TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Auditoria Administrativa
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Título del Test:
Auditoria Administrativa Descripción: 8vo tetra UC Autor:
Fecha de Creación: 11/11/2024 Categoría: Universidad Número Preguntas: 58 |
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1.- ¿cuándo podría ser necesario mantener la confidencialidad en un informe de auditoría administrativa? Identificar áreas de oportunidad y fortalezas en la organización Para proteger información sensible o estratégica Objetiva y respaldada por evidencia sólida. 2.- ¿cómo deben presentarse los hallazgos en el informe de auditoría? Objetiva y respaldada por evidencia sólida. Formalmente y referenciada Garantizar la eficiencia del auditor. 3.- ¿cuál es uno de los objetivos principales del seguimiento en la metodología de la auditoría administrativa? Obtener información detallada y perspectivas directas de los involucrados. Identificar áreas de oportunidad y fortalezas en la organización Identificar problemas y áreas de mejora en la empresa. . 4.- ¿por qué es crucial la planificación en el proceso de auditoría administrativa? Presentar los resultados y conclusiones de la auditoria. Garantizar la eficiencia del auditor. Para proteger información sensible o estratégica. 5.- ¿Cuál es el propósito principal del informe de auditoría administrativa? Garantizar la eficiencia del auditor. Presentar los resultados y conclusiones de la auditoria. Enfoque de resultados. 6.- ¿Qué enfoque de la auditoría administrativa se enfoca en la revisión de las actividades de las empresas en relación con los objetivos y metas establecidos. Enfoque normativo. Enfoque de resultados. Enfoque de funciones. . 7.- ¿Cuál es el propósito principal de las entrevistas en la auditoría administrativa? Obtener información detallada y perspectivas directas de los involucrados. Presentar los resultados y conclusiones de la auditoria. Identificar problemas y áreas de mejora en la empresa. 8.- ¿Qué se busca lograr con el seguimiento de la metodología de auditoría administrativa? Identificar problemas y áreas de mejora en la empresa. Comunicación de los resultados de la auditoria y recomendaciones. Obtener información detallada . 9.- ¿Qué contiene típicamente el informe de auditoría? Criterios para la realización de auditorías de calidad. Comunicación de los resultados de la auditoria y recomendaciones. Resumen ejecutivo, objetivos, alcance, hallazgos, conclusiones y recomendaciones. 10.-Que abarca el alcance de la auditoría administrativa. Toda la Empresa Ignorar la participación de auditores internos. Ignorar la participación de auditores externos. 11.- ¿Cómo contribuyen las estrategias de auditoría en la planificación? Asegurar que se mantengan las acciones correctivas y aumentar la eficiencia. Definir enfoques específicos para abordar riesgos identificados. El seguimiento se enfoca en la implementación de las recomendaciones, mientras que la evaluación analiza los resultados obtenidos. 12.- ¿Cuál es la principal diferencia entre el seguimiento y la evaluación en la metodología de la auditoría administrativa? El seguimiento se enfoca en las recomendaciones, mientras que la evaluación examina los resultados . El seguimiento se enfoca en la implementación de las recomendaciones, mientras que la evaluación analiza los resultados obtenidos. Criterios para la realización de auditorías de calidad. 13.- ¿Qué elementos deberían incluirse en el contenido de un informe de auditoría administrativa? Resumen ejecutivo, objetivos, alcance, hallazgos, conclusiones y recomendaciones. notas, cuadros sinopticos, matriz de entrenamiento etc Criterios para la realización de auditorías de calidad. 14.-Porque es importante el seguimiento y la mejora continua después de una auditoría administrativa. Porque ignora la identificación de riesgos y alcance. Asegurar que se mantengan las acciones correctivas y aumentar la eficiencia. Definir enfoques específicos para abordar riesgos identificados. . 15.-Que establecen las normas de auditoría? Criterios para la realización de auditorías de calidad. Criterios para la inspeccion de calidad. Claridad concisión y adaptación al público objetivo. 16.-Porque es esencial la planificación en una auditoría. porque Asegura la objetividad y calidad de la auditoria. Porque ignora la identificación de riesgos y alcance. Porque revela la identificación de riesgos y alcance. 17.- ¿Cuál es el propósito de incluir recomendaciones en el informe de auditoría administrativa? Resumir los resultados y hallazgos claves. Proveer orientación para abordar áreas de mejora identificadas. Claridad concisión y adaptación al público objetivo. 18.- ¿A quién debe rendir cuentas el auditor? A la alta dirección y en algunos casos a los accionistas o entidades reguladoras. personal operativo y de recursos Humanos Alta dirección personal clave y auditores internos. 19.- ¿Quiénes son los posibles interesados en la planificación de la auditoría administrativa? Rh, operaciones, finanzas y otros. Alta dirección personal clave y auditores internos. A la alta dirección y en algunos casos a los accionistas o entidades reguladoras. 20.- ¿Cuál es la mejor descripción de la auditoría administrativa? Examen sistemático de las actividades y resultados de una organización. Examen semantico de las actividades de una empresa Cuestionarios, entrevistas, revisión documental, entre otros. 21.- ¿Qué función cumple las conclusiones en el informe de auditoría administrativa? Asegurar la objetividad y calidad de la auditoria. Resumir los resultados y hallazgos claves. ampliar los resultados y hallazgos escenciales. 22.- ¿Cuáles son ejemplos de herramientas comunes utilizadas en la instrumentación de la auditoría Administrativa. Cuestionarios, entrevistas, revisión documental, entre otros. Computadora, sap, excel Resumen ejecutivo, objetivos, alcance, hallazgos, conclusiones y recomendaciones. . 23.- ¿Qué consideraciones son importantes al determinar el formato del informe de auditoría administrativa? Evitar retrasos que puedan afectar la relevancia de los resultados. Claridad concisión y adaptación al público objetivo. Identificar oportunidades de mejora en la gestión. 24.-Porque es crucial que un auditor sea independiente en su función. Identificar y evaluar los riesgos en la organización Asegurar la objetividad y calidad de la auditoria. Identificar oportunidades de mejora en la gestión. 25.- ¿En qué áreas puede enfocarse la auditoría administrativa? Rh, operaciones, finanzas y otros. A la alta dirección y en algunos casos a los accionistas o entidades reguladoras. Contabilidad, marketing, calidad. 26.- ¿Cuál es uno de los objetivos clave de la auditoría administrativa? Identificar oportunidades de mejora en la gestión. Identificar y evaluar los riesgos en la organización Mejorar la toma de decisiones basada en información actualizada . 27.-como contribuye la auditoria administrativa al enfoque preventivo? Evitar retrasos que puedan afectar la relevancia de los resultados. Anticipando y evitando problemas mediante evaluaciones anticipadas. Permite Identificar y evaluar la consistencia en la documentación de procesos. 28.-porque es importante respetar los plazos de presentación del informe? Evitar retrasos que puedan afectar la relevancia de los resultados. Evitar intereses que puedan afectar la acumulacion de enfoques en los resultados. Mejorar la toma de decisiones basada en información actualizada. 29.- ¿qué enfoque de la auditoría administrativa se enfoca en la revisión y evaluación de las actividades de la empresa en función de los objetivos y las normas establecidos? Enfoque normativo. Enfoque de funciones. Enfoque de sistemas. 30.- ¿Quiénes suelen llevar a cabo auditorías administrativas internas? Auditores internos y externos. Auditores internos Auditores externos. 31.- ¿Cómo se define a un auditor en el contexto empresarial? Profesional independiente que examina y evalúa registros financieros. Proceso sistemático para determinar los objetivos y alcance de la auditoría. Profesional dependiente que examina y evalúa registros matematicos. 32.- ¿Cuáles son uno de los principales objetivos de la planificación de auditoría administrativa? Para evaluar procesos y actividades en tiempo real. Identificar y evaluar los riesgos en la organización Identificar valores en la organización. 33.-Porque es importante la revisión documental en la auditoría administrativa? Identificar y evaluar los riesgos en la organización Permite Identificar y evaluar la consistencia en la documentación de procesos. Ejecutar pruebas para tener evidencia suficiente y adecuada. 34.- ¿En qué situaciones podría ser valiosa la observación como método de instrumentación? Evaluación del desempeño, capacitación, clima laboral, entre otros. Para evaluar procesos y actividades en tiempo real. Mejorar la toma de decisiones basada en información actualizada. 35.- ¿Cuál es una ventaja del seguimiento en la metodología de la auditoría administrativa? Mejorar la toma de decisiones basada en información actualizada Mejorar la toma de decisiones basada en información financiera Porque permite identificar y evaluar la consistencia en la documentación de procesos. 36.- ¿Qué constituye evidencia de auditoría? Información que respalda las conclusiones del auditor. Porque permite identificar y evaluar la consistencia en la documentación de procesos. Ejecutar pruebas para tener evidencia suficiente y adecuada. 37.- ¿Cuál es el propósito de los procedimientos de auditoría? Ejecutar pruebas para tener evidencia suficiente y adecuada. Mejorar la toma de decisiones basada en información actualizada Identificar y evaluar los riesgos en la organización . 38.- ¿Cuál de los siguientes enfoques de la auditoría administrativa se centra en la evaluación de las actividades específicas realizadas en la empresa? Enfoque de sistemas. Enfoque de funciones. Enfoque de procesos. 39.- ¿qué aspectos puede evaluar la auditoria administrativa en el área de recursos humanos? Documentación de objetivos, alcance y riesgos identificados. Evaluación del desempeño, capacitación, clima laboral, entre otros. Auditoría interna realizada por empleados internos y externa por profesionales externos. 40.- ¿qué tipo de documentación se realiza durante la planificación de la auditoria administrativa? Documentación de objetivos, alcance y riesgos identificados. Para recopilar información estandarizada de un gran número de personas. Documentación riesgos de seguridad identificados. 41.- ¿porque es importante la revisión documental en la auditoria administrativa? porque podrían realizarse ajustes en la planificación Porque permite identificar y evaluar la consistencia en la documentación de procesos. porque es importante revisar los controles internos . 42.- ¿Cual es un riesgo común en la auditoria administrativa? Sesgo del auditor o resistencia a cambios. Sesgo del opeador o resistencia a cambios internos. Para adaptarse a cambios en el entorno o descubrimientos durante la auditoría. 43.- ¿porque podrían realizarse ajustes en la planificación durante el curso de auditoria? Para adaptarse a cambios en el entorno o descubrimientos durante la auditoría. para mantener un control constante sobre el desempeño de la empresa. Para garantizar la eficiencia y cumplimiento de plazos. 44.- ¿cuál de los siguientes enfoques de la auditoria administrativa se centra en la evaluación de la eficacia de los sistemas de información de la empresa? Enfoque de sistemas. Enfoque de Procesos. Enfoque de gestion. 45.- ¿porque es importante revisar los controles internos en la planificación? Identificar oportunidades de mejora en la gestión. Para garantizar la eficiencia y cumplimiento de plazos Para garantizar la eficacia y cumplimiento de plazos. 46.- ¿Cuál es la diferencia clave entre auditoría interna y externa? Proceso sistemático para determinar los objetivos y alcance de la auditoría externa Auditoría interna realizada por empleados internos y externa por profesionales externos. El proceso de aplicar herramientas y técnicas para recopilar datos y evidencia . 47.- ¿porque es importante desarrollar un cronograma en la instrumentación de la auditoria administrativa? Para garantizar la eficiencia y cumplimiento de plazos Para garantizar la eficacia y cumplimiento de las normas y tiempos para Mantener un control constante sobre el desempeño de la empresa. 48.- ¿Cuál de los siguientes enfoques de la auditoria administrativa se centra en la identificación de problemas y áreas de mejora en la organización? Enfoque de sistemas Enfoque de procesos Enfoque de funciones. 49.- ¿Cuál es el objetivo principal del seguimiento continuo en la metodología de auditoria administrativa? permite identificar y corregir deficiencias en la organización Mantener un control constante sobre el desempeño de la empresa. El proceso de aplicar herramientas y técnicas para recopilar datos y evidencia. . 50.- ¿a quienes se dirige principalmente el informe de auditoría administrativa? A la alta dirección y otros stakeholders relevantes Alta dirección personal clave y auditores internos. A la alta dirección y en algunos casos a los accionistas o entidades reguladoras. 51.- ¿qué significa la instrumentación en el contexto de la auditoria administrativa? Aplicación de procedimientos para obtener evidencia sobre los procesos y controles. El proceso de aplicar herramientas y técnicas para recopilar datos y evidencia. El proceso de Planificación, ejecución, informe y seguimiento. 52.- ¿cómo puede la tecnología ser una herramienta efectiva en la instrumentación de la auditoria administrativa? Facilitar la recopilación y análisis de grandes conjuntos de datos. Facilitar la recopilación del big data y el robo de informacion a otras empresas Mejorar competencias y mantenerse actualizado con normas y prácticas. 53.- ¿porque es importante el desarrollo profesional continuo para un auditor? Porque permite identificar y corregir deficiencias en la organización. Mejorar competencias y mantenerse actualizado con normas y prácticas. Permite mantenerse actualizado con normas y prácticas laborales adecuadas. 54.- ¿en qué consisten las pruebas de auditoria en el contexto de la instrumentación? Aplicación de examenes y certificaciones ISO Aplicación de procedimientos para obtener evidencia sobre los procesos y controles. Para recopilar información estandarizada de un gran número de personas. 55.- ¿porque es importante realizar auditorías administrativas periódicamente? Porque permite identificar y corregir deficiencias en la organización. Para dar mas trabajo a el equipo de staff Para recopilar información estandarizada de un gran número de personas. 56.- ¿cuáles son las fases típicas de una auditoria administrativa? Planificación, ejecución, informe y seguimiento. Planear , identificar, sostener ordenar, estandarizar , mantener, seguir. 57.- ¿cómo se define la planificación de auditoria administrativa? sistemá para determinar los objetivos y metas de una empresa Proceso sistemático para determinar los objetivos y alcance de la auditoría. Proceso de Planificación, ejecución, informe y seguimiento. 58.- ¿en qué situaciones seria apropiado utilizar cuestionarios como instrumento de auditoria? Para recopilar información urgente para certificar a un gran numero de personas. Para recopilar información estandarizada de un gran número de personas. Para facilitar la recopilación y análisis de grandes conjuntos de datos. . |
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