Seleccione la conceptualización correcta de Modelo Binomial: Herramienta laxa de variable múltiple que permite generar modelos de diagramas. Herramienta matemática que se utiliza para modelar eventos que tienen solo dos posibles resultados. Distribución de probabilidad discreta que expresa, a partir de una frecuencia de
ocurrencia media.
Bajo que criterio de puede generar un Modelo Binomial: Interpretación de casos múltiples Proyecciones dispersas Parámetros concretos.
Cual se considera una de las aplicaciones más comunes del modelo binomial: Evaluación de riesgos Determinar segmentos Concretar políticas administrativas.
Con el Modelo Binomial se puede hacer predicciones sobre el resultado del: Valor absoluto de la curva de consumo Número determinado de ensayos o intentos Índice de factibilidad .
Entre los inconvenientes del Modelo Binomial encontramos: No genera datos concretos Información no falsable e incorrecta para valoración de riesgos Asume que cada evento es independiente del anterior.
Estructura similar a la de un gráfico de barras: cada barra representa un grupo, y la altura de la barra representa la frecuencia de los datos dentro de ese grupo Histograma Diagrama de parto Diagrama de dispersión.
Se inventó con la finalidad de hacer entender al mundo que se puede realizar una comparación de datos con tan solo utilizar dos puntos o ejes, y barras que representan
esos datos Dispersión Causa y efecto Histograma.
Pueden resultar útiles como herramienta de control de calidad cuando se utilizan para definir las relaciones entre los defectos de calidad y las posibles causas, como el entorno, la actividad, el personal, etc Diagrama Estratificación Dispersión.
Se pueden utilizar para recopilar datos cuantitativos o cualitativos. Hoja de trabajo Hoja membretada Hoja de cálculo .
¿En el gráfico de barras se utilizan? 3 ejes 4 o más ejes 2 ejes.
De los siguientes beneficios cual no referencia al árbol de diagramas: Visualizar rápidamente la relación que existe entre un concepto general y distintos conceptos específicos. Analizar procesos de forma concreta Facilita la comunicación de información puntual. Representación gráfica de la distribución de frecuencias de algunos puntos de datos de una variable.
Seleccione los pasos para la elaboración de un árbol de diagrama: Escriba su objetivo principal en el lado izquierdo de una hoja grande de papel. Construir los ejes: horizontal y vertical. Continúe subdividiendo o separando para identificar y asociar otras metas Divide el objetivo principal en objetivos secundarios. Trazar las barras: una seguida de la otra Asegúrate de que exista una relación causal directa entre el subtítulo y su corte. Completar todos los objetivos y subtareas asegura que se logre el objetivo principal.
¿Cuál de la siguientes es una herramienta de la calidad? Histograma Diagrama de árbol Mapa conceptual Ninguna de las anteriores
.
¿cuáles son las partes del diagrama de árbol es verdadera?. solo una opcion Tronco( idea secundaria) Ramas( idea principal) Hojas ( ideas secundarias con relación a la idea principal) .
¿Cual es el objetivo principal del diagrama de árbol? método gráfico para identificar todas las partes necesarias para alcanzar una meta Diseño gráfico para identificar algún inconveniente de algún problema Diagrama de árbol se utilizan generalmente para identificar todas las tareas necesarias para implantar una solución.
¿Cómo también es conocida la lluvia de ideas? Stormingbrain Storm Brainstorming.
Se recopilan ideas, por lo tanto no debe tener ningún filtro ¿A cuál de los 4 pilares de la lluvia de ideas se refiere? Libertad para pensar Eliminar los juicios y críticas Muchas ideas.
Los 4 elementos de la lluvia de ideas son participante, moderador idea centralizada y: Marco temporal Muchas ideas Análisis y evaluación de las ideas.
¿Cuántas etapas tiene la lluvia de ideas? 4 6 7.
Será quien plantee el problema, indique las reglas y facilite a todo el equipo que las ideas fluyan ¿De quién se habla? Conductor o moderador Guía de la lluvia de ideas Líder de la lluvia de ideas.
¿Cómo se le conoce a la hoja de verificación? Chequeo Revisión Análisis.
Una de las ventajas que proporciona una hoja de verificación Proporciona datos fáciles de comprender Proporciona tablas con datos incongruentes Proporciona Datos lentamente .
¿Cuántos pasos existen para realizar una hoja de verificación? 3 6 4.
¿Qué tipo de hoja de verificación es la más utilizada? Hoja de registro de datos Hoja de verificación Hoja de lista de chequeo .
¿Qué se debe hacer con toda la información recolectada? Presentarla de manera gráfica. Presentarla en una tabla Solo analizarla para su evaluación.
¿Qué es un diagrama? Son diseños geométricos que se realizan con el objetivo de graficar esquemáticamente. Son diseños geométricos que se realizan con el objetivo de graficar ideas, procesos, soluciones. Son diseños geométricos que se realizan con el objetivo de graficar soluciones, ideas, definiciones, elementos. Son diseños geométricos que se realizan con el objetivo de graficar esquemáticamente agrupaciones, socializaciones, elementos visualizados. Ninguna de las anteriores.
Seleccione los pasos para elaborar un diagrama de afinidad Definiendo el problema objetivo Generando los elementos. Haciendo agrupaciones Representar datos Presentar información.
¿Cuántos pasos son para elaborar un diagrama de afinidad? 4 6 7 10.
¿para que se usan los diagramas de afinidad? para ordenar ideas, formando una estructura que muestre la conexión entre ellas Se utiliza para expresar un trabajo o actividad paso a paso en disciplinas como la programación, los procesos industriales, la economía o la psicología. se utiliza para resumir conceptos y simplificar el estudio de un tema.
Se elabora seleccionando las ideas principales y relacionando de forma jerárquica los
conceptos que están relacionados.
¿Dónde se aplica el diagrama de afinidad? se usan con mayor frecuencia durante las sesiones de lluvia de ideas. Cuando organices una sesión con tu equipo, usa una plantilla para lluvias de ideas para ordenar los pensamientos e ideas y convertirlos en acciones Todas las anteriores.
El símbolo de diagrama de flujo que representa la toma de decisión es: 2 4 1 3.
¿Qué es un bucle o ciclo? Es un conjunto de bifurcaciones Es un conjunto de operaciones en secuencia Ninguna opción es cierta Es una secuencia de instrucciones de código que se ejecuta repetidas veces, hasta que la condición asignada a dicho bucle deja de cumplirse.
El símbolo del diagrama de flujo que representa el inicio y Fin de la Información es 1 2 3 4.
¿Cuál es una definición de un flujograma? Es una imagen para representar procesos y permite entender fácilmente los diferentes protocolos implementados en la empresa Es una sola imagen en donde tendremos suficiente información para saber qué tenemos que hacer y tomar decisiones al respecto. Consiste en una figura o gráfico que representa una serie de procesos o un grupo de actividades por medio de símbolos.
Planificar un flujograma consiste en Una vez tenemos claro dónde queremos ir, hay que elegir el camino. Para hacerlo, decidimos cómo lo vamos a representar, con qué colores, figuras o diseño Este paso es, quizá, el más relevante. Debemos crearlo y hacerlo con lógica Todo parte de un plan. Por eso, para crear una imagen de un proceso debemos tener claro cuáles son los pasos que se van a dar. Tiene que ser lo más detallado posible y mejor si se escribe.
Cual es el objetivo básico de las cartas de control? Crear sustituciones a empleados antiguos. Observar y analizar el comportamiento de un proceso
a través del tiempo Medir la distribución de los tiempos libres.
Cuando se habla de analizar el proceso nos referimos principalmente a: Interpretación de múltiples casos Proyecciones e interpretaciones Variables de salida y entrada.
Los tipos generales de las cartas de control son: Para Variables y para atributos Determinación y de segmentos Políticas y administrativas.
Qué es lo que pretenden, por lo general, las variantes de las cartas de control?: Valorar la curva de consumo Mejorar el desempeño de las cartas tradicionales Incrementar el índice de factibilidad.
Ejemplos de los tipos de cartas de control: A, S, A, P W, Y, X, A X, R, S, X.
¿Qué es un diagrama de decisiones? Mapa para decidir un dilema Mapa de posibles resultados de una serie de decisiones relacionadas Mapa de posibles resultados de un interrogante.
¿Cuáles son los posibles nodos de un diagrama de decisiones? Nodo de posibilidad, decisión y terminales. Nodo de probabilidad, interrogante, iniciales Nodo de decisión, interrogante, iniciales.
Un límite para la creación del diagrama de decisión es Medios digitales Análisis Disponibilidad de la información.
Cuantas etapas tiene la creación del diagrama de decisiones Tiene 5 etapas Tiene 6 etapas Tiene 8 etapas.
¿Cuánto tiempo se necesita para realizar un test en el diagrama de decisiones? 3 a 8 días 3 a 5 días 3 a 10 días .
¿Qué es el Diagrama de Relaciones? Es una herramienta que ayuda a analizar un problema cuyas causas están relacionadas de manera compleja Es una herramienta que no permite alcanzar una visión de conjunto de las causas relacionadas con sus efectos. Es una herramienta que identifica las relaciones causales sencillas que existen en una situación dada.
El diagrama de relaciones puede efectuarse tanto desde una perspectiva positiva como negativa NO SI Ninguna de la anteriores.
Para elaborar un Diagrama de Relaciones primero debemos: Identificar posibles causas del problema Agrupar posibles causas similares Describir y formular el problema.
Para ordenar las tarjetas de causa según las relaciones causa-efecto primero se debe: Situar las tarjetas de causa que presenten una relación más intensa y directa con el problema, llamándolas causas de primer nivel. Situar las tarjetas del problema que presenten una relación más intensa y directa con el problema, llamándolas causas de segundo nivel. Analizar las tarjetas y las relaciones causa-efecto existente entre ellas, señalando esta relación mediante fechas.
Al momento de analizar el Diagrama de Relaciones se observa que las tarjetas que tiene mas flechas de salida son: Los efectos. Las causas principales Ninguna de la anteriores.
En que se puede utilizar la distribución de Poisson en la vida profesional Ciencia y medicina La manufactura de objetos Detección de datos.
¿Qué tipo de distribución es la distribución de Poisson? Secuencial Binomial Aleatoria.
Quien creó la distribución de Poisson Denis Poisson Richarth Franco Jeferson Cruid .
La distribución de Poisson se utiliza cuando n es grande y la probabilidad de éxito es …… Grande Pequeña Cero.
Para que una distribución sea considerada como distribución de Poisson debe cumplir con cuáles de estos requisitos: Las ocurrencias deben ser aleatorias y no contener ningún factor que favorezca unas ocurrencias en favor de otras Las ocurrencias deben estar uniformemente distribuidas dentro del intervalo que se emplee La a y b.
¿Qué es el diagrama de Pareto? El diagrama de Pareto es una gráfica que organiza valores, los cuales están separados por barras y organizados de mayor a menor, de izquierda a derecha respectivamente El diagrama de Pareto es un método que organiza valores, los cuales están separados por barras y organizados de menor a mayor, de izquierda a derecha respectivamente. El diagrama de Pareto es una gráfica que organiza valores, los cuales están separados por barras y organizados de menor a mayor, de derecha a izquierda respectivamente.
¿Cómo funciona el principio de Pareto? Representa la regla 60/40 Representa la regla 80/20 Representa la regla 50/50.
¿Qué es lo que permite el diagrama de Pareto? Pareto permite determinar irregularidades de una organización, identificar sus puntos de mejora y definir cuál plan de acción es primordial para atacar sus pérdidas. Pareto permite determinar el cumplimiento de una organización, identificar sus puntos de mejora y definir cuál plan de acción y continuar con el mismo Pareto permite determinar la continuidad de una organización, identificar sus puntos de mejora y definir cuál plan de acción es primordial para mejorar sus
ganancias.
¿De los siguientes enunciados cuál es una ventaja de utilizar el diagrama de Pareto? Proporcionar una visión sencilla y compleja de los problemas Hacer que la gráfica sea difícil de comprender Optimizar el esfuerzo y tiempo al centrarse en aspectos cuya mejora tendrá un impacto directo Que la empresa empeore continuamente.
¿A qué área en el que se aplica el Diagrama de Pareto pertenece el siguiente enunciado:” El 20% de los procesos de una empresa genera el 80% de sus productos o servicios” Área de producción Área de ventas Área de gerencia Área de reclamos y sugerencias.
Que filósofo japonés es fundador del diagrama de causa y efecto. Fudziwara Seika. Hayasi Radzan Kaoru Ishikawa.
Una de las ventajas del diagrama de causa y efecto es: Proporciona un agrupamiento claro de las causas potenciales del problema Permiten ver de forma clara y concisa cada detalle del problema Capacidad de entender de forma rápida las tareas a realizar del problema.
¿Qué representan las espinas principales? Registra la frase que resume el problema Problema específico Representa el input/categorías de recursos causales.
Que función tiene el diagrama de causa y efecto Analizar, estudiar y resolver problemas Analizar, estudiar y tiempo Analizar, estudiar y dibujar el diagrama.
¿Qué es el gráfico de dispersión? Es un gráfico usado para mostrar de forma resumida un grupo de datos que puede incluir variables cualitativas y cuantitativas Es un diagrama que muestra los valores producto de la medición de una característica de calidad, ubicados en una serie cronológica Es una herramienta de control y apoyo para verificar la existencia de una correlación o relación entre variables cuantitativas.
¿Qué es el gráfico de control? Es un gráfico usado para mostrar de forma resumida un grupo de datos que puede incluir variables cualitativas y cuantitativas Es un diagrama que muestra los valores producto de la medición de una característica de calidad, ubicados en una serie cronológica Es una herramienta de control y apoyo para verificar la existencia de una correlación o relación entre variables cuantitativas.
¿Ventaja del gráfico de dispersión? Muestra la relación entre dos variables Fácil de crear y representar los datos visualmente Ayuda a examinar e interpretar la información.
¿Ventaja del gráfico de control? Fácil de crear y representar los datos visualmente Vigilar un gran número de procesos, con variables diferentes Muestra la relación entre dos variables.
¿Qué indica la causa asignable? Indica que es necesario identificar, investigar y poner bajo control algunos factores que afectan al proceso Indica cuando no se consigue hallar una explicación concreta a una variación, o si la variación fue ocasionada por un evento sin importancia Indica el motivo o razón por la que no se puede hallar la razón a un suceso.
¿Qué indica la causa aleatoria? Indica que es necesario identificar, investigar y poner bajo control algunos factores que afectan al proceso Indica cuando no se consigue hallar una explicación concreta a una variación, o si la variación fue ocasionada por un evento sin importancia Indica el motivo o razón por la que no se puede hallar la razón a un suceso.
¿Qué es el punto fuera de control? Es Cuando uno o más puntos están por arriba o por debajo de los límites de control Es el punto necesario para evaluar los puntos del límite necesario Es la supervisión y verificación de las variables dentro del límite.
¿Cuándo se produce la correlación negativa? Se produce cuando no existe algún tipo de comportamiento entre ambas variables Se produce cuando hay una relación proporcional entre ambas variables es decir las dos disminuyen o aumentan a la vez Se produce cuando el comportamiento de una variable es diferente a la otra.
¿Cuándo se produce la correlación positiva? Se produce cuando no existe algún tipo de comportamiento entre ambas variables Se produce cuando hay una relación proporcional entre ambas variables es decir las dos disminuyen o aumentan a la vez Se produce cuando el comportamiento de una variable es diferente a la otra.
¿Cuáles son las funciones del gráfico de control? Planificación y ejecución Evaluación y Organización Diagnóstico y control.
Escoja el concepto para cada herramienta del diagrama de causa y efecto. Identificar el problema Dibujar y marcar las espinas
principales
.
Escoja el concepto para cada herramienta del diagrama de causa y efecto. Identificar los candidatos para
la “causa más probable” Realizar una lluvia de ideas de
las causas del problema.
las 8 dimensiones de la calidad total de garvin son Rendimiento Características Confiabilidad Conformidad Durabilidad Facilidad de servicio Estética Calidad percibida Calidad obtenida Dimensión.
Una según corresponda Calidad percibida Estética Facilidad de servicio.
Una según corresponda Durabilidad Conformidad Confiabilidad.
Una según corresponda Características Rendimiento.
¿Qué es Calidad 4.0? Calidad 4.0 combina nuevas tecnologías con métodos de calidad tradicionales para liderar el área hacia la excelencia operativa Calidad 4.0 combina antiguas tecnologías con métodos de calidad tradicionales para liderar el área hacia la excelencia operativa Calidad 4.0 combina nuevas tecnologías con métodos de calidad nuevos para liderar el área hacia la excelencia operativa.
4 cambios que ya han sucedido gracias a la Calidad 4.0 ¿cuáles son? Digitalización de procesos de calidad Creación de grupos de Calidad 4.0 Planes de acción para corregir problemas Recopilación y análisis de datos Recopilación de datos Digitalización de subprocesos de calidad.
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). es una federación mundial de organismos internacionales de normalización (organismos miembros de ISO). es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos submiembros de ISO).
El trabajo de preparación de las normas internacionales normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO ISO (Organización Internacional de Normalización) conocida como también International Organization for Standardization ISO (Organización nacional de Normalización) conocida como también International Organization for Standardization ISO (Organización Internacional de Normalización) conocida como también National Organization for Standardization.
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