diseño a través de parámetros definidos. c) La habilidad para descomponer un producto en módulos independientes.

21.- ¿Qué implica la co-creación en el contexto del diseño de servicios?. a) La colaboración activa entre el proveedor y el cliente en la entrega del servicio. b) La evaluación de la respuesta del producto a diferentes condiciones. c) La automatización de cambios en el diseño a través de parámetros definidos.

22.- ¿Qué implica el modularidad en términos de desarrollo ágil de productos?. a) La colaboración activa entre el proveedor y el cliente en la entrega del servicio. b) La capacidad de adaptarse rápidamente a cambios y mejoras. c) La evaluación de la respuesta del producto a diferentes condiciones.

23.- ¿Qué papel juega la tecnología en la mejora de la competencia basada en el tiempo?. a) Facilidad para actualizar y reparar componentes. b) Facilitar la simulación y prueba de prototipos. c) Facilitación de la automatización y eficiencia.

24.- ¿Qué estrategia ayuda a optimizar el diseño de servicios para reducir costos y mejorar la calidad?. a) Establecimiento de estándares de servicio. b) Selección de métodos de producción. c) Utilizar módulos estándar y reutilizables.

25.- ¿Qué objetivo principal tiene el desarrollo de productos en una organización?. a) La satisfacción del cliente. b) Satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. c) Aumentar la satisfacción del cliente.

26.- ¿Qué se entiende por competencia basada en el tiempo en el contexto de la producción?. a) Acelerar los ciclos de desarrollo y entrega. b) Aumentar la satisfacción del cliente. c) Selección de métodos de producción.

27.- ¿Qué implica el diseño orientado al usuario en el desarrollo de productos?. a) La satisfacción del cliente. b) Para mejorar la rentabilidad y eficiencia. c) Centrase en las necesidades y preferencias del cliente.

28.- ¿Qué implica el diseño para el medio ambiente en el contexto del diseño de productos?. a) Minimizar el uso de recursos naturales. b) Implementar prácticas de producción ágiles. c) Implementación de estrategias más estrictas.

29.- ¿Por qué es importante la estandarización de productos en un entorno global?. a) Para facilitar la integración y la flexibilidad. b) Para mejorar la eficiencia y reducir costos. c) Para mejorar la consistencia y la calidad y calidad del servicio.

30.- ¿Qué decisión estratégica en administración de operaciones implica la selección de proveedores y la gestión de relaciones ellos?. a) Mayor complejidad en la coordinación y logística. b) Mayor acceso a mercados internacionales. c) Gestión de la cadena de suministro.

31.- ¿Qué estrategia ayuda a mitigar los riesgos en la cadena de suministro global?. a) Diversificación de proveedores y ubicaciones. b) Diseño de bienes y servicios. c) Diseñar prototipos.

32.- ¿Cuál de las siguientes actividades es parte del proceso de desarrollo de productos?. a) Diseño de bienes y servicios. b) Diseñar prototipos. c) Diseño del proceso.

33.- ¿Por qué es importante considerar la facilidad de fabricación al diseñar un producto?. a) Para facilitar la integración y la flexibilidad. b) Para mejorar la consistencia y la calidad y calidad del servicio. c) Para mejorar la rentabilidad y eficiencia.

34.- ¿Qué implica la prueba de sensibilidad en el contexto del diseño robusto?. a) La evaluación de la respuesta del producto a diferentes condiciones. b) La automatización de cambios en el diseño a través de parámetros definidos. c) La eficiencia con la que se utilizan los recursos para producir bienes y servicios.

35.- ¿Qué decisión estratégica en administración de operaciones se enfoca en el diseño de productos para asegurar la satisfacción del cliente y la eficiencia en la producción?. a) Diseño de producción. b) Diseño de bienes y servicios. c) Diseño tecnológico.

36.- ¿Qué es el diseño robusto en el contexto del desarrollo de productos?. a) Desarrollo. b) Utilizar módulos estándar y reutilizables. c) Un diseño que tolera variaciones en las condiciones de uso y fabricación.

37.- ¿Qué objetivo principal tiene el diseño de servicio en una organización?. a) Aumentar la satisfacción del cliente. b) Acelerar los ciclos de desarrollo y entrega. c) Automatizar procesos de producción.

38.- ¿Qué estrategia se utiliza comúnmente en el diseño robusto para mitigar los efectos de las variaciones?. a) Satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. b) Implementación de estrategias más estrictas. c) Reducción de la variedad de productos ofrecidos.

39.- ¿Qué implica la capacidad de parametrización en el contexto del CAD?. a) La automatización de cambios en el diseño a través de parámetros definidos. b) La eficiencia con la que se utilizan los recursos para producir bienes y servicios. c) La calidad del producto.

40.- ¿Qué indica la productividad en el contexto de las operaciones?. a) La satisfacción del cliente. b) La habilidad para descomponer un producto en módulos que pueden ser mixtos y combinados. c) La eficiencia con la que se utilizan los recursos para producir bienes y servicios.

41.- ¿Cuál es uno de los principales beneficios del diseño robusto?. a) Mejora en la confiabilidad y durabilidad del producto. b) Mejora en la capacidad de respuesta al mercado. c) Mejorar la eficiencia en el uso de recursos.

42.- ¿Qué aspecto clave aborda el diseño de bienes y servicios en la administración de operaciones?. a) La satisfacción del cliente. b) Satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. c) Aumentar la satisfacción del cliente.

43.- ¿Qué aspecto es fundamental considerar al diseñar un producto según el libro "Administración de la Producción"?. a) Diseño del producto. b) La calidad del producto. c) Selección de métodos de producción.

44.- ¿Cuál es uno de los principales beneficios del diseño modular?. a) Facilitación de la automatización y eficiencia. b) Para facilitar la integración y la flexibilidad. c) Facilidad para actualizar y reparar componentes.

45.- ¿Qué objetivo principal tiene el diseño de bienes y servicios en una organización?. a) Satisfacer las necesidades y deseos de los clientes. b) La satisfacción del cliente. c) Aumentar la satisfacción del cliente.

46.- ¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la globalización de las operaciones?. a) Mayor eficiencia en el uso de recursos. b) Mayor acceso a mercados internacionales. c) Todas las anteriores.

47.- ¿Cuál de las siguientes actividades es parte del proceso de diseño de bienes y servicios?. a) Diseño del producto. b) La calidad del producto. c) Selección de métodos de producción.

48.- ¿Qué estrategia ayuda a optimizar el diseño de bienes y servicios para reducir costos y mejorar la calidad?. a) Reducción de la variedad de productos ofrecidos. b) Aumentar la satisfacción del cliente. c) Ninguna de las anteriores.

49.- ¿Qué significa el modularidad en el diseño de bienes y servicios?. a) La eficiencia con la que se utilizan los recursos para producir bienes y servicios. b) La habilidad para descomponer un producto en módulos que pueden ser mixtos y combinados. c) La automatización de cambios en el diseño a través de parámetros definidos.

50.- ¿Por qué es importante la estandarización de los módulos en el diseño modular?. a) Para mejorar la consistencia y la calidad y calidad del servicio. b) Para mejorar la rentabilidad y eficiencia. c) Para facilitar la integración y la flexibilidad.

51.- ¿Por qué es importante la estandarización en el diseño de servicios?. a) Para facilitar la integración y la flexibilidad. b) Para mejorar la rentabilidad y eficiencia. c) Para mejorar la consistencia y la calidad y calidad del servicio.