ENUNCIADO: Evaluaciones de comportamiento como proceso de la Auditoria Operativa
CONECTOR: Señale la respuesta correcta: Ese papel implicará asumir parte del control de la implementación o del proyecto de transición. Es una sistemática apreciación del potencial de desarrollo del individuo en el cargo. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona. Se observan condiciones deficientes las cuales muchas veces son inevitables. Pero mostrando la razón defectuosa y así obtener efectos que beneficien a la organización, no solo al presente sino también al futuro. Se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejores elementos y recompensarlos, jugando ésta detección un papel vital en el desarrollo y crecimiento de la organización, identificar, personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor o cambiarlos de puesto. .
ENUNCIADO:El Enfoque de la Auditoría Operacional
CONECTOR: Señale la respuesta correcta Involucra una revisión sistemática de actividades de la entidad relacionado a la efectividad de las metas y objetivos logrados, a la eficiencia y economía en la utilización de los recursos. Obtener la coherencia entre los planes y programas y la realidad. Consiste en la realización de exámenes estructurados de programas de acción, organizaciones, actividades o segmentos operativos de una entidad pública o privada. Permite al auditor identificar las áreas más importantes y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel de riesgo y programar la obtención de la evidencia necesaria para examinar los distintos componentes de la entidad .
ENUNCIADO: Componentes del Control Interno para la ejecución de la Auditoria Operativa.
CONECTOR: Indique la respuesta correcta:
Ambiente de control, Valoración de riesgo, Actividades de control, Información y comunicación, Monitoreo. Ambiente de Riesgo, Actividades de control, información y monitoreo, valoración de control y comunicación. Ambiente de control, valoración de riesgo, monitoreo, formulación de problemas y comunicación. Ambiente de control, valoración de riesgo, actividades de control, información y comunicación, formulación de problemas.
ENUNCIADO: Importancia de la Auditoria Operacional.
CONECTOR: Indique la respuesta correcta: Tiene como propósito prestar un mejor servicio a la administración al proporcionarle comentarios y recomendaciones que mejoren la eficiencia y eficacia de las operaciones de la entidad. Determinar los responsables de desfalcos, fraudes, malversaciones de fondos y otras irregularidades se convierte en un elemento pensante, creativo y con gran imaginación y sentido común para ejercer en mejor forma sus funciones que pudiesen evaluar la ejecución y valorizar los resultados obtenidos. Acumulación y evaluación de la evidencia basada en información para determinar y reportar sobre el grado de correspondencia entre la información y los criterios establecidos. Para facilitar su entendimiento, explicaremos los términos en un orden diferente del que se presentan en la descripción.
.
ENUNCIADO: Evaluaciones de rendimiento como proceso de la Auditoria Operativa.
CONECTOR: Marque la respuesta correcta: Responsable del desarrollo y mantenimiento del modelo de evaluación. Monitoreo, valoración de control y comunicación. Periodicidad con la cual se deben evaluar la comunicación . Formulación de problemas.
ENUNCIADO: Beneficios de la evaluación de desempeño
CONECTOR: Seleccione las respuestas correcta: Seguimiento de personal. Beneficios de la evaluación de desempeño Considera como uno de los medios más lógicos para evaluar. Proponer medidas orientadas a mejorar comportamientos.
ENUNCIADO: Objetivo de la Auditoria Operativa
CONECTOR: Seleccione la respuesta correcta Detectar problemas y proporcionar bases para las soluciones, prever obstáculos a la eficiencia, presentar recomendaciones para simplificar el trabajo e informar sobre obstáculos al cumplimiento de planes Asumir la designación de actividades y funciones no financieras que aparecen en la declaración de las responsabilidades de los auditores internos Responsable de la revisión de operaciones como un servicio de operación. Iniciar por la comprobación y análisis de la eficacia o efectividad, para continuar con la economía y terminar comprobando y evaluando la eficiencia. .
ENUNCIADO: Procedimientos para la Fase de ejecución de Auditoria
CONECTOR: Seleccione la respuesta correcta Contrastar los hechos con los criterios de auditoría determinados en la fase de planificación. Recabar y analizar la información, Reflejar en los papeles de trabajo las evidencias de auditoría y preparar las conclusiones preliminares Determinar si la auditoría es de utilidad y realizable, fijar objetivos razonables, definir un enfoque realista La evaluación es la investigación sistemática del proceso de confección y una propuesta de organización y de su aplicación .
ENUNCIADO: Ejecución de la Auditoria
CONECTOR: Fases de la Auditoria Operativa Se realiza la programación de la auditoria y el dictamen preliminar
Se utiliza las evidencias para la elaboración del Dictamen Comienza una vez aprobado el plan de fiscalización, y se prolonga hasta que se inicie la elaboración del informe. Elaboración de Informe de Auditoria y hallazgos .
ENUNCIADO: Este proceso permite al auditor identificar las áreas más importantes y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel de riesgo y programar la obtención de la evidencia
CONECTOR: Fases de la Auditoria Operativa Programación de la auditoria Planeación de la Auditoria Ejecución de la Auditoria Elaboración de evidencias .
ENUNCIADO: Ud como auditor de la empresa XYZ dedicada a la Refinación de Hidrocarburos va a
cumplir un año de funcionamiento se ha percatado que le han calculado el impuesto a la Renta.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Proceso Incorrecto No deducible. Proceso correcto Sujeto a retención.
ENUNCIADO: Un sujeto pasivo categorizado como contribuyente especial compra a otro
contribuyente especial, 1000 camas a razón de 80 cada una se le debe realizar una retención en la
fuente del IVA cuyo porcentaje es:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta A. 10% 20% 30% 70%.
ENUNCIADO: Un sujeto pasivo obligado a llevar contabilidad comprar a otro sujeto pasivo que se
encuentra bajo el Régimen Simplificado, 10 escritorio secretaria a razón de 80 unidades monetarias, cada una se le realizo
la retención en la Fuente del Impuesto a la Renta
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Proceso incorrecto Porcentaje del 2% Proceso correcto. Base gravable.
ENUNCIADO: La empresa auditada tiene un patrimonio de $ 36.000 dólares, pero en los registros
contables usted en calidad de auditor nota que tiene un crédito internacional de $ 600000, el
mismo que no está registrado en el banco central del ecuador, por lo tanto los gastos de interés
usted considera.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Tiene porción deducible y no deducible No deducible Gasto no sujeto a retención Gasto sujeto a retención.
ENUNCIADO: Un contribuyente no obligado a llevar contabilidad, acreditaron un valor en su cuenta
de ahorro por parte de la institución financiera por intereses por sus depósitos
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Ingreso Grabado Ingreso no deducible Gasto no deducible Ingreso exento.
ENUNCIADO: El Paseo Shopping de Quevedo organiza una rifa a fin de incentivar las compras en sus
locales, en esta ocasión rifa un auto de lujo valorado en $ 120.000.00; usted se saca este auto, en su
declaración de impuesto a la renta lo consideraría como un:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Ingreso exento Ingreso gravado Los premios en especie no se declara No deducible.
ENUNCIADO: Un contribuyente cuyo noveno digito de ruc es (3), ha declarado su impuesto a la
renta el día 25 de julio, presenta la siguiente información por concepto de libre ejercicio profesional
ingresos $ 320.000 unidades monetarias, egresos $ 71.000 unidades monetarias, por gastos personales presenta $ 13.234 unidades monetarias genera impuesto a pagar, se le debe calcular:
pagar, se le debe calcular:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Multa e interés Multa Interés No se le calcula multa ni interés.
ENUNCIADO: Usted en calidad de auditor tributario, revisa el gasto de nómina, observa que hay un empleado que ha ganado por ingreso neto (sueldos + utilidad + 13era,+ 14ata remuneración - aportes personales IESS), el valor de $ 15.500,00, no registra reporte de gastos personales le realizaron retenciones por concepto de impuesto a la renta por renta laboral a través de los roles
de pago, usted lo consideraría.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Proceso correcto Gasto no sujeto a retención Proceso incorrecto Gasto no deducible.
ENUNCIADO: Usted en calidad de auditor tributario revisa una muestra aleatoria de comprobantes de pago, observa que el archivo es correcto ya que cada comprobante tiene de respaldo la factura original, copia del comprobante de retención debidamente legalizado.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Proceso Correcto No deducible Proceso con error Sujeto a retención.
ENUNCIADO: Usted en calidad de auditor tributario, está revisando las bajas de inventarios, y en lo concerniente a equipos de computación, encuentra que han dado de baja a 6 computadoras portátiles que usaban los agentes vendedores, pide el asiento contable, y encuentra que el valor en libros de las maquinas sumados por las seis en $ 5.600.00; la depreciación acumulada es $ 4.900.00, y la cuenta de gasto por perdidas fortuitas es $ 700, pero no hay la denuncia ni declaración juramentada que legalice la perdida, usted lo consideraría.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Gasto deducible No deducible Gasto sujeto a retención Gasto no sujeto a retención.
ENUNCIADO: En los registros contables de la empresa auditada, usted en calidad de auditor encuentra que han realizado la depreciación de un inmueble para la cual la realizaron con una tasa anual del 8%:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Inmuebles (excepto terrenos), 5% anual Inmuebles (excepto terrenos), 8% anua Inmuebles (excepto terrenos), 4% anual Inmuebles (excepto terrenos), 9% anual.
ENUNCIADO: La eliminación definitiva de los créditos incobrables se realizará con cargo al valor de deterioro acumulado y, la parte no cubierta, con cargo a los resultados del ejercicio, y se haya cumplido una de las siguientes condiciones:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Haber constado como tales, durante dos (2) años o más en la contabilidad Haber transcurrido más de cinco (5) años desde la fecha de vencimiento original del crédito Haber constado como tales, durante uno (1) años o más en la contabilidad. Haber transcurrido más de siete (7) años desde la fecha de vencimiento original del crédito.
ENUNCIADO: Son deducibles las pérdidas causadas en caso de destrucción, daños, desaparición y otros eventos que afecten económicamente a los bienes del contribuyente usados en la actividad generadora de la respectiva renta y que se deban a caso fortuito, fuerza mayor o delitos, en la parte en que no se hubiere cubierto por indemnización o seguros. El contribuyente conservará los respectivos documentos probatorios por un período.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta 4 AÑOS 6 AÑOS 10 AÑOS 9 AÑOS.
ENUNCIADO: La empresa en el período fiscal auditado ha vendido 1 terreno que en los libros de contabilidad estaba registrado en propiedad planta y equipo, al realizar la auditoría tributaria debo de ubicar como:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Ingreso Grabado Ingreso no deducible Gasto no deducible Ingreso exento.
ENUNCIADO: La empresa de seguros reconoce por indemnización de seguro por siniestro vehicular el valor de $ 20.000,00 unidades monetarias, al momento de hacer el cierre de período y una auditoría tributaria lo debo de considerar.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Ingreso Grabado Ingreso no deducible Gasto no deducible Ingreso exento.
ENUNCIADO: Se refiere a solicitar información sobre la constitución de la misma y cada uno de los términos en los que fue constituida como escritura de constitución, autorización del Servicio de Rentas Internas, Razón Social, quienes son los accionistas, con que permisos cuenta para su funcionamiento, cualquier documento notariado que avale la naturaleza de la compañía.
CONECTOR: A que hace referencia este enunciado Etapa preliminar. El entendimiento de la Entidad y su Entorno Etapa intermedia. etapa final.
ENUNCIADO: Los reportes de la planificación estratégica consiste en dar a conocer al gerente las
actividades desarrolladas durante la etapa de la planificación estratégica
CONECTOR: Mencione una de ellas: Antecedentes y Motivo de la auditoría Antecedentes, Motivo de la auditoría, Objetivo de la auditoría y Alcance de la auditoría Motivo de la auditoría, Objetivo de la auditoría y Alcance de la auditoría Antecedentes, Objetivo de la auditoría y Alcance de la auditoría.
ENUNCIADO: Tercera NAGA “Planificación de la Auditoria”
CONECTOR: Señale la correcta: Identificar y delimitar a las entidades económicas, las cuales, por medio de la celebración de operaciones generan información financiera. Es la función administrativa más importante durante el proceso de auditoria con la que se determina concretamente hacia donde se quiere llegar y en que forma se lograra. Presentar la información financiera La contabilidad cuantifica en términos monetarios a todas las operaciones que realiza una entidad, con otros en la misma actividad económica en la compra y venta de hechos económicos.
ENUNCIADO: La ética profesional se define como el conjunto de normas a la que está sometido los profesionales en su áreas y actividades
CONECTOR: Señale la respuesta correcta: El estado mental que permite proporcionar una opinión sin ser afectados por influencias que comprometan el juicio profesional y su dirección, permitiendo a una persona actuar con integridad, y ejercer objetividad y escepticismo profesional. Finalidad de la información, uso debido de la información, Conservación de la información. La realizada por un profesional, experto en auditoría que realiza el examen sobre los estados financiero llamados contables en algunos país- de una entidad o ente, con el fin de emitir una opinión independiente. Es el proceso cuya realización da lugar a un informe de las vulnerabilidades, riesgos, potenciales fallas de seguridad, análisis de rendimientos y tiempos de carga, eficiencia del código, etc. de una página web.
ENUNCIADO: El informe de la auditoria por lo general mantienen las siguientes estructuras:
CONECTOR: Identifique el esquema del informe Recomendaciones por componente auditado, opinión del auditor. Comentarios, conclusiones recomendaciones por componente auditado, opinión del auditor Comentarios, conclusiones recomendaciones por componente auditado, opinión del auditor. Comentarios y conclusiones.
ENUNCIADO: Es aquella fase donde El auditor se familiariza con las áreas a ser evaluadas,observando a simple vista los problemas que enfrentan, volviéndose parte de la empresa.
CONECTOR: De acuerdo al enunciado a que fase de la auditoría financiera se refiere: Planificación especifica Planificación preliminar Comunicación de resultados Ejecución de trabajo.
ENUNCIADO: Es el examen crítico que realiza un Licenciado en Contaduría o Contador Público independiente, de los libros, registros, recursos, obligaciones, patrimonio y resultados de una entidad, basado en normas, técnicas y procedimientos específicos, con la finalidad de opinar sobre la razonabilidad de la información financiera.
CONECTOR: Cuáles son sus características: Objetiva, Sistemática, Profesional, Específica, Normativa, Decisoria Pruebas Sustantivas, Pruebas De Cumplimiento supervisión y monitoreo, información y comunicación, actividades de control, evaluación del riesgo Motivo de la auditoría, Objetivo de la auditoría, Alcance de la auditoría.
Enunciado: Los Estados Financieros.
Conector: Los Inventarios se definen como Activos que se mantienen para la venta en el curso normal de las operaciones, en el proceso de producción con vistas a esa venta o en forma de materiales o suministros que se consumirán en el proceso productivo o en la prestación de servicios Activos intangibles que se mantienen para la venta en el curso normal de las operaciones, en el proceso de producción o en forma de materiales o suministros que se consumirán en el proceso productivo o en la prestación de servicios. Mediante tabulación formal y cantidad de dinero de tales registros, reflejan a una fecha de corte en el ente examinado Activos que se mantiene para la venta, en el proceso de producción o en forma de materiales o suministros que se consumirán en el proceso productivo.
Enunciado: Proceso de la Auditoría Financiera.
Conector: El proceso que sigue una auditoría financiera Departamento productivo se puede elaborar un estado de costos de producción en el que se detalla el total de recursos invertidos en cada departamento Valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos Inicia con la expedición de la orden de trabajo y culmina con la emisión del informe respectivo, cubriendo todas las actividades vinculadas con las instrucciones impartidas por la jefatura, relacionadas con el ente examinado Alcance de los servicios que ella le presta a su cliente, el efecto de tales servicios en la evaluación del riesgo.
Enunciado: Proceso de Contratación y Ejecución de una Auditoría.
Conector: técnica metodológica que requiere Costo de un producto o sus componentes son los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación, esta clasificación suministra la información Valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos Un conocimiento técnico, así como destreza y habilidad que permitan resumir evidencia para evaluar y emitir una conclusión Son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz.
Enunciado: concepto de Auditoria Financiera
Conector: Examina a los estados financieros A través de ellos las operaciones financieras realizadas por el ente contable, con la finalidad de emitir una opinión técnica y profesional. Valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos Procedimientos por seguir cuando se detectan incumplimientos; las comunicaciones al respecto Incluye elementos para evaluar la suficiencia de los elementos de juicio obtenidos y expresa de qué modo deben documentarse en papeles de trabajo.
ENUNCIADO: Intenciones de la administración que busca mediante el Control Interno
CONECTOR: Señale la respuesta correcta Este método trata de examinar y analizar la información que una empresa tiene reflejada en los estados de sus cuentas la cual podrá ser ejecutada por un auditor interno o externo a la empresa. El desarrollo e implementación del Control Interno permite hacer frente a: riesgos de crédito, riesgo de mercado, riesgo operacional, riesgo reputaciónal, riesgo legal, y otros riesgos relacionados con las transacciones, con los activos y con los pasivos- así como frente al fraude y la seguridad. Para salvaguardar los activos del negocio, promover, asistir y conducir a la acción correctiva. La junta de Directores y la administración busca emplear los recursos tecnológicos lo más eficiente posible para llevar el control de cada actividad cumpliendo objetivos El programa de Control Interno se usa para presentar la realidad de la empresa y para establecer nuevas estrategias para controlar los recursos de la entidad.
ENUNCIADO: Definición del Control Interno
CONECTOR: Señale la respuesta correcta Es el cronograma de actividades que una empresa proporciona al personal de la entidad para que desarrolle sus funciones Es la implementación de objetivos para que las empresas tomen decisiones en base a la misión y visión. Es el proceso secundario de una organización para tener un orden específico en las áreas de las empresas. Es el proceso integrado a las operaciones efectuado por la dirección y el resto del personal de una entidad para proporcionar una seguridad razonable al logro de los objetivos.
ENUNCIADO: La revisión de la efectividad del control interno
CONECTOR: Identificar mediante las opciones la respuesta correcta. No es de gran importancia para la junta de accionistas de una organización porque no se considera como responsabilidad. Es parte esencial de las responsabilidades de la junta. La junta necesitara formarse su propio punto de vista respecto de la efectividad con base de la información que es prevista. Es el cronograma de actividades que una empresa proporciona al personal de la entidad para que desarrolle sus funciones. Sirve de guía en las actividades de las organizaciones para una efectiva toma de decisiones.
ENUNCIADO: El Control Interno son las acciones tomadas por la administración para planear,
organizar y dirigir el desempeño de acciones suficientes que proveen seguridad razonable de que se
están logrando los objetivos.
CONECTOR: De acuerdo al enunciado anterior elija la respuesta correcta, cuáles son los objetivos
del Control Interno: Efectuar sugerencias que permitan mejorar lo objetivos. Logro de los objetivos y metas establecidas para las operaciones y para los programas, Uso económico y eficiente de los recursos. Salvaguarda de los activos, Confiabilidad e integridad de la información y Cumplimiento de políticas, planes procedimientos, leyes y regulaciones. Determinar si este sistema produce resultados.
ENUNCIADO: El Control Interno permite a los ejecutivos principales a administrar todo lo referente
a los riesgos de la entidad.
CONECTOR: Para su desarrollo, implementación y apropiado funcionamiento, un sistema de
control interno requiere: Leyes y regulaciones; supervisión rigurosa, Políticas y objetivos corporativos; organización y estructura. Información confiable y tecnología avanzada. Todas las anteriores.
ENUNCIADO: La ejecución del control interno comprende el desarrollo de acciones previstas
CONECTOR: Qué tipo de acciones son: Se ejecutan acciones de información prevista en la auditoría financiera Acciones de control mediante técnicas de auditoria Se establecen las acciones de políticas y normas del control necesarias para la salvaguarda de los objetivos institucionales Son acciones que evalúan los directivos y demás personal que debería considerar como se están desempeñando sus responsabilidades.
ENUNCIADO: Los eventos con impacto negativo representan riesgos, que exigen la evaluación y
respuesta de la dirección. Los eventos con impacto positivo representan oportunidades, que la
dirección reconduce hacia la estrategia y el proceso de fijación de objetivos.
CONECTOR: El Control Interno se mide mediante varios componentes, los cuales evalúan varias
áreas mediante cuestionarios. Identificación de Riesgos. Respuesta a los Riesgos. Evaluación de Riesgos. Actividades de Control.
ENUNCIADO: Concepto de evaluación de riesgo.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta
Es la que permite definir las características de una organización busca estimular y promover la conciencia y el compromiso hacia el control. Analiza cuales son los riesgos que pueden afectar a la entidad para así establecer estrategias para afrontarlos. Es la que evalúa a los directivos y demás personal que debería considerar como se están desempeñando sus responsabilidades. Es la que se realiza a través de los contadores públicos certificados independientes, a causa de su rol como auditores de Estados Financieros.
ENUNCIADO: Objetivo de control interno.
CONECTOR: Señale cuál de los siguientes objetivos es el mas importante
Permite que la auditoria se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias Es la acumulación y examen sistemático y objetivo de evidencia con el propósito de expresar una opinión independiente Posibilitan el manejo inteligente de la auditoria en función de la estrategia para relacionar a la organización con los competidores. Comprende el conjunto de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que aseguren que los activos estén debidamente protegidos y que la actividad de la entidad se desarrolle eficazmente.
ENUNCIADO: El recorrido de las instalaciones y el conocimiento de las actividades principales de la entidad son importante para los auditores.
CONECTOR: Según lo mencionado, ¿en qué proceso se encuentra el auditor? Trabajo de campo Familiarización Comunicación de resultados Reuniones con los directivos.
ENUNCIADO: Una administración es el fiel reflejo en esta materia de la sociedad toda, y que a menudo un agente público olvida los principios de probidad.
CONECTOR: Mencione como debe ser el control Efectivo Severo Constante Preciso.
ENUNCIADO: Por el hecho de que cada fase de la Auditoría de Gestión requiere un programa, es recomendable un breve programa.
CONECTOR: ¿Qué programa forma parte de la Fase I de Auditoría de Gestión? Ejecución de auditoría Análisis de resultados Toma de inventarios Actualización de archivo permanente.
ENUNCIADO: El control persigue defender el patrimonio de la colectividad cuidando que su inversión se ajuste a la ley.
CONECTOR: ¿Cuál es la necesidad de establecer este control? Obligación de rendir cuenta Condiciones del funcionario fiscalizador Necesidad de evitar el avasallamiento Apoliticismo de control.
ENUNCIADO: El riesgo a que se somete una organización en ausencia de acciones de la administración para alterar o reducir su probabilidad de ocurrencia e impacto.
CONECTOR: Identifique el riesgo mencionado: Riesgo de control Riesgo operacional Riesgo de detección Riesgo inherente.
ENUNCIADO: El Ambiente de Control define el carácter de una organización buscando estimular y promover la conciencia y el compromiso hacia el control para mantener el orden y disciplina por lo que todos los funcionarios deben establecerlo.
CONECTOR: El subcomponente de Integridad y Valores Éticos que busca Evadir, reducir, compartir y admitir el riesgo. Evitar, reducir, compartir y aceptar el riesgo Identificación de eventos en una entidad puede comprender una combinación de técnicas y herramientas de apoyo Ser parte del comportamiento moral, de la cultura, de las virtudes, de la actitud y de la conducta de las personas en general por lo que es necesario en la organización.
ENUNCIADO: Las actividades de control tienen lugar a través de la organización, a todos los niveles y en todas las funciones.
CONECTOR: Incluyen una gama de: Inventarios de eventos y talleres de trabajo. Evitar, reducir, compartir y aceptar el riesgo Actividades como aprobaciones, autorizaciones, verificaciones, conciliaciones, revisiones del funcionamiento operativo, seguridad de los activos y segregación de funciones. Identificación de eventos en una entidad puede comprender una combinación de técnicas y herramientas de apoyo.
ENUNCIADO: Se identifica, obtiene y comunica de una forma y en un marco de tiempo que permite a las personas llevar a cabo sus responsabilidades.
CONECTOR: Identifique de que componente del control interno se está mencionando Establecimientos de objetivos Supervisión y Monitoreo Información y comunicación Actividades de Control .
ENUNCIADO: Mientras dura la auditoria, el jefe de equipo sera responsable de asegurar varios aspectos:
CONECTOR: Mensione uno de ellos Se elaboran informes claros y precios de las desviaciones detectadas Estudio, Analisis, Implantacion y precios de las desviaciones detectadas. Se elaboran informes claros Indistralizacion sistematica.
ENUNCIADO: El dictamen representa para el auditor la conclusión de su actividad y para la dirección o cliente, el aspecto más importante y útil de esta técnica.
CONECTOR: Cuáles son los tipos de dictamen Ninguna de las anteriores Dictamen con salvedades Dictamen varios Dictamen limpio o sin salvedades, Dictamen negative, Dictamen con salvedades.
ENUNCIADO: En la Información y Comunicación existe una Herramienta fundamental.
CONECTOR: Por lo tanto, Escoja cual es la Herramienta correcta Herramienta de Riesgo. Herramienta de Evaluación Herramienta para Examinar. Herramienta para la supervisión.
Enunciado: concepto de auditoria
Conector:Es un examen sistemático Sobre la estructura, transacciones y el desempeño de una entidad económica De las mejores administrativas de la entidad Justificativos financieros Los estados financieros , registros y operaciones con la finalidad de determinar si están de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados.
Enunciado: objeto de auditoria
Conector: La auditoría tiene por objeto Opinar respecto a la características de sus transacciones incluyen está estructurada de acuerdo con las norma de información aplicables Averiguar la exactitud, integridad y la autenticidad de los estados financieros , expedientes y demás documentos administrativos-contables presentados por la dirección Revisar las cuentas, examinar los inventarios Verificar los registros y certificar su originalidad.
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: los profesionales auditores observaran los requisitos profesionales de conocer de memoria el código de ética Identificar, integridad, objetividad, confidencialidad, conducta profesional incluidos en el código de ética del contador publico Ser la absoluta confianza del gerente Tener un título universitario.
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: la competencia y habilidad del auditor es Ninguno Profesional Técnicos Que mantenga los estándares técnicos y competencia profesional Ser la absoluta confianza del gerente.
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: el trabajo de auditoria deberá asignarse a personal que tenga Ser la absoluta confianza del gerente Presentación adecuada Tener título profesional El grado de entrenamiento técnico y eficiencia requeridos para las circunstancias .
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: Para proveer certeza razonables de que el trabajo efectuado cumple con normas de calidad adecuadas en el trabajo de auditoria deberá tener Deberá haber suficiente dirección, supervisión y revisión del trabajo a toso niveles Incluye todas las influencias que afectan su juicio acerca de la exactitud Buscar una prueba concreta y absoluta Códigos que insisten en una afirmaciones generales de conducta o reglas especificas.
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: Para proveer certeza razonables de que el trabajo efectuado cumple con normas de calidad adecuadas las apolíticas y procedimientos generales de control de calidad de la firma deberán Requieren un revisión crítica de cualquier nivel de supervisión del trabajo efectuado Llevar a cabo su trabajo dentro de marco de un código profesional Comunicarse a su personal de modo que brinde certidumbre de que las políticas y procedimiento son comprendidos e implementado Incluir el criterio ejercicio por quienes colaboraron en la realización del examen o revisión.
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: comunicar políticas y procedimientos respecto de la independencia, integridad, objetividad, confidencialidad y conducta profesional al personal es Incluye todas las influencias de la mente e un auditor que afectan su juicio acerca de la exactitud, además le permite al auditor buscar una prueba concreta y absoluta Enfatizar la independencia de actitud mental en los programas de entrenamiento en la supervisión y revisión de auditoria Informar al personal sobre las políticas y procedimientos de la firma y notificarles que se espera que se familiaricen con los mismos Requieren un revisión crítica de cualquier nivel de supervisión del trabajo efectuado.
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: el auditor responsable de la supervisión desarrolla las siguientes funciones durante la auditoria Que el trabajo se lleva a cabo dentro de marco de un código persona Monitorear el avance de la auditoria para considerar si los auxiliares de auditoria tienen la habilidad y competencia necesaria para llevar a cabo sus tareas asignadas El trabajo está siendo realizado de acuerdo con el plan global de auditoria y el programa de auditoria Ser informados y de plantear cuestiones importantes de contabilidad y auditoría surgidas durante la auditoría.
Enunciado: Los objetivos de la políticas de control de calidad
Conector: Proveer procedimientos para mantener los estándares de calidad de la firma para el trabajo desempeño Desarrollar lineamientos para la forma y contenido de los papeles de trabajo Los equipos de trabajo revisan su propio desempeño y luego son sometidos a una inspección Proveer supervisión adecuada en todos los niveles, considerado la capacitación y experiencia del personal asignado Utilizar firmas estandarizadas, listas de control, y cuestionarios al grado apropiado para auxiliar en la realización de las auditoria.
Enunciado: Objetivos y principios generales que amparan una auditoria
Conector: El auditor deberá planificar y efectuar la auditor con una actitud de Bases sobre las que se calculan los honorarios y cualesquier arreglo Descripción de cualesquiera otras cartas o informes que el auditor espere emitir para el cliente Adecuadamente al incumplimiento o a la existencia de indicios de un incumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias identificados durante la realización de la auditoría El auditor ordinariamente esperaría encontrar evidencia para apoyar las exposiciones de la administración y no asumir que son necesariamente correctas .
Enunciado: Objetivos y principios generales que amparan una auditoria
Conector: Una auditoria de acuerdo a la NIA tiene el propósito de proveer una certeza razonable, que es La acumulación de la evidencia de auditoria necesaria para que el auditor concluya que n existen exposiciones erróneas de carácter significativo El tipo de informe a emitirse, naturaleza del negocio, sistema de control interno, riesgo inherentes y de control La extensión de la documentación validada a juicio profesional Que la información no contienen exposiciones erróneas de carácter significativos, que se refiere a la acumulación de la evidencia de auditoria necesaria para que el auditor concluya que no existen exposiciones erróneas de carácter .
Enunciado: Objetivos y principios generales que amparan una auditoria
Conector: Los asuntos que tendrá que considerar el auditor al desarrollar el plan global de auditoria incluyen Tipo de informe a emitirse, naturaleza de la evidencia Conocimiento del negocio, compresión de los sistemas de contabilidad y de control interno, determinación del riesgo e importancia relativa, coordinación, dirección, supervisión y revisión Utilización de informes de auditorías posteriores para recordar Evidencia, justificación de trabajo realizado, utilización de auditorías posteriores para recordar conceptos y criterios .
Enunciado: Objetivos y principios generales que amparan una auditoria
Conector: Los asuntos que tendrá que considerar el auditor al desarrollar el plan global de auditoria – Conocimiento del negocio Factores económicos generales y condiciones de la industria que no afectan al negocio de la entidad Considerar los parámetros para la identificación de incumplimientos (multas, sanciones etc.) El nivel general de competencia de la administración Características importantes de la entidad, su negocio, su desempeño financiera y sus requerimientos para informar incluyendo cambios desde la fecha de la anterior auditoria.
Enunciado: Objetivos y principios generales que amparan una auditoria
Conector: Los asuntos que tendrá que considerar el auditor al desarrollar el plan global de auditoria – Comprensión de los sistemas de contabilidad y de control interno el efecto de los pronunciamientos de nuevas normas de contabilidad y auditoria El nivel general de competencia de la administració El conocimiento del auditor sobre los sitemas de contabilidad y control interno Las políticas contables adoptadas por la entidad y los cambios en esas políticas.
Enunciado: Objetivos y principios generales que amparan una auditoria
Conector: Los asuntos que tendrá que considerar el auditor al desarrollar el plan global de auditoria – Riesgo e importancia relativa El establecimiento de niveles de importancia relativa para propósitos de auditoria Las evaluaciones esperadas de los riesgos inherentes y de control en la identificación de áreas de auditoria importantes La posibilidad de representaciones erróneas, incluyendo la experiencia de periodos pasados o de fraude El grado de planificación depende del tamaño de la entidad, la complejidad de la auditoria, el enfoque utilizado.
Enunciado: El informe de auditoría por lo general mantienen la siguiente estructura
Conector: Identifique que el esquema del informe de auditoria Comentarios, conclusiones recomendaciones por componente auditado, opinión del auditor Motivo del examen, objetivo de auditoria, alcance y enfoque de auditoria Control Interno, comentarios, conclusiones y recomendaciones Diagnostico organizacional, conocimiento del negocio, conocimiento de base legal de la empresa y principales criterios.
Enunciado: la filosofía de la auditoría se la concentra en concepto básica
Conector: los conceptos fundamentales de la filosofía dela auditoria son: Evidencia, presentación adecuada, independencia, conducta ética Evidencia, debido cuidado del auditor, independencia, conducta ética Evidencia, debido cuidado del auditor, presentación adecuada, independencia, conducta básica Debido cuidado del auditor, presentación adecuada, independencia , conducta ética.
Enunciado: el informe de auditoría por lo general mantiene la siguiente estructura
Conector: Identifique las partes del informe en el Capítulo N°1 Comentarios, conclusiones recomendaciones por componentes auditado Diagnostico organizacional, conocimiento del negocio, conocimiento de base legal Control interno, comentaros, conclusiones y recomendaciones Motivo del examen, objetivo de auditoria, alcance y enfoque de auditoria .
ENUNCIADO: Concepto de auditoria de gestión es necesario planearlo a nivel de las organizaciones.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Es la que evalúa a los directivos y demás personal que debería considerar como se están desempeñando sus responsabilidades. La auditoría de gestión es el examen que se efectúa a una entidad por un profesional externo e independiente, con el propósito de evaluar la eficacia de la gestión en relación con los objetivos generales; su eficiencia como organización y su actuación y posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propósito de emitir un informe sobre la situación global de la misma y la actuación de la dirección. La auditoría de gestión es la que se realiza a través de los contadores públicos certificados independientes, a causa de su rol como auditores de Estados Financieros, han creado su perspectiva del Control Interno principalmente en aquellos aspectos que soportan o afectan la información financiera externa de la entidad. Los legisladores y las agencias reguladoras han desarrollado distintas definiciones del control interno de acuerdo con sus responsabilidades.
ENUNCIADO: Concepto de auditoria de gestión es necesario planearlo a nivel de las organizaciones. Sus objetivos son los siguientes:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Determinar lo adecuado de la organización de la entidad, verificar la existencia de objetos y planes coherentes y realistas. Vigilar la existencia de políticas adecuadas y el cumplimento de las mismas Los legisladores y las agencias reguladoras han desarrollado sus objetivos en distintas definiciones del control interno de acuerdo con sus responsabilidades Su objetivo es evaluar a los directivos y demás personal que debería considerar como se están desempeñando sus responsabilidades La auditoría de gestión es el examen que se efectúa a una entidad por un profesional externo e independiente, con el propósito de evaluar la eficacia de la gestión en relación con los objetivos generales; su eficiencia como organización y su actuación y posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propósito de emitir un informe sobre la situación global de la misma y la actuación de la dirección.
ENUNCIADO: Concepto de auditoria de gestión es necesario planearlo a nivel de las organizaciones. Sus objetivos son los siguientes:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles establecidos, verificar la existencia de métodos o procedimientos adecuados de operación y la eficiencia de los mismos, comprobar la utilización adecuada de los recursos La auditoría de gestión es el examen que se efectúa a una entidad por un profesional externo e independiente, con el propósito de evaluar la eficacia de la gestión en relación con los objetivos generales; su eficiencia como organización y su actuación y posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propósito de emitir un informe sobre la situación global de la misma y la actuación de la dirección Los legisladores y las agencias reguladoras han desarrollado sus objetivos en distintas definiciones del control interno de acuerdo con sus responsabilidades Su objetivo es evaluar a los directivos y demás personal que debería considerar como se están desempeñando sus responsabilidades.
ENUNCIADO: Concepto de auditoria de gestión es necesario planearlo a nivel de las
organizaciones. Alcance y enfoque del trabajo se refiere:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles establecidos, verificar la existencia de métodos o procedimientos adecuados de operación y la eficiencia de los mismos, comprobar la utilización adecuada de los recursos La auditoría de gestión examina las prácticas de gestión. Los criterios de evaluación de la gestión ha de diseñarse para caso específico, pudiéndose extender a casos similares. Su objetivo es evaluar a los directivos y demás personal que debería considerar como se están desempeñando sus responsabilidades Los legisladores y las agencias reguladoras han desarrollado sus objetivos en distintas definiciones del control interno de acuerdo con sus responsabilidades.
ENUNCIADO: En la auditoría de gestión el desarrollo concreto de un programa de trabajo
depende de las circunstancias particulares de cada entidad, sin embargo se señalan a
continuación los enfoques que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general en las
áreas principales que conforman una entidad, Auditoria de la gestión global del ente:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Diseño del sistema, programación de la producción, control de calidad,
almacén de inventarios, productividad técnica y económica, diseño y
desarrollo de productos Evaluación de la posición competitiva, evaluación de la estructura
organizativa, balance social, evaluación del proceso de la dirección
estratégica, evaluación de los cuadros directivos Capital de trabajo, inversiones, financiación a largo plazo, planeación
financiera, área internacional Análisis de la estrategia comercial, oferta de bienes y servicios, Sistema de
distribución física, Políticas de precios, función publicitaria, función e
ventas, promoción y ventas.
ENUNCIADO: En la auditoría de gestión el desarrollo concreto de un programa de trabajo
depende de las circunstancias particulares de cada entidad, sin embargo se señalan a
continuación los enfoques que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general en las
áreas principales que conforman una entidad, “Auditoria de la gestión al sistema
comercial”:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Diseño del sistema, programación de la producción, control de calidad,
almacén de inventarios, productividad técnica y económica, diseño y
desarrollo de productos Análisis de la estrategia comercial, oferta de bienes y servicios, Sistema
de distribución física, Políticas de precios, función publicitaria, función e
ventas, promoción e ventas Evaluación de la posición competitiva, evaluación de la estructura
organizativa, balance social, evaluación del proceso de la dirección
estratégica, evaluación de los cuadros directivos Capital de trabajo, inversiones, financiación a largo plazo, planeación
financiera, área internacional.
ENUNCIADO: En la auditoría de gestión el desarrollo concreto de un programa de trabajo
depende de las circunstancias particulares de cada entidad, sin embargo se señalan a
continuación los enfoque que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general en las
áreas principales que conforman una entidad, “Auditoria de la gestión al sistema
financiero”:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Capital de trabajo, inversiones, financiación a largo plazo,
planeación financiera, área internacional Análisis de la estrategia comercial, oferta de bienes y servicios,
Sistema de distribución física, Políticas de precios, función
publicitaria, función e ventas, promoción e ventas Evaluación de la posición competitiva, evaluación de la estructura
organizativa, balance social, evaluación del proceso de la dirección
estratégica, evaluación de los cuadros directivos Diseño del sistema, programación de la producción, control de
calidad, almacén de inventarios, productividad técnica y
económica, diseño y desarrollo de productos.
ENUNCIADO: En la auditoría de gestión el desarrollo concreto de un programa de trabajo
depende de las circunstancias particulares de cada entidad, sin embargo se señalan a
continuación los enfoque que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general en las
áreas principales que conforman una entidad, “Auditoria de la gestión al sistema de
producción”:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Diseño del sistema, programación de la producción, control de calidad, almacén de inventarios, productividad técnica y económica, diseño y desarrollo de productos Evaluación de la posición competitiva, evaluación de la estructura
organizativa, balance social, evaluación del proceso de la dirección
estratégica, evaluación de los cuadros directivos Capital de trabajo, inversiones, financiación a largo plazo,
planeación financiera, área internacional Análisis de la estrategia comercial, oferta de bienes y servicios,
Sistema de distribución física, Políticas de precios, función
publicitaria, función e ventas, promoción e ventas.
ENUNCIADO: En la auditoría de gestión el desarrollo concreto de un programa de trabajo
depende de las circunstancias particulares de cada entidad, sin embargo se señalan a
continuación los enfoque que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general en las
áreas principales que conforman una entidad, “Auditoria de la gestión de los recursos
humanos”:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Productividad, clima laboral, políticas de promoción e incentivos,
políticas de selección e información, diseño de tareas y puestos de
trabajo Evaluación de la posición competitiva, evaluación de la estructura
organizativa, balance social, evaluación del proceso de la dirección
estratégica, evaluación de los cuadros directivos Análisis de la estrategia comercial, oferta de bienes y servicios,
Sistema de distribución física, Políticas de precios, función
publicitaria, función e ventas, promoción e ventas Capital de trabajo, inversiones, financiación a largo plazo,
planeación financiera, área internacional.
ENUNCIADO: En la auditoría de gestión el desarrollo concreto de un programa de trabajo
depende de las circunstancias particulares de cada entidad, sin embargo se señalan a
continuación los enfoque que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general en las
áreas principales que conforman una entidad, “Auditoria de la gestión de sistemas
administrativos”:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Análisis de proyectos y programas, auditoria de la función de
procesamiento de datos, auditoria de procedimiento
administrativos y formas de control interno en las áreas
funcionales Capital de trabajo, inversiones, financiación a largo plazo,
planeación financiera, área internacional Evaluación de la posición competitiva, evaluación de la estructura
organizativa, balance social, evaluación del proceso de la dirección
estratégica, evaluación de los cuadros directivos Diseño del sistema, programación de la producción, control de
calidad, almacén de inventarios, productividad técnica y
económica, diseño y desarrollo de productos.
ENUNCIADO: La planeación de la auditoría de gestión debe incluir asuntos como los
siguientes:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Conocimiento de los objetivos, mercados, clientes, canales de
distribución y alianzas de colaboración; conocimiento de los
objetivos, estrategias y riesgos del negocio; conocimiento de los
elementos básicos de un plan de gestión; conocimiento de los
principios fundamentales de la administración estratégica;
elaboración del programa con la naturaleza, alcance y oportunidad
de auditoría de gestión Su objetivo es evaluar a los directivos y demás personal que
debería considerar como se están desempeñando sus
responsabilidades Los legisladores y las agencias reguladoras han desarrollado sus
objetivos en distintas definiciones del control interno de acuerdo
con sus responsabilidades Determinar lo adecuado de la organización de la entidad, verificar
la existencia de objetos y planes coherentes y realistas. Vigilar la
existencia de políticas adecuadas y el cumplimento de las mismas.
ENUNCIADO: El proceso de auditoría de gestión requiere de un modelo cuantitativo expresado
en forma de indicadores cuyo seguimiento se pueda llevar a cabo fácilmente. En la selección y
diseño de los indicadores se debe:
CONECTOR: Ordene los pasos:
I. Indicar los indicadores que mejor reflejen las metas y objetivos propuestos,
II. Analizar el desempeño financiero y operacional
III. Identificar para cada uno de los indicadores propuestos las fuentes de información y las acciones necesarias para que esta información sea oportuna y confiable.
IV. Identificar los factores claves del desempeño o factores críticos de éxito. I, IV, III, II II, I, IV, III III, I, IV, II IV, I, III, II.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga fines de
lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas tienen los siguientes
enfoque
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Medir el desempeño de la empresa en diferentes períodos, comparar
el rendimiento o desempeño de la empresa con los competidores o de
su sector, comparar el desempeño de la empresa con los promedios
de la industria Conocimiento de los objetivos, mercados, clientes, canales de
distribución y alianzas de colaboración; conocimiento de los objetivos,
estrategias y riesgos del negocio; conocimiento de los elementos
básicos de un plan de gestión; conocimiento de los principios
fundamentales de la administración estratégica; elaboración del
programa con la naturaleza, alcance y oportunidad de auditoría de
gestión Los legisladores y las agencias reguladoras han desarrollado sus
objetivos en distintas definiciones del control interno de acuerdo con
sus responsabilidades Determinar lo adecuado de la organización de la entidad, verificar la
existencia de objetos y planes coherentes y realistas. Vigilar la
existencia de políticas adecuadas y el cumplimento de las mismas.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga fines de
lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas se consideran los
siguientes índices de rendimiento
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Margen de utilidad operacional = utilidad operacional/ ventas X 100,
margen de utilidad neta = utilidad neta/ventas;
Rentabilidad del patrimonio = utilidad antes de impuesto/patrimonio Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario Índice de liquidez corriente = Activos Corrientes/Pasivo Corriente;
prueba ácida = Activos de rápida realización/Pasivo Corriente;
crédito sobre ventas = Cuentas por cobrar/ventas netas;
plazo de cobranza = cuentas por cobrar/ventas netas X días que corresponde el período;
rotación = Costo de mercancías vendidas/Inventario promedio Margen operativo = Utilidad operacional / Ventas;
Margen neto = Utilidad neta/ventas;
rendimiento sobre activos = Utilidad neta/Activo Promedio;
Rendimiento sobre patrimonio = Utilidad neta/ Patrimonio Promedio.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga fines de lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas se consideran los siguientes índices de rentabilidad:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Utilidad neta/promedio del patrimonio de los accionista;
Utilidad operacional/promedio del capital propio + promedio del pasivo no corriente,
Rotación de la inversión = Ventas/capital propio ´+ pasivos no corrientes Índice de liquidez corriente = Activos Corrientes/Pasivo Corriente;
prueba ácida = Activos de rápida realización/Pasivo Corriente;
crédito sobre ventas = Cuentas por cobrar/ventas netas;
plazo de cobranza = cuentas por cobrar/ventas netas X días que corresponde el período;
rotación = Costo de mercancías vendidas/Inventario promedio Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario. Margen de utilidad operacional = utilidad operacional/ ventas X 100,
margen de utilidad neta = utilidad neta/ventas x 100;
Rentabilidad del patrimonio = utilidad antes de impuesto/patrimonio x 100.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga fines de
lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas se consideran los
siguientes índices de liquidez:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Utilidad neta/promedio del patrimonio de los accionista;
Utilidad operacional/promedio del capital propio + promedio del pasivo no corriente,
Rotación de la inversión = Ventas/capital propio ´+ pasivos no corrientes Margen de utilidad operacional = utilidad operacional/ ventas X 100,
margen de utilidad neta = utilidad neta/ventas x 100;
Rentabilidad del patrimonio = utilidad antes de impuesto/patrimonio x 100. Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario Índice de liquidez corriente = Activos Corrientes/Pasivo Corriente;
prueba ácida = Activos de rápida realización/Pasivo Corriente;
crédito sobre ventas = Cuentas por cobrar/ventas netas;
plazo de cobranza = cuentas por cobrar/ventas netas X días que corresponde el período;
rotación = Costo de mercancías vendidas/Inventario promedio.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga fines de
lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas se consideran los
siguientes índices de endeudamiento:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Utilidad neta/promedio del patrimonio de los accionista;
Utilidad operacional/promedio del capital propio + promedio del pasivo no corriente,
Rotación de la inversión = Ventas/capital propio ´+ pasivos no corrientes Índice de liquidez corriente = Activos Corrientes/Pasivo Corriente;
prueba ácida = Activos de rápida realización/Pasivo Corriente;
crédito sobre ventas = Cuentas por cobrar/ventas netas;
plazo de cobranza = cuentas por cobrar/ventas netas X días que corresponde el período;
rotación = Costo de mercancías vendidas/Inventario promedio Margen de utilidad operacional = utilidad operacional/ ventas X 100,
margen de utilidad neta = utilidad neta/ventas x 100;
Rentabilidad del patrimonio = utilidad antes de impuesto/patrimonio x 100 Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga
fines de lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas se
consideran los siguientes índices de efectividad o actividad:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Margen de utilidad operacional = utilidad operacional/ ventas X 100,
margen de utilidad neta = utilidad neta/ventas x 100;
Rentabilidad del patrimonio = utilidad antes de impuesto/patrimonio x100. Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario Índice de liquidez corriente = Activos Corrientes/Pasivo Corriente;
prueba ácida = Activos de rápida realización/Pasivo Corriente;
crédito sobre ventas = Cuentas por cobrar/ventas netas;
plazo de cobranza = cuentas por cobrar/ventas netas X días que corresponde el período;
rotación = Costo de mercancías vendidas/Inventario promedio Utilidad neta/promedio del patrimonio de los accionista;
Utilidad operacional/promedio del capital propio + promedio del pasivo no corriente,
Rotación de la inversión = Ventas/capital propio ´+ pasivos no corrientes.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga
fines de lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas se
consideran los siguientes índices de pruebas de mercado:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Utilidad neta/promedio del patrimonio de los accionista;
Utilidad operacional/promedio del capital propio + promedio del pasivo no corriente,
Rotación de la inversión = Ventas/capital propio ´+ pasivos no corrientes Índice de liquidez corriente = Activos Corrientes/Pasivo Corriente;
prueba ácida = Activos de rápida realización/Pasivo Corriente;
crédito sobre ventas = Cuentas por cobrar/ventas netas;
plazo de cobranza = cuentas por cobrar/ventas netas X días que corresponde el período;
rotación = Costo de mercancías vendidas/Inventario promedio Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario. Rendimiento por acción = Utilidad neta/acciones en circulación
Precio de mercado por acción/Ganancia de mercado por acción
Ganancia por acción/Precio de mercado por acción.
ENUNCIADO: El buen desempeño financiero es la esencia de toda empresa que persiga fines de
lucro, las razones financieras para medir el desempeño de las empresas se consideran los
siguientes índices de crecimiento:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario. Margen de utilidad operacional = utilidad operacional/ ventas X 100,
margen de utilidad neta = utilidad neta/ventas x 100;
Rentabilidad del patrimonio = utilidad antes de impuesto/patrimonio x 100. Utilidad neta/promedio del patrimonio de los accionista;
Utilidad operacional/promedio del capital propio + promedio del pasivo no corriente,
Rotación de la inversión = Ventas/capital propio ´+ pasivos no corrientes Ventas = Crecimiento porcentual anual de ventas.
Utilidad neta = Crecimiento porcentual anual de utilidades
Dividendo por acción = Crecimiento porcentual anual en dividendos por acción.
Razón sobre utilidades = Precio en el mercado por acción / utilidad por acción.
ENUNCIADO: Durante los años 80 en auditoría de gestión surgieron otros métodos analíticos
para realizar evaluaciones no tradicionales.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta La administración basada en la Creación de Valor
Valor Económico Agregado EVA Benchmarking
Cuadro de mando integral “Balanced Scorecard”
Rendimiento sobre Inversión “ROI”
Mediciones de las Divisiones o Unidades Funcionales Razón de deuda sobre activo total = Total deudas/Total activo;
Razón de deuda sobre capital = Endeudamiento total/Total capital accionario;
Deuda a largo plazo sobre capital = Deuda a largo plazo/total capital accionario Ventas = Crecimiento porcentual anual de ventas.
Utilidad neta = Crecimiento porcentual anual de utilidades
Dividendo por acción = Crecimiento porcentual anual en dividendos por acción.
Razón sobre utilidades = Precio en el mercado por acción / utilidad por acción Utilidad neta/promedio del patrimonio de los accionista;
Utilidad operacional/promedio del capital propio + promedio del pasivo no corriente,
Rotación de la inversión = Ventas/capital propio ´+ pasivos no corrientes.
ENUNCIADO: Durante los años 80 en auditoría de gestión surgieron otros métodos analíticos para realizar evaluaciones no tradicionales. El indicador “VALOR AGRAGADO, EVA” Sostiene que:
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Utilidades Netas – (Capital Económico X Costo de Capital), si el resultado es positivo significa que la empresa tuvo un Valor Económico Agregado, es decir que el rendimiento de capital es mayor que el costo de oportunidad, si el resultado es negativo, no se está devolviendo a los accionistas la rentabilidad mínima esperada por ellos. Es, desde esta perspectiva, un estimativo del verdadero beneficio económico. Es la medida más común para medir el desempeño de la empresa y se calcula mediante la siguiente fórmula: Utilidad neta/Activo Total Es un proceso continuo de medida de los productos servicios y procesos en relación con los competidores más fuertes considerados cómo líderes nacionales e internacionales en su sector, se utiliza a nivel estratégico sobre las siguientes prioridades.
Satisfacción de los clientes
Motivación y satisfacción de los empleados
Participación del mercado
Rentabilidad de los activos Busca complementar las medidas financieras tradicionales con criterios que miden el desempeño de la empresa desde tres perspectivas adicionales:
Consumidores
Procesos internos del negocio
Aprendizaje y crecimiento.
ENUNCIADO: Durante los años 80 en auditoría de gestión surgieron otros métodos analíticos para realizar evaluaciones no tradicionales. El indicador “BENCHMARKING” Sostiene que
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Es un proceso continuo de medida de los productos servicios y procesos en relación con los competidores más fuertes considerados cómo líderes nacionales e internacionales en su sector, se utiliza a nivel estratégico sobre las siguientes prioridades.
Satisfacción de los clientes
Motivación y satisfacción de los empleados
Participación del mercado
Rentabilidad de los activos. Es la medida más común para medir el desempeño de la empresa y se calcula mediante la siguiente fórmula: Utilidad neta/Activo Total Utilidades Netas = Capital Económico X Costo de Capital, si el resultado es positivo significa que la empresa tuvo un Valor Económico Agregado, es decir que el rendimiento de capital es mayor que el costo de oportunidad, si el resultado es negativo, no se está devolviendo a los accionistas la rentabilidad mínima esperada por ellos. Es, desde esta perspectiva, un estimativo del verdadero beneficio económico. Busca complementar las medidas financieras tradicionales con criterios que miden el desempeño de la empresa desde tres perspectivas adicionales:
Consumidores
Procesos internos del negocio
Aprendizaje y crecimiento.
ENUNCIADO: Durante los años 80 en auditoría de gestión surgieron otros métodos analíticos para realizar evaluaciones no tradicionales. . El indicador “CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD” Sostiene que
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Es un proceso continuo de medida de los productos servicios y procesos en relación con los competidores más fuertes considerados cómo líderes nacionales e internacionales en su sector, se utiliza a nivel estratégico sobre las siguientes prioridades.
Satisfacción de los clientes
Motivación y satisfacción de los empleados
Participación del mercado
Rentabilidad de los activos. Busca complementar las medidas financieras tradicionales con criterios que miden el desempeño de la empresa desde tres perspectivas adicionales:
Consumidores
Procesos internos del negocio
Aprendizaje y crecimiento Utilidades Netas = Capital Económico X Costo de Capital, si el resultado es positivo significa que la empresa tuvo un Valor Económico Agregado, es decir que el rendimiento de capital es mayor que el costo de oportunidad, si el resultado es negativo, no se está devolviendo a los accionistas la rentabilidad mínima esperada por ellos. Es, desde esta perspectiva, un estimativo del verdadero beneficio económico. Es la medida más común para medir el desempeño de la empresa y se calcula mediante la siguiente fórmula: Utilidad neta/Activo Total.
ENUNCIADO: Durante el año 80 en auditoría de gestión surgieron otros métodos analíticos para realizar evaluaciones no tradicionales. . El indicador “RENDIMIENTO SOBRE INVERSIÓN ROI” Sostiene que
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Utilidades Netas = Capital Económico X Costo de Capital, si el resultado es positivo significa que la empresa tuvo un Valor Económico Agregado, es decir que el rendimiento de capital es mayor que el costo de oportunidad, si el resultado es negativo, no se está devolviendo a los accionistas la rentabilidad mínima esperada por ellos. Es, desde esta perspectiva, un estimativo del verdadero beneficio económico. Busca complementar las medidas financieras tradicionales con criterios que miden el desempeño de la empresa desde tres perspectivas adicionales:
Consumidores
Procesos internos del negocio
Aprendizaje y crecimiento Es la medida más común para medir el desempeño de la empresa y se calcula mediante la siguiente fórmula: Utilidad neta/Activo Total Es un proceso continuo de medida de los productos servicios y procesos en relación con los competidores más fuertes considerados cómo líderes nacionales e internacionales en su sector, se utiliza a nivel estratégico sobre las siguientes prioridades.
Satisfacción de los clientes
Motivación y satisfacción de los empleados
Participación del mercado
Rentabilidad de los activos.
ENUNCIADO: La mayoría de las empresas funcionan en entornos competitivos.. El indicador “INDICADORES CLAVES DE RENDIMIENTO O FACTORES CLAVE DE EXITO” Sostiene que
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Es un proceso continuo de medida de los productos servicios y procesos en relación con los competidores más fuertes considerados cómo líderes nacionales e internacionales en su sector, se utiliza a nivel estratégico sobre las siguientes prioridades.
Satisfacción de los clientes
Motivación y satisfacción de los empleados
Participación del mercado
Rentabilidad de los activos Son un conjunto de indicadores considerados como esenciales para asegurar el desempeño competitivo y exitoso de una división funcional o unidad estratégica de negocio. Son las metas o medidas para determinar el progreso hacia el logro de la misión de la compañía... Es la medida más común para medir el desempeño de la empresa y se calcula mediante la siguiente fórmula: Utilidad neta/Activo Total Busca complementar las medidas financieras tradicionales con criterios que miden el desempeño de la empresa desde tres perspectivas adicionales:
Consumidores
Procesos internos del negocio
Aprendizaje y crecimiento.
ENUNCIADO: La mayoría de las empresas funcionan en entornos competitivos. Los indicadores claves de éxitos son esenciales para asegurar el desempeño competitivo de una empresa. . “INDICADORES CLAVES DE RENDIMIENTO O FACTORES CLAVE DE ÉXITO, Indicadores de la FUNCIÓN COMERCIAL” señalamos los siguientes.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Ausentismo = Número de hombres ausentes / Número de horas efectivas trabajadas.
Rotación Interna = Número de traslados o ascensos / número de cargos
Rotación externa = Cantidad de retiros / Cantidad promedio de empleados
Proporcionalidad = Empleos permanentes / empleos transitorios. Participación = Ventas/mercado total
Participación relativa del producto = Unidades vendidas del producto / Ventas totales.
Tamaño medio del producto = Unidades vendidas/número de pedidos
Eficiencia de los vendedores = Unidades vendidas / Horas hombre de vendedores Tamaño del Stock = Stock total x 100 / Stock total promedio
Tamaño relativo del Stock = Unidades producidas en el período / Stock total
Eficiencia de administración de materiales = Unidades producidas / Horas Hombre administración de materiales
Utilidad de la capacidad instalada = Unidades producidas / Capacidad teórico Crédito de Proveedores = Proveedores / compras x 100
Equipos = Proveedores de quipos /inversiones x 360
Materiales y suministros = Proveedores de material y suministro / compra de materiales y suministros x 360
Servicios = Proveedores de servicios y honorarios / Compra de servicios externos.
ENUNCIADO: La mayoría de las empresas funcionan en entornos competitivos. Los indicadores claves de éxitos son esenciales para asegurar el desempeño competitivo de una empresa. . “INDICADORES CLAVES DE RENDIMIENTO O FACTORES CLAVE DE ÉXITO, Indicadores de la GESTIÓN DE COMPRAS” señalamos los siguientes.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Tamaño del Stock = Stock total x 100 / Stock total promedio
Tamaño relativo del Stock = Unidades producidas en el período / Stock total
Eficiencia de administración de materiales = Unidades producidas / Horas Hombre administración de materiales
Utilidad de la capacidad instalada = Unidades producidas / Capacidad teórico Ausentismo = Número de hombres ausentes / Número de horas efectivas trabajadas.
Rotación Interna = Número de traslados o ascensos / número de cargos
Rotación externa = Cantidad de retiros / Cantidad promedio de empleados
Proporcionalidad = Empleos permanentes / empleos transitorios Crédito de Proveedores = Proveedores / compras x 360
Equipos = Proveedores de quipos /inversiones x 360
Materiales y suministros = Proveedores de material y suministro / compra de materiales y suministros x 360
Servicios = Proveedores de servicios y honorarios / Compra de servicios externos X 360 Participación = Ventas/mercado total
Participación relativa del producto = Unidades vendidas del producto / Ventas totales.
Tamaño medio del producto = Unidades vendidas/número de pedidos
Eficiencia de los vendedores = Unidades vendidas / Horas hombre de vendedores.
ENUNCIADO: La mayoría de las empresas funcionan en entornos competitivos. Los indicadores claves de éxitos son esenciales para asegurar el desempeño competitivo de una empresa. “INDICADORES CLAVES DE RENDIMIENTO O FACTORES CLAVE DE ÉXITO, INDICADORES DE LA PRODUCCIÓN” señalamos los siguientes.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Ausentismo = Número de hombres ausentes / Número de horas efectivas trabajadas.
Rotación Interna = Número de traslados o ascensos / número de cargos
Rotación externa = Cantidad de retiros / Cantidad promedio de empleados
Proporcionalidad = Empleos permanentes / empleos transitorios Tamaño del Stock = Stock total x 100 / Stock total promedio
Tamaño relativo del Stock = Unidades producidas en el período / Stock total
Eficiencia de administración de materiales = Unidades producidas / Horas Hombre administración de materiales
Utilidad de la capacidad instalada = Unidades producidas / Capacidad teórico Participación = Ventas/mercado total
Participación relativa del producto = Unidades vendidas del producto / Ventas totales.
Tamaño medio del producto = Unidades vendidas/número de pedidos
Eficiencia de los vendedores = Unidades vendidas / Horas hombre de vendedores Crédito de Proveedores = Proveedores / compras x 100
Equipos = Proveedores de quipos /inversiones x 360
Materiales y suministros = Proveedores de material y suministro / compra de materiales y suministros x 360
Servicios = Proveedores de servicios y honorarios / Compra de servicios externos.
ENUNCIADO: La mayoría de las empresas funcionan en entornos competitivos. Los indicadores claves de éxitos son esenciales para asegurar el desempeño competitivo de una empresa. “INDICADORES CLAVES DE RENDIMIENTO O FACTORES CLAVE DE ÉXITO, INDICADORES DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL” señalamos los siguientes.
CONECTOR: Señale la Respuesta correcta Participación = Ventas/mercado total
Participación relativa del producto = Unidades vendidas del producto / Ventas totales.
Tamaño medio del producto = Unidades vendidas/número de pedidos
Eficiencia de los vendedores = Unidades vendidas / Horas hombre de vendedores Tamaño del Stock = Stock total x 100 / Stock total promedio
Tamaño relativo del Stock = Unidades producidas en el período / Stock total
Eficiencia de administración de materiales = Unidades producidas / Horas
Hombre administración de materiales
Utilidad de la capacidad instalada = Unidades producidas / Capacidad teórico Ausentismo = Número de hombres ausentes / Número de horas efectivas trabajadas.
Rotación Interna = Número de traslados o ascensos / número de cargos
Rotación externa = Cantidad de retiros / Cantidad promedio de empleados
Proporcionalidad = Empleos permanentes / empleos transitorios. Crédito de Proveedores = Proveedores / compras x 100
Equipos = Proveedores de quipos /inversiones x 360
Materiales y suministros = Proveedores de material y suministro / compra de materiales y suministros x 360
Servicios = Proveedores de servicios y honorarios / Compra de servicios externos.
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