¿A que está orientado el modelo de calidad conocido como CMMI? Identificar grado de madurez de las organizaciones y mejoras de procesos. Identificar el grado de seguridad de las organizaciones y mejorar la gestión de riesgos. Establecer estándares de diseño de software y mejorar la eficiencia del desarrollo. Evaluar la satisfacción del cliente y optimizar la atención al cliente.
¿A que pregunta esta orientado a responder un MODELO? ¿Qué hacer? ¿Quién lo hace? ¿Por qué hacerlo? ¿Cuándo hacerlo?.
¿Cuál es el efecto que, seguramente obtendremos basado en la LEY DE BROOKS, si a un proyecto que esta retrasado le agregamos mas recursos? Obtendremos mayores demoras. Se acelerará el proyecto. Se mejorará la calidad del producto final. No habrá ningún efecto significativo.
¿Cuál es el elemento que puede ser GESTIONADO por el equipo de dirección del proyecto y que permite medir su GRADO DE AVANCE? Requerimientos. Personal del proyecto. Tiempo estimado. Costos asociados.
¿Cuál es una de las principales diferencias que presenta un PRODUCTO DE SOFTWARE versus cualquier producto de otra rama de la ingeniería? El producto software es inmaterial. El producto de software tiene un costo de producción más alto. El producto de software es más fácil de mantener. El producto de software es tangible.
¿Cuál es uno de los principales objetivos de los MODELOS DE CALIDAD? Mejorar el desarrollo de los productos de software y los procesos para cumplirlos. Establecer estándares estéticos para los productos. Mejorar la satisfacción del cliente y la calidad del producto. Reducir los costos de producción.
¿Cuáles son las 3 condiciones que deben cumplir una NECESIDAD para poder considerarla un REQUERIMIENTO? Seleccione la respuesta correcta. Precisa, Objetiva, medible Específicas, cuantificables, subjetivas. Genéricas, cualitativas, cambiantes. Claras, objetivas, medibles.
En que se focaliza el modelo BOOTSTRAP? Proceso. Seguridad informática. Mejora continua de procesos. Diseño de interfaces de usuario.
Las especificaciones que forman parte de la norma ISO 9000 son: Selecciona las 4 correctas Niveles de Servicio. Los estándares de calidad. La manera en la cual una organización trabaja. Tiempos de entrega. Requisitos de hardware.
Nuestra primera definición de calidad es: la aptitud de un producto o servicio en satisfacer las necesidades del usuario del mismo, aclarando que dichas necesidades deben cumplir algunas condiciones, como ser objetivas. ¿Cuál es la interpretación o significado que hacemos de esa condición? Que puedas relacionar unívocamente con un valor esperado y conocido o dentro de un rango. La facilidad de uso del producto. La innovación tecnológica del servicio. La confiabilidad del producto.
Cada nivel del MODELEO CMMI representa un estadio de madurez empresarial, ¿Cuántos niveles maneja el modelo CMMI? 5. 4. 3. 6.
¿Cuál de las siguientes normas de calidad puede ser aplicada en cualquier rama de la industria, mas alla de industria informática? ISO 9000 ISO 27001 ISO 20000 ISO 14001.
¿Cuál es el modelo de calidad que intenta cumplir con la frase: “Suministrar un proceso operacional que ayude a los ingenieros a hacer trabajos de calidad”? TSP (Team Software Process). SCRUM. Kanban. Six Sigma.
¿Cuál es el nivel de CMMI correspondiente a una organización que tiene: procesos predecibles, medibles y controlables y que además la calidad y la productividad pueden ser predecibles cuantitativamente? 4. 2. 5. 3.
¿Cuál es el nombre del modelo de calidad que nos provee diferentes template sobre la metodología a utilizar en el ciclo de vida de un proyecto? Métrica 3. Agile. Scrum. ITIL.
¿Cuál es el principal motivador y objetivo para el desarrollo del modelo TSP? Construir y guiar a los equipos de Ingenieros. Maximizar la cantidad de software producido. Minimizar los errores de programación. Aumentar la satisfacción del cliente.
Cuando una NECESIDAD cubre los aspectos de OBJETIVIDAD, PRECISA y MEDIBLE, ¿en que se transforma? Requerimiento. En una hipótesis. En un requisito. En una conjetura.
Dada la definición de calidad como “La aptitud de un producto o servicio en satisfacer las necesidades del usuario del mismo” ¿Qué condiciones deben tener esas necesidades? Selecciona las 3 correctas. Precisas. Medibles. Objetivas. Subjetivas. Claras.
En acuerdo a las diferencias entre la definición de una norma de calidad y un modelo de calidad de las sentencias dadas marque cuatro normas de calidad. Selecciona las 4 correctas. ISO 15504 ISO 9000 ISO 9001 ISO 12207 ISO 12227.
La norma ISO/IEC es el estándar para los procesos de ciclo de vida del software creado por la organización ISO cuenta con procesos clasificados en: Procesos principales, procesos de apoyo y procesos organizativos. Marque cuatros procesos calificados como procesos de apoyo. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas. Aseguramiento de la calidad. Auditoria. Documentación. Gestión de la Configuración. Gestión de Personal. .
En el modelo EFQM ¿Qué elemento se basa en la llamada LOGICA REDER? Un conjunto de reglas de evaluación. Un algoritmo de procesamiento de datos. Un sistema de inteligencia artificial. Un enfoque de gestión de proyectos.
¿Qué especifica la norma ISO 9000? La manera que una organización opera en estándar de calidad, tiempo de entrega y niveles de
servicio. Los estándares de diseño de productos. La gestión de recursos humanos en la organización. Los procedimientos para la innovación tecnológica.
¿Qué objetivo persigue el desarrollar MODELOS DE CALIDAD a nivel mundial? Mejorar el desarrollo de software y sus procesos. Establecer políticas de marketing global. Reducir los costos operativos de las organizaciones. Mejorar la eficiencia del transporte internacional.
Cuantas etapas de madurez define el modelo CMMI? 5. 6. 4. 2. 3.
El modelo CMMI se organiza en niveles y áreas claves las cuales contemplan procesos. Los procesos tienen definidas buenas practicas. ¿Cómo deben ser esas prácticas? Definidas, provistas, ejecutadas, medidas, verificadas. Flexibles, adaptables, improvisadas. Implementadas, documentadas, ignoradas. Aleatorias, cambiantes, desconocidas.
El primer nivel del MODELO CMMI tiene varias características, como ser: Selecciona las 3 correctas El éxito depende del esfuerzo individual. Una aproximación intuitiva al proceso de desarrollo de software. No se han definido procesos metodológicos. Dependencia de herramientas automatizadas. Desarrollo basado en decisiones intuitivas.
Se define a CMMI como un modelo de madurez y capacidades. CMMI indica el nivel de la organización.
¿En que sentido? Selecciona la (1) correcta. Madurez. En capacidad. En competencia. En crecimiento.
Se define a CMMI como un modelo de madurez y capacidades. CMMI indica el nivel de la organización. ¿En que sentido? Madurez. En capacidad. En competencia. En crecimiento.
En un proceso de DESARROLLO DE SOFTWARE, ¿Cuál es la función principal de la actividad de VALIDACION? Seleccione la respuesta correcta. Asegurar que el software cumpla con lo que quiere el cliente Identificar errores de programación. Supervisar el desarrollo del proyecto. Documentar los requisitos del sistema.
¿Cómo se llama el modelo de Desarrollo de software que se sugiere evitar su uso? Codificar y corregir. Modelo en cascada. Modelo iterativo. Modelo espiral.
¿Cuál de los siguientes modelos de desarrollo permite una rápida realimentación del usuario, ya que las actividades de especificación,desarrollo y pruebas se ejecutan en cada ciclo? Desarrollo Evolutivo. Modelo en cascada. Desarrollo incremental. Desarrollo en espiral.
¿Cuál es el MODELO DE DESARROLLO que tiene como características principales: reduce el rehacer el trabajo durante el proceso de desarrollo y brinda la oportunidad para retrasar las decisiones hasta tener experiencia en el sistema y que además permite que los clientes no esperen al fin del desarrollo para utilizar el sistema? Desarrollo incremental. Modelo en cascada. Desarrollo iterativo. Desarrollo en espiral.
¿Cuál es la definición que mejor describe el PROPOSITO del proceso de desarrollo de software? Es la producción eficaz y eficiente de un producto que reúna los requisitos del cliente. Es la creación de software sin tener en cuenta los requisitos del cliente. Es la implementación de tecnologías innovadoras en el desarrollo de software. Es la entrega de un producto final sin importar su calidad.
¿Cuál es la opinión de F. Brooks referido a dividir una tarea en varias personas? Dividir una tarea entre múltiples personas aumenta el costo de comunicación, entrenamiento y relaciones. Dividir una tarea entre múltiples personas aumenta la eficiencia y reduce los costos. Dividir una tarea entre múltiples personas facilita la coordinación y la comunicación. Dividir una tarea entre múltiples personas aumenta la eficiencia y aumenta los costos los costos.
Medir el progreso de un proyecto en función del tiempo que lleva desarrollándose es un error. Verdadero. Falso.
Un famoso director que estuvo a cargo del desarrollo del tan conocido OS/360 de IBM, y a raíz de sus experiencias, éxitos y fracasos escribió el libro “El mitico hombre-mes”. Se hace famoso por celebres frases. Marque de las siguientes, cuatro frases en relación a proyectos y a software que sean de su autoría y que están abarcadas en temas de gestión de proyectos de software. Selecciona las 4 correctas: Medir el progreso de un proyecto en función del tiempo que lleva desarrollándose es un error. ¿Cómo puede un proyecto acumular un retraso de un año?... acumulando retrasos día a día. En un proyecto la figura del arquitecto software es esencial. Añadir recursos humanos a un proyecto con retraso provocara un retraso mayor El éxito de un proyecto de software depende únicamente del número de personas involucradas en el desarrollo.
¿En qué etapa del modelo IDEAL se definen las METRICAS para medir el progreso? Establecer Planificar. Ejecutar. Evaluar.
¿En que se focaliza el MODELO IDEAL? Gerenciamiento del programa de mejoras y establece los fundamentos para una estrategia de largo plazo. Desarrollo ágil de software. Automatización de procesos. Gerenciamiento del programa de mejoras y establece los fundamentos para una estrategia de medio plazo.
Cuales son las fases que componen el modelo IDEAL? Iniciar, Diagnosticar, Establecer, Ejecutar, Aprender. Planificar, ejecutar, cerrar, evaluar. Iniciar, diagnosticar, planificar, ejecutar, aprender. Analizar, implementar, controlar, mejorar.
El modelo IDEAL fue inicialmente creado como un modelo de ciclo de vida para la mejora de procesos basado en el CMM pero su aplicación es mucho más amplia. ¿Quién elabora el MODELO IDEAL? SEI. ISO. IEEE. PMI.
El modelo IDEAL se compone de fases cuyos nombres son: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Ejecutar Diagnosticar Iniciar Establecer Planificar.
Dados los niveles de madurez de CMMI ¿Cuál es el nivel otorgado por el SEI (Software Engenieering Institute) cuando la organización tiene como características A- Una aproximación intuitiva al proceso de desarrollo de software, B-El éxito depende del esfuerzo individual. C-No se han definido procesos metodológicos? Inicial. Definido. Controlado. Optimizado.
CMMI evalúa la madurez de las organizaciones. Ahora bien, ¿Cuál es su relación con el producto construido en esas organizaciones? No asegura que el producto construido en los proyectos sea el correcto. Garantiza que el producto construido en los proyectos sea el correcto. No tiene relación con el producto construido. Solo se enfoca en los procesos, no en los productos.
El área de proceso “Enfoque de proceso organizacional”, definida por el CMMI, se encuentra en la categoría. Gestion de Procesos. Planificación y gestión de proyectos. Ingeniería de sistemas. Soporte de procesos.
El área de proceso “Integración de Producto”, definida por el CMMI, se encuentra en la categoría: Ingeniería. Gestión de recursos humanos. Soporte de procesos. Planificación y gestión de proyectos.
El modelo CMMI es no prescriptivo, esto significa que..: No le dice a las organizaciones como deben mejorar. Proporciona una guía detallada sobre cómo mejorar los procesos. Le dice a las organizaciones cómo deben mejorar. No tiene en cuenta las necesidades específicas de las organizaciones.
En el CMMI continuo, una de las metas de mejoras de los procesos en una mayor calidad de los productos desarrollados. Verdadero. Falso.
En el CMMI continuo, una de las metas de mejoras en los procesos es una mayor calidad de los mismos. Falso. Verdadero.
Los objetivos que nos permiten alcanzar el uso de un Modelo como el CMMI son: Seleccione 2 correctas. Previsibilidad del presupuesto Mejoras en tiempo de entrega. Reducción de costos, implementación de nuevas tecnologías. Previsibilidad del presupuesto, mejoras en tiempo de entrega. Agilidad en el desarrollo, innovación en productos.
Si definimos que CMMI indica QUE hacer y no COMO hacerlo, piensa usted que esto es: Verdadero. ¿Cómo se define el concepto de MODULARIDAD? Selecciona la respuesta (1) correcta. La independencia funcional de componentes de programas. La complejidad funcional de componentes de programas. La dependencia entre módulos de software. La interoperabilidad entre sistemas.
¿Cuál de las siguientes definiciones esta entre el conjunto de atributos definidos por Exige para acompañar a las METRICAS de SOFTWARE? Sea simple y fácil de usar. Sea complejo y difícil de implementar. Sea extenso y detallado. Sea abstracto y teórico.
¿Cuál es el elemento con el cual Sommerville, asocia lo que define como METRICA DE PREDICCION? Con los productos de software. Con los procesos de desarrollo. Con los estándares de calidad. Con los requisitos del cliente.
¿Cuál es el factor de puntuación que se focaliza en el grado de empleo de estándares de interfaces, protocolos y anchos de banda? Estandarización de las comunicaciones. Complejidad del diseño. Rendimiento del sistema. Seguridad de la re.
¿Cuál es la definición de METRICA? Cualquier conjunto de medidas destinadas a conocer o estimar algo para su control. Una forma de evaluar la satisfacción del cliente.
Un método para el seguimiento de errores en el código. Un conjunto de requisitos para la aceptación del producto.
¿Cuáles son las condiciones, que según la experiencia profesional, ayudan a utilizar una METRICA TECNICA? Intuitiva y fácil de calcular. Subjetiva y compleja. Ambigua y difícil de interpretar.
Cuantificable y cualitativa.
Cuál de las siguientes definiciones es la que representa mejor a una MEDICION? Acción de registrar un valor en relación con otra llamada patrón, es una cuantificación directa. La identificación de los objetivos del proyecto. Un registro de las decisiones tomadas durante el desarrollo del software. Un proceso de evaluación de la calidad del producto.
Cuales son medidas directas consideradas en el marco de las métricas del software? Seleccione las 4 correctas.
Velocidad de ejecución. Esfuerzo. Costo. Líneas de código. Riesgos.
¿A cual relación, en un proyecto, la llamamos TRIPLE CONSTRAINT? Alacance – tiempo – costo. Alcance – recursos – calidad. Calidad – recursos – tiempo. Alcance – riesgos – tiempo.
¿Cómo pueden ser las métricas de software? Selecciona 2 correctas. De predicción.
De control. De predicción, de control, de validación. De evaluación, de mejora, de auditoría. De planificación, de seguimiento, de comunicación.
Conociendo la importancia de las métricas en calidad de software y habiendo entendido la diferencia entre los diversos conceptos asociados, te presento un ejemplo de la vida cotidiana para ejemplificar los distintos conceptos. Si se desea conocer la superficie de una mesa para fabricar un mantel, y se dice que la mesa tiene 0,80m de ancho y 1,20m de largo y se desea que el mantel caiga a los costados 0,25m, ¿A que concepto se refiere? Calculo. Estimación. Evaluación. Predicción.
Dentro de las medidas de calidad existen factores que la afectan en diferentes sentidos dentro de esos factores hablamos de INTEGRIDAD. ¿Qué significa este concepto? Habilidad de un sistema para resistir ataques (Tanto accidentales como intencionados) contra
su seguridad. Complejidad estructural del software. Mantenibilidad del software. Facilidad de uso del software.
El modelo de MC Call presenta factores de calidad de software, unos que se pueden medir directamente y otros que se pueden medir solo indirectamente. Dados los siguientes factores marque cuatro que sean ejemplos de los que se pueden medir directamente. Selecciona 4 correctas. Casos de uso implementados por modulo Casos de pruebas diseñados por caso de uso Casos de pruebas ejecutados por funcionalidad Defectos por punto de función. Tamaño del código. Adaptabilidad del software.
El modelo de Mc Call presenta factores de calidad de software, y los agrupa en tres grupos de factores que los denomina puntos de vista. Selecciona 3 correctas. Revisión del producto
Operación del producto Transición del producto. Análisis del producto, diseño del producto, pruebas del producto. Estructura del producto, operación del producto, revisión del producto.
En el marco del testing de software, la medición del software puede usarse para: Recopilar datos cuantitativos. Evaluar la satisfacción del cliente. Determinar el costo del proyecto. Documentar los requisitos del software.
En relación a los atributos de las métricas, la métrica derivada y las medidas deben ser: CONSISTENTES Y OBJETIVAS. Esto significa que: Siempre debe producir resultados que no tengan ambigüedades. Puede ser interpretada de diferentes maneras según el contexto. Los resultados pueden variar según la opinión del evaluador. No es necesario que sea precisa, siempre y cuando sea fácil de calcular.
La corrección es un factor que mide hasta donde satisface un programa su especificación y logra los objetivos del cliente según el modelo de MC Call. ¿A que punto de vista pertenece? Operación del producto. Desarrollo del producto. Análisis del producto. Revisión del producto.
Las mediciones que definió el modelo de Mc Call para sus conceptos de Calidad, en la mayoría de los casos, pueden ser realizadas de forma: Subjetiva. Objetiva. Cuantitativa. Cualitativa.
Las métricas de software pueden ser: De control o predicción. De seguimiento o de auditoría. De evaluación o de mejora. De control o de validación.
Marque la sentencia que expone las propiedades de una medición. La medición debe especificar el dominio, el rango y las reglas para realizar el mapeo. La medición debe ser subjetiva y cualitativa. La medición debe ser precisa y ambigua. La medición debe ser flexible y no tener reglas definidas.
Pensando en los factores desde el punto de vista de la transición del producto según el modelo de Mc Call, maque de las siguientes el que pertenece a TRNSICION del producto. Reusabilidad. Corrección. Eficiencia. Adaptabilidad.
¿Qué ocurre, si en la relación conocida como TRIPLE CONSTRAINT, existe una modificación en cualquier de sus ejes? Impacto en toda la figura. Se mantiene el equilibrio en el proyecto. No tiene ningún impacto en el proyecto. Se produce un cambio en la prioridad de los objetivos del proyecto.
¿Qué función cumplen las métricas de predicción? Ayudan a predecir las características del software Ayudan a predecir las características del hardware. Ayudan a predecir el comportamiento del equipo de desarrollo. Ayudan a predecir el calendario de desarrollo del proyecto.
Según especialistas de Ingeniería en Software y dada sus experiencias se aconseja, que para que una métrica se utilizada, la misma debe: Ser intuitiva y fácil de calcular. Ser precisa y difícil de calcular. Ser subjetiva y cualitativa. Ser flexible y no tener reglas definidas.
Tomando los conceptos de MC Call, la FACILIDAD DE USO y DE MANTINIMIENTO de un producto, son factores… Que se pueden medir indirectamente. Que se pueden medir directamente. Que no influyen en la calidad del producto. Que se correlacionan positivamente con la complejidad del código.
¿Cómo llamamos a los NIVELES que dividimos el MODELO G-Q-M? Seleccione la respuesta correcta. Conceptual-operativo-cuantitativo. Conceptual-estratégico-táctico. Cuantitativo-cualitativo-analítico. Funcional-técnico-operativo.
¿A qué NIVEL del paradigma GQM corresponde la siguiente sentencia como definitoria del nivel “a cada pregunta se le asocian datos que permitan dar respuesta cuantitativa a los objetivos, de manera objetiva o subjetiva”? Nivel cuantitativo. Nivel conceptual. Nivel operativo. Nivel estratégico.
¿Cuál es el motivo de la reticencia actual al uso de medidas y métricas de software? Los beneficios que no son claros. Los beneficios son evidentes y fácilmente cuantificables. No se relacionan con la mejora de la productividad. No se adaptan a entornos ágiles.
¿Cuál es el objetivo que se asigna al factor de CCORRECION? Satisfacer las especificaciones y lograr los objetivos del cliente. Garantizar la satisfacción del cliente. Incrementar la complejidad del código. Reducir el rendimiento del software.
¿Cuáles son los tres FACTORES DE CALIDAD O EJES? Revisión, transición, operación. Estabilidad, escalabilidad, rendimiento. Usabilidad, eficiencia, seguridad. Revisión, transición, operación.
¿Qué indica el modelo G-Q-M, sobre que requiere una organización? Mediciones para entender lo que esta pasando y generar la base de conocimiento para el futuro. Mediciones específicas para cada departamento. Mediciones irrelevantes para la toma de decisiones. Mediciones orientadas únicamente a la rentabilidad.
Dentro del proceso establecido en el paradigma GQM de seis pasos descripto, ¿Qué función tiene el paso de Establecer Metas? Desarrollar los objetivos corporativos, de la división y el proyecto de negocios asociados a productividad y calidad Identificar los recursos necesarios para el proyecto. Desarrollar los objetivos corporativos y de la división. Evaluar los resultados obtenidos.
El proceso G-Q-M comienza con el establecimiento de objetivos, indique como conocemos a esos dos tipos de objetivos. Selecciona la respuesta correcta. De negocio y de medida. De calidad y de producto. Estratégicos y tácticos.
El paradigma de GQM tiene tres niveles. ¿A qye nivel de G-Q-M corresponde la función de : CON BASE EN LAS METAS DEFINIDAS SE ESTABLECE UN CONJUNTO DE PREGUNTAS QUE PERMITE CARACTERIZAR LA EVALUACION/ LOGRO DE UN OBJETIVO ESPECIFICO? Nivel operativo. Nivel conceptual. Nivel cuantitativo. Nivel táctico.
En el modelo G-Q-M, cual es el nombre del nivel que tiene como objetivo: Asociar datos a cada pregunta que permitan dar respuesta cuantitativas a los objetivos, de manera objetiva o subjetiva? Nivel cuantitativo. Nivel conceptual. Nivel operativo. Nivel estratégico.
Los roles claves de un MODELO G-Q-M son: Selecciona los 4 correctos. Data Provider. GQM Expert. Measurement Manager. GQM Goal Owner. Data Analyst. Goal Manager.
Para medir la usabilidad o FACILIDAD DE USO, ¿Qué tipos de mediciones debemosutilizar?
Indirectas. Directas. Objetivas. Incompletas.
Preparar la RECOLECCIÓN DE DATOS, en el MODELO G-Q-M, se compone de los siguientes pasos.
Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Los medios que deben ser usados para recolectar las medidas. Descripción textual de medidas directas. Definición formal de medidas directas. Cuando deben ser recolectadas las medidas directas. Establecer las fechas de recolección de los datos. Identificar quién será responsable de recolectar los datos.
¿Quién conocemos como creador del MODELO G-Q-M? Seleccione la respuesta correcta Basili. Boehm. McCall. Fenton.
Al hablar de puntos de Funcion, ¿Cuál es la MEDIDA que intenta representar este método? La métrica de punto de función utiliza una técnica orientada al cálculo de líneas de código. La métrica de punto de función utiliza una técnica orientada al análisis del diseño. La métrica de punto de función utiliza una técnica orientada a la identificación de errores. La métrica de punto de función utiliza una técnica orientada al análisis de casos de uso.
El utilizar el método de suma por línea de código (LDC) es un análisis de productividad, nos trae como
inconveniente estas: Selecciona 3 correctas. Difícil uso en estimación debido al nivel de detalle Variable según muchos modelos de estimación basados en LDC Dependiente del lenguaje de programación. Fácil uso en estimación debido al nivel de detalle.
Fácil adaptabilidad a diferentes lenguajes de programación.
En todo proceso de software, las métricas nos permiten, por ejemplo: Selecciona 4 correctas. Caracterizar un esfuerzo. Predicir. Poder mejorar. Evaluar y determinar el grado de avance. Generar mayores riesgos en el proyecto. Reducir la eficiencia del equipo de desarrollo.
La utilización de métricas e indicadores fiables da lugar a una mejora estadística del proceso del software. Verdadero. Falso.
Los INDICADORES DE PROYECTO, permiten al gestor del proyecto lograr: Seleccione las 4 correctas Detectar áreas problemáticas antes que se conviertan en críticas Seguir la pista de riesgos potenciales Ajustar el flujo y las tareas del proyecto Evaluar el estado del proyecto en curso. Reducir el alcance del proyecto. Incrementar el presupuesto asignado.
Al estudiar la CALIDAD DEL SOFTWARE debemos tener en cuenta diferentes VISTAS, como ser: Selecciona 4 correctas. Corrección. Flexibilidad. Eficiencia. Confiabilidad. Correctitud. Reutilización.
¿Cuándo se dice que se aplican técnicas estadísticas y cuantitativas para gestionar el rendimiento de un proceso de gestión de proyectos y la calidad del producto se está hablando de: El proyecto esta gestionado cuantitativamente Gestión estadística de proyectos. Gestión cuantitativa de proyectos. Gestión predictiva de proyectos.
¿Que es una métrica? Toda medida destinada a conocer o estimar una característica de algo que se quiere hacer, controlar o manejar. Una medida subjetiva del rendimiento del equipo de desarrollo. Un conjunto de estándares de calidad para el software. Una técnica para evaluar la eficacia de un proceso de desarrollo de software.
Como deben ser vistas las mediciones por todo el equipo de proyecto? Como una herramienta y no como el objetivo final. Como el objetivo final del proyecto. Como una tarea opcional del proceso de desarrollo. Como una actividad independiente del equipo de proyecto.
¿Cómo llamamos o identificamos a la condición que debe tener una necesidad para sea interpretada de igual forma por quienes la lean? Precisa. Ambigua. Compleja. Subjetiva.
¿Cuál es la ESCALA, con la cual puntea los atributos MCCall, en sus listas de comprobación? 0 a 10. Del 1 al 5. Del A al E. Del 0 al 100.
Dentro del paradigma GQM se definen tres niveles: Conceptual, Operativo y Cuantitativo. ¿Cuál….? Asociar datos a preguntas, que permitan dar respuesta cuantitativa a los objetivos, de manera objetiva o subjetiva. Establecer metas y objetivos. Analizar los datos recopilados. Interpretar los resultados obtenidos.
“Una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso..o del
producto en su es un INDICADOR. Verdadero. Falso.
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