Análisis y descripción de puestos de trabajo

1. El Análisis de Puestos de Trabajo se centra…. a) …en el puesto y en el trabajador que desempeña esa labor. Se busca ante todo la objetividad, no simplemente lo que subjetivamente opinen los ocupantes del puesto. b) …en el puesto, no en el trabajador que desempeña esa labor. Se busca ante todo la objetividad, no simplemente lo que subjetivamente opinen los ocupantes del puesto. c) …en el trabajador que desempeña esa labor. Se busca ante todo lo que opinen los ocupantes del puesto. d) Todas son falsas.

2. Cuando se procede al análisis de puestos de trabajo, hay que intentar en todo momento buscar información que gira entorno a: a) Exigencias específicas: lo que el puesto de trabajo requiere para ser desarrollado. b) Exigencias propuestas donde el fin justifique los medios. c) Contenido del puesto de trabajo: todas las funciones y tareas a realizar. d) La a) y c) son correctas.

3. Cuando se procede al análisis de puestos de trabajo, hay que intentar en todo momento buscar información que gira entorno a: a) Las expectativas suponen uno de los errores más comunes del facilitador. b) La c) y d) son correctas. c) Contexto propio del puesto: conocer donde se desarrollan las tareas y funciones de cada trabajador. d) Qué perfil ha de tener la persona que ocupe un puesto de trabajo.

4. En el APT tenemos que dar respuesta a las siguientes preguntas: a) ¿Qué hace el ocupante del puesto?. b) ¿Cómo lo hace?. c) ¿Dónde lo hace? ¿Por qué lo hace?. d) Todas son correctas.

5. Aunque podemos encontrar diversas formas para describir un puesto de trabajo, cualquiera de ellas ha de recopilar la siguiente información: a) Identificación del puesto. b) Misión principal, objetivo del puesto. c) Funciones y tareas del puesto. d) Todas son correctas.

6. Aunque podemos encontrar diversas formas para describir un puesto de trabajo, cualquiera de ellas ha de recopilar la siguiente información: a) Aspectos básicos del puesto. b) Todas son correctas. c) Responsabilidades. d) Requisitos del puesto.

7. Vamos a exponer a continuación una serie de variables, por las cuales nos daremos cuenta de qué problemas existen en nuestra organización a la hora de hablar de la descripción de puestos de trabajo. a) Todas son correctas. b) Si los empleados no saben con claridad lo que se espera de ellos. c) Cuando los trabajadores desconocen los puntos más importantes que se tienen en cuenta a la hora de valorar un trabajo. d) Existencia de conflictos por desconocer quién es el responsable a la hora de desarrollar las acciones concretas.

8. Vamos a exponer a continuación una serie de variables, por las cuales nos daremos cuenta de qué problemas existen en nuestra organización a la hora de hablar de la descripción de puestos de trabajo: a) Repetición de tareas y dejadez en otras. b) Contratación de personal con escasa calificación. c) Diferencias salariales muy elevadas. d) La a) y la b) son correctas.

9. Vamos a identificar a las personas que son esenciales que participen el APT: a) Ocupante del puesto. b) Analista de puestos. c) Superior y Departamento de RRHH. d) Todas son correctas.

10. El analista de puestos de trabajo…. a) … es el que más información va a aportar, pudiendo de otro lado, reafirmar la descripción del puesto que ha realizado el especialista. b) … recopila, analiza y resume la información obtenida de un puesto, para posteriormente proceder a su descripción en un informe. c) … da su aprobación a la información obtenida por el ocupante del puesto y el analista, exponiendo el nivel de validez que esa descripción tiene. d) Todas son falsas.