¿ES UNA LESIÓN ORGÁNICA O PERTURBACIÓN FUNCIONAL, INMEDIATA O POSTERIOR, LA MUERTE, PRODUCIDA REPENTINAMENTE EN EJERCICIO, CON MOTIVO DEL TRABAJO, CUALQUIERA QUE SEA EL LUGAR Y EL TIEMPO QUE SE PRESENTE? ACCIDENTE FRAUDE TRAUMA.
¿ES UNA FORMA DE VIOLENCIA EN LA QUE, SI BIEN NO EXISTE SUBORDINACIÓN HAY UN EJERCICIO ABUSIVO DEL PODER QUE CONLLEVA A UN ESTADO DE INDEFENSIÓN Y DE RIESGO PARA LA VICTIMA? ACOSO SEXUAL ABUSO SEXUAL HOSTIGAMIENTO SEXUAL.
¿GRUPO MULTIDISCIPLINARIO QUE SUPERVISA EL MANEJO EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIERO Y MATERIALES DEL MANDO NAVAL, ASÍ COMO LA ADECUADA APLICACIÓN DE LAS FUNCIONES DE LA DOCTRINA DE LA AM? COMISION INSPECTORA COMITE EVALUADOR GRUPO INSPECTOR.
¿SE DENUNCIAN ANTE EL MINISTERIO PÚBLICO DEL FUERO COMÚN Y CORRESPONDE A AQUELLOS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A LAS PERSONAS? DELITOS DEL ORDEN COMUN DELITOS GRAVES FALTAS LEVES.
¿SON LOS DELITOS PREVISTOS EN LAS LEYES FEDERALES Y EN LOS TRATADOS INTERNACIONALES? DELITOS DEL ORDEN FEDERAL DELITOS COMUNES DELITOS GRAVES.
¿ES EL DOCUMENTO QUE ESTABLECE LOS DELITOS CONTRA LA DISCIPLINA MILITAR? LIBRO SEGUNDO DEL CODIGO DE JUSTICIA MILITAR COMPENDIO DE LEYES Y REGLAMENTOS CODIGO PENAL.
¿ES TODA DISTINCIÓN, EXCLUSIÓN, RESTRICCIÓN QUE, POR ACCIÓN U OMISIÓN, CON INTENCIÓN Y SIN ELLA, NO SEA OBJETIVA, RACIONAL NI PROPORCIONAL Y TENGA POR OBJETO O RESULTADO OBSTACULIZAR, RESTRINGIR O IMPEDIR EL RECONOCIMIENTO, GOCE O EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LIBERTADES? DISCRIMINACION INCRIMINACION RECHAZO HUMANO.
¿ES LA NARRATIVA QUE FORMULA SOBRE UN HECHO O CONDUCTA ATRIBUIDA A UNA PERSONA SERVIDORA PÚBLICA, Y QUE RESULTA PRESUNTAMENTE CONTRARIA AL CÓDIGO DE ÉTICA, DE CONDUCTA O A LAS REGLAS DE INTEGRIDAD? DENUNCIA RECLAMO ALLANAMIENTO.
¿ES LA DISTINCIÓN DE LA AUSENCIA DE ACCIONES NECESARIAS PARA CUMPLIR CON FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS INCLUIDAS EN LOS PRECEPTOS LEGALES ESTABLECIDOS? DETERMINACION DE OMISIONES DETERMINACION DE NECESIDADES OBLIGACIONES MILITARES.
¿SON LAS INFRACCIONES QUE SE SANCIONAN DISCIPLINARIAMENTE CONFORME A LA LEY DE DISCIPLINA PARA EL PERSONAL DE LA AM? FALTA A LA DISCIPLINA NAVAL OMISIONES DISCIPLINARIAS ARRESTOS NAVALES.
¿ES EL EJERCICIO DEL PODER EN UNA RELACIÓN DE SUBORDINACIÓN REAL DE LA VÍCTIMA FRENTE AL AGRESOR EN EL ÁMBITO LABORAL, SE EXPRESA VERBAL, FÍSICA O AMBAS? HOSTIGAMIENTO ACOSO ABUSO.
¿ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE OCASIONA DAÑOS AL PROCESO, MAQUINARIA, EQUIPO O INSTALACIONES DEL CENTRO DE TRABAJO, Y QUE PODÍA HABER DERIVADO EN LESIONES DE PERSONAL Y REQUIERE SER INVESTIGADO? INCIDENTES ACCIDENTE CONTRATIEMPO.
¿DOCUMENTO POR EL CUAL SE PLASMAN LOS RESULTADOS, DETERMINACIÓN, RECOMENDACIONES Y ACCIONES A IMPLEMENTAR DE LAS INSPECCIONES EXTRAORDINARIAS? INFORME FINAL DE INSPECCIÓN EXTRAORDINARIA REPORTE DE ACCIONES DIRECTRICES NAVALES.
¿ES LA ACCIÓN DE SUPERVISAR A LOS MANDOS Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES, DERIVADOS DE OBSERVACIONES EN MATERIAS DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES ENCONTRADAS EN LAS INSPECCIONES ORDINARIAS Y PARA LA ATENCIÓN DE QUEJAS CONTRA EL PERSONAL NAVAL? INSPECCIONES EXTRAORDINARIAS INSPECCIONES ORDINARIAS INSPECCIONES NORMALES.
¿ES LA ACCIÓN DE SUPERVISAR A LOS MANDOS Y ESTABLECIMIENTOS NAVALES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA ANUAL DE INSPECCIÓN, PARA COMPROBAR EL ADECUADO Y TRANSPARENTE EMPLEO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A LA INSTITUCIÓN? INSPECCIONES ORDINARIAS INSPECCIONES EXTRAORDINARIAS INSPECCIONES NORMALES.
¿HERRAMIENTA DE ANÁLISIS QUE PERMITE VISUALIZAR EVENTOS POTENCIALES QUE AFECTEN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL, EMPLEADA PARA PROGRAMAS INSPECCIONES ORDINARIAS? MAPA DE RIESGOS MAPA DE ELEVACION DIGITAL MAPA URBANO.
¿ES LA EXPRESIÓN DE HECHOS PROBABLEMENTE IRREGULARES DE QUIEN RESIENTE EN SUS DERECHOS, ATRIBUIDOS A SERVIDORES PÚBLICOS, QUE SE HACEN DEL CONOCIMIENTO DE LA AUTORIDAD COMPETENTE PARA INVESTIGARLOS? QUEJA DENUNCIA SUPLICA.
¿SE LE ATRIBUYE ESTE CARÁCTER AL ELEMENTO QUE ADUCE SER TITULAR DE UN DERECHO O UN INTERÉS, SIEMPRE QUE ALEGUE QUE EL ACTO RECLAMADO VIOLAN SUS DERECHOS Y CON ELLO PRODUZCA UNA AFECTACIÓN A SU ESFERA JURÍDICA? QUEJOSO MANIFESTANTE DERECHOHABIENTE.
¿ES EL DOCUMENTO QUE SE ENTREGA AL FINALIZAR LA INSPECCIÓN Y ENUNCIA LAS OBSERVACIONES ENCONTRADAS EN UNA INSPECCIÓN ORDINARIA, ASÍ COMO SUS RECOMENDACIONES? PLIEGO DE OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES ACTA DE ACUERDOS NOTIFICACIONES DE ACCONES.
¿ES LA NEGATIVA ILEGAL DE CONTRATAR A LA VÍCTIMA, RESPETAR SU PERMANENCIA, CONDICIONES DE TRABAJO, HACER AMENAZAS, INTIMIDACIÓN, HUMILLACIONES Y EXPLOTACIÓN? VIOLENCIA LABORAL INDOCUMENTADO ABUSO DE TRABAJO.
¿ES EL DOCUMENTO POR EL CUAL SE LE INDICA A LAS UNIDADES Y ESTABLECIMIENTO S NAVALES CONSIDERADOS PARA LAS INSPECCIONES DURANTE EL AÑO QUE SE INDICA? PROGRAMA ANUAL DE INSPECCIONES CALENDARIO DE TRABAJO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
¿MENCIONA LA INTEGRACIÓN QUE DEBE CONTENER EL PROGRAMA ANUAL DE INSPECCIONES? CARÁTULA, ÍNDICE, MAPA DE RIESGO, PROGRAMA ANUAL Y ASPECTOS A INSPECCIONAR FORMATO DE TRABAJO DE REPORTE AGRADECIMIENTOS, RESUMEN, CONTENIDO Y CONCLUSIONES.
¿ES EL CRITERIO QUE SE OBTIENE DEL ANÁLISIS DEL MAPA DE RIESGOS? RESULTADOS DEL MAPA DE RIESGOS MAPA MUNDIAL MAPA URBANO DE ACTIVIDADES.
¿ES LA CONSIDERACIÓN A TOMAR PARA QUE LA PROGRAMACIÓN EN EL PAI, SÓLO SE CONTEMPLEN UNIDADES EN LAS QUE POR EL TIEMPO DISPONIBLES PARA SU EJECUCIÓN, SEA CAPAZ DE REALIZAR? ALCANCES REALES OBJETIVOS PRIMARIOS METAS INSTITUCIONALES.
¿ES LA CONSIDERACIÓN A TOMAR EN CUENTA EN EL PAI, PARA QUE LA PROGRAMACIÓN DE LAS INSPECCIONES SEAN BAJO ESTE PRINCIPIO, A FIN DE OBTENER RESULTADOS REALES E IMPARCIALES? OBJETIVIDAD RACIONALIDAD MORALIDAD.
¿ES EL ENTE ENCARGADO DE REPROGRAMAR SU PAI, EN CASO DE QUE L INCOGMAR NO LOGRE INSPECCIONAR LA TOTALIDAD DE MANDOS Y UNIDADES NAVALES? INSPECCION DEL MANDO SUPERIOR EN JEFE SECRETARIO DE MARINA MANDO SUPREMO.
¿MENCIONA LOS HECHOS A LOS CUALES ES COMPETENCIA DE LA SEMAR ATENDER MEDIANTES LAS INSPECCIONES? FALTAS A LA DISCIPLINA NAVAL FALTAS LEVES FALTAS GRAVES.
¿SON LAS FALTAS COMETIDAS POR EL PERSONAL NAVAL, COMPETENTES AL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO DEL FUERO FEDERAL? DELITOS DE ORDEN COMUN Y DE ORDEN FEDERAL DELITOS AMBIENTALES DELITOS SEXUALES.
¿SON LAS FALTAS COMETIDAS POR EL PERSONAL NAVAL, COMPETENTES A LA UNIDAD DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA SEMAR? HOSTIGAMIENTO Y ACOSO SEXUAL ROBO Y ASALTO A MANO ARMADA VIOLENCIA MENTAL.
¿SON LAS FALTAS COMETIDAS POR EL PERSONAL NAVAL, COMPETENTES AL AGENTE DEL MINISTERIO PÚBLICO? DELITOS CONTRA LA DISCIPLINA MILITAR DELITOS NAVALES DELITOS CONTRA LA LEY ORGANICA DE LA AM.
¿SON LAS FALTAS COMETIDAS POR EL PERSONAL NAVAL, COMPETENTES AL COMITÉ DE IGUALDAD LABORAL Y NO DISCRIMINACIÓN DE UPRODEHU? DISCRIMINACIÓN Y/O VIOLENCIA LABORAL ROBO CALIFICADO ASALTO Y MUERTE.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE EN MANTENER SU INDEPENDENCIA MENTAL AL EXPRESAR SU OPINIÓN Y SERÁ OBJETIVA FRENTE A ASUNTOS DE SU RESPONSABILIDAD? INTEGRIDAD SOLIDARIDAD EVENTUALIDAD.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE EN PROPONER SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS Y DEFICIENCIAS PARA MEJORAR LA SITUACIÓN? ACTITUD EN EL SERVICIO DISCIPLINA NAVAL FORMACION Y RESPETO.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE EN ACTUAR DENTRO DE LA LEGALIDAD Y PROMOVER ESTA, NO ACEPTAR FAVORES QUE IMPLIQUEN CORROMPER SU FUNCIÓN? HONESTIDAD MORAL VIRTUAL.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE EN OBTENER INFORMACIÓN ÚNICAMENTE PARA FORMARSE UN JUICIO Y SU PROFESIONALISMO LO OBLIGA A LA DISCRECIÓN? PRUDENCIA LENTITUD ORGANIZACION.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE PREGUNTAR A LOS EXPERTOS O ESPECIALISTAS PARA CONOCER EL CONTROL INTERNO? INVESTIGACION RECTITUD FORMACION.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE MANIFESTAR SU INTERÉS POR EL TRABAJO GRUPAL E INTERCAMBIAR OPINIONES CON SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO? COOPERACION ASOCIACION DIVULGACION.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE ESTABLECER LOS PUNTOS DE CONTROL, ACTIVIDADES Y RELACIONES DE GRUPO Y ESTIMACIONES DE TIEMPO? PLANEAR DIFUNDIR CREAR.
¿ES UNA CONDUCTA DE LOS INSPECTORES CONSISTENTE OBTENER LAS PRUEBAS NECESARIAS PARA FORMARSE UN JUICIO Y SOSTENER SU OPINIÓN FRENTE A TERCEROS? CONVENCER AGRADECER DIVULGAR.
¿ES EL PLAZO QUE TIENE EL ENTE INSPECCIONADO PARA SOLVENTAR AL 100% LAS OBSERVACIONES? 45 DIAS POSTERIORES A LA ENTREGA DE LA PORE 20 DIAS POSTERIORES A LA ENTREGA DE LA PORE 10 DIAS POSTERIORES A LA ENTREGA DE LA PORE.
¿EN CASO DE FINALIZAR EL PLAZO DE ENTREGAR DE OBSERVACIONES SOLVENTADAS Y ESTAS NO SE HAYAN CONCLUIDO JUSTIFICADAMENTE, QUE ES CONDUCENTE HACER? GESTIONAR HASTA 2 PRÓRROGAS DE 15 DÍAS NATURALES CADA UNA PEDIR PRORROGAS INDEFINIDAMENTE SOLICITAR CAMBIO DE DIAS.
ALMIRANTES, CAPITANES Y OFICIALES CON CARGOS Y COMISIONES NOMBRADAS DE CARÁCTER TITULAR O ACCIDENTAL QUE TENGAS OBSERVACIONES SON ELEMENTOS QUE TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE SOLVENTAR LAS OBSERVACIONES DE LAS PORES MANDOS PARA ASCENSOS DE LAS REGIONES Y ZONAS NAVALES PERSONAL MILITAR CONSIDERADO PARA MANDOS MEDIOS.
¿ES LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LLEVAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PORCENTAJES DE AVANCE EN LA SOLUCIÓN, APROBAR LAS PRÓRROGAS SOLICITADAS Y DAR SEGUIMIENTO A LOS CONSOLIDADOS DE CUMPLIMIENTO? INCOGMAR UNIJUR UNINAV.
¿DENTRO DE SUS FUNCIONES ES LLEVAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTOS DE LOS PORCENTAJES DE AVANCE EN LAS SOLUCIONES, SER EL CONDUCTO DE GESTIÓN DE LAS PRÓRROGAS DE LOS MANDOS NAVALES, TENER CONTROL DE LOS PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO Y REMITIR ESTA INFORMACIÓN DETALLADA A LA INCOGMAR? FUERZAS Y REGIONES NAVALES CUARTEL GENERAL APOSTADEROS Y ENAS NAVALES.
¿DENTRO DE SUS FUNCIONES ES LLEVAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTOS DE LOS PORCENTAJES DE AVANCE EN LAS SOLUCIONES, GESTIONARÁ LAS PRÓRROGAS POR CONDUCTO DE SU MANDO SUPERIOR EN JEFE, TENER CONTROL DE LOS PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DE SUS UNIDADES? MANDOS SUBORDINADOS MANDOS OFICIALES MANDOS SUPERIORES.
¿DOCUMENTO DONDE EL MANDO NAVAL SE APOYARÁ PARA DAR SEGUIMIENTO A LAS PORES PARA FACILITAR EL CUMPLIMIENTO A LA SOLUCIONES DE LAS OBSERVACIONES? DIAGRAMA DE FLUJO CRONOGRAMA MAPA MENTAL.
POR ORDEN SUPERIOR O MANDO NAVAL, DERIVADO DE INDICIOS DE MAL MANEJO DE RECURSOS, NECESIDAD DE ESCLARECER UNA QUEJA E OCURRIR UN ACCIDENTE O INCIDENTE SE CONSIDERA FORMAR: UNA INSPECCION EXTRAORDINARIA UNA JUNTA NAVAL REUNION MILITAR.
PRESIDENTE, VOCAL, ASESOR JURÍDICO, PERSONAL ESPECIALISTA Y COMITÉ TÉCNICO, SON PERSONAL QUE INTEGRA UNA INSPECCION EXTRAORDINARIA COMISION DE SERVICIO JUNTA NAVAL.
¿SON EL TIPO DE OBSERVACIONES QUE IMPLICAN ACCIONES PARA CORREGIR LA OBSERVACIÓN? ORDINARIAS NORMALES EVENTUALES.
¿TIPO DE RECOMENDACIONES QUE CONTEMPLAN LA FORMULACIÓN DE SANCIONES DISCIPLINARIAS PARA EL PERSONAL MILITAR QUE COMETIERA LOS HECHOS U OMISIONES? SANCIONABLES IRREVOCABLES DEFECTUOSOS.
¿RECOMENDACIONES QUE PROPONEN ACCIONES PARA EVITAR QUE EN EL FUTURO SE REPITA EL MISMO HECHO? PROACTIVAS TENUES DIGITALES.
¿ES EL TIPO DE RECOMENDACIONES QUE TURNA LA SOLUCIÓN HACIA LA AUTORIDAD U ÓRGANO COMPETENTE? SIN COMPETENCIA COMPETENCIA MIXTA RELEVOS JUSTOS.
¿QUÉ TIPO DE RECOMENDACIONES SON LAS QUE SE DEBEN ALUDIR SIEMPRE LA FUNDAMENTACIÓN CORRESPONDIENTE A FIN DE NO VULNERAR PRECEPTOS LEGALES? SANCIONABLES Y SIN COMPETENCIA UNICOS Y APLICABLES AFINES Y REALES.
¿MENCIONA EL TIPO DE FALTAS REALIZADAS POR SERVIDORES PÚBLICOS QUE SON COMPETENCIA DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL? FALTAS ADMINISTRATIVAS FALTAS ORDINARIAS URGENTES.
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