ADP TEMA 6

¿Qué es el layout o distribución en planta?. La disposición de los recursos productivos y la asignación de tareas. El diseño de un producto. La organización de la empresa. El estudio de mercado.

¿Cuáles son los tres aspectos determinados para el layout?. El tipo de producto, el tipo de proceso de producción y la cantidad de producción. El tamaño de la planta, el número de empleados y el presupuesto. El tipo de maquinaria, la ubicación de la empresa y la competencia. El clima laboral, la antigüedad de la empresa y el marketing.

¿Qué busca la decisión de layout?. Mejorar la utilización del espacio, equipo y personas. Aumentar los costos de producción. Reducir la calidad del producto. Disminuir la interacción con el cliente.

¿Qué se debe conocer al realizar la distribución de la planta?. Todos los factores implicados, como los materiales, la maquinaria y la mano de obra. Solo el tamaño de la planta. Únicamente el precio de los materiales. La opinión de los clientes.

¿Qué es el layout por posición fija?. El producto se desplaza por las estaciones de trabajo. El producto está fijo y los trabajadores se desplazan. Los trabajadores están fijos y el producto se mueve. Es un tipo de layout obsoleto.

¿Qué tipo de producción utiliza el layout por proceso?. Producción en masa. Producción continua. Producción artesanal y/o en batch. Producción en línea.

¿Cómo se agrupan las estaciones de trabajo en el layout por proceso?. Según la función que realizan. Aleatoriamente. Según el tamaño de los productos. En una línea recta.

¿Qué tipo de flujo es característico del layout por producto?. Flujo en línea. Flujo aleatorio. Flujo desordenado. Flujo circular.

¿Para qué tipo de operaciones es adecuado el layout por producto?. Alto volumen y poca variedad. Bajo volumen y alta variedad. Productos únicos. Servicios personalizados.

¿Qué es el layout celular?. Una línea de producción. Un grupo de trabajo que se enfoca en un producto o grupo de productos similares. Un tipo de oficina. Un almacén.

¿Qué es OWMM?. One Worker, Multiple Machines (Un trabajador, múltiples máquinas). Organización Mundial de Manufactura. Orden de trabajo de mantenimiento mecánico. Operación de Wok en masa.

¿Qué métodos se utilizan en la distribución por proceso?. Métodos cuantitativos. Métodos cualitativos. Análisis de costos. Todas las anteriores.

¿Cuál es el objetivo principal de la distribución por productos?. Minimizar los costos de material. Equilibrar la cadena de montaje. Maximizar el número de estaciones de trabajo. Reducir la eficiencia.

¿Qué se debe conseguir en una distribución por productos?. Equilibrado de la cadena de montaje. Reducir el tiempo ocioso al máximo. Obtener un rendimiento similar en cada estación de trabajo. Todas las anteriores.

¿Qué es el tiempo del ciclo?. El tiempo total para producir un producto. El tiempo disponible dividido por la demanda. El tiempo de trabajo de un empleado. El tiempo de espera de un cliente.

¿Qué es el número de estaciones de trabajo?. La cantidad de empleados. El número de máquinas. La duración total de las tareas dividida por el tiempo de ciclo. El tiempo que tarda una estación en completar su tarea.

¿Qué heurística se utiliza para asignar tareas en una cadena de montaje?. Tiempo de tarea más largo. Más tareas siguientes. Mayor peso en secuencia. Todas las anteriores.

¿Cuál es la característica principal del layout por posición fija?. El producto se mueve por las estaciones de trabajo. Los trabajadores y el equipo se desplazan alrededor del producto. Se utiliza en la producción en masa. Es adecuado para productos pequeños y ligeros.

¿Qué tipo de layout se asemeja a una línea de ensamble?. Layout por proceso. Layout por producto. Layout celular. Layout por posición fija.

¿En qué se basa el layout por proceso?. En la agrupación funcional de equipos y actividades. En la fabricación de un producto específico. En la producción a gran escala. En la producción continua.

¿Qué tipo de producto se asocia con el layout por producto?. Productos personalizados. Productos con alta variedad. Productos estandarizados. Productos de bajo volumen.

¿Qué tipo de producción se utiliza en el layout celular?. Producción en línea. Producción en masa. Producción enfocada en un producto o grupo de productos similares. Producción continua.

¿Qué se busca al equilibrar una cadena de montaje?. Maximizar el tiempo ocioso. Minimizar la eficiencia de las estaciones. Equilibrar la carga de trabajo entre las estaciones. Aumentar el número de estaciones de trabajo.

¿Qué es necesario para aplicar métodos cuantitativos en la distribución por proceso?. Construir una matriz 'de - hasta' entre las secciones y sus costes. Elaborar un diagrama de organización. Calcular el coste de la organización. Todas las anteriores.

¿Cuál es una ventaja de tener una cadena bien equilibrada en la distribución por productos?. Disminuir la carga de trabajo entre los empleados. Aumentar el tiempo ocioso en las estaciones de trabajo. Disminuir la utilización del personal y de las instalaciones. Igualar la carga de trabajo entre los empleados.

¿Qué factores influyen en la elección del tipo de layout?. El tipo de producto, el tipo de proceso de producción, y la cantidad de producción. El número de empleados, el presupuesto de la empresa, y la ubicación geográfica. La preferencia del gerente, la antigüedad de la empresa, y las tendencias del mercado. El tamaño del edificio, el color de las máquinas, y la música de fondo.

¿Cuál es la función principal de las estaciones y departamentos de trabajo en el layout por producto?. Estar dispuestos en una trayectoria lineal. Estar distribuidos al azar. Agruparse según su función. Ser móviles y flexibles.

¿Cuál es el objetivo principal de la distribución en planta?. Optimizar el flujo de materiales, información y personas. Reducir los costos de producción sin importar la eficiencia. Aumentar el tamaño de la planta independientemente de la productividad. Simplificar la gestión de la empresa, incluso si reduce la producción.

¿Qué tipo de layout es más adecuado para productos grandes y difíciles de mover, como barcos?. Layout por proceso. Layout por producto. Layout celular. Layout por posición fija.

¿Qué característica distingue a la distribución por proceso?. Agrupar las estaciones de trabajo según la secuencia de producción. Agrupar las estaciones de trabajo según su función. Organizar las estaciones de trabajo en una línea recta. Diseñar un flujo de trabajo continuo.

¿Qué tipo de operaciones se benefician del layout por producto?. Operaciones de bajo volumen y alta variedad. Operaciones con productos personalizados. Operaciones de alto volumen y poca variedad. Operaciones de servicios.

¿Qué implica el equilibrado de la cadena de montaje?. Asignar el mismo tiempo a cada tarea. Distribuir el trabajo de manera uniforme entre las estaciones. Aumentar el tiempo del ciclo. Reducir el número de estaciones a un mínimo.

¿Qué es una 'célula de trabajo' en el layout celular?. Un área designada para el almacenamiento de materiales. Un grupo de trabajadores y equipos que se enfocan en un producto o grupo de productos similares. Una estación de trabajo individual. Un almacén de repuestos.