Calidad de Software - Primer parcial - Completo

¿A cuál relación, en un proyecto, la llamamos TRIPLE CONSTRAINT?. Alcance - Tiempo - Costo. Alcance - Tiempo - Calidad. Alcance - Costo - Calidad. Tiempo - Costo - Recursos. Alcance - Tiempo - Riesgos.

¿A qué está orientado el modelo de calidad conocido como CMMI?. Identificar grado de madurez de las organizaciones y mejoras de procesos. Evaluar la calidad final del producto entregado. Mejorar directamente la eficiencia del código fuente. Certificar el cumplimiento de requisitos del usuario final. Determinar el nivel de madurez del software producido.

¿A qué NIVEL del paradigma GQM corresponde la siguiente sentencia como definitoria del nivel? "A cada pregunta se le asocian datos que permitan dar respuesta cuantitativa a los objetivos, de manera objetiva o subjetiva.". Nivel Cuantitativo. Nivel Conceptual. Nivel Operativo. Nivel Estratégico. Nivel de Implementación.

¿A qué pregunta está orientado a responder un MODELO?. ¿Qué hacer?. ¿Por qué hacerlo?. ¿Cómo hacerlo?. ¿Cuándo hacerlo?. ¿Quién debe hacerlo?.

Al estudiar la CALIDAD DEL SOFTWARE debemos tener en cuenta diferentes VISTAS, como ser: Selecciona 4 (cuatro) correctas. Flexibilidad. Corrección. Eficiencia. Confiabilidad. Portabilidad. Mantenibilidad.

Al hablar de calidad de software, deben considerarse las características fundamentales del software como producto. Si tuviera que definir el software como producto en relación al proceso que genera, ¿cuál es la... aplica?. Es intangible y es el resultado de un desarrollo, un producto generado por un proceso mental. Es tangible y se genera mediante un proceso físico de fabricación. Es material y depende directamente de componentes hardware. Es un producto estandarizado producido en serie por máquinas. Es el resultado de un proceso repetitivo sin componente intelectual.

Al hablar de puntos de función, ¿Cuál es la MEDIDA que intenta representar este método?. La métrica de punto de función utiliza una técnica orientada al cálculo de líneas de código. La métrica de punto de función se basa exclusivamente en el conteo de casos de uso. La métrica de punto de función mide directamente el esfuerzo en horas-hombre. La métrica de punto de función representa el volumen de datos almacenados. La métrica de punto de función calcula la complejidad algorítmica del código.

Cada nivel del MODELO CMMI representa un estadio de madurez empresarial. ¿Cuántos niveles maneja el MODELO CMMI?. 5. 3. 4. 6. 7.

CMMI evalúa la madurez de las organizaciones. Ahora bien, ¿Cuál es su relación con el producto construido en esas organizaciones? Marca la afirmación correcta. No asegura que el producto construido en los proyectos sea el correcto. Asegura que el producto construido cumpla siempre con los requisitos del cliente. Garantiza directamente la calidad final del producto entregado. Verifica que el producto sea técnicamente impecable en todos los casos. Enfoca exclusivamente en validar el producto terminado.

¿Cómo deben ser vistas las mediciones por todo el equipo de proyecto?. Como una herramienta y no como el objetivo final. Como el objetivo principal del desarrollo del proyecto. Como una obligación administrativa sin valor práctico. Como un control estricto sobre el rendimiento individual. Como la meta única que define el éxito del equipo.

¿Cómo llamamos a los NIVELES que dividimos el modelo GQM?. Conceptual – Operativo – Cuantitativo. Estratégico – Táctico – Operativo. Conceptual – Cuantitativo – Estratégico. Operativo – Cuantitativo – Administrativo. Definición – Ejecución – Verificación.

¿Cómo llamamos o identificamos a la condición que debe tener una necesidad para sea interpretada de igual forma por quienes la lean?. Precisa. Objetiva. Medible. Clara. Consistente.

¿Cómo pueden ser las métricas de software? Seleccione las 2 (dos) respuestas correctas: De predicción. De control. De evaluación. De diagnóstico. De mejora.

¿Cómo se define el concepto de MODULARIDAD?. La independencia funcional de componentes de programa. La interdependencia total entre todos los módulos del sistema. La capacidad de reutilizar código sin modificaciones. El acoplamiento máximo entre componentes para mayor eficiencia. La división del programa en unidades no relacionadas entre sí.

¿Cómo se denomina a las métricas que se asocian a los PROCESOS del software?. Métricas de Control. Métricas de Predicción. Métricas de Producto. Métricas de Evaluación. Métricas de Calidad.

¿Cómo se llama el MODELO de DESARROLLO de SOFTWARE que se sugiere evitar su uso? Seleccione la respuesta correcta. Codificar y Corregir. Modelo en Cascada. Modelo Incremental. Desarrollo Evolutivo. Modelo en Espiral.

¿Cómo se llama la actividad que tiene como objetivo: generar las recomendaciones obtenidas de la interpretación de métricas transmitidas al equipo de software?. Realimentación. Recolección de datos. Análisis de métricas. Validación de mediciones. Interpretación cuantitativa. Establecimiento de objetivos.

Comparando un producto de software (SW) versus un producto tradicional, vemos que se diferencia en ciertas características que le son propias. ¿Cuáles son esas características?. El SW no se degrada por el tiempo, es inmaterial, tiene condiciones que el usuario no considera. El SW se degrada con el uso, es material y depende de factores físicos. El SW es tangible, se desgasta con el tiempo y requiere mantenimiento físico. El SW es idéntico a productos tradicionales en todas sus propiedades. El SW es visible y se deteriora igual que cualquier producto manufacturado.

Conociendo la importancia de las métricas en calidad de software y habiendo entendido la diferencia entre los diversos conceptos asociados, te presento un ejemplo de la vida cotidiana para ejemplificar los distintos conceptos. Si se desea conocer la superficie de una mesa para fabricar un mantel, y se dice que la mesa tiene 0,80m de ancho y 1,20m de largo y se desea que el mantel caiga a los costados 0,25m, ¿A qué concepto se refiere?. Cálculo. Medición. Métrica. Estimación. Indicador.

Considerando la clasificación de métricas, si usted debe evaluar la complejidad de un módulo o la longitud de los indicadores en un programa, ¿A qué tipo de métrica se está refiriendo?. De Predicción. De Control. De Evaluación. De Producto. De Proceso.

Considerando que usted se encuentra retrasado en su proyecto y tiene que absorber ese retraso de alguna manera. Decide agregar más recursos, cualquiera sea su capacidad y competencia. ¿Qué ley de Frederick Brooks está desconsiderando al hacer esto?. Agregar recursos humanos a un proyecto retrasado lo hace demorarse aún más. Dividir una tarea entre más personas reduce el tiempo total de ejecución. Agregar recursos siempre acelera la entrega del proyecto. Más personal compensa cualquier retraso sin consecuencias. El aumento de recursos elimina automáticamente los cuellos de botella.

¿Cuál de las siguientes definiciones es la que mejor representa la característica distintiva del MODELO EN CASCADA?. Orden secuencial riguroso de las etapas, donde el fin de una permite el comienzo de la próxima. Iteraciones continuas con realimentación constante del usuario. Desarrollo en paralelo de todas las fases simultáneamente. Enfoque en prototipos rápidos y evolución incremental. Evaluación de riesgos en cada ciclo antes de avanzar.

¿Cuál de las siguientes definiciones es la que representa mejor a una MEDICIÓN?. Acción de registrar un valor en relación con otra llamada patrón, es una cuantificación directa. Proceso de estimar valores basados en experiencia pasada. Conjunto de datos para predecir comportamientos futuros. Análisis cualitativo de atributos del producto. Interpretación subjetiva de indicadores de proceso.

¿Cuál de las siguientes definiciones está entre el conjunto de atributos definidos por Exige para acompañar a las MÉTRICAS de SOFTWARE?. Sea Simple y Facil de usar. Sea Compleja y Detallada. Sea Subjetiva e Interpretativa. Sea Costosa y Difícil de Aplicar. Sea Ambígua y Variable.

¿Cuál de los siguientes modelos de desarrollo permite una rápida realimentación del usuario, ya que las actividades de especificación, desarrollo y pruebas se ejecutan en cada ciclo?. Desarrollo Evolutivo. Modelo en Cascada. Modelo en Espiral. Desarrollo Incremental. Codificar y Corregir.

¿Cuál de todos los modelos y normas de calidad vistos está enteramente orientado al ciclo de vida del software?. ISO 12207. CMMI. ISO 9000. McCall. EFQM.

¿Cuál es el efecto que, seguramente obtendremos basado en la Ley de Brooks, si a un proyecto que esta retrasado le agregamos más recursos?. Obtendremos mayores demoras. Obtendremos una aceleración inmediata. Obtendremos reducción de costos. Obtendremos mejora en la calidad. Obtendremos mayor productividad.

¿Cuál es el elemento con el cual Sommerville, asocia lo que define como MÉTRICA DE PREDICCIÓN?. Con los productos de software. Con los procesos de desarrollo. Con los recursos humanos del equipo. Con los costos administrativos. Con los indicadores de calidad final.

¿Cuál es el elemento que puede ser GESTIONADO por el equipo de dirección del proyecto y que permite medir su GRADO DE AVANCE?. Requerimientos. Recursos humanos. Presupuesto total. Tiempo transcurrido. Herramientas utilizadas.

¿Cuál es el factor de puntuación que se focaliza en el grado de empleo de estándares de interfaces, protocolos y anchos de banda?. Estandarización de las comunicaciones. Trazabilidad de requisitos. Flexibilidad del diseño. Corrección funcional. Eficiencia operativa.

¿Cuál es el factor de puntuación que se refiere a: La capacidad de seguir una representación del diseño o un componente real del programa hasta los requisitos?. Trazabilidad. Portabilidad. Mantenibilidad. Reusabilidad. Usabilidad.

¿Cuál es el modelo de calidad a aplicar en las organizaciones de software para crear sistemas de calidad, agregando valor y cumpliendo con la norma ISO9000:2000? Seleccione... TickIT. CMMI. ISO 12207. EFQM. TSP.

¿Cuál es el modelo de calidad que intenta cumplir con la frase: "Suministrar un proceso operacional que ayude a los ingenieros a hacer trabajos de calidad"?. TSP (Team Software Process). PSP (Personal Software Process). CMMI. ISO 9001. Bootstrap.

¿Cuál es el MODELO DE DESARROLLO que tiene como características principales: reduce el rehacer el trabajo durante el proceso de desarrollo y brinda la oportunidad para retrasar las decisiones hasta tener experiencia en el sistema y que además permite que los clientes no esperen al fin del desarrollo para utilizar el sistema?. Desarrollo Incremental. Modelo en Cascada. Desarrollo en Espiral. Codificar y Corregir. Desarrollo Evolutivo.

¿Cuál es el motivo de la reticencia actual al uso de medidas y métricas de software?. Los beneficios que no son claros. La facilidad excesiva de su aplicación. Los resultados siempre predecibles. La falta de costo asociado. El impacto negativo en la productividad.

¿Cuál es el nivel de CMMI correspondiente a una organización que tiene: procesos predecibles, medibles y controlables y que además la calidad y la productividad pueden ser predecibles cuantitativamente?. 4. 1. 2. 3. 5.

¿Cuál es el nombre del modelo de calidad que nos provee diferentes templates sobre la metodología a utilizar en el ciclo de vida de un proyecto?. Métrica 3. CMMI. ISO 12207. McCall. EFQM.

¿Cuál es el objetivo que buscan las empresas, para invertir dinero en PROCESOS DE CERTIFICACIÓN para los modelos de calidad?. Obtener mejores resultados en sus productos y en la gestión administrativa y gerencial. Reducir costos de desarrollo sin mejorar procesos. Cumplir solo con requisitos mínimos legales. Evitar la mejora continua en la organización. Limitar la capacitación del personal.

¿Cuál es el objetivo que se asigna al factor de CORRECCIÓN?. Satisfacer las especificaciones y lograr los objetivos del cliente. Mejorar la velocidad de ejecución del sistema. Aumentar la portabilidad entre plataformas. Reducir el esfuerzo de mantenimiento futuro. Facilitar la reutilización de componentes.

¿Cuál es el principal motivador y objetivo para el desarrollo del modelo TSP?. Construir y guiar a los equipos de ingenieros. Evaluar la madurez individual de programadores. Certificar productos finales de software. Mejorar solo procesos organizacionales. Definir estándares de calidad externos.

¿Cuál es la definición de MÉTRICA?. Cualquier conjunto de medidas destinadas a conocer o estimar algo para su control. Una única medida cuantitativa aislada. Un indicador subjetivo de percepción. Un valor cualitativo sin patrón. Una estimación sin base de datos.

¿Cuál es la definición que mejor describe el PROPÓSITO del proceso de desarrollo de software? Seleccione la respuesta correcta. Es la producción eficaz y eficiente de un producto que reúna los requisitos del cliente. Es la creación rápida de código sin validación. Es la documentación exhaustiva de todos los pasos. Es la optimización exclusiva de costos. Es la entrega de funcionalidades mínimas.

¿Cuál es la ESCALA, con la cual puntea los atributos McCall, en sus listas de comprobación?. 0 al 10. 1 al 5. 0 al 100. 1 al 100. Sí o No.

¿Cuál es la facilidad que se describe como "El esfuerzo necesario para localizar y arreglar un error en un programa"?. Mantenimiento. Portabilidad. Reusabilidad. Interoperabilidad. Flexibilidad.

¿Cuál es la facilidad que se describe como el esfuerzo necesario para acoplar un sistema con otro? Selecciona la opción correcta. Interoperabilidad. Portabilidad. Mantenibilidad. Usabilidad. Integridad.

¿Cuál es la Norma establecida por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que identifica y desarrolla un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad?. ISO 9000. ISO 12207. ISO 15504. ISO 9001. ISO 9003.

¿Cuál es la opinión de F. Brooks referido a dividir una tarea en varias personas?. Dividir una tarea entre múltiples personas aumenta el costo de comunicación, entrenamiento y relaciones. Dividir una tarea siempre reduce el tiempo total sin costos adicionales. Dividir una tarea mejora automáticamente la calidad del resultado. Dividir una tarea elimina todos los riesgos de retraso. Dividir una tarea es la mejor práctica sin desventajas.

¿Cuál es la principal desventaja del MODELO de DESARROLLO EN ESPIRAL que debemos tener presente en el caso de seleccionarlo?. Requiere mucha habilidad y experiencia para la evaluación de los riesgos, clave para el éxito. No permite iteraciones ni realimentación temprana. Es demasiado rígido y secuencial. No considera riesgos en ninguna etapa. Es el más económico y simple de aplicar.

¿Cuál es una de las principales diferencias que presenta un PRODUCTO DE SOFTWARE versus cualquier producto de otra rama de la ingeniería?. El producto de software es inmaterial. El producto de software es tangible y físico. El producto de software se degrada con el tiempo. El producto de software requiere ensamblaje manual. El producto de software es visible durante su construcción.

¿Cuál es uno de los principales objetivos de los MODELOS DE CALIDAD?. Mejorar el desarrollo de los productos de software y los procesos para cumplirlos. Certificar únicamente el producto final. Reducir costos sin mejorar procesos. Limitar la participación del equipo. Enfocarse solo en métricas financieras.

¿Cuáles son la ACTIVIDADES FUNDAMENTALES dentro de un PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE? Selecciona la opción correcta. Especificación del Software, Diseño e Implementación, Validación, Evolución. Solo codificación y pruebas unitarias. Análisis de requisitos y documentación. Pruebas y mantenimiento exclusivo. Planificación y cierre del proyecto.

¿Cuáles son las 3 condiciones que debe cumplir una NECESIDAD para poder considerarla un REQUERIMIENTO?. Precisa, objetiva y medible. Clara, subjetiva y estimable. Detallada, ambigua y cualitativa. Flexible, intuitiva y variable. General, interpretativa y aproximada.

¿Cuáles son las condiciones, que según la experiencia profesional, ayudan a utilizar una MÉTRICA TÉCNICA?. Intuitiva y fácil de calcular. Compleja y detallada en extremo. Subjetiva y dependiente de opinión. Costosa y difícil de interpretar. Variable y no repetible.

¿Cuáles son las fases que componen al modelo IDEAL?. Iniciar, Diagnosticar, Establecer, Ejecutar, Aprender. Planificar, Ejecutar, Controlar, Cerrar. Analizar, Diseñar, Implementar, Probar. Definir, Medir, Analizar, Mejorar. Iniciar, Ejecutar, Verificar, Validar.

¿Cuáles son las medidas directas consideradas en el marco de las métricas del software?. Esfuerzo. Costo. Fiabilidad. Líneas de código. Velocidad de ejecución.

¿Cuáles son los tres factores de calidad o ejes?. Revisión, Transición, Operación. Producto, Proceso, Usuario. Desarrollo, Mantenimiento, Pruebas. Costo, Tiempo, Alcance. Calidad, Eficiencia, Eficacia.

¿Cuáles son medidas directas consideradas en el marco de las métricas del software? Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas: Velocidad de ejecución. Esfuerzo. Costo. Líneas de código. Complejidad del módulo.

¿Cuáles son una de las propiedades que debe cumplir una MEDICIÓN a fin de poder realizar un mapeo? Selecciona la opción correcta. El dominio, el rango y las reglas. La subjetividad y la interpretación libre. El costo y la complejidad alta. La variabilidad y la ambigüedad. La estimación sin patrón definido.

Cualquier medida o conjunto de ellas destinadas a conocer o estimar el tamaño u otra característica de algo que se quiere hacer, controlar o manejar es una definición de: Métrica. Medida. Indicador. Estimación. Valoración.

Cuando en una organización se trabaja y se logran estándar y procesos consistentes, para CMMI esa organización está en el nivel denominado: Definido. Inicial. Repetible. Gestionado. Optimizado.

Cuando una necesidad cubre los aspectos de objetividad, precisa y medible. ¿En que se transforma?. Requerimiento. Deseo. Sugerencia. Preferencia. Necesidad implícita.

¿Cuántas etapas de madurez define el modelo CMMI?. 5 etapas. 3 etapas. 4 etapas. 6 etapas. 7 etapas.

Dada la definición de calidad como "La aptitud de un producto o servicio en satisfacer las necesidades del usuario del mismo." ¿Qué condiciones deben tener esas necesidades? Marque las tres que definen a una necesidad y la convierten en un requerimiento. Seleccione las 3 (tres) respuestas correctas. Precisas. Medibles. Objetivas. Claras. Subjetivas.

Dados los niveles de madurez de CMMI ¿Cuál es el nivel otorgado por el SEI (Software Engineering Institute) cuando la organización tiene como características A- Una aproximación intuitiva al proceso de desarrollo de software, B-El éxito depende del esfuerzo individual. C-No se han definido procesos metodológicos?. Inicial. Repetible. Definido. Gestionado. Optimizado.

Del paradigma GQM podemos definir una serie de PRÁCTICAS CLAVES, que nos ayudan a definir qué hacer y qué no hacer al aplicar GQM en una organización. Marque cuatro que se consideren prácticas claves de las sentencias dadas. Seleccione 4 (cuatro) respuestas correctas. Fijar objetivos de mediciones y especificarlos explícitamente. Permanecer focalizado en los objetivos cuando se analizan los datos. Tener las personas adecuadas involucradas en el proceso de GQM. No crear objetivos de mediciones falsos. Crear objetivos ambiguos para mayor flexibilidad. Ignorar los datos recolectados durante el análisis.

Dentro de cuál de los 3 factores de calidad se incluye la facilidad de portabilidad. Transición del producto. Operación del producto. Revisión del producto. Desarrollo del producto. Mantenimiento del producto.

Dentro de las medidas de calidad existen factores que la afectan en diferentes sentidos dentro de esos factores hablamos de INTEGRIDAD, ¿Qué significa este concepto?. Habilidad de un sistema para resistir ataques (tanto accidentales como intencionados) contra su seguridad. Capacidad de un sistema para ejecutarse en múltiples plataformas. Facilidad para modificar el sistema sin afectar su funcionamiento. Posibilidad de reutilizar componentes en otros proyectos. Esfuerzo necesario para aprender a operar el sistema.

Dentro de los modelos/programas/estándares/normas de calidad vistos ¿Cuál es la norma de calidad que proporciona un marco para la evaluación de procesos de desarrollo y mantenimiento de software?. ISO 15504. ISO 9000. ISO 12207. CMMI. EFQM.

Dentro del paradigma GQM se definen tres niveles: Conceptual, Operativo y Cuantitativo. ¿Cuál... ?. Asociar datos a preguntas, que permitan dar respuestas cuantitativas a los objetivos, de manera objetiva o subjetiva. Definir objetivos de negocio y de medición. Establecer metas corporativas y de proyecto. Recolectar datos para caracterizar objetivos. Interpretar resultados para tomar decisiones.

Dentro del proceso establecido en el paradigma GQM de seis pasos descrito, ¿qué función tiene el paso de establecer metas?. Desarrollar los objetivos corporativos, de la división y el proyecto de negocios asociados a productividad y calidad. Recolectar datos cuantitativos de forma automática. Analizar los datos recolectados para generar reportes. Interpretar métricas y proporcionar realimentación. Definir preguntas operativas para cada objetivo.

El área de proceso "Enfoque de proceso organizacional", definida por el CMMI, se encuentra en la categoría. Gestión de Procesos. Ingeniería. Soporte. Gestión de Proyectos. Optimización.

El área de proceso "Integración de Producto", definida por el CMMI, se encuentra en la categoría: Ingeniería. Gestión de Procesos. Soporte. Gestión de Proyectos. Optimización.

El artículo "No existen balas de plata" considera dos complejidades del software. Marque esas dos complejidades. Seleccione 2 (dos) respuestas correctas: Accidental. Esencial. Técnica. Operativa. Administrativa.

El CMMI está compuesto por niveles cuáles son: Incial. Repetible. Definido. Optimizado. Gestionado. Cuantitativo.

El modelo CMMI es no prescriptivo, esto significa que: No le dice a las organizaciones cómo deben mejorar. Obliga a seguir un método específico de mejora. Dicta exactamente las prácticas a implementar. Impone un único camino para la madurez. Define cómo mejorar en detalle para todas.

El modelo CMMI se organiza en niveles y áreas clave, las cuales contemplan procesos. Los procesos tienen definidas buenas prácticas. ¿Cómo deben ser esas prácticas?. Definidas, Provistas, Ejecutadas, Medidas y Verificadas. Solo definidas y documentadas. Ejecutadas sin medición ni verificación. Provistas pero no ejecutadas. Medidas pero sin verificación.

El modelo de McCall define que la Usabilidad se da por el esfuerzo necesario para aprender a operar con los datos de entrada e interpretar las salidas de un programa. Pensando a la usabilidad como un factor y considerando que existen tres puntos de vista de los factores dados en el modelo de McCall, ¿A cuál pertenece la Usabilidad?. Operación del producto. Revisión del producto. Transición del producto. Desarrollo del producto. Mantenimiento del producto.

El modelo de McCall presenta factores de calidad de software, unos que se pueden medir directamente y otros que se pueden medir sólo indirectamente. Dados los siguientes factores marque cuatro que sean ejemplos de los que se puedan medir directamente. Seleccione 4 (cuatro) respuestas correctas. Casos de uso implementados por módulo. Casos de pruebas diseñados por caso de uso. Casos de pruebas ejecutados por funcionalidad. Defectos por punto de función. Esfuerzo total en horas-hombre. Complejidad ciclomática media.

El modelo de McCall presenta factores de calidad de software, y los agrupa en tres grupos de factores que los denomina puntos de vista. Seleccione 3 (tres) respuestas correctas. Revisión del producto. Operación del producto. Transición del producto. Desarrollo del producto. Mantenimiento del producto.

El modelo IDEAL fue inicialmente creado como un modelo de ciclo de vida para la mejora de procesos basado en el CMM, pero su aplicación es mucho más amplia. ¿Quién elabora el MODELO IDEAL?. SEI. ISO. IEEE. CMMI Institute. McCall Institute.

El modelo IDEAL se compone de fases cuyos nombres son: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Iniciar. Diagnosticar. Establecer. Ejecutar. Aprender. Planificar.

El modelo McCall presenta factores de calidad de software, y los agrupa en tres grupos de factores que los denomina puntos de vista. Revisión del producto. Operación del producto. Transición del producto. Desarrollo del producto. Mantenimiento del producto.

El paradigma de GQM tiene tres niveles. ¿A qué nivel de GQM corresponde la función de: "Con base en las metas definidas se establece un conjunto de preguntas que permite caracterizar la evaluación/logro de un objetivo específico"?. Nivel Operativo. Nivel Conceptual. Nivel Cuantitativo. Nivel Estratégico. Nivel de Medición.

El paradigma GQM desarrollado por Basili, se descompone en 3 niveles conocidos corno: Conceptual - Operativo - Cuantitativo. Estratégico - Táctico - Operativo. Definición - Recolección - Análisis. Objetivos - Preguntas - Datos. Negocio - Medición - Mejora.

El primer nivel del Modelo CMMI tiene varias características, como ser: Seleccione las 3 (tres) respuestas correctas. El éxito depende del esfuerzo individual. Una aproximación intuitiva al proceso de desarrollo de software. No se han definido procesos metodológicos. Procesos documentados y estandarizados. Métricas cuantitativas para control.

El proceso GQM comienza con el establecimiento de objetivos, indique como conocemos a esos dos tipos de objetivos. Selecciona la respuesta correcta. De negocio y de medida. De producto y de proceso. De calidad y de costo. De tiempo y de alcance. De riesgo y de recurso.

El SEI, en el modelo CMM, define niveles de madurez en los que agrupa las áreas claves. ¿Cómo son los niveles en los que agrupa las áreas claves el SEI?. Inclusivos. Exclusivos. Secuenciales. Paralelos. Jerárquicos.

¿El uso de métricas fiables mejora el proceso del software?. Verdadero. Falso.

El utilizar el método de suma por línea de código (LDC) es un análisis de productividad, nos trae como inconveniente estas: Seleccione 3 (tres) respuestas correctas. Difícil uso en estimación debido al nivel de detalle. Variable según muchos modelos de estimación basados en LDC. Dependiente del lenguaje de programación. Fácil aplicación en cualquier lenguaje. Independiente del esfuerzo humano.

En acuerdo a las diferencias entre la definición de una Norma de calidad y un Modelo de calidad, de las sentencias dadas marque cuatro Normas de calidad. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. ISO 15504. ISO 9000. ISO 9001. ISO 12207. CMMI. TSP. PSP. EFQM.

En el CMMI continuo, una de las metas de mejoras de los procesos es una mayor calidad de los productos desarrollados. Verdadero. Falso.

En el CMMI continuo, una de las metas de mejoras en los procesos es una mayor calidad de los mismos. Falso. Verdadero.

En el marco del testing de software, la medición del software puede usarse para: Recopilar datos cuantitativos. Estimar subjetivamente defectos. Validar solo cualitativamente. Predecir fallos sin datos. Medir solo percepciones del usuario.

En el mítico artículo "No-silver-bullet", la complejidad accidental se refiere a: Los problemas que creamos nosotros mismos. Los problemas inherentes al dominio. Los problemas esenciales del negocio. Los problemas de hardware externo. Los problemas de requisitos del cliente.

En el modelo EFQM ¿Qué elemento se basa en la llamada LÓGICA REDER?. Un conjunto de reglas de evaluación. Un conjunto de resultados financieros. Un conjunto de facilitadores operativos. Un conjunto de indicadores clave. Un conjunto de procesos internos.

En el MODELO GQM, ¿cuál es el nombre del nivel que tiene como objetivo?: Asociar datos a cada pregunta que permitan dar respuestas cuantitativas a los objetivos, de manera objetiva o subjetiva. Cuantitativo. Conceptual. Operativo. Estratégico. Administrativo.

En el modelo IDEAL, ¿qué se obtiene en la etapa DIAGNOSTICAR?. Un entendimiento completo del trabajo a realizar. Un plan detallado de ejecución. Resultados de las acciones implementadas. Lecciones aprendidas del ciclo. Métricas definidas para medición.

En el paradigma GQM se recolectan datos que tienen que ser de utilidad y poder interpretados ¿Quienes tienen que poder interpretar los datos recolectados para que puedan ser de utilidad?. Stakeholders del proyecto. Solo el equipo de desarrollo. Solo el gerente de proyecto. Solo los auditores externos. Solo el equipo de calidad.

¿En qué área de las que componen el ciclo de vida de un proyecto se focaliza el Modelo IDEAL?. En el área de gerenciamiento del programas de mejoras. En el área de desarrollo de software. En el área de pruebas y validación. En el área de mantenimiento correctivo. En el área de especificación de requisitos.

¿En qué etapa del modelo IDEAL se definen las MÉTRICAS para medir el progreso?. Establecer. Iniciar. Diagnosticar. Ejecutar. Aprender.

¿En qué se focaliza el modelo BOOTSTRAP?. Proceso. Producto. Equipo. Usuario. Organización.

¿En qué se focaliza el MODELO IDEAL?. Gerenciamiento del programa de mejoras y establece los fundamentos para una estrategia de largo plazo. Desarrollo directo de productos de software. Evaluación final de calidad del producto. Certificación de madurez organizacional. Medición exclusiva de métricas de código.

En relación a los atributos de las métricas, la métrica derivada y las medidas deben ser: CONSISTENTES Y OBJETIVAS. Esto significa que: Siempre debe producir resultados que no tengan ambigüedades. Puede variar según la interpretación personal. Depende exclusivamente de juicios subjetivos. Genera resultados ambiguos intencionalmente. No requiere consistencia entre mediciones.

En todo proceso de software, las métricas nos permiten, por ejemplo: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Predecir. Caracterizar un esfuerzo. Evaluar y determinar el grado de avance. Poder mejorar. Solo documentar el estado actual. Ignorar el progreso del proyecto. Evitar cualquier análisis futuro. Limitar la toma de decisiones. Reducir la visibilidad del equipo. Eliminar la realimentación.

En un proceso de DESARROLLO DE SOFTWARE, ¿Cuál es la función principal de la actividad de VALIDACION?. Asegurar que el software cumpla con lo que quiere el cliente. Verificar que el código cumpla con estándares internos. Comprobar que se siga el proceso definido. Confirmar que se cumplan especificaciones técnicas. Validar solo el diseño sin usuario.

Existen diferentes conceptos que deben distinguirse claramente. La siguiente definición: "Es un indicio, una referencia cuantitativa de algún atributo de un proceso, producto o servicio se refiere ¿A qué concepto?. Medida. Métrica. Indicador. Estimación. Valoración.

Existen dos tipos de métricas de software. Seleccione las 2 (dos) respuestas correctas. De control. De predicción. De evaluación. De diagnóstico. De mejora. De verificación.

La Corrección es un factor que mide hasta dónde satisface un programa su especificación y logra los objetivos del cliente según el Modelo de McCall. ¿A qué punto de vista pertenece?. Operación del producto. Revisión del producto. Transición del producto. Desarrollo del producto. Mantenimiento del producto.

La Corrección según McCall pertenece a: Operación del producto. Revisión del producto. Transición del producto. Gestión del producto. Evaluación del producto.

La especificaciones que forman parte de la norma IS0 9000 son: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Niveles de Servicio. Los estandard de calidad. La manera en la cual una organización trabaja. Tiempos de Entrega. Requisitos funcionales del producto. Métricas de productividad interna.

La facilidad de uso se puede medir en función de cuatro características. Seleccione 4 (cuatro) respuestas correctas. Habilidad intelectual y/o física para aprender el sistema. Tiempo requerido para llegar a ser moderadamente eficiente en el uso del sistema. Aumento neto de la productividad (sobre el sistema que reemplaza) medida cuando alguien utiliza el sistema de manera moderadamente eficiente. Valoración subjetiva (a veces obtenida mediante un cuestionario) de la disposición de los usuarios hacia el sistema. Complejidad técnica del código fuente. Número de líneas de código totales.

La medición de la calidad de las funcionalidades de un producto de software es considerada una métrica directa?. Falso. Verdadero.

La medición del costo del desarrollo del software es considerada una métrica indirecta. Falso. Verdadero.

La norma ISO/IEC 12207 es el estándar para los procesos de ciclo de vida del software creado por la organización ISO cuenta con procesos clasificados en: Procesos principales, procesos de apoyo y procesos organizativos. Marque cuatros procesos calificados como procesos de apoyo. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Documentación. Aseguramiento de la calidad. Gestión de la configuración. Auditoría. Adquisición. Suministro.

La utilización de métricas e indicadores fiables da lugar a una mejora estadística del proceso del software. Verdadero. Falso.

La utilización de métricas e indicadores fiables da lugar a una mejora estadística del proceso del software. ¿En qué se va a basar la mejora?. En un análisis de fallos que identifica la causa y origen de errores y defectos para varios proyectos de software. En la intuición del equipo de desarrollo. En opiniones subjetivas de stakeholders. En estimaciones sin datos previos. En revisiones cualitativas aisladas.

Las especificaciones que formen parte de la norma ISO 9000 son: Niveles de Servicio. Los estándares de calidad. La manera en la cual una organización trabaja. Tiempos de entrega. Requisitos técnicos del producto.

Las mediciones que definió el modelo de McCall para sus conceptos de calidad, en la mayoría de los casos, pueden ser realizadas de forma: Subjetiva. Objetiva. Automática. Directa. Cuantitativa.

Las métricas de software pueden ser: De control o predicción. Solo de control. Solo de predicción. De evaluación exclusiva. De diagnóstico único.

Las métricas de software tienen dos objetivos valorar y estimar de las siguientes opciones cual es la que está dentro de las qué se pueden estimar?. Esfuerzo. Calidad final. Satisfacción del usuario. Complejidad del diseño. Número de defectos.

Los INDICADORES DE PROYECTO, permiten al gestor del proyecto lograr: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Detectar áreas problemáticas antes que se conviertan en criticas. Seguir la pista de riesgos potenciales. Ajustar el flujo y las tareas del proyecto. Evaluar el estado del proyecto en curso. Ignorar problemas menores.

Los objetivos que nos permiten alcanzar el uso de un Modelo como el CMMI son: Seleccione las 2 (dos) respuestas correctas. Previsibilidad del presupuesto. Mejoras en la programación. Reducción de calidad del producto. Aumento de costos operativos. Disminución de madurez organizacional.

Los RESULTADOS, dentro del modelo EFQM, representan lo que la organización consigue para cada uno de los actores, ¿Cuáles son esos actores?. Clientes, Empleados Sociedad, Inversores. Solo Clientes y Proveedores. Solo Empleados e Inversores. Solo Sociedad y Clientes. Solo Inversores y Empleados.

Los roles claves en un MODELO GQM son: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Data Provider. GQM Expert. Measurement Manager. GQM Goal Owner. GQM Analyst. Data Collector.

Marque la sentencia que expone las propiedades de una medición. La medición debe especificar el dominio, el rango y las reglas para realizar el mapeo. La medición debe ser subjetiva y variable. La medición no requiere dominio definido. La medición ignora reglas de mapeo. La medición permite ambigüedades.

Medir el progreso de un proyecto en función del tiempo que lleva desarrollándose es un error. Verdadero. Falso.

Nuestra primera definición de calidad es: la aptitud de un producto o servicio en satisfacer las necesidades del usuario del mismo, aclarando que dichas necesidades deben cumplir algunas condiciones, como ser objetivas. ¿Cuál es la interpretación o significado que hacemos de esa condición?. Que puedas relacionar unívocamente con un valor esperado y conocido o dentro de un rango. Que sea interpretada de forma subjetiva por cada lector. Que no requiera medición cuantitativa. Que sea ambigua para mayor flexibilidad. Que dependa exclusivamente de opiniones.

Para medir la usabilidad o FACILIDAD DE USO, ¿Qué tipos de mediciones debemos utilizar?. Indirectas. Directas. Automáticas. Cuantitativas puras. Objetivas exclusivas.

¿Para qué se desarrollan modelos de calidad?. Mejorar el desarrollo del software y sus procesos. Certificar únicamente productos finales. Reducir costos sin procesos. Limitar capacitación de equipos. Enfocarse solo en métricas.

¿Para qué se usa la medición del software en testing?. Recopilar datos cuantitativos. Estimar subjetivamente defectos. Validar solo cualitativamente. Predecir fallos sin base. Medir percepciones del usuario.

Para que una necesidad de pueda tomar como requerimiento es necesario que las mismas sean objetivadas y para ellos tres características indispensables una de ellas indica que las necesidades deben ser precisas. ¿Qué indica qué sean precisas en este contexto?. Que cualquier persona que las lea Interprete el mismo resultado. Que sean ambiguas para flexibilidad. Que dependan de interpretación personal. Que no requieran medición. Que sean subjetivas por naturaleza.

Pensando en los factores desde el punto de vista de la transición del producto según el modelo de McCall, maque de las siguientes el que pertenece a TRNSICION del producto. Reusabilidad. Corrección. Eficiencia. Confiabilidad. Usabilidad.

Preparar la recolección de datos, en el modelo GQM, se compone de los siguientes pasos. Definición formal de medidas directas. Cuando deben ser recolectadas las medidas directas. Los medios que deben ser usados para recolectar las medidas. Descripción textual de medidas directas. Análisis de datos recolectados. Interpretación de resultados.

Propiedades inherentes del software según Brooks: Mutabilidad. Conformidad. Invisibilidad. Complejidad. Tangibilidad. Estabilidad.

¿Qué deben cumplir los KPI que escojamos? Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Reflejar los objetivos del negocio. Permitir las acciones correctivas. Ser cuantificables y comparables. Ser críticos para conseguir el éxito. Ser subjetivos y no medibles. Ignorar objetivos del negocio.

¿Qué es una métrica?. Toda medida destinada a conocer o estimar una característica de algo que se quiere hacer, controlar o manejar. Una única medida aislada sin propósito. Un indicador subjetivo sin base. Un valor cualitativo sin control. Una estimación sin relación con nada.

¿Qué especifica la norma ISO 9000?. La manera que una organización opera en estándar de calidad, tiempo de entrega y niveles de servicio. Solo requisitos técnicos del producto. Métricas específicas de código fuente. Costos detallados por fase de proyecto. Planes de proyecto individuales.

¿Qué fundón cumplen las métricas de predicción?. Ayudan a predecir las características del software. Ayudan a controlar el proceso actual. Ayudan a evaluar solo el producto final. Ayudan a diagnosticar fallos pasados. Ayudan a verificar requisitos cumplidos.

¿Qué indica el modelo GQM, sobre qué requiere una organización?. Mediciones para entender lo que está pasando y generar la base de conocimiento para el futuro. Solo métricas sin objetivos claros. Datos sin interpretación posterior. Objetivos sin preguntas asociadas. Conocimiento sin base de mediciones.

¿Qué norma desarrolla normas sobre calidad a nivel mundial?. ISO 9000. ISO 12207. CMMI. ISO 15504. EFQM.

¿Qué objetivo persigue el desarrollar modelos de calidad a nivel mundial?. Mejorar el desarrollo de software y sus procesos. Certificar productos sin procesos. Reducir costos sin mejoras. Limitar equipos de trabajo. Enfocarse solo en métricas.

¿Qué ocurre, si en la relación conocida como TRIPLE CONSTRAINT, existe una modificación en cualquier de sus ejes?. Impacta en toda la figura. No afecta a los otros ejes. Solo impacta en uno aislado. Mejora automáticamente los demás. Elimina la restricción total.

¿Qué partes tiene el modelo EFQM?. Facilitadores (Enablers) y Resultados... y se evalúa con la lógica REDER;. Solo Resultados financieros. Solo Facilitadores operativos. Solo Enablers sin lógica. Solo Resultados sin evaluación.

¿Qué pasos componen la recolección de datos en GQM?. Medios para recolectar. Cuándo recolectar. Descripción textual de medidas. Definición formal de medidas. Análisis posterior de datos. Interpretación de resultados.

¿Qué significa que CMMI no es prescriptivo?. Indica cómo mejorar sin imponer métodos. Obliga a seguir métodos específicos. Dicta exactamente las prácticas. Impone un único camino. Define cómo mejorar en detalle.

¿Quién elabora el modelo ideal?. SEI. ISO. IEEE. CMMI Institute. McCall.

¿Rol en GQM que puede ocupar gerente, QA o cliente?. GQM Goal Owner. GQM Expert. Measurement Manager. Data Provider. Process Owner.

Se define a CMMI como un modelo de madurez y capacidades. CMMI indica el nivel de la organización ¿En qué sentido?. Madurez. Capacidad técnica. Eficiencia operativa. Calidad del producto. Productividad individual.

Según especialistas de Ingeniería en Software y dada sus experiencias se aconseja, que para que una MÉTRICA sea utilizada, la misma debe: Ser intuitiva y fácil de calcular. Ser compleja y detallada. Ser subjetiva y variable. Ser costosa de aplicar. Ser ambigua en resultados.

Sí definimos que CMMT indica QUE hacer y no COMO hacerlo, piensa usted que esto es: Verdadero. Falso.

Tomando los conceptos de McCall, la FACILIDAD DE USO y DE MANTINIMIENTO de un producto, son factores... Que se pueden medir indirectamente. Que se pueden medir directamente. Que se miden solo de forma automática. Que requieren medición cuantitativa pura. Que son siempre objetivos sin subjetividad.

Un famoso director que estuvo a cargo del desarrollo del tan conocido OS/360 de IBM, y a raíz de sus experiencias, éxitos y fracasos escribió el libro "El mítico hombre-mes". Se hace famoso por célebres frases. Marque de las siguientes, cuatro frases en relación a proyectos y a software que sean de su autoría y que están abarcadas en temas de gestión proyectos de software. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. "¿Cómo puede un proyecto acumular un retraso de un año?. Acumulando retrasos día a día.". "Medir el progreso de un proyecto en función del tiempo que lleva desarrollándose es un error.". "Añadir recursos humanos a un proyecto con retraso provocará un retraso mayor.". "En un proyecto la figura del arquitecto software es esencial.". "Dividir tareas siempre acelera sin costos.". "Agregar recursos elimina retrasos.".

Una corrección la definimos como: El grado en el que el software lleva a cabo su función requerida. Verdadero. Falso.

Una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso... o del producto en sí es un INDICADOR. Verdadero. Falso.