Baterías de Preguntas Tipo Test - Liderazgo

1. ¿Cuál es uno de los principales objetivos del liderazgo eficaz en el ámbito militar?. A. Evitar el uso de la tecnología. B. Generar miedo en los subordinados. C. Mejorar la cohesión y el ambiente de trabajo. D. Evitar la toma de decisiones.

2. El liderazgo militar debe basarse en: A. La improvisación constante. B. La rutina establecida. C. La iniciativa, creatividad y análisis. D. El cumplimiento ciego de órdenes.

3. ¿Qué nivel de liderazgo está asociado a la visión estratégica del gobierno de la nación?. A. Organizacional. B. Directo. C. Estratégico. D. Operacional.

4. ¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte del modelo de liderazgo militar?. A. Subordinados. B. Tecnología. C. Misión. D. Contexto.

5. ¿Qué carácter tiene el liderazgo militar?. A. Legal. B. Mecánico. C. Social y humano. D. Estático.

6. ¿Cuál es un aspecto clave a tener en cuenta por un líder sobre su personal?. A. Color de uniforme. B. Situación financiera. C. Madurez y motivación. D. Lugar de residencia.

7. ¿Qué tipo de estructura tiene la institución militar?. A. Democrática. B. Lineal. C. Jerarquizada. D. Flexible.

8. ¿Qué evita que un soldado actúe únicamente por instinto de supervivencia?. A. Presión externa. B. Experiencia técnica. C. Liderazgo y cohesión. D. Adiestramiento individual.

9. ¿Cuál de estos es un valor fundamental del líder militar?. A. Tolerancia. B. Confianza. C. Espíritu de servicio. D. Obediencia.

10. ¿Qué competencia no es parte de las ético-morales?. A. Humildad. B. Espíritu de equipo. C. Iniciativa. D. Constancia.

11. ¿Por qué el trabajo en pequeñas unidades es clave para el liderazgo?. A. Reduce recursos. B. Disminuye la presión. C. Contribuye a la misión y al logro de metas colectivas. D. Genera competencia.

12. ¿Qué característica NO corresponde a un equipo efectivo?. A. Supervisión estricta. B. Comunicación fluida. C. Sentimiento de pertenencia. D. Claridad de funciones.

13. ¿Qué etapa NO forma parte del ciclo de consolidación de un equipo?. A. Despliegue. B. Formación. C. Productividad. D. Finalización.

14. ¿Qué aspecto NO condiciona la efectividad de los equipos?. A. Experiencia profesional. B. Cohesión. C. Integración. D. Resolución de conflictos.

15. ¿Cuál NO es un factor de cohesión?. A. Liderazgo. B. Identificación con la unidad. C. Número de miembros. D. Confianza mando-tropa.

16. ¿Qué tipo de relación NO se considera profesional en el ámbito militar?. A. Mando. B. Funcional. C. Coordinación. D. Personal.

17. ¿Qué herramienta NO se relaciona directamente con la capacidad de influencia del líder?. A. Comunicación. B. Motivación. C. Disciplina. D. Empatía.

18. ¿Qué define la empatía?. A. Imitar emociones. B. Ceder siempre. C. Entender sentimientos de los demás. D. Controlar a los subordinados.

19. La motivación extrínseca se basa en: A. Satisfacción personal. B. Recompensas e incentivos. C. Liderazgo cercano. D. Espíritu de equipo.

20. ¿Qué NO es propio de un líder ético?. A. Fomentar valores. B. Conciencia moral. C. Narcisismo. D. Integridad.

21. ¿Cuál es una característica de un líder tóxico?. A. Empatía. B. Humildad. C. Autoritarismo. D. Comunicación fluida.

22. ¿Qué tipo de liderazgo gestiona bien emociones propias y ajenas?. A. Directivo. B. Emocional. C. Técnico. D. Estratégico.

23. ¿Qué práctica desarrolla habilidades de liderazgo mediante ayuda externa estructurada?. A. Improvisación. B. Tutorización. C. Relevo. D. Adiestramiento informal.

24. ¿Qué herramienta implica consejo y guía de un superior con experiencia?. A. Evaluación. B. Mentorización. C. Disciplina. D. Supervisión.

25. ¿Qué herramienta fomenta el desarrollo de habilidades a través del estímulo personal?. A. Coaching (orientación). B. Comunicación formal. C. Observación. D. Liderazgo punitivo.