ADP TEMA 4

¿Qué define la capacidad productiva de una empresa?. La cantidad máxima de bienes o servicios que se pueden producir en un período determinado. El costo de las estructuras de la empresa. La política de inventarios de la empresa. Las características de la fuerza de trabajo.

¿En qué unidad se mide la capacidad productiva para empresas con procesos repetitivos?. Horas máquina/mes. Horas hombre/mes. Coches/año. Unidades de inventario.

¿Cuál es la definición de Capacidad Proyectada o Técnica?. La capacidad máxima de producción teórica en condiciones ideales. La capacidad máxima de producción que se obtendrá en función de la utilización de los equipos. La capacidad máxima que podría ser lograda en circunstancias normales de producción. La capacidad productiva de la empresa al mercado.

¿Qué implica la falta de capacidad productiva?. Disminución de precios. Disminución del servicio y pérdida de clientes. Exceso de inventarios. Equipos y personal ociosos.

¿Qué es la capacidad efectiva o de utilización?. La capacidad máxima de producción teórica en condiciones ideales. La capacidad máxima de producción que se obtendrá de la instalación en función de la utilización que en cada caso haga el empresario de sus equipos. La capacidad máxima que podría ser lograda en circunstancias normales de producción. La capacidad productiva de la empresa al mercado.

¿Cuáles son las medidas basadas en los inputs para medir la capacidad productiva?. Coches/año. Horas máquina/mes. Unidades de inventario. Ninguna de las anteriores.

¿Qué conceptos influyen en la planificación de la capacidad productiva?. Economías de escala y deseconomías de escala. Curvas de aprendizaje y efecto experiencia. Cuellos de botella. Todas las anteriores.

¿Qué es la capacidad disponible o estimada?. La capacidad máxima de producción teórica en condiciones ideales. La capacidad máxima de producción que se obtendrá de la instalación en función de la utilización de los equipos. La capacidad máxima de producción que podría ser lograda por período de tiempo en circunstancias normales de producción. La capacidad productiva de la empresa al mercado.

¿Qué sucede en el ejemplo del hotel con 50 habitaciones?. Economías de escala. Diseconomías de escala. No hay beneficios. El costo unitario es el más alto.

¿Cuáles son las fases de la planificación y control de la capacidad productiva?. Determinar la Capacidad Disponible, Estimar la Capacidad Necesaria, Adecuación, Evaluación de alternativas. Estimar la Capacidad Necesaria, Adecuación, Evaluación de alternativas. Determinar la Capacidad Disponible, Estimar la Capacidad Necesaria, Evaluación de alternativas. Ninguna de las anteriores.

¿Qué implica el exceso de capacidad productiva?. Disminución del servicio y pérdida de clientes. Disminución de precios. Reducción de la cuota de mercado. Decremento del nivel de calidad.

¿Qué método se usa para estimar la capacidad necesaria cuando se puede prever la demanda?. Se pronostica la demanda futura con métodos tradicionales. La previsión se utiliza para determinar las necesidades de capacidad. Se determina el incremento de tamaño de cada adición de capacidad. Todas las anteriores.

¿Qué estrategia se utiliza cuando se decide tener una capacidad por delante de la demanda con ampliación incremental?. Estrategia proactiva. Estrategia reactiva. Estrategia mixta. Ninguna de las anteriores.

¿Qué acciones se toman en el desajuste de capacidad a largo plazo cuando la capacidad disponible es menor a la necesaria?. Construir o adquirir nuevas instalaciones. Expandir, modificar, actualizar instalaciones. Reabrir instalaciones inactivas. Todas las anteriores.

¿Qué se puede hacer en un desajuste de capacidad a largo plazo donde CD > CN?. Dar otro uso a instalaciones o poner en reserva. Vender instalaciones, transferir mano de obra. Desarrollar nuevos productos que sustituyan a los de demanda en declive. Todas las anteriores.

¿Qué se puede hacer en un desajuste de capacidad a corto y medio plazo?. Contrataciones o despidos temporales. Programación de vacaciones. Realización de horas extras. Todas las anteriores.

¿Qué tipo de estrategia se puede utilizar cuando la demanda futura de bienes y servicios es incierta?. Estrategia proactiva. Estrategia reactiva. Estrategia mixta. Todas las anteriores.

¿Qué es una economía de escala?. Aumento del costo unitario a medida que aumenta la producción. Disminución del costo unitario a medida que aumenta la producción. Aumento del costo total a medida que aumenta la producción. Disminución del costo total a medida que disminuye la producción.

¿Cuál es un ejemplo de producto con demanda estacional?. Ropa de invierno. Ropa de verano. Ventas de moto para nieve. Todas las anteriores.

¿Qué significa CD < CN en la planificación de la capacidad?. Capacidad disponible menor que capacidad necesaria. Capacidad disponible mayor que capacidad necesaria. Capacidad disponible igual a capacidad necesaria. Ninguna de las anteriores.

¿Cuál es un factor que influye en la capacidad productiva?. La tecnología utilizada. La habilidad de la mano de obra. La eficiencia de los procesos. Todas las anteriores.

¿Qué objetivo principal se busca al planificar la capacidad productiva?. Maximizar el uso de los recursos. Minimizar los costos de producción. Satisfacer la demanda del mercado. Todas las anteriores.

¿Qué es un cuello de botella en la producción?. Una etapa del proceso productivo que limita la capacidad total. Un aumento en la capacidad productiva. Una disminución en la eficiencia. Un exceso de inventario.

¿Cómo se puede mejorar la capacidad productiva?. Aumentando el número de máquinas. Capacitando a la mano de obra. Optimizando los procesos productivos. Todas las anteriores.

¿Qué significa 'efecto experiencia' en la planificación de la capacidad?. La disminución de los costos a medida que aumenta la producción. El aumento de los costos a medida que aumenta la producción. La capacidad de la empresa para responder al mercado. Ninguna de las anteriores.

¿Qué implica la 'flexibilidad de la capacidad'?. La capacidad de una empresa para adaptarse a cambios en la demanda. La rigidez de la producción. La dificultad de ajustar la producción. Ninguna de las anteriores.

¿Qué tipo de decisiones son las relacionadas con la capacidad productiva?. Decisiones de carácter estructural. Decisiones a corto plazo. Decisiones operativas. Todas las anteriores.

¿Qué se busca al evaluar alternativas en la planificación de la capacidad?. Asegurar la adecuación entre la capacidad disponible y la necesaria. Minimizar los costos de producción. Maximizar la utilización de los recursos. Todas las anteriores.

¿Qué es la 'cuota de mercado'?. La porción de la demanda total que cubre una empresa. La cantidad de inventario disponible. La cantidad de personal en la empresa. Ninguna de las anteriores.

¿Qué es una 'deseconomía de escala'?. Disminución del costo unitario a medida que aumenta la producción. Aumento del costo unitario a medida que aumenta la producción. Disminución del costo total a medida que aumenta la producción. Aumento del costo total a medida que disminuye la producción.