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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEautoev-1-gestion-people

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Título del test:
autoev-1-gestion-people

Descripción:
gestion-people

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
25/10/2022

Categoría:
Informática

Número preguntas: 15
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Temario:
1.La organización es más eficiente cuando posee y conoce diversidad en los miembros de los equipos. falso verdadero.
2. La salida de Juan, Gerente de Finanzas de la empresa Limones SA, genera repercusiones en distintos niveles de la organización. ¿Qué niveles de la organización afecta la salida de Juan? el nivel operativo el nivel individual el nivel financiero el nivel grupal el nivel organizacional.
3. El equipo de marketing de Limones SA se destaca por su compromiso y se evidencia por: El líder sabe lo que tiene que hacer. Participación activa. Promoción de la innovación. Hay estabilidad en los desarrollos personales. Deseos de involucramiento. .
4. José ingresó en la empresa Limones SA luego de una ardua selección. Pasado los 6 meses le aumentan el sueldo, pero su desmotivación aumenta cuando ingresa un ingeniero con mayor sueldo y sin experiencia. ¿Qué teoría explica esto? Teoría de Maslow. Teoría de Herzberg. Teoría de Vroom. Teoría de Adams. Teoría de Refuerzo. .
En últimas investigaciones publicadas se plantea que el mercado laboral de la Argentina es un desafío para los próximos años y esto requiere focalizarse en ciertas áreas, ¿cuáles? Inversiones extranjeras. Importancia en capital financiero. Foco en activos tangibles. Capital tecnológico. Foco en las nuevas habilidades de gestión y tecnológicas. .
6. Pedro perdió hace un tiempo el sentido en las tareas que realiza, y se siente desmotivado en su puesto. Si tuviéramos que desarrollar un plan de motivación, ¿qué tendríamos que tener en cuenta? Factor de desarrollo. Factor de supervivencia. Factores motivacionales. Factor de autoestima. Factores higiénicos. .
7. En un curso de autoconocimiento Martina diseñó su ikigai, y con ello pudo conocer acerca de ciertos aspectos pocos claros hasta ahora. ¿Cuáles? Debilidades. Misión. Pasión. Oportunidades. Vocación. .
8. Juana y Federico en su reunión de equipo se enfocan en soluciones creativas y beneficiosas para las partes. ¿Qué hábito ponen en función? Pensar ganar – ganar. Poner primero lo primero. Ser proactivo. Afilar la sierra. Sinergia.
9. El lenguaje es la principal característica para la descripción de la realidad. verdadero falso.
10. María no está obteniendo los resultados solicitados por su supervisor en el área de ventas. ¿En qué requiere trabajar para modificar estos resultados deficientes? Conductas. Eficacia. Motivación. Percepción. Actitud. .
11. El equipo de RRHH trabaja en un plan de formación con la intención de aumentar en las personas: Conductas. Emociones. Expectativas. Instrumentalidad. Valor.
12. Como parte del área de RRLL debes colaborar en el armado de un equipo comercial para la organización LIMONES SA. ¿Qué actitudes privilegia en las personas? Compromiso. Trabajo individual. Orientación en resultados. Iniciativa. Estandarización en formas de trabajo. .
13. Te invitan a formar parte del equipo de capital humano y el desafío es transformar la empresa en el mejor lugar para trabajar. ¿Por dónde debes iniciar? Formación del capital humano en habilidades y actitudes. Rediseñar las formas de trabajo. Aumentar el sueldo a todos los equipos. Generar un clima de participación en la organización. Crear nuevas estructuras de organización. .
14. El proceso de observar y entender la realidad según la experiencia y aprendizaje refiere a: Conductas. Percepción. Eficacia. Actitud. Motivación. .
15. Actualmente, como miembro de equipo de RRLL, hay una tendencia a considerar a las personas como: Personas con habilidades y emociones. Recurso humano. Capital humano. Seres humanos a estandarizar. Costo. .
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