Administración del Tiempo

Es un recurso único, día a día, todos gozamos de la misma cantidad. No puede acumularse, ni encenderse o apagarse, ni reemplazarse, hay quienes lo pueden “ven” como aliado o como enemigo: El tiempo. La organización. El día. La administración.

Agobio y confusión por las muchas tareas y el poco tiempo, la vivencia de “hacerse bolas”, sentirse presionado más de la cuenta, no alcanzar a hacer lo que se debe, ser incapaz de disfrutar y relajarse, son consecuencias de: Congestión (exceso de actividades). Estrés (reacción física perceptiva). Vacío (por defecto). Monotonía (falta de variedad).

Son algunos beneficios de utilizar mejor el tiempo: Buscar todos los trabajos posibles. Planear una carrera, relajarse y comunicarse. No hacer nada y todo a la vez. Mantenerte ocupado(a) para que te sientas útil.

Es el número, o la medida, del movimiento según antes y después, se le considera una de las mejores definiciones de este concepto: El día. La organización. El tiempo. La administración.

Es el manejo adecuado uso de los recursos de todo orden, ya que no hay una sola realidad que se sustraiga al tiempo: Tiempo psicológico. Administración. Tiempo físico. Administración del tiempo.

Puede considerarse una experiencia subjetiva, o vivencia, como interiorización sujeta a toda la gama de los caracteres, los caprichos y las neurosis: Administración del tiempo. Tiempo físico. Administración. Tiempo psicológico.

Esfera del tiempo en que la vida fisiológica es una sucesión de ritmos: Social. Psicológica. Corporal. Dinámica.

Esfera del tiempo en que nuestra psique tiene su tiempo interno: Social. Psicológica. Corporal. Afectiva.

Esfera del tiempo en el que, como ejemplo, comparamos nuestra ciudad o nuestro barrio con lo que eran hace 20 años: Social. Psicológica. Corporal. Arquitectónica.

Albert Einstein y otros científicos, consideraban al tiempo como: La cuarta dimensión. Una mera sucesión de tres fases. Una dialéctica idealista. Una necesidad de la mente humana por lo que el tiempo no existe.

Se entiende como cualquier circunstancia que se opone a la consecución de nuestros objetivos, o nos aparta de nuestros valores: Procrastinación. Enemigo del tiempo. Saturación. Aplazamiento del tiempo.

Las repeticiones inútiles, el desorden, la indecisión y ciertas manías, son ejemplo de: Obstáculos intelectuales. Imprecisiones para ejercer la oratoria. Enemigos más frecuentes del tiempo. Trampas humanas.

Son algunos ejemplos de enemigos externos del tiempo: Mobiliario cómodo, capacidad de los subalternos y buen liderazgo. Atención y orden en nuestro lugar de trabajo, continua motivación y ser meticuloso. Querer acaparar actividades, aplazar las cosas para después, indisciplina en el cumplimiento y la inconstancia. Urgencias, falta de información, liderazgo deficiente y sistemas de comunicación deficientes.

Son algunos ejemplos de enemigos internos del tiempo: Mobiliario cómodo, capacidad de los subalternos y buen liderazgo. Atención y orden en nuestro lugar de trabajo, continua motivación y ser meticuloso. Urgencias, falta de información, liderazgo deficiente, sistemas de comunicación deficientes. Querer acaparar actividades, aplazar las cosas para después, indisciplina en el cumplimiento y la inconstancia.

La frase “dime cómo gastas tu tiempo y te diré quién eres”, se puede interpretar como: Entre más uses el tiempo, es decir que estés muy ocupado(a), eso te hace una persona productiva. No necesariamente el hecho de administrar el tiempo es administrar tu vida, sino una parte de ella. La administración del tiempo no puede ser sino un reflejo de la personalidad. Es un problema de uso de técnicas, de aprendizaje conceptual, de recetas, de estrategias y de adoctrinamiento.

Significa fuerza de voluntad para hacer las cosas que deben hacerse antes que las que queremos hacer porque no son más fáciles o agradables: La autodisciplina. Los valores. La decisión. La voluntad.

Su significado está relacionado con palabras afines a incidir, circuncidar, precisión, en latín significa cortar por lo sano: La decisión. Los valores. La autodisciplina. La voluntad.

Fases del proceso de administración del tiempo: Recepción, Exposición, Problematización y Demostración. Planeación, Organización, Operación y Control. Identificación, Exposición, Mejoramiento y Acción. Tensión, Ampliación, Administración y Operación.

El uso del tiempo es óptimo cuando se logran los máximos beneficios con un mínimo de esfuerzo, forma parte de: Los principios cuantitativos (resultados). Los principios específicos (objetivos). Los principios generales (teóricos). Los principios prácticos (aplicados).

Agrupar tareas similares formando bloques evita confusiones, elimina repeticiones, economiza tiempo y esfuerzos, forma parte de: Los principios cuantitativos (resultados). Los principios específicos (objetivos). Los principios generales (teóricos). Los principios prácticos (aplicados).

Forman parte de los “ladrones del tiempo” del ejecutivo: Filtrar las llamadas y las visitas, asistir a la mayoría de las reuniones y mantenerse enterado de los planes del jefe. Iniciar cada jornada con un plan, cuidar más la efectividad que la eficiencia y delegar tareas completas. El mito del activismo, el mito del centralismo y el mito de la solución de problemas. Planeación deficiente, resistencia a delegar y abarcar mucho al mismo tiempo.

Forman parte de los “mitos” considerados también como otros ladrones del tiempo del ejecutivo: Filtrar las llamadas y las visitas, asistir a la mayoría de las reuniones y mantenerse enterado de los planes del jefe. Iniciar cada jornada con un plan, cuidar más la efectividad que la eficiencia y delegar tareas completas. El del activismo, del centralismo y de la solución de problemas. Planeación deficiente, resistencia a delegar y abarcar mucho al mismo tiempo.

Forman parte de los “principios sobre el tiempo” del ejecutivo: Filtrar las llamadas y las visitas, asistir a la mayoría de las reuniones y mantenerse enterado de los planes del jefe. Iniciar cada jornada con un plan, cuidar más la efectividad que la eficiencia y delegar tareas completas. El mito del activismo, el mito del centralismo y el mito de la solución de problemas. Planeación deficiente, resistencia a delegar y abarcar mucho al mismo tiempo.

Forman parte de los rasgos de la personalidad del ejecutivo exitoso con el tiempo: Es una persona muy organizada, decidida, idealista, realista, empática entre otras. Es una persona muy criticona, autoritaria, sin escrúpulos, altanera e irrespetuosa entre otras. Es una persona muy introvertida, desapegada, convenenciera, no hace equipo entre otras. Es una persona muy calculadora, aprovechada, preparada, engreída entre otras.

Se puede hacer mal uso del tiempo cuando las personas viven sin objetivos, sin ideales, matando el tiempo, esto es: Por vaciedad. Por congestión. Por evasión. Por olvido.

Este mal uso del tiempo alude cuando la persona es acosada por un mundo de presiones y aparece el estrés: Por vaciedad. Por congestión. Por evasión. Por olvido.

El individuo dominado por su pareja, que compensa siendo un jefe tiránico y autoritario en la empresa, es un ejemplo de: Perspectiva de la realidad. Plan de vida. Psicopatología del trabajo mal enfocado. Problemas de consciencia.

El orden, la serenidad, la eficiencia, la seguridad, el interés por la vida forman parte de: El desarrollo personal. El tiempo libre. El tiempo creativo. El buen uso del tiempo.

Desarrollar el sentido de libertad personal, valorizar y disfrutar lo que se hace y cultivar la capacidad de vivir intensamente forman parte d ellos principios de: El buen uso del tiempo. El desarrollo personal. El tiempo libre. El tiempo creativo.

Algunas de sus funciones son la elección de actividades, el mecanismo regulador de la personalidad y el principio de individualización entre otras: El buen uso del tiempo. El desarrollo personal. El tiempo libre. El tiempo creativo.