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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEALTA GERENCIA MDI

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Título del test:
ALTA GERENCIA MDI

Descripción:
ADMI. FINANCIERA

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
26/10/2023

Categoría:
Personal

Número preguntas: 12
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Temario:
El autor que define a la organización como el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, se llama: A) Terry (1973) B) Sheldon (1985) C) Kast & Rosenzweig (1974.
Una de las ventajas de la organización inteligente es: A) Es costosa; el conocimiento es un activo, pero su administración efectiva requiere inversiones en otros activos B) Residen los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones C) La creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde cero.
Los Organigramas Generales son: A)Es mostrar un esquema con los principales niveles jerárquicos. B)Son aquellos que se limita únicamente a las unidades o procesos de mayor importancia C)Son aquellos en los que se refleja un nivel más de desagregación de los procesos de trabajo.
La relación de Autoridad o Jerarquía Lineal: A)Determina que todas las instancias se encuentren subordinados a la autoridad. B)Residen los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones C)Es aquella que implica una subordinación entre los responsables de las unidades administrativas con sus subalternos.
El enfoque de reducción de tamaño es: A)La empresa misma puede reacomodar a sus exempleados, en la misma organización o pasarlos hacia otras empresas afiliadas o competidoras B)Se sustenta en un conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente C)Residen los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones.
Los Organigramas de ubicación A)Es aquella que implica una subordinación entre los responsables de las unidades administrativas con sus subalternos. B)son aquellos que integran a todo el personal de la unidad administrativa, e incorporan en cada figura geométrica el rol que les toca jugar a cada uno C)La empresa misma puede reacomodar a sus exempleados, en la misma organización o pasarlos hacia otras empresas afiliadas o competidoras.
Los Organigramas verticales A)son aquellos que integran a todo el personal de la unidad administrativa, e incorporan en cada figura geométrica el rol que les toca jugar a cada uno B)La empresa misma puede reacomodar a sus exempleados, en la misma organización o pasarlos hacia otras empresas afiliadas o competidoras C)Son aquellos que en la que la más alta jerarquía, organismo o institución se coloca en la parte superior y la ramificación de los órganos se presenta de arriba hacia abajo.
Los Organigramas de bloque A)Son una variante de los organigramas verticales y tienen la particularidad de representar un solo bloque, todas las unidades en espacios más reducidos B)son aquellos que integran a todo el personal de la unidad administrativa, e incorporan en cada figura geométrica el rol que les toca jugar a cada uno C)Son aquellos en la que la más alta jerarquía, organismo o institución se coloca en la parte superior y la ramificación de los órganos se presenta de arriba hacia abajo.
Los Organigramas circulares Son aquellos En la que la más alta jerarquía, organismo o institución se coloca en la parte superior y la ramificación de los órganos se presenta de arriba hacia abajo Son aquellos que tienen en el centro del organigrama el órgano de más alta jerarquía y sus relaciones parten del centro hacia fuera Son una variante de los organigramas verticales y tienen la particularidad de representar un solo bloque, todas las unidades en espacios más reducidos.
Organigramas mixtos A)Son una variante de los organigramas verticales y tienen la particularidad de representar un solo bloque, todas las unidades en espacios más reducidos B)Son aquellos que tienen en el centro del organigrama el órgano de más alta jerarquía y sus relaciones parten del centro hacia fuera C)Son aquellos que se combinan entre el formato vertical para algunos niveles y el horizontal para otros.
Líneas de conexión A)Nos indican los diferentes tipos de relaciones existentes entre las unidades que integran la estructura orgánica del organismo B)Son aquellos que se combinan entre el formato vertical para algunos niveles y el horizontal para otros C)Son aquellos que tienen en el centro del organigrama el órgano de más alta jerarquía y sus relaciones parten del centro hacia fuera .
Relación de Autoridad o Jerarquía Lineal A)Son aquellos que se combinan entre el formato vertical para algunos niveles y el horizontal para otros B)Es aquella que implica una subordinación entre los responsables de las unidades administrativas con sus subalternos C)Nos indican los diferentes tipos de relaciones existentes entre las unidades que integran la estructura orgánica del organismo .
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