APRENDIENDO

Uno de los objetivos del desarrollo de la gestión es realizar las certificaciones y órdenes de gasto en el sistema SIFFAE. V. F.

La gestión de presupuestos es el proceso de planificación, ejecución y control de los recursos financieros de una organización para alcanzar objetivos específicos. V. F.

La Matriz de Recursos PAC es la planificación anual que realiza toda Entidad Contratante, para la adquisición de bienes, servicios, obras y consultorías necesarias para cumplir con las actividades planificadas. V. F.

Una de las ventajas de la gestión organizacional militar es: la deficiencia en las operaciones militares. F. V.

El clasificador presupuestario de ingresos y egresos del sector público es emitido por el Ministerio de Gobierno del Ecuador. F. V.

Dentro de las Generalidades de la gestión organizacional, la evaluación corresponde a monitorear el desempeño de la organización, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. F. V.

La gestión institucional se enfoca únicamente en el uso de recursos financieros. F. V.

La planificación es una de las etapas fundamentales de la gestión organizacional. V. F.

La gestión organizacional militar no requiere adaptación a los desafíos del entorno. F. V.

Una ventaja de la gestión organizacional militar es el desarrollo del potencial humano. V. F.

La gestión presupuestaria militar no incluye la evaluación de resultados. F. V.

Una de las ventajas de la gestión presupuestaria militar es la mejora en la rendición de cuentas. V. F.

¿Cuál es el rol fundamental de la Programación Anual de la Planificación (PAP) dentro del ciclo de gestión?. Constituye la base esencial para la elaboración del presupuesto de la organización. Es un documento que evalúa el desempeño del personal al finalizar el año fiscal. Define la misión y visión a largo plazo de la Fuerza Aérea. Registra únicamente los gastos que ya han sido ejecutados y auditados.

¿Cuál de los siguientes elementos NO es mencionado en el texto como un componente que la M.F.P. organiza o relaciona?. Recursos financieros asignados. Fuentes de verificación. Actividades. Indicadores de rendimiento.

¿Cuál es la sigla de la "Matriz de Despliegue" mencionada al inicio del documento?. MD. MDD. MFP. MAD.

La Matriz de Formulación de Proyecto es descrita fundamentalmente como una herramienta de: Diseño. Comunicación externa. Ejecución. Auditoría.

¿Qué matriz se describe como la herramienta que relaciona la planificación con el presupuesto y las metas a alcanzar al final del ejercicio fiscal?. Matriz de Presupuesto y Metas (MPM). Matriz de Recursos (PAC). Matriz de Despliegue (MD). Matriz de Marco Lógico (MML).

18. ¿Cuál es la función principal de la Matriz de Despliegue (MD)?. Traducir la estrategia de la organización en acciones concretas y medibles. Planificar la adquisición anual de bienes, servicios y obras. Sintetizar la información clave de un proyecto, incluyendo objetivos y resultados. Realizar las certificaciones y órdenes de gasto en el sistema SIFFAE.

Para una óptima gestión organización militar se requiere: .............., capacitación personal, uso de recursos, adaptación a los desafíos del entorno. Planificación estratégica. Actividad relevante. Gestión de riesgo operacional. Planificación de metas.

La gestión de presupuesto es: ................, ejecución y control de los recursos financieros de una organización para alcanzar los objetivos específicos. Proceso de planificación. Proceso de matrices. Proceso financiero. Proceso de presupuesto.

La fecha que se realiza la clausura y liquidación presupuestaria es el ..... diciembre. 31. 1. 15. 25.

El clasificador presupuestario es un ................... de cuentas presupuestarias para el estado. Sistema de codificación. Programa de control. Clasificador integrado de FFAA. Clasificador de códigos.

El .............. es un sistema de control presupuestario interno que aplica la FAE. SIffae. Esigef. Sistema Nacional de Contratación Publica. Sercop.

La gestión presupuestaria militar IMPLICA: Planificación, Asignación de recursos, Ejecución del presupuesto, ...........y Evaluación. Control. Recursos. Presupuesto. Ejecución.

¿La gestión institucional se centra en la ADMINISTRACIÓN EFICIENTE de una organización, utilizando RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y MILITARES para LOGRAR SUS OBJETIVOS Y METAS SEGÚN SUS VALORES Y MISIÓN?. F. V.

La gestión institucional IMPLICA: Planificación, Organización, Dirección, Control y………. Evaluación. Recursos. Presupuesto. Ejecucion.

Qué significa la sigla PAP. Programación Anual de la Planificación. Planificación Anual Presupuestal. Presupuesto Anual Programado. Programa de Asignación Presupuestaria.

Qué herramienta se utiliza para programar y planificar la gestión en función de los objetivos y vincularla con el presupuesto. Las matrices de planificación institucional. El Clasificador Presupuestario. El sistema SIFFAE. La ejecución del presupuesto.

¿La Planificación establece metas, objetivos y estrategias para guiar la organización hacia el futuro?. V. F.

¿El Control NO PERMITE monitorear el desempeño de la organización, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas?. F. V.

¿El desarrollo de la gestión organizacional militar es el proceso de fortalecer y optimizar la administración de la fuerza pública para asegurar su efectividad en la defensa nacional y la seguridad del país?. F. V.

En qué fecha se realiza la clausura y liquidación presupuestaria. 31 de diciembre del año corriente. 1er día laborable del próximo año fiscal. 01 de enero del siguiente año. 15 de diciembre.

La gestión organizacional militar IMPLICA: Planificación Estratégica, Capacitación Personal, Uso de Recursos y…. Adaptación a los desafíos del entorno. Recursos. Presupuesto. Ejecucion.

¿La planificación estratégica militar involucra la elaboración de planes a largo plazo para asegurar la eficiencia y el éxito en la consecución de objetivos?. V. F.

Qué entidad del estado consolida las proformas presupuestarias institucionales. Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Asamblea Nacional. Fuerza Aérea Ecuatoriana. comando conjunto de las FFAA.

Que es el clasificador presupuestario. Un instrumento de codificación de cuentas presupuestarias para el estado. Un programa que controla los ingresos y egresos del estado. el clasificador central de productos que se utiliza para las compras del estado. el clasificador integrado al eSByE.

Las ventajas de la organización militar son: Eficiencia en la ejecución de misiones, …………Y………., Adaptabilidad a los cambios, Desarrollo del potencial humano y Apoyo al desarrollo nacional. Cohesión y unidad. Mejora en la planificación y toma de decisiones. Optimización de los recursos. Mayor control sobre los gastos.

¿La capacitación y el desarrollo del personal son esenciales para garantizar que los individuos tengan las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con sus responsabilidades?. V. F.

¿La Matriz de Recursos (PAC) en el nivel detalle hace referencia a dos partes: la información de la partida presupuestaria y la información detallada de los productos?. V. F.

La gestión presupuestaria militar se refiere a: la planificación, ejecución y ……………... asignados a las fuerzas armadas para financiar sus operaciones, desarrollo y mantenimiento. Control de los fondos. Recursos. Presupuesto. Ejecucion.

Para una óptima Gestión Organizacional Militar se requiere: una Planificación estratégica, capacitación de personal_____________, adaptación a los desafíos del entorno. Uso de recursos. Actividades Relevantes. Información Calificada. Gestión de riesgo operacional.

¿En el Control de presupuesto se monitorean los gastos, se evalúa la eficiencia y transparencia en la utilización de los recursos, PERO NO se toman medidas correctivas si es necesario?. F. V.

¿En la Planificación del presupuesto se establecen los objetivos y metas estratégicas de las fuerzas armadas, y se determina la forma en que se utilizarán los recursos para alcanzarlos?. V. F.

¿El presupuesto en el ámbito militar NO garantiza la seguridad nacional?. F. V.

¿El presupuesto en el ámbito militar fomenta el desarrollo institucional?. V. F.

La Matriz de Marco Lógico dentro de su contenido está conformada por seis filas y cuatro columnas. Las filas de la matriz presentan información sobre el Fin, Propósito, Actividades, Subactividades, Tarea y Subtarea. V. F.

La matriz de despliegue es una herramienta interna que permite particularizar a nivel FAE, los lineamientos emitidos por el ____________, manteniendo una coherencia con el sistema e-SIGEF (estructura programática). COMACO. Ministerio de Economía y Finanzas. Midena. Estado Ecuatoriano.

¿Qué organismo gubernamental efectúa La Aprobación del Presupuesto General del Estado?. ASAMBLEA NACIONAL. Midena. Contraloría General del estado. Ministerio de Economía y Finanzas.

¿Qué entidad gubernamental consolida las proformas presupuestarias institucionales y genera la proforma del Presupuesto General del Estado?. MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS. Ministerio de Defensa Nacional. Comaco. Senplades.

¿En qué se centra la gestión institucional?. En administrar eficientemente los recursos para lograr objetivos. En maximizar los ingresos de la institución. En ampliar la infraestructura tecnológica. En conservar en buen estado los bienes de la institución.

¿Qué acción NO implica dentro de la gestión institucional?. PUBLICIDAD. Planificacion. Evaluacion. Control.

Una ventaja de la gestión organizacional militar es: Cohesión y unidad. Aumento de la carga laboral. Supresión de controles. Resistencia a los cambios.

¿La gestión organizacional militar, implica el proceso de fortalecer y optimizar la administración de las fuerzas armadas para asegurar su efectividad en la defensa nacional y la seguridad del país?. V. F.

La gestión organizacional militar está compuesta de: Todas son correctas. Planificación Estratégica. Capacitación Personal. Adaptación a los desafíos del entorno.

¿Qué es la gestión del presupuesto?. Proceso de planificación, ejecución y control de los recursos financieros de una organización. Control efectivo de los ingresos y gastos. Búsqueda eficiente del financiamiento. Adaptación a los desafíos del entorno financiero.

La secuencia de las acciones en la gestión presupuestaria militar es: Planificación, asignación de recursos, ejecución del presupuesto, control y evaluación. Asignación de recursos, planificación, ejecución del presupuesto, control y evaluación. Asignación de recursos, planificación, control, ejecución del presupuesto y evaluación. Evaluación, planificación, asignación de recursos, ejecución del presupuesto y control.

¿Cuál es una ventaja de la gestión presupuestaria militar?. Mejora en la planificación y toma de decisiones. Reducción del personal operativo. Reemplazo de los sistemas contables. Ampliación de las reservas naturales.

¿Qué herramienta relaciona la planificación con el presupuesto y metas a alcanzarse?. Matriz de Presupuesto y Metas. Matriz de Marco Lógico. Matriz de Despliegue. Matriz de Recursos PAC.

La Programación Anual de la Planificación PAP es el Conjunto de programas, proyectos, actividades que se ejecutarán en el siguiente ______________, con la utilización de recursos humanos, materiales y financieros. Ejercicio fiscal. Cuatrimestre del año. Semestre del año. Ejercicio presupuestario.

¿La Matriz de Despliegue es una herramienta interna que permite particularizar a nivel FAE, los lineamientos emitidos por el COMACO?. V. F.

¿Cuáles son los niveles de la Matriz de Despliegue?. Nivel Estratégico y Nivel Particular. Nivel Alto y Nivel Medio. Nivel Resumen y Nivel Estratégico. Nivel Resumen y Nivel Estratégico.

¿Las Matrices de planificación institucional, se han elaborado para materializar el PAP y constituyen las herramientas básicas para programar y planificar la gestión en función de los objetivos establecidos?. V. F.

¿Matriz de Formulación del Proyecto es?. Una herramienta que permite sintetizar el alineamiento estratégico con la estructura de la matriz de despliegue. La información del programa, actividad. subactividad, tarea y subtarea. La información de la Entidad Operativa Desconcentrada y. Un proceso que relaciona la planificación con el presupuesto y metas alcanzarse finalizado el ejercicio fiscal.

¿La Matriz de Presupuesto y Metas tiene ______________niveles?. Dos Niveles. Cuatro Niveles. Cinco Niveles. Tres Niveles.

¿La Matriz de Recursos PAC es?. La planificación anual que realiza toda Entidad contratante, para la adquisición de bienes, servicios, obras y consultorías. La información de la partida presupuestaria y la información detallada de los productos. La información de la Entidad Operativa Desconcentrada. Una herramienta que relaciona la planificación con el presupuesto.

¿La Matriz de Recursos PAC, tiene dos niveles: Nivel de Resumen y Nivel de Conceptualización y diseño?. F. V.

¿La Matriz de Marco Lógico está conformada por _______filas y _______columnas?. Seis y cuatro. Cuatro y seis. Cinco y tres. Tres y cinco.

¿El PAP constituye la base esencial para la elaboración del presupuesto de la organización?. V. F.

¿En el Nivel Estructura Programática de la Matriz de Formulación del Proyecto, encontramos: Información del programa, actividad, subactividad, tarea y subtarea. Las actividades que desarrolla cada reparto. Objetivo, Indicador, Verificador y Supuesto. Código de la partida, Código ubicación geográfica, Nombre de la Partida.

¿Una ventaja de la gestión organizacional militar es el desarrollo del potencial humano ?. V. F.

¿ El clasificador presupuestario de ingresos y egresos del sector público es emitido por el Ministerio de Gobierno del Ecuador?. F. V.

¿El PAP constituye la base esencial para la elaboración del presupuesto de la organización?. V. F.

¿ El control es una de las fases de la gestión presupuestaria militar?. V. F.

¿ La Planificación establece metas, objetivos y estrategias para guiar la organización hacia el futuro?. V. F.

¿Un PROGRAMA es una colección de proyectos interrelacionados que se gestionan de forma coordinada para lograr un objetivo estratégico . V. F.

¿Las Generalidades de la gestión organizacional se basa en estos 5 aspectos; evaluacion, planificacion, organizacion, direccion y control. V. F.

¿Un aspecto importante dentro de la planificación del presupuesto militar, me permite asegurar la eficiencia en la utilización de los recursos verdadero o falso?. V. F.

¿La matriz de despliegue se encuentra conformada por dos niveles que son, Nivel estratégico y nivel principal, verdadero o falso?. F. V.

¿La matriz de marco lógico está conformada por dos niveles que son: (Nivel Resumen), (Nivel Conceptualización y diseño)?. V. F.

El SIGFAE facilita el control y seguimiento del presupuesto institucional,. V. F.