Las organizaciones también tienen personalidad, y eso influye en la manera en que los empleados actúan e interactúan con los demás, esto se conoce como: Entorno Cultural Restricciones Culturales Funciones Organizacionales Cultura Organizacional .
Las empresas que descentralizan sus decisiones administrativas y de otra índole en el país local, se conoce como: Corporación Multinacional Corporación Multidoméstica Corporación Global Corporación Transnacional.
Conjunto de valores y actitudes compartidos por los individuos que forman parte de un país en particular y que determinan su comportamiento y sus creencias respecto de lo que es importante. Entorno Cultural Entorno Economico Cultura Nacional Entorno Nacional.
El grado en el que un empleado se identifica con una organización en particular y con sus objetivo, y desea mantener su filiación a la misma. Compromiso Organizacional Participación Laboral Respaldo Organizacional Involucramiento del empleado.
La comunicación tiene 4 funciones principales, cuales son: Eficacia, Motivación, Expresión emocional, Información Control, Métodos, Expresión emocional, Información Control, Motivación, Expresión emocional, Información Jerarquías, Motivación, Expresión emocional, Autoridad.
El sistema formal para evaluar la competencia de los subordinados para alcanzar determinadas metas organizacionales o normas de desempeño y cumplir los presupuestos de operación. Administración por objetivos Control burocrático Control de resultados Metas organizacionales.
Cuales son los sistemas del Control Organizacional: Desempeño Financiero, Presupuesto de Operación y Control de Resultados Control de Resultados, Control de Conductas y Control de Clanes Control de Clanes, Control de Metas y Control de Personal Control Financiero, Control de Personal y Control Gerencial.
El siguiente concepto "Coordinar y supervisar las actividades laborales de otras personas, de manera que sean realizadas de forma eficiente y eficaz" pertene a: Gestión Administración Funciones Administrativas Gerenciar.
La Teoría Administrativa se fundamenta en cuatro modelos, cuales son: Modelos clásicos, Modelo Cuantitativo, Modelo conductual, Modelo contemporáneos. Modelos históricos, Modelo Cuantitativo, Modelo conductual, Modelo contemporáneos. Modelos gerencial, Modelos participativos, Modelos contemporáneos, Modelos clasistas. Modelos clásicos, Modelo Cuantitativo, Modelo conductual, Modelo autoritario.
Es la medida de la pertinencia en la elección de las metas de los gerentes para la organización y del grado en el que esta las alcanza. Metas Organizacionales Eficiencia Desempeño Organizacional Eficacia .
¿Cuáles son los elementos fundamentales de la ventaja competitiva? Eficiencia, Calidad, Innovación y Capacidad de respuesta a los clientes Eficaz, Responsabilidad, Calidad y Respeto Respeto, Innovación, Eficacia y Eficaz Calidad, Responsabilidad, Flexibilidad y Desempeño.
Es la cadena de mando que se extiende de los niveles más altos a los más bajos de la organización. Espíritu de Grupo Centralización Unidad de Dirección Línea de Autoridad.
Cuales son las principales funciones que tiene la Administración Planificar, Controlar, Medir y Coordinar Negociar, Ordenar, Monitorear y Liderar Planeación, Organizar, Dirigir y Controlar Solucionar problemas, Vocero, Lider y Autoridad.
Los Factores de contingencia que afectan la elección de planes, son: El nivel Organizacional, El grado de incertidumbre del entorno, Duración de los compromisos a futuro. El propósito de la Organización, El grado de incertidumbre del entorno, Duración de los compromisos a futuro. El nivel Organizacional, Administración por Objetivos, Duración de los compromisos a futuro. El nivel Organizacional, El grado de incertidumbre del entorno, Planeación Estratégica.
En que clase de documentos se especifica como lograr los objetivos: Planes Objetivos Metas Resultados.
¿Cuáles son los tipos de planes que existen en las organizaciones?
Por su alcance, por su marco temporal, por su especificidad y por su frecuencia de uso Estratégicos, Operativos, De largo plazo, De corto plazo Direccionales, Específicos, De un solo uso, Permanentes Estrategicos, Por su alcance, Permanentes, Operativos POLOLA TE QUIERO MUCHO.
¿Qué calcula el análisis vertical y horizontal? El análisis vertical no da la idea global de lo que esta ocurriendo en la empresa, calcula el porcentaje que representa una partida en relación con el total, mientras que el análisis horizontal estudia los estados financieros y los estados operativos en un negocio. El análisis vertical estudia la relación entre el Estado de Situacion Financiera y el Estado de Resultado Integral, mientras que el análisis horizontal calcula la variación de las cuentas de los estados de un año a otro , es decir si las cuentas han dismunuido o han aumentado. El análisis vertical calcula la variación de las cuentas de los estados de un año a otro , es decir si las cuentas han disminuido o han aumentado, mientras que el análisis horizontal nos da la idea global de lo que esta ocurriendo en la empresa, calcula el porcentaje que representa una partida en relación con el total. El análisis vertical nos da la idea global de lo que esta ocurriendo en la empresa, calcula el porcentaje que representa una partida en relación con el total, mientras que el análisis horizontal calcula la variación de las cuentas de los estados de un año a otro , es decir si las cuentas han disminuido o han aumentado.
¿Cómo se llama la variación que se representa en porcentaje en el análisis horizontal? VARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN RELATIVA VARIACIÓN BASE 100 VARIACIÓN BASE CERO.
¿Cuáles son las variaciones de las cuentas del activo, pasivo y resultados, que tienen más énfasis en el análisis horizontal de los estados financieros: estado de situación financiera y estado de resultados?
ACTIVO: Variaciones en Inventarios, Activo Fijo PASIVO: Variaciones en cuentas y documentos por pagar RESULTADOS: Variaciones en Gastos de Ventas ACTIVO: Variaciones en Inversiones PASIVO: Variaciones en cuentas por pagar RESULTADOS: Variaciones en utilidad de trabajadores ACTIVO: Variaciones en Caja y Bancos PASIVO: Variaciones en Cuentas por pagar a proveedores RESULTADOS: Variaciones en Utilidad del ejercicio ACTIVO: Variaciones en las Cuentas por Cobrar, Inventarios, Activo Fijo.PASIVO: Variaciones en el pasivo corriente, pasivos laborales RESULTADOS: Variaciones en las Ventas Netas, Costo de Ventas, Gastos de Operación. ESTUDIA MUCHO POLOLA.....
¿Qué margen de rentabilidad mide el porcentaje de cada dólar de ventas que queda después de que una empresa pago sus bienes? Margen de utilidad neta Margen de utilidad bruta Margen de utilidad operativa Margen de neto de trabajo.
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