Los equipos de trabajo eficaces tiene varias características, de las
siguientes opciones identifique dos de ellas. Confianza mutua Rentabilidad atractiva Objetivos claros Toma de decisiones centralizada.
Si la UTPL a los docentes recién contratados les imparte
programas de capacitaciones con la finalidad que se identifique
con la institución, conozcan la metodología de enseñanzaaprendizaje
y puedan desempeñarse eficientemente en su labor
docente, aplica un cambio: Reactivo Creciente Anticipado.
Si en la empresa G&T se otorga a los empleados más autoridad
(poder) para tomar decisiones, se dice que en esta empresa se
está aplicando la: Formalización Descentralización Centralización.
Existen diferencias entre un grupo de trabajo y un equipo de
trabajo ¿cuál de las siguientes alternativas define mejor a un
equipo de trabajo? El trabajo se lo realiza de manera individual El trabajo lo decide el líder y lo delega a miembros individuales El trabajo se decide y se realiza en conjunto, además que el
liderazgo es compartido.
La retroalimentación es una forma de superar las barreras de la
comunicación en la que se trata de evitar los malos entendidos e
imprecisiones en la comprensión del mensaje por parte de nuestro
interlocutor. Verdadero Falso.
Cuando las personas reducen su habilidad de lograr un mutuo
entendimiento y se atacan verbalmente, están poniendo en
práctica la: Cultura emocional Sobrecarga de información Actitud defensiva.
Si en la empresa de transportes "El transportador" las decisiones
las toma solamente el gerente y limita la participación del
personal, estaría aplicando el estilo de liderazgo democrático Verdadero Falso.
El flujo de la comunicación es hacia arriba, si el Gerente General
de la empresa "ABC" envía una circular a todo el personal
resaltando la importancia de llegar puntual al trabajo y utilizar
adecuadamente el uniforme. Verdadero Falso.
El control puede darse antes, durante y después de una actividad,
en este sentido, si la empresa ABC llama la atención a los
empleados por infringir el reglamento, está aplicando un control: De retroalimentación Concurrente Preventivo.
Investigaciones han demostrado que el desarrollo de grupos comprende cinco etapas. En la siguientes alternativas identifique dos de ellas Normalización Cadena de mando Tormenta Centralización.
Cuál serían los dos método más adecuado para comunicarse
interpersonalmente, si Usted necesita comunicarle a una empleada
los cambios que se harán a su trabajo y quiere que todas las dudas
de ella queden aclaradas Memorándum cara a cara Videos grabados Llamada telefónica.
Existen varias razones por lo que la gente se resiste al cambio, del siguiente listado elija dos de ellas Certidumbre Globalización Hábitos Incertidumbre.
El proceso del control se basa en tres pasos; elija cuáles son éstos: Identificación de la misión Medición del desempeño real División del trabajo Comparación Toma de acciones administrativas.
Si en la empresa "ABC" los integrantes de un grupo de trabajo
enfocan sus esfuerzos en concluir las actividades asignadas y se
preparan para desintegrarse, se dice que este grupo se encuentra
en la etapa de desarrollo de grupos denominada: Formalización Desempeño Terminación.
La forma de control concurrente más conocida es: La supervisión directa La encuesta La entrevista.
Qué tipo de cambio aplicó la empresa" XYZ" si ahora los
trabajadores para registrar su ingreso y salida de la institución lo
hacen a través de un lector de huellas y ya no firmando en un
registro físico. Tecnología Personal Estructura.
Elija la alternativa que contenga las palabras para completar el
siguiente enunciado.
Los grupos informales son aquellos que se forman de
manera………….. en el centro de trabajo y se forma entorno a
……………………. e intereses ………….... Estructurada - políticas - de la organización Obligatoria - niveles organizacionales - del líder Natural - amistades - comunes.
Si el Banco de Pichincha se fusiona con otra institución financiera
para mejorar su desempeño, entonces se dice que ha aplicado un
cambio: Conservador Creciente Radical.
Si en la editorial "ABC" el único que toma las decisiones de lo que
se hace o no en la organización es el Gerente; se dice que en
esta empresa la toma de decisiones está centralizada. Verdadero Falso.
Si en la empresa "XYZ" el gerente hace preguntas sobre un
mensaje para determinar si se recibió y se entendió de la manera
que estaba planeado se dice que aplica la: Retroalimentación Parte emocional Simplificación el lenguaje.
El proceso de comunicación comprende varios elementos, en la
información siguiente, identifique el emisor del mensaje:
"La UTPL informa por medio del EVA, a los estudiantes que las
evaluaciones presenciales se receptarán el próximo día sábado". Estudiantes UTPL EVA.
Investigaciones han demostrado que el desarrollo de grupos
comprende cinco etapas. En la siguientes alternativas identifique
dos de ellas Formalización Formación Desempeño Descentralización.
Determine a qué tipo de equipo de trabajo corresponde el
siguiente planteamiento.
La empresa de lácteos "Ecolac" conforma un equipo de trabajo
con el gerente de producción, gerente de marketing, jefe de
ventas y el director de calidad para revisar y dar seguimiento a las
innovaciones que tiene previsto aplicar a sus productos Virtual Informal Multifuncional.
Elija la opción que contenga las palabras para completar el
siguiente enunciado.
El líder carismático es un líder entusiasta seguro
de………………………. , cuya personalidad y acciones influyen en
las ………….para que se conduzcan de cierta forma. Los demás, decisiones Sí mismo, personas La organización, estrategias.
La teoría motivacional del refuerzo es aquella que: Expresa que los individuos se motivan en base a la forma en
que se combinan las tareas para conformar un puesto. Enuncia que un individuo tiende a actuar de cierta forma en
base a las expectativas de su trabajo Propone que el comportamiento se da en función de sus
consecuencias.
La estructura organizacional es considera como un medio para
llegar a un fin Verdadero Falso.
Cuando la UTPL puso a disposición de los estudiantes el sistema
de matriculación en línea, realizó un cambio de: Estructura Personal Tecnología.
Si en la empresa Movistar se llama la atención a los supervisores
provinciales por haber infringido el reglamento, se está aplicando
un control: Preventivo De retroalimentación Competente.
Cuando el gerente de una empresa observa que, al final de año,
los resultados obtenidos superan ampliamente a los estándares
esperados, ¿qué acción administrativa como parte del control
debe tomar?: No hacer nada Explicar las causas del resultado obtenido Analizar si la meta fue fácil de alcanzar y si necesita elevarla.
Si la empresa Ecuatoriana textil "ABC" decide trasladar su planta
de producción al Perú con la finalidad de reducir los costos de
producción y de mano de obra, estaría aplicando un cambio
"radical" Verdadero Falso.
Cuáles son los desafíos actuales del diseño organizacional, que
los gerentes enfrentan para ayudar a sus empleados a
desempeñar su trabajo de manera eficiente y eficaz. (elija dos
opciones) Comunicación con los empleados Incertidumbre del entorno y estructura Construcción de una organización que aprende Organización sin límites.
Elija la opción que contenga las palabras para completar el
siguiente enunciado.
El control que se da antes de que la actividad se haya realizado,
con el fin de evitar que ocurra problemas, se lo conoce como
control……………… Preventivo Concurrente De retroalimentación.
¿Qué tipo de poder ha aplicado el líder en la empresa de
cerámica "El brillito" cuando sus seguidores reaccionan por miedo
a los resultados negativos que se pueden dar si no se cumple con
lo dispuesto? Poder coercitivo Poder del referente Poder solidario.
Si en la Universidad Técnica Particular de Loja se conforma un
grupo de trabajo con integrantes de diferentes áreas para que
implementen un proyecto de vinculación con la colectividad; se
dice que este grupo es: Multifuncional Simple Autodirigido.
Las necesidades sociales son muy importantes para la persona,
cuál de las siguientes alternativas corresponde a este grupo de
necesidades, elija dos opciones. Amistad Vivienda Afecto Autonomía.
La teoría motivacional de Maslow expresa que el hombre necesita
satisfacer diferentes necesidades empezando por las básicas y
luego las de crecimiento y desarrollo.
En este sentido elija la opción que contiene en orden las
necesidades humanas propuestas por este autor: Fisiológicas, estima, autorrealización, seguridad y sociales Fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización. Estima, sociales, seguridad, fisiológicas y autorrealización.
¿Qué etapa de conformación de grupos estaría atravesando la
asociación de los trabajadores de la empresa G&T, si tienen
conflictos internos al no ponerse de acuerdo sobre quién dirigirá al
grupo? Normalización Terminación Tormenta.
La empresa de tecnología "Tecnology" con el fin de mantener
motivado a su personal decide otorgarles un bono al trabajador
que proporcione una idea innovadora, ejecutable y que beneficie a
la empresa. En este ejemplo ¿Tecnology está aplicando la teoría
de motivación del diseño de puestos? Falso Verdadero.
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