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¿A qué principio del presupuesto se refiere al mencionar: “Debe contemplar todos los ingresos y gastos de la entidad”?. Universalidad. Equilibrio. Unidad. Anualidad.

Deben ser ajustados en función de factores como el crecimiento de la empresa, los cambios en la industria y las tendencias macroeconómicas. Proyección de ingresos. Historial de ingresos. Tendencias del mercado. Ingresos recurrentes o suscripciones.

Un presupuesto de _________ inexacto puede generar problemas ___________ y ___________, como la falta de inventario para satisfacer la demanda o, por el contrario, el exceso de producción que no se logra vender. ventas, financieros, operativos. gastos, financieros, operativos. ventas, de mercadeo, operativos. ventas, financieros, gerenciales.

¿Qué representa la Tasa Interna de Retorno (TIR)?. El valor futuro del dinero. El monto de inversión inicial requerido. Una métrica para evaluar el riesgo fiscal. Una de las métricas más utilizadas para evaluar la rentabilidad de una inversión.

¿Qué tipo de retroalimentación se proporciona a los participantes durante el proceso del método Delphi?. Retroalimentación estadística y cualitativa. Sólo estadísticas sin interpretación. Opiniones personales del facilitador. Únicamente retroalimentación cualitativa.

¿Qué beneficios ha traído el uso de herramientas tecnológicas en la gestión presupuestaria?. Ha reducido el personal necesario en las empresas. Ha limitado la capacidad de anticipar desafíos. Ha anticipado y manejado con mayor precisión los desafíos financieros. Ha eliminado la necesidad de planificación.

A que paso de la elaboración del presupuesto corresponde que los egresos deben clasificarse en categorías, como costos fijos y costos variables. Recolectar Información. Identificar Fuentes de Ingreso. Definir los Objetivos. Determinar los Gastos.

De acuerdo a los pasos y métodos fundamentales para desarrollar un presupuesto de ventas efectivo. Determinar a que paso hace referencia al mencionar que permiten detectar comportamientos estacionales, meses o trimestres de mayor demanda. Análisis de Datos Históricos. Definición de Objetivos y Metas. Asignación de Recursos. Investigación de Mercado.

Es un proceso estratégico clave para el éxito de cualquier empresa, ya que permite definir el camino a seguir para alcanzar los objetivos comerciales. Planeación de ventas. Planeación de gastos. Planeación operativa. Proyección de ventas.

¿Cuál es el objetivo principal de utilizar herramientas financieras al evaluar inversiones?. Aumentar los gastos a corto plazo. Determinar si generarán los rendimientos esperados. Eliminar inversiones con bajo riesgo. Reducir costos operativos.

Seleccione una función principal del presupuesto. Optimización del desuso de los recursos disponibles. Evaluación del comportamiento financiero. Planificación de recursos y designación ineficiente de fondos. Toma de decisiones basada en datos financieros.

Es un paso fundamental en la elaboración de un presupuesto financiero. Controlar los gastos operativos. Garantizar una base financiera sólida. La identificación y proyección de ingresos. Optimizar el uso de los recursos disponibles.

Seleccione una ventaja del presupuesto. Impacto de factores externos incontrolables. Reduce el riesgo de deudas y problemas financieros. Consumo de tiempo y recursos. Rigidez y falta de adaptabilidad.

Incluyen todos los costos asociados directamente a la elaboración de los productos. Gastos de ventas. Gastos de producción. Gastos operativos. Gastos de administración.

Es una herramienta clave en la gestión empresarial, ya que permite a las empresas prever cómo se comportarán sus ingresos en un futuro cercano o a largo plazo. pronóstico de ventas. presupuesto operativo. presupuesto de ventas. pronóstico operativo.

Es un plan financiero expresado en términos cuantitativos, elaborado para un período determinado. Presupuesto. Administración de dinero. Cuotas. Compromiso.

¿En qué fase del presupuesto: “Se proyectan ingresos, se establecen límites de gasto y se priorizan las inversiones.”?. Ejecución. Planeación. Aprobación. Elaboración.

A que paso de la elaboración del presupuesto corresponde la optimización de recursos, la reducción de costos, el aumento de ingresos o el cumplimiento de obligaciones fiscales. Recolectar Información. Identificar Fuentes de Ingreso. Determinar los Gastos. Definir los Objetivos.

¿A qué principio del presupuesto se refiere al mencionar: “Los ingresos y gastos deben estar balanceados”?. Anualidad. Equilibrio. Unidad. Universalidad.

Seleccione una función principal del presupuesto. Toma de decisiones basada en datos financieros. Optimización del desuso de los recursos disponibles. Planificación de recursos y designación ineficiente de fondos. Evaluación del comportamiento financiero.

De acuerdo a los pasos y métodos fundamentales para desarrollar un presupuesto de ventas efectivo. Determinar a que paso hace referencia al mencionar que se debe analizar las tendencias económicas, la competencia, las preferencias de los consumidores y cualquier otro factor externo. Definición de Objetivos y Metas. Análisis de Datos Históricos. Investigación de Mercado. Asignación de Recursos.

Existen diversos métodos para realizar una ___________ de ventas, los cuales se dividen en dos grandes categorías: métodos ____________ y métodos _____________. proyección, cualitativos, cuantitativos. clínica, cualitativos, cuantitativos. proyección, proyectivos, cuantitativos. proyección, cualitativos, proyectivos.

Para mejorar la precisión del presupuesto de ventas, es fundamental considerar una serie de factores clave que influyen en su elaboración. Determine cual de los siguientes es un factor interno: política de precios. competencia. factores económicos. estrategias de sobreprecios.

El ____________ de ventas es más general y se centra en predecir el ___________ de ventas, mientras que el ___________ de ventas establece metas específicas y las ___________ para alcanzarlas. pronóstico, volumen, presupuesto, acciones. presupuesto, nivel, pronóstico, alternativas. presupuesto, volumen, pronóstico, circunstancias. presupuesto, volumen, pronóstico, acciones.

Es un proceso estratégico clave para el éxito de cualquier empresa, ya que permite definir el camino a seguir para alcanzar los objetivos comerciales. Proyección de ventas. Planeación de gastos. Planeación operativa. Planeación de ventas.

Es una herramienta de control presupuestario que permite ajustar el presupuesto según los cambios en los niveles de actividad o producción. Presupuesto Flexible. Presupuesto Base Cero. Gráficos y Tablas de Control. Análisis de Variaciones.

¿Qué función cumplen programas como SAP, Oracle, QuickBooks y Microsoft Dynamics en las organizaciones?. Diseñar campañas publicitarias. Capacitar a los empleados en habilidades blandas. Supervisar la comunicación interna. Crear, gestionar y hacer seguimiento de presupuestos.

Estos programas permiten crear diferentes escenarios económicos para prever el impacto de decisiones específicas en el presupuesto de una organización. Planificación de recursos empresariales (ERP). Modelización y simulación. Análisis de datos y el uso de Big Data. Uso de blockchain.

Es el punto de partida para la elaboración del presupuesto operativo. Pronóstico de ventas. Planificación de ventas. Presupuesto de ventas. Presupuesto operativo.

Permiten evaluar el rendimiento de la organización respecto al presupuesto en intervalos regulares. Gráficos y Tablas de Control. Presupuesto Base Cero. Informes Financieros Periódicos. Presupuesto Flexible.

Este tipo de ingresos es menos predecible, ya que depende de la disponibilidad de fondos y de la política de los financiadores. Ingresos por inversiones o intereses. Identificación de fuentes de ingresos. Subvenciones o financiación externa. Ventas de productos o servicios.

¿Qué aspecto es fundamental a lo largo del proceso de elaboración del presupuesto de inversiones a corto plazo?. La contratación de nuevos empleados. El aumento del endeudamiento. La reducción de costos operativos. La planificación adecuada.

¿Qué representa la Tasa Interna de Retorno (TIR)?. El valor futuro del dinero. El monto de inversión inicial requerido. Una de las métricas más utilizadas para evaluar la rentabilidad de una inversión. Una métrica para evaluar el riesgo fiscal.

No dependen del nivel de producción o ventas de la empresa. Su control es fundamental para gestionar la rentabilidad a largo plazo de la empresa. Costos Semi-Variables. Costos operativos. Costos Fijos. Costos Variables.

¿Cuál es el primer paso para desglosar y controlar los gastos operativos?. Clasificarlos de manera adecuada. Reducir costos de consulta. Mejora la eficiencia operativa. Optimizar el uso de recursos.

¿Cuál es el objetivo de realizar varias rondas de consultas en el método Delphi?. Alcanzar un consenso razonable entre los expertos. Reducir costos de consulta. Identificar al experto con mejores respuestas. Aumentar la participación pública.

Estos programas permiten crear diferentes escenarios económicos para prever el impacto de decisiones específicas en el presupuesto de una organización. Modelización y simulación. Análisis de datos y el uso de Big Data. Planificación de recursos empresariales (ERP). Uso de blockchain.

Incluyen todos los costos asociados directamente a la elaboración de los productos. Gastos de producción. Gastos de ventas. Gastos de administración. Gastos operativos.

Este tipo de ingresos es directo y está directamente relacionado con la actividad principal de la empresa. Ingresos por inversiones o intereses. Identificación de fuentes de ingresos. Ventas de productos o servicios. Subvenciones o financiación externa.

¿Cuáles son los tres tipos de gastos operativos más comunes?. Costos fijos, los costos cambiantes y los costos semi-variables. Costos operativos, los costos variables y los costos semi-variables. Costos fijos, los costos variables y los costos semi-variables. Costos fijos, los costos variables y los costos semi-operativos.

No dependen del nivel de producción o ventas de la empresa. Su control es fundamental para gestionar la rentabilidad a largo plazo de la empresa. Costos Semi-Variables. Costos Fijos. Costos Variables. Costos operativos.

Implica analizar los datos históricos y las condiciones del mercado para hacer predicciones sobre los ingresos futuros. Historial de ingresos. Ingresos recurrentes o suscripciones. Tendencias del mercado. Proyección de ingresos.

¿Cuál es el primer paso para desglosar y controlar los gastos operativos?. Clasificarlos de manera adecuada. Optimizar el uso de recursos. Reducir costos de consulta. Mejora la eficiencia operativa.