1. Es la metodologia usada a nivel mundial, por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en el tiempo determinado. La administración de proyectos La administración de mantenimiento La administración empresarial.
2. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado unico Proyecto Estructura Administración de proyectos.
3. Son medidas y actividades interrelacionadas realizadas para obtener un conjunto especifico de productos, resultados o servicios. Proceso Proyecto Administración.
4. Como se llama al documento formalmente aprobado que define como se ejecuta, supervisa y controla un proyecto Plan del proyecto Plan administrativo Proceso.
5. Son todas aquellas personas y organizaciones, como clientes, patrocinadores, organización ejecutante y el publico, involucrados activamente en el proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados de manera positiva o negativa por su ejecución o conclusión. Los interesados en el proyecto Los administradores Los ejecutores.
6. Esta constituido por los documentos siguientes: Enunciado del trabajo,acta,estrategia de metodologia,enunciado del alcance,estructura de desglose del trabajo, cronograma, presupuesto y flujo efectivo,recurso humano requerido y su costo,plan de riesgos, planes subsidiarios: de calidad, comunicaciones, contrataciones y adquisiciones. Plan del proyecto Acta constitutiva del proyecto La metodologia.
7. Es un sistema de practicas, técnicas, procedimientos y normas utilizando por quienes trabajan en una disciplina Metodologia Disciplina Técnica.
8. Es una forma de trabajo que implica un arreglo ordenado de manera lógica, generalmente con pasos a seguir. Método Técnica Proceso.
9. Es un procedimiento sistemático definido y utilizado por una persona para realizar una actividad con el fin de generar un producto o un resultado, o prestar un servicio y que puede emplear una o mas herramientas Técnica Sistema Proceso.
10. Es un conjunto de métodos, procedimientos, herramientas, maquinaria o equipo y saberes prácticos que se usan en la fabricación o mejora de un producto o servicio. Las tecnologías La metodologia El plan de proyecto.
11. Cuando hablamos de sabemos que es un aspecto relacionado con las condiciones, procedimientos a seguir y formas de organización necesarios para producir un bien o un servicio. Tecnologías Metodología Proceso.
12. En todo proyecto de Administración existen: 5 Fases 4 Fases 6 Fases.
13. Las fases consideradas para los proyectos son: Inicio, Planeacion, Ejecución, Monitoreo, Cierre Planeacion, Ejecucion, Monitores y Cierre Planeacion, Ejecución, Control y Cierre.
14. Estan divididas en cuarenta y siete etapas. Las fases del proyecto Fases de planeacion Fases de cierre.
15. El proceso esta distribuido en cinco fases Fase de planeacion Fase de planificacion Fase de ejecución.
16. Esta distribuido en 24 procesos Fase de planificacion Fase de ejecucion Fase de cierre.
17. Esta dividida en ocho procesos Fase de ejecución Fase de cierre Fase de planeacion.
18. Esta distribuido en 2 procesos Fase de cierre Fase de ejecución Fase de planeacion.
19. Es el responsable de diseñar las estrategias para poder lograr las metas que se trazaron previamente Líder del proyecto Líder de grupo Administrador.
20. Se recomienda que aquí sea asignado y no se cambie durante todo el ciclo de vida del mismo. Fase de inicio Fase intermedia Fase final.
21. Una vez que se tengan los objetivos a alcanzar, se debe definir los recursos humanos, económicos y materiales necesarios para alcanzar los fines establecidos. Líder del proyecto Administrador Líder de grupo.
22. Cronograma del trabajo, el plan de comunicaciones, el plan de riesgos, el plan de adquisiciones son cruciales dentro de: Proyecto La planeacion del proyecto Fases del proyecto.
23. Es importante considerar a todos los involucrados en el proyecto, no importa si tiene o no poder de desicion. Verdad Falso.
24. Tiene que considerar a todos los involucrados o stakeholders para poder planear el procedimiento del proyecto, de tal forma que todos salgan beneficiados. El líder del proyecto Líder Administrador.
25. Son importantes en todo proyecto Las personas El líder El administrador.
26. Para asegurar que se alcancen los objetivos no basta con tener objetivos claros, un buen líder del proyecto y recursos humanos, financieros y materiales adecuados; es necesario evaluar las etapas del proyecto periódicamente con la finalidad de identificar desviaciones y poner en practica las medidas correctivas Verdadero Falso.
27. Esta constituido, según por una serie de fases, que generalmente son secuenciales, cuyos nombres y números son determinados por las necesidades de control de la organización u organizaciones involucradas en el proyecto Ciclo de vida de un proyecto y La guía de los fundamentos de la dirección de proyectos La guía de los fundamentos de la dirección de proyectos Ciclo de vida de un proyecto.
28. Los ciclos de vida mas comunes Cascada, Incrementar, Evolutivo, Espiral Cascada, incrementar Cascada, incrementar, Evolutivo.
29. Es un sistema de practicas, técnicas, procedimientos y normas utilizados por quienes trabajan en una disiplina La metodologia de un proyecto La acta de proyectos El desarrollo.
30. Es un instrumento que nos permite dejar constancia de la aprobación del proyecto y comunicar posteriormente a los interesados que ha sido sancionado de forma favorable. La acta de proyecto La metodologia del proyecto La comunicación.
31. Es una tabla que enlaza requisitos desde su origen y a través del ciclo de vida del proyecto, ayuda a asegurar que cada requisito añada valor mediante su enlace como un objetivo del negocio y del proyecto La matriz de restreo La acta de proyecto La metodologia del proyecto.
32. La justificación, metodologia, delimitacion, productos a entregar, criterio del éxito y factores del éxito forman parte de: Enunciado de alcance Administración de proyecto Un proyecto.
33. Siglas EDT Estructura del desglose del proyecto Estructura del trabajo Escritura del desglose del proyecto.
34. Es un proceso con el que se busca, por una parte, conocer cuanto duraran las actividades del proyecto y cuanto tardara este en su totalidad, con la finalidad de prever la conclusión del trabajo en un plazo determinado. Desarrollo del cronograma Desarrollo del proyecto Desarrollo de la administración.
35. Es una representación gráfica de las actividades del proyecto y de las relaciones lógicas que se establecen entre ellas. El diagrama de red Diagrama de Gantt Diagrama de pareto.
36. Es el resultado del proceso de costeo, nos representa las actividades del proyecto y sus costos correspondientes, así como sus sumas parciales y totales. Presupuesto Costo Proceso.
37. Se utilizan para ilustrar las conexiones entre el trabajo que debe realizarse y los miembros del equipo del proyecto. La matriz de roles y responsabilidades La administración de proyectos El proceso.
38. Es un diagrama de tipo jerárquico que permiten establecer las relaciones de autoridad entre los integrantes de una organización, un área dentro de ella o un equipo de trabajo Organigrama del proyecto Organigrama Diagrama.
39. Es una herramienta poderosa que, bien empleada, nos puede ayudar como administradores de proyectos a motivar al equipo de trabajo durante la realización de tareas. La comunicacion La planeacion El organigrama.
40. Es el documento que permite especificar que se comprara, a quien, como y cuando. Plan de adquisiciones Plan de trabajo Certificado de compra.
41. Tiene el objetivo de observar los desempeños y recomendar acciones correctivas, así como controlar los cambios al alcance del proyecto para poder aprobar y formalizar actualizaciones que dan como resultado una nueva linea base del proyecto. Proceso de seguimiento y control Proceso de servicio Análisis del proyecto.
42. Coordinado por el administrador, consiste en obtener los productos entregables del proyecto, teniendo en cuenta personas y recursos y siguiendo el alcance definido. Proceso de ejecucion Proceso del desarrollo Proceso de seguimiento.
43. Al efectuarse se verifica por un lado el logro de los productos de acuerdo con el alcance predeterminado y se formaliza la aceptación del cliente. El proceso de seguimiento y control Administración de proyecto Planeacion del proyecto.
44. Nombre del proyecto y fecha de inicio, Autor y fecha de reporte, estado de avance del alcande, tiempo, costo y calidad, estado del producto del proyecto, sugerencias y medidas a tomar son: Formatos de reporte a integrar Fases de cierre Áreas de conocimiento.
45. Se pretende finalizar formalmente el proyecto, sin dejar cabos sueltos de ningún tipo tanto en lo relativo a la terminación de los productos entregables y su aceptación por el cliente, la documentación del proyecto y su almacenamiento, como al finiquito desde el punto de vista legal de los contratos. Proceso de cierre Cierre Finalizacion.
46. En que fase el administrador ordena, protege y guarda en forma conveniente la documentación del proyecto. Proceso de cierre Proceso final Cierre del proyecto.
47. Al inicio, un documento de aceptación de productos y finiquito del contrato debe llevar: Fecha de firma Nombre y firmas del personal autorizado para finiquitar Nombre de la compañía.
48. Al final, un documento de aceptacion de productos y finiquito del contrato debe llevar: Nombres y firmas del personal autorizado para finiquitar Fecha de firma Nombre de la empresa.
49. Es uno de los errores u omisiones cometidos frecuentemente en un proyecto Cuando el proyecto no fue claramente identificado, el texto de finiquito es ambiguo Los firmantes no tienen autoridad para firmar Todas las anteriores.
50. Las áreas de conocimiento son: Planeacion, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y adquisiciones interesados, forman parte de Las 10 áreas en la Administración de proyectos Las fases del proyecto Las fases de la planeacion.
51. Cuando se habla de recursos humanos es sinonimo de capital humano, osea serian los funcionarios de una empresa. Administración de proyectos Fase de la planificación Elemento de un proyecto.
52.-debe ser flexible, por que siempre se encontraran imponderables que resolver Planeacion Administración Control.
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